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摘要：在當前經濟形勢下，隨著企業發展速度的逐漸加快，對其管理工作提出了更高要求。為了確保企業管理狀況良好，充分發揮文化創新的影響作用，增強企業管理創新效果，則需要對文化創新所產生的影響加以分析，進而豐富其創新過程中的工作內涵，更好地發揮出文化創新的潛在價值，滿足企業的可持續發展要求?；诖?，本文就文化創新對企業管理創新的影響展開論述，以期為相關的研究工作開展提供有參考價值的信息。
關鍵詞：企業；文化創新；管理創新；影響；對策
根據企業管理創新狀況及新時期的形勢變化，充分考慮文化創新對其所產生的影響，有利于拓寬企業管理創新工作思路，滿足與時俱進的發展要求，保持企業良好的管理及發展狀況。因此，在對企業管理創新方面進行研究時，需要從不同的方面入手，深入思考企業文化創新方面的影響，促使其能夠處于高效的發展狀態，有效應對激烈的市場競爭環境，充分發揮文化創新的實際作用。在此基礎上，可使企業管理創新方面的實踐經驗更加豐富，全面提高其市場競爭力。
一、文化創新及管理創新概述
1.文化創新。文化創新，是社會實踐發展的必然要求，是文化自身發展的內在動力，文化創新可以推動社會實踐的發展。文化源于社會實踐，又引導、制約著社會實踐的發展。通過對實踐活動高效開展、促進人全面發展的思考，可達到文化創新的目的，實現對其創新標準的校驗，更好地促進企業發展，豐富企業管理創新目標實現中所需的參考信息。同時，通過對創新理念運用、工作方式優化及思路拓寬等方面的綜合考慮，可使文化創新效果更加顯著，為企業的可持續發展打下堅實的基礎。
2.管理創新。所謂管理創新，是指組織形成一創造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程，在企業組織變革、管理模式內涵豐富及適用性增強等方面發揮著重要的作用。在促進企業發展、全面提升其管理水平的過程中，重視管理創新的作用發揮，可使組織高管層面對完善的計劃與實施步驟應用中可能出現的障礙和阻力有著清醒的認識，能夠高效地完成生產實踐中的管理工作，實現現代企業的變革與創新目標，避免自身的生產效益、管理效果等受到不利影響。
二、企業文化創新對企業管理創新的影響
在了解文化創新功能特性及利用價值的基礎上，為了使其在企業管理創新方面的作用效果更加顯著，則需要對文化創新的影響有所了解。
1.有利于促進企業管理創新。企業在生產經營中所面臨的機遇及挑戰并存。因此，為了增加自身的市場競爭優勢，實現對內部資源的整合利用，則需要重視企業的管理創新，滿足其管理工作高效開展要求。由于企業文化包含了其價值取向及思想觀念，滲透在其生產經營全過程中，因此，若能關注文化創新，拓寬其創新工作思路，則能為企業管理創新帶來更多的促進作用，不斷改善其管理工作狀況，使得企業在未來實踐中的管理創新水平能夠保持在更高的層面上，實現自身的可持續發展，豐富企業文化內容。同時，當文化創新作用下的企業管理創新發展思路更加清晰、具有明確的發展目標后，將會使企業的管理效果更加明顯，能最大限度地降低企業經營活動中的問題發生率，更好地體現出文化創新的重要性，全面提升企業管理過程中的創新水平。
2.有利于優化企業管理創新方式。企業在實現管理創新目標的過程中，若能對文化創新進行充分考慮，則能優化管理創新方式，豐富管理計劃制定與實施過程中的技術內涵。首先，通過對文化創新引入及作用發揮的綜合考慮，可從人員思想狀況改善、價值取向引導等方面入手，為企業管理創新提供必要的支持，不斷優化與之相關的管理方式，在技術層面上為管理工作的高效完成提供有效保障，確保企業經營及發展狀況的良好性，滿足企業管理創新方面的實際要求。其次，當企業文化創新方面得到更多的關注后，可使企業管理創新得到相應的支持，從管理工作內涵豐富、效果增強等方面入手，優化管理創新方式，全面提升企業在未來實踐中的管理技術水平，實現對文化創新的科學應用。最后，當文化創新在企業管理創新中的作用效果更加顯著時，則能使管理創新的工作思路更加清晰，滿足管理活動高效開展要求，并在有效的管理方式支持下，逐漸實現企業發展過程中的管理創新目標，滿足其工作計劃高效實施要求。
