前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇水利工程管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
水利工程管理與控制水利工程管理問題
[摘要]隨著我國社會經濟的快速發展,水利工程事業也獲得了長足發展。與此同時,水利工程的整體質量也受到了社會各界廣泛關注。然而,由于水利工程的施工環境存在著復雜性,需要投入大量的施工材料、設備與較高的施工技術,因此,為了保證水利工程的整體質量,就需要做好水利工程管理與控制水利工程管理方面的工作。以下內容對水利工程管理與控制水利工程管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應的解決措施。
[關鍵詞]水利工程管理;控制水利工程管理;問題;解決措施
1加強水利工程管理的作用
首先,我國社會經濟的快速發展,需要充足的資源支持。而我國水利工程建設事業的不斷發展,則為我國社會經濟的快速發展提供了充足的水利資源支持。其次,由于水利工程從起初的籌備建設階段到最終的投入使用,是一個龐大的、系統性的工程,因此,做好相應的管理工作,不僅可以保證水利工程建設進度,也可以保證工程的整體質量。最后,加強水利工程管理,有利于保證工程的投入使用壽命,進而發揮出工程最大的經濟效益。
2水利工程管理與控制水利工程管理中存在的問題
2.1管理觀念與管理方式缺乏先進性
我國水利工程建設起步較早,因此早期形成的管理觀念與管理方式一直在延續使用。然而,隨著我國水利工程事業地不斷發展,早期的管理觀念與管理方式已無法適應當下社會經濟的快速發展,甚至會影響到水利工程事業的持續進步。早期的管理觀念與管理方式多是維持著上級下達命令,下級執行管理的工作。此種管理觀念無法充分地維護水利工程的經濟效益,且無法發揮出水利工程最大的優勢,進而導致我國的水利工程效益低下。
水利工程管理考核與水利工程管理途徑
【摘要】水利工程為集發電、防洪以及供電一體的工程。在目前社會情況下,水利工程在社會工藝方面起到了巨大經濟效益。利用考核水利管理來創造安全作業環境,進而預防洪澇干旱等問題的出現,其直接對人們生活環境帶來影響。除此之外,在考核的工作當中,需要對水利工程管理進行重視勘查,最后對結果進行綜合的評價。在這個基礎上,本文從水利管理考核來提升水利工程管理水平方面入手,分析了水利工程管理的考核。
【關鍵詞】水利管理考核;水利工程管理;有效途徑
1水利工程管理的現狀分析
1.1工程建設不規范
對社會發展而言,水利工程建設有著公益性。通常情況下,水利工程都是通過國家來投資。這個投資是構建國家水利工程方面,其自身不能得到一定的經濟回報,然而因為其含有國家資金作為基礎,因此,一些政府在發展的時候都會構建水利工程。水利工程在發展的時候一般會集中在對資金的爭取方面,對后續建設而言,往往不是而成功,計劃整體方面存在完整性,然而其整體的執行情況往往不好。在施工的時候,審批手續也是盡可能的進行簡化。在施工過程的時候,太多對速度進行追求,質量管理方面存在一定的漏洞,進而讓工程建設驗收的程度存在比較大的問題。
1.2管理體制不健全
水利工程為集發電、防洪以及供電一體的工程。除此之外,這也為地方觀光的重要構成部分。這有助于推動地方經濟不斷的進步以及發展。然而,因為水利工程整體管理水平比較低,這樣在一定方面就會讓水利工程大大的進行削弱,不管為公益性,還為地方管理經營都受到許多制約。因為管理水平和權限等缺少一定的限制。在分配水價核定上發生一些矛盾,這將會發生一些問題。
水利工程管理及預算管理探討
摘要:
