前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業文化與企業管理的關系，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
在當前市場經濟環境中，企業面臨著日趨激烈的市場競爭，要想站穩腳步，獲得更好的發展，就必須加強企業管理，不斷提升自身的管理水平。企業文化作為企業在經營管理過程中形成的被員工廣泛認同的價值觀念，是企業的一種無形資產，在企業管理中發揮著非常重要的作用，與企業管理是相互促進，共同發展的關系。從整體層面分析，企業作為一個社會經濟組織，其自身文化的形成和發展與企業的經營管理活動有著非常密切的關系。可以說，在企業的經營管理中，無處不體現著企業文化，而企業文化的建立和發展同樣可以為企業管理提供服務。企業文化與企業管理的服務對象是一致的，都是圍繞企業員工進行的，作為企業發展的靈魂，企業文化與企業管理可以作用于企業生產經營管理活動的所有環節，都是為了實現企業經濟效益和社會效益的最大化，推動企業的長遠穩定發展服務的。不僅如此，企業文化與企業管理之間的相互關系，還體現在兩者的共同作用、相互促進、相互補充上。企業文化與企業管理的作用是一致的，可以對企業的生產經營活動進行調控和規范，對員工行為進行約束和引導；目的是一致的，都是培養員工的共同愿景，在企業內部構建統一的價值觀，推動企業的快速發展。因此，將企業文化與企業管理融合在一起，是一種必然趨勢。在市場經濟背景下，現代企業面臨著新的發展形勢，將企業文化融入到企業管理中，是一種先進的管理理念，也是企業管理發展的客觀要求，對于企業管理人員而言，應該推動企業文化與企業管理的共同發展，提升企業的整體管理水平，使得企業能夠在激烈的市場競爭中，獲得更好的發展。
2企業文化與企業管理的有機融合
2.1提高員工認識
企業應該通過各種各樣的活動，提高員工對于企業文化的認識，確保其能夠認同企業文化，主動遵循企業文化的引導。企業文化是被企業全體員工廣泛認同的價值觀念，如果得不到員工的認同，則其意義也就難以體現。如果發現企業員工對于企業文化存在誤解，則可以通過宣傳、演講等形式，引導員工學習企業文化，促進企業管理水平的提高。
2.2加快企業文化建設
企業文化的作用要想得到最大程度的發揮，就必須引起足夠的重視，堅持以人為本，加快企業文化建設速度，使得員工對企業產生認同感和歸屬感，提升企業凝聚力，激發員工的工作熱情。因此，企業管理人員應該重視企業文化建設，堅持以人為本的原則，為企業員工設置一個共同的目標，將企業發展與員工的個人利益結合起來，提高員工的積極性和主動性，發揮其創新精神，才能促進企業生產經營能力的全面提高，推動企業的穩定發展。
2.3完善企業制度建設
對于企業而言，企業文化建設并不是一蹴而就的，而是一個長期的過程，而且企業文化也并非一成不變，會隨著企業的經營發展產生相應的變化。因此，企業應該對各種規章制度進行完善和健全，對現有的文化建設成果進行鞏固，對其進行規范和更新，引導企業員工形成正確的價值觀念。在企業管理中，成文的剛性制度對于員工的行為有著極強的約束力，配合柔性的企業文化，能夠有效實現企業文化與企業管理的相互結合，促進企業管理水平的提高。
2.4創建核心價值觀
在市場競爭環境下，每一個企業都擁有自身獨有的特征，相互之間存在著一定的差異，因此，企業應該立足自身發展的實際情況，從具體的需求出發，創建企業的核心價值，以此為中心，開展相應的經營管理活動。這樣，有利于對企業員工的價值理念進行完善，促進員工自身價值觀的形成，使得其能夠將自身利益與企業利益相互融合，更加積極主動地投入到工作中去。
2.5構建長效管理機制
企業文化建設在一定程度上能夠提高企業管理的水平，在企業中屬于一種柔性的管理手段，對此，企業可以通過構建相應的企業文化機制，確保企業文化作用的充分發揮。一方面，企業管理層應該從企業實際出發，對管理工作進行細致分工，設置專門負責企業文化的管理部門，鼓勵員工提出企業文化建設的相關意見和建議；另一方面，應該建立相應的業績評估機制，定期對企業文化進行評估，確保企業能夠抓住時機，推動企業價值觀念和經營理念的發展。同時，應該加快人才隊伍建設，吸引人才，留住人才，為企業的長遠發展奠定良好的基礎。
3結語
企業文化與企業管理是相互促進、共同發展的關系，在日趨激烈的市場競爭環境中，企業要想獲得良好的發展，就必須對兩者的關系進行協調，將其融合在一起，在加快企業文化建設的同時，促進企業管理水平的提高。對于企業管理人員而言，應該將企業文化與企業管理作為企業戰略發展的主線，堅持以人為本，激發員工的工作熱情，才能推動企業的穩定健康發展。
作者：趙立宏 單位：齊齊哈爾建華機械有限公司