3.有利于增強企業人才管理創新效果。在知識經濟時代，企業間的競爭從本質上來講就是人才的競爭。人才的發展是企業發展的重要保障。因此，企業應注重人才的引進和培養，并且在培養的過程中，要將創新理念融入到管理工作中，促使人才管理效果更加明顯。在此期間，通過對文化創新科學運用方面的思考，能夠使企業人才管理與其價值觀相吻合，并讓員工可以找到歸屬感，全面提高企業發展中的內部凝聚力及創新力，實現對激烈市場競爭形勢變化的科學應對，不斷增強人才管理創新效果。同時，當文化創新在企業管理創新方面的應用水平逐漸提升后，可使人才管理工作的開展更具針對性，能更好地將企業文化理念滲透至實現管理目標的過程中，為增強人才創新效果給予更多的保障，以全面提升企業在未來發展中的市場競爭水平。
三、基于文化創新的企業管理創新的提升策略
通過對當前形勢變化的分析及企業管理創新狀況的考慮，在文化創新的支持下，為了達到企業管理創新水平不斷提升的目的，則需要考慮相關的策略使用。具體包括以下幾個方面：
1.重視文化創新，加大創新研究力度。根據企業的實際情況及管理創新的功能特性，需要給予文化創新足夠的重視，不斷加大管理創新研究力度予以應對。在此過程中，一是要充分考慮企業文化建設要求，加深對其創新方面的重視程度，進而為企業管理創新方面提供參考依據，全面提升其創新水平，完成好生產經營過程中的管理工作計劃，為現代企業的穩定發展打下基礎。二是要從理論研究和實踐分析這兩方面入手，逐漸加大企業管理創新方面的研究力度，獲取參考利用價值大的研究成果并加以使用，并通過對文化創新應用方面的思考，從而達到企業管理創新水平不斷提升的目的，確保與之相關的管理計劃實施的有效性。
2.加強信息技術使用，提高人員綜合素質。在開展文化創新支持下的企業管理創新工作時，為了提升其工作水平，滿足信息化時代的發展要求，則需要充分考慮信息技術的使用，逐漸提高管理人員的綜合素質，形成科學的應對模式。在此過程中，一是企業應重視在管理創新中信息技術的引入工作，實現對豐富信息資源的整合利用，促使管理創新方面能夠得到有效的技術支持，逐漸提升其創新過程中的信息化水平，并使文化創新應用中的技術內涵更加豐富，加快企業文化建設步伐。二是企業要積極開展專業性的培訓活動，實施好激勵與責任機制，讓企業管理人員有著良好的專業能力及基本素質，正確看待文化創新所發揮的作用，從而為企業管理創新水平提升打下基礎，增強相應管理工作開展中的專業化管理效果。
3.加強創新效果的評估與總結，不斷提升創新水平。一是企業要積極開展企業文化創新方面的研究工作，及時做好文化創新作用下企業管理創新效果的評估，處理好其中的細節問題，逐漸提升創新水平。二是企業要注重管理創新方面的實踐經驗總結與積累，以及文化創新狀況分析，為相應管理工作水平提升提供更多的支持。
四、結束語
綜上所述，通過對文化創新的影響分析可知，企業文化創新對管理創新具有很強的影響力和支持力，能夠助力相應管理工作的高效開展，為現代企業的更好發展打下堅實的基礎。因此，未來在提升企業管理創新水平、優化管理方式的過程中，應加深對文化創新方面的重視程度，制定并實施好相應的工作計劃，促進企業管理創新水平不斷提升，使企業發展始終處于良好狀態，并實現文化創新利用價值最大化的目的。
作者:魏偉 單位:陜西建工第十一建設集團有限公司
