前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的分層次管理中手術室護理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1資料與方法
1．1一般資料
收集2013－06—2014－06我院手術室護理人員20名，均自愿參與本研究，隨機分為2組。試驗組10名，男1名，女9名;年齡25～46歲，平均(31．2±2．5)歲;學歷:大專6名，本科4名。對照組10名，男2名，女8名;年齡24～46歲，平均(31．3±2．6)歲;學歷:大專6名，本科4名。排除非臨床護理工作者、護理實習生及因進修或休假等原因無法完成本次調查的護理人員。2組一般資料比較差異無統計學意義(P＞0．05)，具有可比性。
1．2方法
1．2．1對照組
給予常規管理模式，實行排班彈性制度，依據手術室實際情況制訂工作責任表、排班表，給予護理工作者綜合素質、護理實力、個人特點、工作能力分配工作，保證各個班次有輔助護士、治療護士、責任護士。
1．2．2試驗組
給予分層次管理模式，全部護理人員劃分為護士長、高級責任護士、初級責任護士、助理護士4個級別，各級人員完成自身工作，護士長管理、協調、監督下級人員，處理疑難問題;高級責任護士負責管理組內日常工作，下達必要的任務并給予針對性指導，初級責任護士直接接觸患者，助理護士完成患者的生活護理。
1．3效果評定
應用Meller/McCloskey滿意度量表評價護理人員工作滿意度，應用Likert5級評分法評定(分值范圍0～5分)，評定項目包括專業發展機會、排班滿意度、福利待遇滿意度、同事關系、工作責任感及總滿意度。
1．4統計學方法
應用SPSS11．0統計軟件進行統計學分析，計量資料以均數±標準差(x珋±s)表示，采用t檢驗。P＜0．05為差異具有統計學意義。
2結果
2組各項評分及總滿意度評分比較差異均有統計學意義(P＜0．05)，試驗組效果優于對照組。
3討論
在醫療過程中，護理工作可起到監控、反饋作用，因長期面臨多方面的壓力(如麻醉師、外科醫師、患者)，手術室護士長期處于身體過度疲勞、精神高度緊張、高職業暴露的風險中，手術護理是醫院臨床手術科室的質量樞紐，隨著“以患者為中心”的護理理念滲入，手術室護理工作內涵擴大，護理難度增大，工作量增加，這在很大程度上打擊了護理人員的工作積極性。護士分層管理是一種目標管理和標準化管理，需根據護理人員的業務能力、職稱、職務等條件劃分不同的層次和級別。大量研究證實，手術室實施分層管理可收到較高的效益，本研究結果顯示，試驗組護士Meller/McCloskey各項評分均高于對照組，差異有統計意義(P＜0．05)，近似于相關文獻，提示實施分層管理可形成靈活、高效的工作團體，從整體上提高護理服務水平及服務質量，還能緩解護士工作壓力，改善工作情緒，提升工作總滿意度。護理人員的工作滿意度是其對護理工作及工作評價產生的情緒反應，手術室是醫院的核心科室，手術室護理工作自然十分重要，在手術室中應用科學的管理方法，合理利用人力資源，可提高護士、手術醫師、患者滿意度，提升醫院醫療水平，促進醫院健康發展。護理管理是一項專業性較強的工作，對管理者的要求比較高(需具備完備的管理知識及臨床經驗)，醫院手術室管理模式可直接影響護理人員工作態度、工作效率、患者滿意度及人員穩定情況，對護理人員進行合理的安排、利用，做到人盡其才，可充分發揮個人潛能，提高工作積極性，從而提高護理效率，最終提高醫院在社會影響力。手術室患者病情危重，醫療器械多，周轉快，應用恰當的管理模式，可提高護理人員工作積極性，良好的護理管理模式可提高護理質量，分層次管理適應現階段護理模式，能夠充分展現護理人員的自身價值，值得臨床應用推廣。
作者：肖紅巖 單位：河北省石家莊市第三醫院科教處
