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媒體融合的概念，源自20世紀80年代的美國。2006年之后，我國的相關研究成果逐漸增多，并具有一定的研究廣度與深度。與此同時，中國傳統媒體（尤其是紙媒）的衰落已成不爭的事實。為了擺脫困境，傳統媒體業終于放下了權威的架子，開始探索轉型的路子。然而，假轉型、亂轉型的現象隨處可見，有的傳統媒體即使真轉型，也常常以失敗告終?；ヂ摼W不相信眼淚，傳統媒體如果不弄明白要朝哪個方向轉型，很難實現自我救贖和后續發力。長此以往，即使是金字招牌也只能成為墓志銘。2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，這標志著媒體融合上升為國家戰略，業界因此將這一年稱為中國的媒體融合元年。媒體融合為傳統學術期刊插上了一雙“隱形的翅膀”：可以提高學術期刊信息傳播的速度，增加學術期刊信息的渠道，擴大學術研究成果的傳播范圍，增加學術研究成果的獲取途徑，滿足用戶的個性化需求。面對一條新的起跑線，傳統學術期刊抓住媒體融合的窗口期，通過加強跨媒體融合，探索紙媒與互聯網、紙媒與手機終端、紙媒與微媒體等多種媒體融合方式，加快了轉型發展的步伐，趟出了不同的道路，積累了豐富經驗，形成了一些新的模式。
1．刊網融合模式
刊網融合是近年來學術期刊界研究與實踐的一個熱點問題。隨著數字化轉型步伐加快，學術期刊進行了不少有益的探索，目前形成了三種刊網融合的模式。第一，合作模式。學術期刊與中國知網、萬方等大型期刊數據庫合作，利用這些數據庫的技術優勢、資源聚合功能和市場占有率，間接實現刊物的數字化。這種模式只需與數據庫平臺簽訂相關協議，即可實現學術期刊的數字化出版與網絡傳播。這就回避了傳統學術期刊缺乏網絡技術人才的劣勢，極大地降低了網絡運營和管理的成本，能收到立竿見影之效。第二，自建網站模式。學術期刊主動創建和運營網站，自己管理，自行，努力實現一體化的資源整合和轉型發展。社科學術期刊獨立建網站的有中國人民大學書報資料中心的“學者在線”、浙江大學學報網站、新華文摘網、上海大學期刊社網站、上海財經大學經濟學期刊網等。科技類期刊自建網站的較多，這些網站主要的技術支持方為西安三才科技、北京勤云軟件、北京瑪格泰克、中國知網等。第三，聯盟模式。聯盟模式是由業內公認的品牌期刊牽頭，創建同行專業學術期刊數據庫。比如《中國激光》牽頭創建的中國光學期刊網，2004年正式上線，“它集中了國內光學期刊論文最為全面的數據，發表速度快于任何一個平臺，檢索功能、二次挖掘功能都實現了人性化設計，并初步實現了文獻數據一次制作、多次的預期。不僅能在電腦上使用，同時也能在手機等移動終端使用。這個平臺的平均排名約為全球網站前6萬位，進入全球網站排名的前1%，是全球文獻瀏覽和下載量最大的光學專業網站。”［1］此外，還有中國地學期刊網，其匯集了235種科技期刊，涉及40余家主管單位、110家主辦單位，是以專業平臺帶動期刊匯聚的典范。
2．開放存取模式
開放存?。∣penAccess，簡稱OA），原指圖書館領域的“開架借閱”，后被賦予新的內涵，即在互聯網環境中以自由、開放、共享和免費方式獲取并利用學術信息的一種出版、交流模式。國內OA期刊的發展速度比較快，特別是自科類期刊的發展速度令人刮目相看。早在2010年，1868種中國科技核心期刊中就有461種在自建網站上實現了OA出版，可讓用戶免費瀏覽期刊全文，加上中國科技論文在線、首席醫學網、科學出版社期刊出版平臺實現OA出版的期刊，據保守統計，中國OA期刊的總數接近1000種，約占中國期刊總數的10%［2］。