如何做好預算管理以及預算質量水平的高低,直接關系到水利工程管理單位的社會效益,關系到單位整體目標能否實現。在我國新的經濟發展形勢下,水利工程管理單位要想提高社會效益,就必須在水利工程運行與維護過程中,以盡量少的資源消耗,來降低運行維護成本,并把影響運行維護成本的各項經費支出控制在年度預算范圍之內。加強部門預算管理,合理降低水利工程運行維護成本,是保證收支平衡的重要手段,對于提高管理水平和服務水平,提高內部控制能力以及更好地執行內部控制績效評價都具有一定的促進作用。隨著我國經濟發展進入新常態,水利工程管理單位的預算管理工作也在不斷完善。但受各種因素的影響,基層單位在預算編制、預算執行與監督方面還存在著一定的問題,主要表現在:預算管理體制不健全、預算編制不合理、預算執行力度不強、預算執行效果較差、預算人員水平偏低等。為此,筆者結合自身預算管理經驗,有針對性地提出改進建議和對策,具體包括:健全預算管理體制、增強預算編制的合理性、加大預算執行力度、建立健全預算執行考核制度、增強財會人員業務能力等。期望本研究能為基層水利工程管理單位的預算管理起到借鑒作用。
關鍵詞:
水利工程管理單位;預算管理;預算編制;預算執行
一、水利工程管理單位預算管理的內涵與必要性分析
(一)水利工程管理單位預算管理的內涵
1.部門預算管理概述
水利工程管理單位合同管理研究
摘要:
水利工程管理單位在其經濟活動中嚴格按市場規則辦事,規范合同管理,維護合法權益,對完成工作任務和經濟發展至關重要。水利工程管理單位需要高度重視合同管理工作,規避風險,避免經濟損失,為水利事業發展做出應有貢獻。
關鍵詞:
水利工程管理單位;合同管理;問題研究
水利工程管理單位(以下簡稱水管單位)是水利行業重要組成部分,它即要承擔防洪、排澇等社會公益性任務,又要利用管理范圍內水土資源、技術、人力優勢,搞好供水、發電和綜合經營生產。其特點是數量多,類型繁雜,基礎薄弱,管理任務艱巨。水管單位的重要性,可以說大到國計民生,小到每戶人家,都與水管單位的有著密切關系。水管單位如何在市場經濟條件下執行好《中華人民共和國合同法》,規范其經濟行為,維護自身合法權益,對水管單位完成社會公益任務和經濟發展意義重大。我們聯系工作實際,對水管單位加強合同管理問題進行了研究,目的是強化水管單位合同管理,提高管理水平。
1水管單位合同管理存在的主要問題
通過調查,我們發現水管單位在合同管理上主要存在以下問題:
水利工程管理考核工作探討
一、工程管理主要做法
1.連續10年開展水利工程管理考核工作
沂沭泗局黨組高度重視水利工程管理考核工作,從2005年開始,沂沭泗局每年堅持開展全局水利工程管理考核工作,按照《沂沭泗局水利工程管理辦法》及其考核標準,從組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面30個指標,對每個基層局進行考核,有力促進了工程管理水平的不斷提高。
2.不斷完善工程管理考核辦法與標準
為使考核工作更加符合沂沭泗局實際,增強考核標準針對性和可操作性,在總結前幾年工程管理考核經驗的基礎上,2011年沂沭泗局出臺了《沂沭泗局水利工程管理辦法》及其考核標準;為適應新形勢、新要求和機構職能變化,2014年沂沭泗局對原考核標準進行了修訂,重點考核日常管理,增加主觀努力可以提高的項目分值。
3.加強考核結果應用
沂沭泗局每年都將考核發現的問題和整改建議逐一書面反饋給被考核單位,指導和幫助水管單位進行整改,并將考核結果以正式文件印發全局,對工程管理考核先進的水管單位予以表彰,對水管單位整體考核成績較好的直屬局在年度目標管理考核時予以加分,大大激發了基層水管單位的活力,發揮了直屬局在工程管理考核中的積極主動作用,促進了工程管理規范化建設,管理水平顯著提高。
水利工程管理問題淺議(4篇)
第一篇:水利工程管理問題與對策研究
摘要:
隨著近幾年水利工程在推動社會經濟快速發展起到越來越重要的作用,人們對水利工程管理工作提出了更高的要求,水利工程建設關系到我國的社會經濟的健康發展,是國家大計,必須得到全國人民以及政府的足夠重視?;诖?,本文就以新疆烏蘇市水利局為例,對其在實際管理過程中存在的各種問題進行深入的分析和研究,并具有針對性的提出解決措施,以便能夠有效提高烏蘇市水利局管理水平,確保水利工程得到科學有效的管理、維護,以便能夠使其充分發揮出應有的作用和價值。
