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［摘要］中小企業是我國國民經濟的代表，在經營方面有著突出的優越性，既能促進社會的就業，也穩定人心?？上攵?，如果我們想要加快企業經濟的效益的增長速度，進行管理體制的創新勢在必行?，F如今中小企業的數量越來越多，規模也越來越大，類似文中金陽這樣的中小企業不僅有融資方面的困難，有的還有投資方面的問題，籌資能力也不盡如人意。本文通過對中小企業的財務管理現狀的分析，具體分析了企業中存在的問題并提出了相關對策及措施，希望可以給予各個中小企業管理者以啟發，促進中小企業的改革，為自身的經濟謀發展，創造更優越的條件，進而為全國的經濟增長創造更大的動力。
［關鍵詞］經濟增長；財務管理；融資；資金管理；對策
1金陽服裝公司介紹及現狀分析
1.1企業介紹
遷安市金陽服裝有限公司是一家服裝加工公司。該公司主要加工棉服、羽絨制品、休閑服等，金陽公司是一家專私營企業，興建于2000年，2003年的時候改名為金陽服裝有限公司。企業現有高素質員工大概300多個人，各類生產設備200多臺，經營場地面積13000平方米多點。年生產能力為30萬套（件）。公司已同北京、上海、天津、河北、內蒙等多個城市建立了良好的合作關系，贏得了廣大客戶的信任和支持。
1.2企業現狀分析
我國是一個服裝大國，每年制作服裝上百億件，服裝產業有著悠久的歷史，同時它也是一個正在發展中的企業，作為一個生產大國，庫存量居高不下，市場低迷等問題，都給金陽公司帶來了挑戰，使其在財務管理方面前進的腳步更加困難。當前，金陽服裝公司是正處于發展的中上游企業，面對各種困難，找到解決金陽服裝公司財務管理問題的鑰匙刻不容緩。
2金陽服裝公司在財務管理上存在的問題
2.1財務控制薄弱，資金管理混亂
受國家政策的影響，企業并沒有對財務管理給予充分的重視，中小企業的制度極其不完善，情況也很不被看好，資金管理方面存在很多問題：（1）現金的管理結構不夠清晰明了，資金分配呈現不均勻狀態，使得資金出現多或者不夠的情況，這些現象使企業不能更好的發展，給企業帶來很大困難（2）應收賬款的管理不合理。類似金陽這種中小企業為了在客戶手中獲得更多的訂單，以達到自己的預期利潤，不得不委屈求全，出現了賒賬行為。導致企業資金周轉變得十分困難，如果沒有合理的資金收回措施，企業壞賬風險會逐步加大，導致資金收回變得特別困難。（3）服裝企業的存貨管理存在不足，據統計，我國的出口呈負增長的態勢，銷售收入逐年下降，利潤收入也是如此，銷售市場不積極，訂單減少，導致金陽公司同樣存在危機。
2.2財務管理模式欠規范，管理觀念陳舊
當下，遷安金陽服裝有限公司的管理模式不健康，屬于“家族式”企業，小股東存在一定比例，出現了多個領導的現象，這就導致每個人有每個人想法，他們對事情的看法各不相同，缺乏執行力，導致經營權和所有權很難分離，這種模式存在很大的弊端。其次，企業管理者大多數不是專業的會計人員，不能做出合理的財務管理策略。核算工作也并非專業人員進行，結果存在誤差，賬目混亂，財務管理模式及管理觀念陳舊落后。
2.3融資困難，資金嚴重不足
受經濟危機的影響，服裝公司不得不接受更大的挑戰，其一，產成品出口市場依舊形勢嚴峻。其二，出口企業為了節約資金，擴大市場，不斷尋找國內銷售客戶，導致內銷產品的市場占有率越來越高，資金在企業的發展中扮演很重要的角色，是企業不可缺少的要素，資金匱乏嚴重制約了企業的進步，有的企業為了追求利潤，偷逃稅款，賬外設賬，這不僅嚴重損害了企業的形象，使企業信用度降低，造成貸不出來款，導致融資困難。
2.4企業部分財務人員素質偏低
