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摘要：參與式設計方法在可持續建筑設計過程中的應用比以往更加深入，文章對方法模型和設計路徑進行了研究。參與者由三個合作團隊和三個受眾主體構成。在設計參與的三個階段，每位參與者有不同的參與程度。參與式設計方法有助于設計師挖掘多方利益訴求和好的建議，進而完成具有盡可能完整的可持續屬性的建筑設計。
關鍵詞：可持續建筑；參與式設計；模型；路徑
1參與式模型
所有有關人員對建筑項目方案設計的調研、分析、決策、評價、管理、監督等相關工作的介入[1]，是以行為呈現的外顯性參與、心智映射與情感卷入的內隱性參與的有機組合[2]，前者對應著活動過程或淺層次的形式化參與，后者對應著心理攝入或主動欲求層面的實質性參與。在一次成功地參與式設計中，這兩種參與一定是并行的。參與式設計有建議性商討、包容性合作、共識性決策三種參與設計的方式[3]，它們都表現出兩個明顯特征：其一，參與者“在場”于整個活動過程中；其二，參與者與設計師是活動結果的共同創作者[4]。參與人員的組織和行動程式是參與式模型（圖1）的重點研究內容。其中人員結構主要由三個合作團隊、三個受眾主體組成：（1）設計團隊：建筑師、結構工程師（外立面設計師）、機械設備工程師（電器設備工程師、暖通空調設備工程師、給排水設備工程師）、環境工程師。（2）專家團隊：室內設計師、景觀園林設計師、生態環境專家、土木工程師、城市規劃師、水資源專家、照明專家、消防專家、聲學專家、地質工程師（地熱專家、抗震專家、巖土工程師）、被動式建筑規范專家、評估專家、造價師（概預算工程師）、電氣工程師、電子工程師、專業人員（試運行人員、綠色建筑標識管理人員）、其他專項技術人員（如模擬專員、數據專員、實驗專員、糾偏專員等）。（3）施工團隊：工程承包商（總承包商、分承包商）、建筑施工隊、建筑原料提供商（材料供應商、構件供應商、設備供應商）、工程監理。（4）使用方：業主、租賃戶、用戶（長期使用者、臨時使用者）。（5）管理方：投資人、建筑項目管理者、房地產開發商、物業管理者、設備管理人員、建筑運營維護人員。（6）利益相關者：鄰里、社區、周邊人群、來訪者、建筑原件生產者（材料生產者、構件生產者、設備生產者）、政府管理（決策）者、行業協會（非政府組織）、科研與教學機構[6]。在整個協同合作過程中，設計師應當是這個超大團隊的主要召集人，而不是唯一的決策者，更不是居上位的領導者。設計師必須視野開闊、有大局觀，面對不同團隊的各種非設計專業人士，應具備引導、激發和控場的能力，要能將自己整合者與協調者的身份在不同場合、不同人群中做適時的切換，通過對不同專業知識技能的集合，把所有的參與者的心智和情感凝聚到設計項目中來。設計過程中切忌將參與范圍推得過于廣，無論在哪個設計階段的哪種參與模式，團隊太大會明顯增加參與式設計的成本，并且也難以把控其工作效率和質量。應當充分深化每一位參與者的參與層次，特別要高度重視用戶所能扮演的相較以往更重要、更專業、更活躍的角色，讓參與者在有關活動中投入生理和心理能量的狀態變量穩定化、持久化、最大化，挖掘并聚合他們心目中的建筑圖景，盡早形成就預期結果具有一致性認識的設計共同體。各設計團隊之間應當建立相互交流的信息平臺及渠道網絡，共同制定審查建筑項目的日程計劃和詳細的工作會議計劃。開放式的協同設計和透明的運行管理制度，才能確保信息公開、時常交流、相互理解，減少相互間的猜測、誤解、矛盾與沖突，有利于加強參與者的主人翁責任精神和各成員間的凝聚力，進而充分提高合作效率，降低設計過程的成本投入，促進多維度任務、多領域規則與多學科信息的交互轉化，達到高度擬合參與者行為指向，縮短設計中分析反饋流程，快速全面開發項目方案的目的。
2參與三階段