關鍵詞:
烏蘇市水利局;水利工程管理;問題;對策
水利工程與人們生活息息相關,只有有效的管理水利工程才能更好的利用水利工程,推動經濟發展,服務居民生活。目前我國在水利工程管理上存在很多不足,帶來了很多問題,比如對水資源安全問題的影響,這關系著人們的生命安全,因此烏蘇市水利局根據當地實際情況制定了相應的水利工程管理措施,大力解決水利工程管理中存在的問題,切實保障人們生活用水安全,推動水利工程經濟有效快速發展。
1.水利工程的概述及施工特點
農田水利工程管理策略淺析
一、農田水利工程管理中的問題分析
建設工程時都很積極也都表現得熱情高漲,但是在使用過程中的管理方面卻都跟不上。管理方面跟不上的原因是資金的缺失,缺少資金就不能及時對病險工程進行加固處理,尤其是農田水利工程的管理更是缺乏。重視樞紐工程的建設和管理,對水利配套工程的建設和管理相對來說不夠重視。河道淤積、水庫積沙,影響水利工程的正常運轉,也影響水利工程發揮效益。限于資金的限制,水利工程的管理急需改善,加強管理是延長水利工程使用壽命的最有效途徑。
二、提高水利工程管理質量
(一)發揮主觀作用
實踐證明,任何一件事情的完成都與主觀努力分不開的,人的觀念的更新和思想的解放都是水利工程管理的關鍵,是主觀因素。開拓創新、與時俱進是搞好水利工程管理的關鍵。管理水利資源,杜絕無償用水的現象,廢除水利的公益性,更新水利促進農業經濟發展的觀念。想方設法多方融資,為水利工程的建設和管理提供重要的資金支持。重建設更要重管理,轉變安于現狀的等靠要的思想。
(二)實項監理和法人責任制
我國工程建設實施法人制已經有很多年了,項目法人制是是核心和龍頭,這是穩定建筑市場的保證。但是在一些小型水利工程建設中,法人制一直沒有完全貫徹好,或者有使用而沒有得到落實。因此在水利工程建設管理中,首先要強調法人制,這是建筑工程領域中一項硬性規定,旨在提高工程建設的管理效率和施工質量。搞好項目法人制的落實,對于促進和提高水利工程管理質量具有重要的作用。工程建設中要重視法人代表制的實行,這一制度來自于國外,上個世紀末進入我國的工程管理中,實行法人制可以有效保證工程建設和管理的質量。
農田水利工程管理思考
摘要:
隨著我國社會的快速發展,我國社會基礎設施不斷的完善,農田水利工程作為其重要的組成部分,受到了社會各界的關注和重視,農田水利工程是保障我國農村經濟發展的基礎條件,必須要不斷的加強農田水利工程管理工作,提高農田水利工程的質量和安全。本文主要講述了農田水利工程管理的意義,農田水利工程管理工作存在的問題以及相應的解決措施。
關鍵詞:
農田水利;工程管理;措施
正文:
1.農田水利工程管理的意義
隨著我國社會的快速發展,農田水利工程管理水平得到了進一步的提高,我國水利調度技術已經得到了進一步的完善和創新,計算機系統全面的應用到我國水利調度工作中,高科技的應用促進了我國水利工程管理工作的進一步發展。比如水庫大壩加固以及維修等工作得到了全新技術和材料的支持,在安全監測方面具有諸多高科技的監測儀器,從根本上提高了農田水利工程的管理質量和水平。水利工程作為我國社會經濟的重要組成部分,相比于其他產業來講,水利工程的發展需求更加迫切,必須要不斷的提高水利工程的建設投入,才能夠增加水利工程固定資產價值,進而對農田水利管理部門提出了更高的要求。由于農田水利工程管理工作所涉及的范圍比較廣,綜合性比較強,與我國社會經濟發展的各個部門有著直接的關系,所以,保障農田水利工程的發展也是保障我國社會經濟的可持續性發展。農田水利工程管理工作具有十分重要的地位,必須要進行科學、嚴謹的管理,嚴格的按照相關規定和標準開展管理工作,貫徹我國政府頒布的政策,才能夠真正的提高農田水利工程管理工作的質量和水平。