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我國文化產業現在進入了一個歷史性拐點，這個拐點主要表現在文化產業的創新能力、發展方式和管理模式上。在此背景下，我國文化產業發展未來將呈現出新走勢。
一、我國文化產業受到的最大挑戰是創新能力不足
創新是當下一個最熱門的詞匯，全球都在瞄準創新，現在著名的大學幾乎都成立了文化創新、技術創新等研究機構。創新正在成為我國“十三五”發展的核心詞匯，成為我國創新發展的一個靈魂。當下，我國文化產業受到的最大挑戰就是創新能力不足。去年到上海視察時，提出要把上海建成全球有影響力的科創中心，為此上海市人民政府把它當作一號調研課題進行廣泛調研。在一次調研會上，一位著名的經濟學家認為，要實現這個目標有一定的難度，因為上海雖然是一個商業貿易城市，卻缺少創新文化。我當時提出，上海要想成為科創中心，要考慮如何讓上海成為“冒險家的樂園”。創新和文化產業有著天然的共同基因，其對文化產業發展有著至關重要的作用。G20過后，寧波許多民營企業開始實施“追趕策略”，但是“追趕策略”最重要的一條，就是如何釀造寧波濃郁的創新文化。著名經濟學家羅斯托在談到企業家精神的時候曾說，企業家是培養不出來的，只能用一個濃郁的氛圍影響企業家。影響企業家的有三個要素，而且次序都不能顛倒：第一個冒險精神；第二個抓住機會；第三個經營管理。但是，我們卻往往把經營管理放在第一位。推進文化產業發展，要異想天開、無中生有，要化腐朽為神奇，而這些的背后都與創新有著天然的淵源。兩年前，我曾到美國訪問，參觀了MIT（麻省理工學院）的玩具實驗室。我當時認為，這個實驗室就是為了開發玩具讓孩子玩得開心。然而并不是這樣，它在研究一個問題，研究為什么我們的創新能力遠不如兒童。馬克思曾說過：“古希臘的藝術是人類永遠不復返的童年，它具有永久的魅力。”這個實驗室就是在研究，為什么到今天人們的創造力退化了。這對我很有啟發。所以，寧波發展文化創意產業，可以借助甬港聯動，考慮如何更好地營造文化產業的創新氛圍。
二、文化產業發展方式面臨著重大轉變，管理模式正尋求大的變革
目前，我們的文化產業主要靠投資推動，而非消費型拉動，一些關鍵的文化領域主要靠財政資金的引導而不是活躍的民間投資。透過這些問題，可以窺探到，文化產業發展方式面臨著重大問題。面對文化產業發展方式的不足，最重要的還是應該注重供給側的改革，文化產業的發展非常符合供給側的一些基本原理和規律。馬克思主義認為“人民是按照美的規律去創造世界的”，那么我們怎么才能更好地“創造”消費者，而不是一味地去迎合？文化產業是一個高附加值的產業，所謂的高附加值產業就是前所未有地注入了大量文化的行業。因此，“創造”消費者的一些新型理念，對文化產業發展是至關重要的。我們的文化產業正在極大的背景下進行前所未有的融合，原有的單一的管理模式要創新。不同產業的融合，加速了我們對融合創新管理模式的需求。寧波文化產業發展“十三五”規劃中提出，要進一步推動文化與科技、旅游、信息、制造、設計等產業的深入融合，全力構建“233”文化產業體系，這為文化產業發展提供了一個比較重要的文本。寧波發展高端文化產業，不但要對創新提出新的要求，還要對人才和管理提出前所未有的新指標。在普林斯頓大學，有一位偉大的天才，就是提交《博弈論》獲得諾貝爾經濟學獎的約翰大師。他初到教室的時候，把教室的粉筆墻寫滿了公式，然后拂袖而去。像這樣的人才，如果按照傳統的管理方式根本行不通。因此，要發展文化產業，就要考慮如何對管理模式進行改革。
三、文化產業將重新部署，呈現出從“互聯網+”到“文化+”的全新態勢”
