企業文化與企業定位綜述

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企業文化與企業定位綜述

一、什么是企業定位

1、企業定位的內涵

要想企業文化能夠最大限度的為企業服務,首先要解決的就是企業的定位問題,顧名思義,企業定位是指將企業的文化、價值觀賦予在產品之上,并針對不同顧客的需求,塑造出企業的良好形象。要想對企業進行概括的定位是相對來說比較簡單的,它只需要從產品和品牌的角度出發。然而企業定位不僅僅是在廣告、品牌、產品等方面對其進行定位那么簡單而已。要想擁有一個準確的企業定位確是相當困難的一件事,因為它需要企業管理者結合顧客對產品的需求、企業價值觀的體現等方面來進行深入的研究。同時,還要做好營銷、戰略方面的工作。例如,在營銷方面,要采用多種分銷渠道,重視低成本和差異化,形成品牌效應,全球化經營;在戰略方面,要確立明確的企業發展目標,站在全局的角度上,制定出相應的應對的解決措施等。企業定位作為企業文化的重要組成部分,不但肩負著給消費者留下良好影響的作用,還肩負著推動社會文化發展的重任。

2、企業定位的步驟

目前,對于企業的定位一般要做好以下幾個方面:首先,企業要在發展中不斷地挖掘自身存在的優勢,并時刻注意自身與競爭企業的差距和競爭企業的優勢,從而制作出相應的應對策略,同時,企業還要時刻關注市場和行業的變化情況,從而能夠以最快的速度改進自身的不足,從而為企業的定位打下夯實的基礎;其次,企業要選擇自己獨特的競爭優勢,企業在發現了自身各種潛在的優勢以后,就要對其進行相應的開發和利用,但在開發的過程中,并非所有的優勢都具有開發的價值,因而必須要對其進行篩選。選擇那些與企業的宗旨、目標、形象相符合的潛在優勢,然后考慮企業自身的條件和企業未來發展的重要性,所需要的投資成本和投資收益,以及行業競爭對手的動向等;最后,就需要企業通過一系列的努力來顯示出自身的競爭優勢,例如利用相應的廣告宣傳,突顯企業的獨特的價值觀,使其在顧客心中留下與企業預期在市場定位相一致的形象。只有通過以上三個步驟完成的企業定位,才更加具有競爭力,才能達到使企業經濟實力增強的目的。

二、企業文化與企業定位的關系

隨著社會主義市場經濟的飛速發展,越來越多的企業意識到企業文化與企業定位的重要性,但是由于缺乏較權威可靠的理論和實踐基礎,人們并不是很確定企業文化與企業定位的具體意義。物質文化、制度文化、精神文化等是構成企業文化的重要元素,對企業文化的形成起著不可估量的奠基作用,但企業文化卻高于這些文化而獨立存在。由于企業存在的緣故,企業定位與企業文化成了密不可分的兩部分。首先,關于物質文化,它是企業日常生產和經營所必須具備的條件,是企業實現利潤最大化目標的基礎,企業只有擁有了必要的物質基礎,才能對企業進行準確的定位,才能確定企業未來的發展方向和發展前景;其次,對于制度文化,它是企業所有員工應該遵守的準則和行為規范,是企業正常運行的必要條件,也是使企業定位成功施行的重要保障;最后,對于精神文化,它是企業所有文化的核心內容,也是企業定位的重要標桿。由以上內容我們可以知道,企業要想擁有成功的定位就必須要有優秀的企業文化為其奠定基礎,同時好的企業文化也需要正確的企業定位來指導其發揮無限的潛能,使其在行業競爭對手強林中立于不敗之地。所以說企業文化和企業定位是相輔相成,缺一不可的,既要重視企業文化的形成和發展,同時也需要對企業進行正確的定位。

三、總結

總而言之,企業文化和企業定位都是企業發展不可缺少的部分。本文從什么是企業文化、什么是企業定位及其企業文化與企業定位之間的關系進行了淺顯的探討,一方面是希望起到拋磚引玉的作用,另一方面是希望引起相關人員的注意,從而引起對企業文化和企業定位的重視,為企業文化和企業定位的發展創造良好的內外部環境,從而使得各個企業能夠基業長青。但是,由于本人水平有限,因此本文的不到之處還望各位不吝賜教。

作者:郭利利 單位:河南省禹州市電力工業公司

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