有學者將實現OA出版的中國科技期刊歸納為三大類11種具體模型。第一類為傳統印刷期刊+后印本存檔模式，具體包括個人主頁開放存取、個人博客開放存取、網絡集成開放存取和電子印本開放存取倉儲4種模型。第二類為混合型OA期刊模式，包括雙重模式開放存取、延遲開放存取、部分開放存取、開放存取索引4種模型。第三類為創建型OA期刊模式，包括基于作者付費的開放存取、受資助的開放存取和多元融資模式的開放存取期刊3種模型［3］。中國社科類期刊的OA出版遠遜色于自科類，但仍呈現增長趨勢。有學者對《中文社會科學引文索引》（CSSCI）（2012—2013）535種來源期刊做了統計分析，結果顯示，截至2012年8月，其中73種期刊實現了OA出版，占總數的13.6%［4］。而《中文社會科學引文索引》（CSSCI）（2014—2015）533種來源期刊，有120種期刊實現了OA出版，占總數的22.5%。盡管社科類OA期刊還存在地區和學科分布不均、上網時滯嚴重、全文回溯時間有限等不足之處，但開放存取已經成為獲得學術信息不可逆轉的歷史潮流。
3．微信公眾號出版模式
微信是騰訊公司于2011年1月推出的一款智能手機應用軟件。2012年8月23日微信公眾號正式上線，開啟了個人、企業或組織通過公眾平臺面向特定群體發送文字、語音、圖片、視頻和圖文消息的模式，實現了個人、企業或組織與目標用戶全方位溝通互動的變革。根據騰訊的2017年第三季度財報，截至2017年9月30日，微信用戶達到9.8億，日發送的消息數約為380億條，月活躍公眾號為350萬個，月活躍公眾號關注用戶數為7.97億。“微信是一個全新的內容推送平臺，更是一種新的創作模式和數字出版模式”［5］。隨著微信的風靡，專家和學者對其有過很多闡述，比如微信內容傳播就有十大特征：第一，內容自由度高；第二，受眾黏度強；第三，多媒體傳播；第四，系統開放免費；第五，傳播互動及時；第六，閱讀可選擇性強；第七，受眾可辨認度高；第八，碎片化內容過多；第九，垃圾信息泛濫；第十，安全性脆弱［6］。目前，微信公眾號在學術期刊領域已經得到普及應用，許多期刊開始與騰訊合作，開通微信公眾號，通過信息揭橥、內容、優先出版、稿件查詢、在線投稿、審稿、編輯加工、讀者關系維護等方式來擴大手機讀者群，拓展學術期刊的影響力和知名度。“截至2015年5月30日，1200種中國科學引文數據庫（ChineseScienceCitationDatabase，簡稱CSCD）期刊，共有283種期刊開通了微信公眾號，占全部期刊的23.6%，且比例在不斷遞增。”［7］在學術期刊與微信的媒體融合過程中，科技期刊的微信公眾號結構相對完善，服務比較有序?！吨袊す狻贰吨腥A醫學雜志》等期刊的微信公眾號更是憑借專業化、個性化的服務得到專家點贊。2014年11月，人大數媒科技（北京）有限公司依托人大書報資料中心148種學術刊群，推出“壹學者”微信學術平臺，提供“壹閱讀”“壹科研”“壹社交”“壹傳播”的一站式服務，可謂獨樹一幟。“壹學者”微信學術平臺有幾個主要功能，一是實時推送學科資訊，二是建立學者交互空間，三是提供各類科研服務，四是擴大科研傳播渠道，比如可以查看周邊會議、沙龍信息，快速結識參會學者。“‘壹學者’堅持用戶價值導向，著力于滿足用戶社交與傳播需求，打造‘內容’+‘工具’+‘社交’的移動互聯網產品架構，并開展了豐富的用戶運營探索，構建了一個全新的學術生態系統”［8］。
4．域出版模式