因為中小企業處于發展的上升期，資金缺乏，融資困難等問題本來就對公司造成了非常重要的影響，同時也對會計人員提出了更全面的要求。然而，中小企業大多數以營利為目的，財務核算要求簡單，因此，企業管理者可能聘用不成熟的財務人員，或者其朋友親人等，這類人一般專業素質不是太高，有的甚至不具有資格證，只能完成基本的會計核算，對信息的篩選、處理、分析能力不足，使財務管理工作只是形式上的存在。
3金陽服裝公司財務管理防范措施
3.1強化資金管理，加強財務控制
3.1.1提高認識
企業管理者要加大對財務管理的重視，給財務人員進行培訓，提高他們的素質。增強財務管理的能力，同時管理者應加強學習，控制好口袋里的資金，是更好地進行財務管理的一個方面。
3.1.2努力提高資金的使用效率
提高資金的使用效率，了解企業階段內擁有的閑置資金，?？顚Ｓ眯枰A留的資金，并及時掌握應收賬款的要回及付出時間等，詳細地了解資金的使用明細，合理地對資金進行管理，提高利用率，創造最大值。
3.1.3加強對存貨和應收賬款的管理
企業應加強對存貨和應收賬款的管理，對賒銷企業進行信用調查，與信用較好的企業建立合作關系，對壞賬和呆賬展開詳細的剖析，并及時處理。
3.2完善融資環境
企業應進行合理的融資，充分利用國家的政策性優勢，同時提高自身的信用度。擴大融資的渠道，建立健全會計核算體系，加大改革的步伐，誠實守信，提高自身素質，開展信用保險和擔保等相關的活動，展示公司的良好的企業形象，使金融機構愿意為金陽服裝公司的發展壯大提供金融服務。
3.3科學進行投資決策
企業應加強防范意識，編制預算，并進行詳細的分析，得出結論并分析結果。選擇與自身能力相差不大的投資模式，這種模式可以是中期模式也可以是短期模式，另外企業要樹立正確的投資取向，可以優化投資組合，注意投資的類型、行業及其部門、投資期限等進行優化。企業應編排合理的投資方式，加大內部投資，主要涉及的是對設備更新的投資，加大對新設備的投入，這有利于提高勞動生產率，創造更大的價值。
3.4以人為本培養高素質的財務人員
企業應對本公司的財務人員的專業素質進行充分的了解和掌握，加強對人才的各種教育，同時加強對思想和道德的建設，加大對財務人員的福利獎勵，提高財務人員的積極性和熱情，旁敲側擊地對會計人員的思想道德進行培訓，只有財會人員熱愛工作，擁有專業的高技能，并且樹立了正確的思想觀念。同時，作為一名會計人員，要時刻記得自己的身份，保持工作的獨立性，清潔廉明，不利用現在擁有的職務徇私舞弊，不接受他人的蠱惑，堅守自己，不挪用公款。
3.5建立科學的財務考核指標和業績評估體系
中小企業應通過對資產利潤等的盈利能力的分析，建立更加完善的考核體系，綜合分析企業的絕對值和相對值，精準分析具體數值。企業的考核體系是通過企業管理者和專業的財務人員共同研究確定的，它反映了企業的發展前景，企業的盈利能力，銷售能力，資金地周轉使用效率，如果沒有合理完善的考核體系，企業的發展就像沒有靈魂的肉體，離開了完善的考核體系，企業就不能健康長久的穩步發展，因此，擁有一個健康的考核體系，對企業來說顯得尤其重要。
4結論
總而言之，本文通過對中小企業制度方面、意識方面和人才方面的研究，結合實際情況和專業性知識對存在問題的方面提出相應的對策和解決方式。因此，我國中小企業為了自身得到更好的發展，必須完善財務管理體制，樹立良好的財務管理理念，這樣才能使企業得到更長遠的發展，完成目標任務，為我國的經濟發展起到了一定的推波助瀾的作用，也更好地推動經濟的發展和社會的前進。
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作者:包洋 單位:西安石油大學
