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摘要：
介紹了造價控制的相關不足，并提出對應的控制措施，希望能夠降低不必要的資金支出，為工程的順利進行提供一定的幫助。
關鍵詞：
1園林設計階段造價控制問題
1.1缺乏對設計方面造價管理的重視
一般情況下，園林工程的造價控制應該貫穿于施工的全過程，但目前，園林工程的管理人員與工作人員普遍只重視在施工階段對于造價的控制，而不重視設計階段的造價控制。在設計階段，設計師一般只在意園林設計的景觀美感與視覺效果，而不在意工程設計的造價控制，設計師往往認為自身的工作就是設計圖紙，而對于造價的控制，則是預算人員的工作范圍，在實際的工作中，也是這么安排的。在園林設計的傳統觀念中，普遍缺乏對于設計方面的造價控制意識，從而對工程的造價控制工作的開展帶來了一定的困難。
1.2缺乏完善的設計階段造價管理制度
園林設計缺乏完善的造價控制制度，由于缺乏明確、高效的制度與體系，因此，設計人員的工作往往缺乏必要的標準與規范，各個專業的工作人員往往只關注自己份內的工作，工作人員之間缺乏必要的交流與溝通。因為沒有完善的造價管理制度，所以對于設計階段的造價控制便無法采取高效的措施，即使采取了一定的措施，也無法得到很好的落實。與此同時，工作人員之間的責任與權利界限不明確，且對工作的積極性不高，這也是造價控制無法得到很好落實的重要原因之一。
1.3缺少具備造價控制專業知識的設計人員
對于工程的造價控制是一項系統性的工作，因此，即使是設計人員，也應該具有造價控制方面的專業知識。一直以來，過于單調的分工使得設計人員不了解造價控制方面的知識；也不愿意了解該方面的知識，同樣，預算人員只需要針對設計圖紙進行一定的預算，而不需要掌握與園林設計相關的知識，這必然會對造價控制的質量造成不良的影響。與此同時，預算人員不具備相關的設計知識，就無法在預算過程中給設計人員提出具有參考性的意見，設計人員不具備預算常識，就無法針對設計過程進行必要的造價控制。
2園林設計對工程造價的控制措施
2.1提升設計階段的造價意識
工程施工單位應該改變傳統的觀念，意識到造價控制意識在設計階段的重要性。對于造價的管理應該滲透于工程的每一項流程與細節，而且需要重視設計階段的造價管理，只有把握好設計階段的造價管理，后期造價控制工作的開展才具有一定的基礎，因此，采取必要的措施提升管理人員對于設計階段的造價意識具有不可忽視的重要性。
2.2建立完善的園林設計造價管理制度
單位的任何工作都應該建立在具有明確、規范的制度上，設計單位也一樣，應該具有一套完善、高效的管理制度，使得工程的造價控制由眾多部門一起參與。與此同時，還應該建立明確的權責制度，明確每個人的工作責任與權利，使得每個人都能夠認真對待自身的工作，另外，還需要建立一定的績效考核制度，對設計人員的工作情況進行一定的評估，保證造價控制工作的順利進行。
2.3提升設計人員的造價控制知識水平
施工單位需要針對設計人員造價控制方面的知識進行一定的培訓，提高工作人員的綜合素質，由于造價控制是一項具有很強綜合性的工作，因此，提升工作人員的綜合素質水平對于造價的有效管理具有不可忽視的重要作用。目前，大部分施工單位的設計人員都不太了解造價控制方面的知識，因此，企業應該針對該問題定期開展相關的培訓，為設計人員接受相關教育提供必要的資源與渠道，保證設計方面造價控制工作的順利開展。
2.4提升設計方案的經濟性
價值工程主要是指在確保工程使用壽命與功能的前提下，力求在最大程度降低工程的造價。所有工程的設計人員在相同的功能要求下，可以使用不同的設計材料與結構等降低工程造價，因此，在設計方案的選擇中，可以針對不同材料、結構與外觀的設計方案進行一定的對比與選擇，選出最具有可靠性、美觀性以及安全性的設計方案，達到對工程造價有效控制的目的。
3結論
綜上所述，本文主要根據當下園林設計的設計情況，對其存在的缺乏對設計方面造價管理的重視、缺乏完善的設計階段造價管理制度，以及缺少具備造價控制專業知識的設計人員等問題進行簡單的介紹，并相應提出了相關的解決對策，其中包括提升設計階段的造價意識、建立完善的園林設計造價管理制度、提升設計人員的造價控制知識水平以及提升設計方案的經濟性等對應措施，僅供參考。
作者：蘇靜 單位：安徽省蚌埠鐵路綠地花卉有限責任公司
參考文獻
1朱莉莉.淺議設計階段對園林工程造價的有效控制[J].建筑工程技術與設計，2016（4）
2崔靈.試論如何控制園林工程的投資造價和降低施工項目成本[J].大科技，2016（1）