未來，我國的文化產業發展將出現新的走勢，而這首先表現在：我國的文化產業將在“走出去”和“引進來”的背景下進行重新部署。研究中國要看到最新的發展動向，比如“中國正在從最大的吸收外資國一躍成為一個輸出投資國”，“一帶一路”很大程度上也是在這個背景下實施的。所以，我們要看到，一個開發國際文化資源的時代已經到來。我們國家的文化資源開發遠遠不夠，就像總書記所說的，這和我們一個文明大國的身份不相符。但是也要看到，中國已經走到了世界舞臺的中央。寧波自古以來就享受著其他地區享受不到的文化洗禮。但是在今天，寧波怎么才能在藍色文化的背景下再次揚帆遠航，去享受更多的國際文化資源，這點值得思考。“互聯網+”“文化+”，這些詞似乎已經被嚼爛，但卻沒有被嚼透。以“創新”為例，總書記在“十三五”規劃的說明報告中97次提到“創新”，大大超過了“改革開放”這個詞匯。即便這樣，“創新”依然沒被嚼透。“互聯網+”只是互聯網構筑發展平臺的一個基礎，而它的后綴“文化+”卻給我們注入了無限的生機。這是一種前所未有的文化思維，是基于互聯網帶來的文化思維，它可以融進各個商品、產業、行業，甚至是一座城市。所以，在今天，如何把“文化+”全面地向各個領域挺進和滲透，這是我們必須洞悉的一個問題。
四、跨領域的新興文化產業將成為必然，“雙創”將激活發展主體熱情
創新往往是在“不倫不類”當中誕生的，這個“不倫不類”在今天很大程度上先是在跨界的融合發展當中形成的。以我們在大學里的研究為例，以前講單學科，要多學科融合，但是只融合就變成了“拼盤”，后來提出跨學科。但跨學科還覺得遠遠不夠，于是提出超學科。所謂的超學科就是不同的學科在這里匯融、激蕩，實現一種臨界突破。這種突破，就是在“不倫不類”當中誕生的。所以，我們從單一的角度看待文化產業，往往會變成拾人牙慧。比如，旅游業和文化產業的融合。旅游業已從吃、住、行三要素發展到了旅游購物，那么怎么才能和休閑、醫療、養生養心結合起來？再比如旅游業當中禪修的進入，這恰恰是文化產業發展的范疇。隨著大眾創業和萬眾創新的興起，文化產業發展主體的熱情也將大大被激活。“雙創”是一個社會拓展的思維，對于文化產業來說，它符合文化產業的發展格局。無論是在一個地區，還是一個城市，文化產業極其符合中小企業，它合理的經濟生產結構與中小企業發展的很多特點相吻合。這會激起很多文化產業發展主體的創業創新激情。
五、文化產業的營銷傳播能力有待提高，產業價值補缺值得注意
文化產業從西方的意義來說，是屬于“新福特主義”（美英兩國新自由主義經濟理論實踐的概括）范疇的一種產業生產方式。發展文化產業，不能“玩”文化，要樹立正確的營銷學。文化產業的營銷和傳播一定要注意其有效性，要注意有效傳播，因為一旦文化產業向高端的文化產業發展，它的文化含量、藝術特質將會更好地發展出來。當我們注入它文化含量意識和時尚感覺的時候，往往會忽視它對消費者、對受傳者、對科學的教傳。我們要考慮，怎么提高產業的營銷傳播能力，才能讓消費者從最初的感知實現最終的買單。除此之外，文化產業價值的補缺問題也值得我們注意。一方面，所有文化產業的最終趨向是文化含量的增加，越是文化含量大大增加的產品，它的附加值、審美度就越高；另一方面，我們需要看到，現在的文化產業因為過多地注重面，注重當下的市場，沒有去注重“創造”更多的消費者，所以產品往往是低俗的、庸俗的、媚俗的。這雖然看起來暫時有很大的市場，但是以長遠目光來看，此舉卻是在丟掉市場。
作者：孟建 單位：復旦大學
作者為復旦大學博士生導師、復旦大學國家文化創新研究中心主任。全文根據孟建先生在“2016甬港文化產業論壇”上的發言整理而成，有刪節。該論壇由寧波市政府主辦，寧波保稅區管委會和香港寧興公司承辦。
