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摘要：針對當前企業文化建設存在的企業不夠重視、缺乏自身特色和操作形式化等問題，從哲學思維的角度分析其形成成因包括：對企業文化作用了解不足、對企業文化內涵的理解存在偏差和缺乏創新理念。這些認識對推進企業文化建設具有重要意義。
關鍵詞：哲學思維；企業文化；成因分析
從哲學角度研判企業文化建設過程中在問題，并分析其中原因，既有利于推動企業文化建設，也有利于豐富和發展企業文化建設的內涵。
一、企業文化建設存在的問題
（一）企業對自身文化建設不夠重視任何
一個企業的長期發展都需要有屬于該企業自身的企業文化作為支撐點和推動力。企業文化建設對企業的長遠健康發展起著不可替代的重要作用。據聯合國教科文組織在2015年的調查，世界上排名在前一百位的企業中，有91.4%的企業領導者都高度重視自己企業的文化建設。具體這些企業都擁有自己核心的文化價值。與此形成鮮明對比的是中國社會科學院在2015年調查中發現：當前我國企業中能明確自身企業的核心的文化價值，較好的推行自身文化建設的企業僅有13.8%。由此可見，當前我國企業對自身文化建設還不夠重視。主要表現在：一方面，企業的高層決策者認為企業關鍵是有利潤，至于企業文化則是無關痛癢的，根本沒有將企業文化建設與企業的管理戰略、經營戰略等一道納入重點考慮的范圍，更加需要值得指出的是企業的領導者沒有從企業管理哲學的角度去認識企業文化的重要性；另一方面，企業員工對于所在企業的文化建設關心程度不夠。員工往往只注重自己完成崗位工作的質量和企業的效益，但是很少從企業長遠發展的角度去關注企業文化建設。
（二）企業文化建設特色有待凝練
企業文化是企業自身形成的品牌價值、傳承理念、理想追求、道德準則等企業的綜合體。這就意味著企業文化建設必須富有自己在獨特底色，具備鮮明特點。缺乏自身特色的企業文化時軟弱無力在。在企業文化建設實踐中，存在著模仿過、創新不足等問題。求實、奮斗、團結、創新等高頻應用詞匯隨處可見于多數企業在口號中。即便這些理念是多數企業共同提倡的，但家家照搬，人人照做就變得毫無意義。這種現象在背后恰恰反映企業文化不被重視。網絡經濟一日千里，企業之間競爭日趨激烈。要有效應對挑戰，企業就應在市場品牌、價值導向、社會影響等無形資產上深挖潛力，形成獨具魅力的企業文化。當一個企業的文化獨特性得到彰顯后，它就能從競爭對手中脫穎而出，獲得競爭優勢。中國傳統文化源遠流長，博大精深，這為我們打造自己優秀的企業文化名片提供豐富素材。我們應加以利用，而不是將“外國成品”“拿來就用”。
（三）企業文化操作形式化
企業文化建設在實際操作層面上“走馬觀花”“水過鴨背”問題嚴重。企業高管對企業文化建設作用重視不夠、認識不足。沒有將企業文化建設與市場營銷、生產運作、財務管理一起擺在同等重要位置看待。把企業文化建設視作是企業可有可無的事情。更加免談建設的持久性。員工和管理人員對企業文化的內涵理解各不相同，無法形成共識，企業文化建設無法形成合力。企業形象是企業文化的一個組成部分，但是某些企業只是一味地在視覺識別上下功夫，忽視企業文化的內涵建設，結果造成“外表光鮮”“內里難看”，企業文化建設必須遠離“走過場”的誤區。
二、問題形成的原因
當前，我國企業在自身文化建設中存在的問題有其多方面的原因,筆者認為主要有以下幾個方面。
（一）對企業文化的作用了解不足
針對企業對自身文化建設不夠重視這一問題，筆者認為造成問題的主要原因很大程度上是由于企業內部對自身文化的重要作用了解不足。特別是企業的領導者對企業文化的作用認識不夠。根據前面所述的企業文化的定義，筆者認為企業文化從整體上講具有激勵力、穩定力和潛力的作用。而在實際中，較多的企業并不了解企業文化在生產經營、整合、挖掘自身潛力等方面的重要作用。有些企業甚至認為企業文化是“花瓶裝飾”，有者錦上添花，沒則無傷大雅。形成這些錯誤觀念歸根到底是對企業文化的重要作用缺乏正確認識。
（二）對企業文化內涵的理解存在偏差
辯證唯物主義認為：要充分科學的理解事物必須要弄清它的概念，弄清楚概念的內涵和實質是進行推理、判斷等形式邏輯活動的前提條件。企業文化這個名詞，對于許多人理解起來是仁者見仁、智者見智。有人把在企業內部開展在各種文體活動，如唱歌、跳舞等工會活動與企業文化畫等號；有人將企業形象設計變成企業文化建設在全部；還有直接把企業文化變成企業員工的思想教育。我們必須明確：企業文化不是企業與文化的簡單相加，更不是企業家與文化人的聯誼會。企業文化作為獨特的一個概念，具有自己的內涵和外延。企業文化蘊含著企業在價值追求和人文情懷。并不是大多數人認為就是企業文化。缺乏個性引導和文化內涵，將會使氣氛壓抑、教條盛行，對企業文化的建設百害而無一利。再者，我國企業家素有實業報國，強調經世致用。這一點是值學習和肯定的。但如果企業忽視自身實際，盲目地鋪攤子、喊口號、隨大流，就會把企業文化建設變成企業的“”。
（三）企業文化建設缺乏創新型理念
目前在國外，由于理論研究的基礎深厚，企業文化建設的相關工具和方法已經相當完善，比如價值觀的測量工具、價值觀的考核方法等。而在很長一段時間內，國內“研究”企業文化的大多是沒做過企業的。這些人看了一些書，到幾家企業調研過，就自詡為企業文化專家，堆砌一些雜亂無章的理論，將企業文化體系搞得面目全非，將企業精神、企業道德、企業理念、企業宗旨以及幾乎無所不包的理念全部囊括進去。攤開書市上有關企業文化的書籍，一是書與書之間幾乎一樣；二是現在書的內容與20世紀90年代出的書幾乎雷同；三是自己都難圓其說。總之，根本不能用于指導企業實踐。以上這些現象表明我國企業文化建設缺少自主創新型理念的推動、思想僵化、照搬照抄嚴重。一定程度上，國內企業文化理論滯后于實踐和落后于國外，缺少創新型理念，沒有形成具有自身特色，符合自身發展情況的企業文化，是制約國內企業文化建設的根本問題，必須盡快解決。
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作者:王湛森 單位:廣州科技貿易職業學院
