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摘要：
隨著信息化社會不斷發展，信息技術不斷進入我們的生活，在各行業當中都得到了廣泛應用。傳統的工程技術管理模式已經無法適應新形勢發展的需要，提高信息技術在施工管理中的應用已經成為實現建筑企業高效運行管理的必要手段，目前許多施工企業為了提高自身的競爭力，占據更多的市場，開始注重信息技術的利用。本文主要分析了信息技術在房屋建筑施工企業當中的應用現狀以及存在的問題，并提出了相關解決措施。
關鍵詞：
信息技術；房屋建筑；應用
信息技術是在信息科學的基本原理和方法指導下擴展人類信息功能的技術。隨著全球化和信息化趨勢日益加強，以計算機和通訊技術為核心的現代信息技術已經成為建筑企業管理成功的關鍵。建筑施工管理是一種信息交融流動的過程，信息通過從上層到下層或者是從下層到上層的交流可以實現對建筑工程的管理控制。使用信息技術管理現建筑施工，不僅可以高效快速修改、查找、處理大量信息，而且還能夠對施工過程當中的各種因素進行跟蹤管理，比如施工進度、施工質量等，信息技術的應用提高了施工管理水平。
1建筑施工企業采用信息技術進行管理的重要意義
1.1傳統管理方式不適合
傳統的企業施工管理方法已經不能滿足我國市場日益競爭的需要，企業的傳統管理大部分都是書面通知或者是口頭傳達。隨著建筑工程越來越復雜，各個部門之間信息交流增多，如果只依靠傳統的口頭表達或者書面通知，不能實現信息的充分交流，造成信息之間不對稱，增加施工成本，各個部門之間的合作失調。如果靠書面通知會導致各個部門之間的信息傳遞滯后，這樣造成管理效率較低，因此需要采用信息技術進行管理。
1.2信息技術對建筑企業發展有促進作用
建筑企業想要提高自身競爭力，追求更大的利益，就必須采用信息技術進行管理。信息技術管理有以下優點：①信息技術可以提供豐富的市場信息，方便施工企業選擇最合理的施工方案。②可以降低施工成本，通過信息技術進行施工管理，可以優化管理來降低相應的管理成本。目前在我國建筑施工當中仍然存在一些不良現象，而采用信息技術就可以及時發現并解決這些問題，避免這些問題繼續擴大而造成損失增多。③隨著我國建筑物的施工規模不斷擴大，通過信息技術管理可以更好地對大中型工程施工進行控制，更容易駕馭復雜局面。④利用信息技術可以縮短工期，根據相關數據表明，利用信息技術可以將工期縮短20%以上。⑤利用信息技術可以提高資源的利用率。
2信息技術管理策略
2.1管理人員合理利用信息技術
在進行項目施工之前，需要對管理人員進行相關技術培訓，使其掌握一定的信息技術。信息管理的相關人員要相互配合，通過先進的網絡技術，結合相應的管理軟件準確地對施工工序進行確定，時刻監控施工現場，制定合理的施工策略，準確把握施工進度以及材料和成本之間的關系，讓信息技術在項目管理當中發揮出重要作用。
2.2大力開發信息管理系統
根據相關調查表明，在工程項目施工過程當中存在許多問題，超過一半與信息交流有關，由于建筑施工信息不對稱造成費用增加，因此做好工作協調和信息交流具有重要作用。施工企業要建立開發信息管理系統，建立網上數據庫，解決投標、虛擬會議、材料采購等方面的問題。通過建立信息管理系統還可以為施工人員提供信息交流平臺，達到資源共享的目的，從而提高施工人員決策的科學性。在施工階段也可以利用信息系統和技術軟件相結合，完成對施工的監測管理。比如在操作過程當中，施工現場管理人員可以根據掌上電腦將施工質量檢測的信息直接上傳到系統網絡當中，方便后期的審核。相關負責人也可以隨時召開虛擬工作會議，與工程師交換資料信息，審查圖紙文件，這樣減少了必須到達現場才能審閱的麻煩，提高了施工管理的效率。
2.3開發信息化軟件