2011年3月，《復旦學報》《南京大學學報》《清華大學學報》《四川大學學報》等17家“名刊工程”學報聯合發起“中國高校系列專業期刊”（簡稱網刊），創辦了《馬克思主義學報》《歷史學學報》《哲學學報》等10個一級學科的專業刊，在中國知網以開放獲取方式正式上線。網刊創辦以來，取得了很好的效果，不僅提高了收錄文章的下載量、引用率和影響力，而且得到了管理部門的充分認可與支持。然而由于體制的掣肘和思維慣性，不可避免地存在諸多局限。“在實踐上，比如合作僅限于最終產品的重組，而沒能推進到出版全流程；網刊的發起者既不是社會團體也不是企業，而是分散的學術期刊，這些期刊編輯部幾乎沒有獨立的法人身份，這導致了網刊主體身份的曖昧，也限制了外部資源的投入；由于缺少現實利益的支撐，提供技術平臺的合作者投入動力不足，使得網刊缺少進一步發展的支撐。在理念上，網刊創辦針對的是紙本期刊的現實焦慮問題，盡管運用了互聯網技術，但在觀念上還沒有轉變為互聯網思維。”［9］在媒體融合的大背景下，以互聯網思維思考構建學術傳播新秩序的問題時，“期”和“刊”這兩個最具紙本時代特征的要素恰恰成了首先要突破的框框。2015年3月，《南京大學學報》主編朱劍在清華大學籌辦的首屆學術期刊文學編輯論壇上，明確提出“專欄是在線數字傳播的最佳單元”。2015年4月北京超星公司副總經理汪新紅在澳門華文學術期刊發展趨勢國際研討會上，公開使用“域出版”來指稱超星公司正在開辟的期刊業務。此后，經過多次接觸、溝通、協商、談判，超星公司完全認同并接受了高校期刊界提出的“以專欄為中心的期刊數字出版理念”，并將其定名為“域出版”。2016年9月，高校學報界在吉林大學召開“‘域出版’暨學術期刊聯盟建設研討會”，2016年10月，北京超星公司在北京外國語大學國際大廈舉行了“期刊智能出版傳播平臺暨‘域出版’會”，這標志著“域出版”這個名稱已經正式被學術期刊界接受。“域出版”是高校學術期刊界與北京超星公司雙向互動、合作創新的產物，也是思想與技術、專域與渠道、內容與平臺融合的新嘗試。正如朱劍所說：“‘域出版’理念的要義是將‘域’的概念引入互聯網出版領域，在信息聚合型編輯、出版、傳播平臺上，實現以‘專域’為基本單元的多元、有序、高效的出版和傳播。在這里，‘專域’將取代傳統秩序中的基本單元——書、報、刊，成為新的傳播基本單元和構建新秩序的基礎，而域出版平臺將為‘專域’的編輯、制作和傳播提供強大的信息資源和技術支撐，以實現內容、形式、渠道的統一。”［10］對于學術期刊來說，只有與新媒體融合，才能實現真正的數字化、專業化和集約化轉型?！肚迦A大學學報》主編仲偉民認為“域出版”是學術期刊未來發展的方向，是學術期刊走媒體融合之路的橋梁，理由有六：第一，域出版有利于新舊學術期刊體制的融合；第二，域出版有利于作者、讀者與編者的深度融合；第三，域出版是公私融合共贏的典范；第四，域出版是上層決策與民間智慧融合的典范；第五，域出版有望使綜合性期刊和專業性期刊走向融合之路；第六，域出版有望實現專家與技術的深度融合［11］。
5．集群化發展模式
隨著媒體融合步伐的加快，期刊集群化發展已成為大勢所趨。我國學術期刊在集群化建設過程中，探索多種實現路徑，取得可喜成果。第一，改造式路徑。“改造式路徑的核心在于從刊群整體定位布局和發展戰略出發，有目的、有計劃地對刊群中已有子刊或作為潛在刊群成員的期刊進行改造。改造的內容包括單刊的品牌定位、服務定位、欄目設置以及后臺的采編管理工作等，使其適應刊群的整體發展定位和發展布局。”［12］北京卓眾出版有限公司一方面深耕農業機械領域的期刊，另一方面又改造拓展《汽車與駕駛維修》原有的某些欄目，相繼推出《商用汽車》《車主之友》等新刊，形成《農業機械》《數碼攝影》《機電商報》《卓眾汽車網》等17刊1報3網組成的刊群。通過構建互聯網、手機、平板電腦等多層次、多平臺的數字期刊產品，卓眾出版初步形成了立體化的媒介傳播形式。第二，加盟式路徑。