可持續建筑設計中的參與式方法是多層次、多方面的，在前、中、末三個方案設計階段需要不同的參與主體、參與內容、參與方式、參與過程相配合，參與者進入時機越早、持續時間越長，越有可能形成有利于完善項目方案的共識性、自主性、全面性、深化性合作設計行為及創造活動。
2.1設計前參與
項目早期的調研與分析階段，參與式設計法便已起著重要作用。用戶、建筑項目高級管理者、核心設計成員是該階段的重點參與人員，特別是用戶的參與程度與效果，對理解用戶真實需求和整個方案設計有著至關重要的作用。同時也需要與方案設計密切相關的專業人士、項目直接利益相關者的參與。如有必要，可以適當擴大參與范圍。設計參與形式應具有趣味性、易用性、半開放性的特征，強調參與人員的信息產出和定義需求的導向性主要地位，設計師應更多地扮演學習、領會的信息采集者與問題分析者角色。設計師通過參與過程中的交流、觀察、咨詢、互動，能在短期（1d或數日）內獲得信息、數據、樣本等豐富的分析要素[8]，進而形成幾組設計方案可能性的初步判斷，并在此基礎上發展出對項目預期更完整的認知和理解。輸入式設計參與的分析性結論可以幫助設計師理清項目基本狀況、生活情景視圖、總體目標與特別要求、有利條件、限制因素等項目設計所必要的基礎信息。
2.2設計中參與
項目方案設計的分析、設計、評估、迭代階段，參與式設計涉及的人員范圍較廣、持續的時間也較長。設計師、用戶、關鍵工程人員、投資開發者、業主、設計專業人員、專項技術專家、施工技術人員、相關管理人員、相關業務專員、項目的所有利益相關者都應參與到設計過程中。設計參與形式應具有安全性、普適性、半游戲性的特征，強調參與人員的專業技術能力與創作參與者的作用，設計師應更多地扮演團隊協調者和價值整合者角色。早期的設計研究便需要各成員進行跨專業的通力合作，共同探索多種問題訴求的疊合方案，此時期的合作必須是多方式、多組織、多次數的，并拓展至相當復雜、深入的程度。在逐漸開展方案設計后，各方的參與因各設計流程的關注點不同而漸漸歸屬于一定的時段和時序，但仍要保持很強的橫向交互連接，參與者應是在溝通、分享、合作、協調基礎上走過一個與設計師共同創作的過程。廣泛而深刻的具身化參與設計可以超越顯而易見的需求，為設計者提供更有力的設計支持，有效地保證了項目方案最完整的質量。
2.3設計末參與
在關系到建筑項目生成的階段，參與對象更多的是來自施工團隊和管理方。設計師、概預算工程師、投資開發者、施工技術人員、建筑原料提供商、工程承包商、管理人員、施工過程中的利益相關者都應參與到“設計——實施”轉化階段中來。設計參與形式應具有通用性、互助性、半規定性的特征，強調參與人員的專業知識能力與創作主體的作用，設計師應更多地扮演協同合作者與設計最終整合者角色。在施工圖的設計與制作之前，需要多方就圖紙標準、原料規格、建筑造價、人員安全、工程工期、綠色施工等問題進行商討、交流，與設計師一起促進技術性解決方案的優化與升級，并在此基礎上對可持續建筑標識申報計劃、試運營方案、使用后評估（POE）方案、管理與維護計劃的擬定給予建設性意見。將參與式設計持續到項目設計結束階段，才更有利于項目方案的順利落地，并為建筑項目在生成后階段的效益保障做好更為全面的鋪墊工作。
3結語
可持續建筑設計中的參與式設計是一種讓建筑項目的所有相關者參與到設計活動過程中，在相互尊重對方知識背景和利益訴求的前提下，以并融互利的共享思維組織外部的新思想、新知識與新技術進行協同設計的工作方法[9]。該設計法貫穿于建筑設計的全過程，呈現出科學性、民主性、全面性和高效性的方法特征，能準確完整地定義多維需求[10]，使項目設計達到可持續性最優化的同時，也實現對一切利益關聯者的承諾[11]，在設計方案的周全程度、建筑的影響域形成、整個項目的社會價值創造方面能起到重要的助力作用。
作者:高云庭 單位:廣東白云學院