施工企業要在項目管理當中開發相關軟件，比如工程質量信息化軟件、進度信息化軟件。在進度控制信息化管理方面，可以利用信息技術顯示出關鍵工作、工作時間、工作技術這些相互制約的關系。使用網絡進度管理軟件，控制施工進度，盡可能通過網絡具體分析施工各部分的關系，制定合理的施工進度。在網絡圖上分配資源，根據施工進度度完成材料計劃，將施工材料與施工進度相結合，保證每一個施工階段施工材料的充足，同時施工進度軟件也要及時優化來應對現場突發情況。工程項目的質量控制信息化管理，主要包括質量檢測標準、工程項目劃分、質量缺陷事故登記處理等。通過對工程各個模塊的劃分，可以幫助管理者嚴格把控施工當中的項目工程質量。工程質量是施工管理當中的一項重要內容，具有綜合性強、技術難度大的問題，因此必須要引入信息化技術，采用信息化技術比起人工操作來說處理時間較短，結果可靠性較強。
3信息技術在建筑項目施工中的應用
3.1信息技術在工程進度上的應用
通過信息技術可以對工程進度進行網絡計劃，通過項目工程分解和資源分化并下發工作任務，對承包商的任務情況進行統計，檢查完成進度。利用信息技術可以將其他的信息技術與工程進度管理相結合起來看，比如可以把工程進度和合同的變更結合起來，工程進度與交易支付申請結合起來。
3.2在材料和機械設備管理中的應用
利用網絡技術可以對工程材料進行管理，制定計劃進度表，根據計劃進度表和材料需求情況，制定材料采購計劃，同時合理分配資金，對倉庫中剩余的材料進行匯總，材料的分類按階段性進行，保證各個階段都有適當的材料分配。機械設備的管理一般包括編制和審核設備計劃，設備的維護時間查閱和統計設備的損失件數，對于出現問題的機械設備應及時歸檔處理，形成龐大的數據庫，為后期的材料采購和機械設備的應用打好基礎。
3.3信息技術在質量和安全控制方面的應用
在房屋建筑管理當中對安全有著嚴格的要求，應該根據工程的質量管理規范，對每一個施工環節進行嚴格控制。根據ISO9000標準對質量進行監控，嚴格把握每一個施工項目的安全，使信息技術可以通過收集資料和對工程質量進行評估發現項目中存在的問題，對于出現的問題及時制定防范措施。信息技術的安全控制包括很多方面，首先是要采取安全措施以及規范安全操作流程，在具體的操作施工當中可以根據信息技術模擬當時的施工環境，對可能出現的安全問題進行提前預測，并制定相關的安全防范措施。然后是需要進行安全檢查和對安全事故的處理，利用龐大的數據庫，對存在的問題進行分析，制定出預防策略。對于傷亡事故和安全事故要進行存檔處理，將相關數據上傳到數據庫中。
3.4信息技術在合同管理和資料管理中的應用
信息技術要做到合同建檔分類，通過對項目合同的歸類可以方便用戶掌握合同的執行情況，利用信息技術對合同進行監督追蹤，對于工程建設當中的總合同以及分合同還有材料采購合同進行合理劃分。在施工當中存在著大量的施工材料，通過信息技術對這些材料進行排序分類，按照一定的劃分要求進行歸檔，這樣做可以保證資料的完整并方便資料查詢。
4結束語
隨著建筑市場競爭愈來愈激烈，施工企業想要在競爭當中占據更大的市場就需要提高其房屋建筑施工的管理水平，實現科學高效管理。因此施工項目實行信息化管理十分重要，相對于國外的企業，我國建筑施工企業在信息技術應用方面起步較晚，水平差距也較大。因此提高信息技術在建筑項目施工過程中的利用效率是建筑企業以后發展的目標，通過信息技術來降低生產成本，提高施工水平，使企業適應市場的要求并獲得長遠發展。
參考文獻
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[3]尹桂芳.談建筑施工管理中的信息技術應用[J].黑龍江科技信息，2014（20）：270
作者:陳飛 單位:中國十七冶管廊工程技術分公司