在數字出版時代，網絡聚合刊群已經成為一種行之有效的手段。來自不同主管單位、主辦單位、不同地域的學術期刊，完全可以聚集在一個網絡平臺下抱團取暖、借力而行。典型的案例有中華醫學會刊群、材料期刊網、中國光學期刊網等?！吨袊す狻冯s志牽頭成立的中國光學期刊網，囊括了國內51家期刊，以“共享資源，共享經驗，抱團取暖，做大做強”為宗旨，致力于推動光學期刊的發展和光學知識的傳播，如今在行業內頗具影響力。第三，孵化式路徑。孵化式路徑指同一主辦單位將分散在各編輯部的人、財、物實行統一管理和運作，通過資源共享、打造名刊、孵化新刊、共同發展的方式，形成差異化定位、優勢互補的期刊群。比如上海大學期刊社率先實施社科類期刊與科技類期刊，綜合性期刊與專業性期刊，中文期刊與英文期刊集約化管理運營模式，并創辦《先進制造進展》等英文刊，形成目前上海地區規模最大的學術期刊集群。
6．跨界融合模式
隨著媒介融合的不斷深入，無論是報紙、期刊還是電視都已意識到自身傳播力量的薄弱，于是紛紛謀求向綜合傳媒集團轉型。傳統媒體跨界融合一般有三種模式，一是不同媒體之間通過收購、合并等手段，進行產權、營運、產品的整合，形成規模龐大的多媒體集團，開展具有規模效益的多種業務；二是同一媒體集團內部的不同媒體發揮協同效應，使信息資源的用途多樣化；三是國內互聯網媒體憑借其龐大的用戶群、先進的技術和巨大的資金實力，反過來融合（即“倒整合”）傳統媒體。以下將以具體案例，分析傳統媒體的三種跨界融合模式。第一，《中國國家地理》的跨界融合?！吨袊鴩业乩怼芬劳袃热輧瀯?，縱深挖掘，出版青春版《博物》、電子雜志《行天下》，收購《中華遺產》，創建中國國家地理網，成立國家地理影視公司，推出手機報和“掌途”客戶端，通過在網站、電子雜志、手機報、戶外媒體多介質渠道的全媒體化運營，不僅打造了中國專業地理多元化經營體系，而且為長遠的媒介融合發展做好了布局。第二，浙大社科學報的跨媒體融合。浙大社科學報的數字化建設起步較早，多年來曾做過多方面的嘗試和實踐。（1）在全國社科期刊中率先建立線上內容永久數字標識系統——DOI（DigitalObjectIdentifier），以確保數據的權威性。（2）實行開放獲取，提供免費下載服務。（3）嘗試在線提前出版，這種模式是“整期印刷本期刊的提前本”。（4）在全國中文期刊中率先推出“在線優先出版”，這種模式是“以單篇論文為發表模式的中文在線優先出版論文”。（5）建立網絡投稿與審稿系統，實現生產過程的數字化。（6）嘗試新媒體，開通手機版，首推學術期刊移動閱讀與印刷本同步出版的全新傳播模式。（7）在全國高校綜合性期刊中首開微博，以“微編輯”創新平臺、整合期刊內容，借“碎片化”“淺閱讀”開拓數字傳播新渠道。（8）試水平板電腦，提供全新閱讀體驗［13］。浙大社科學報的探索表明，傳統學術期刊完全可以根據自身特點及讀者需求量身打造屬于自己的媒體融合之路。第三，阿里巴巴“倒整合”傳統媒體。在互聯網公司“倒整合”傳統媒體的浪潮中，阿里巴巴頻頻出手，取得了不俗的戰績：2013年3月投資5.86億美元，收購新浪微博18%的股權；2013年4月戰略投資號稱中國管理第一刊的《商業評論》（中國社科院主辦），加入推動傳統媒體向新媒體變革的行列之中；2014年3月斥資62.44億港元，收購文化中國傳播（影視、游戲、廣告、報刊）60%的股權；2015年投資12億元，入股上海第一財經傳媒有限公司（《第一財經日報》《第一財經周刊》）；此外，還有投資無界新聞、《北京青年報社區報》、封面傳媒，收購香港《南華早報》等。“阿里巴巴通過在傳媒業的一系列并購，已經成功在視頻、社交媒體、傳統媒體、電影業、新聞客戶端等傳媒業領域布局，傳媒帝國已然成型”。