企業管理培訓范例

摘要：新常態的背景下，隨著經濟全球化的不斷推進，市場競爭力也上升了一個重要的臺階。企業想要在雨后春筍般的競爭中，立于不敗之地，那么就需要在市場的基礎上，完善管理制度，構建高質量的人才隊伍，實現管理人員的有效培養。對于一個優秀的管理人員來講，只有對企業之間的各項管理實務進行很好的協調與促進，這樣才能維護企業的一個平衡點，展現工商管理培訓的意義，并針對問題，制定合理的解決措施。

關鍵詞:工商管理；企業管理；培訓

一、工商管理培訓對提升企業管理水平的主要背景

從一定程度上看，隨著我國企業的進一步發展，不少企業已經意識到管理培訓的重要性。還有部分企業先搶占了制高點的位子，不斷完善企業管理制度，在市場中站穩腳跟。從另外一個角度進行分析，工商企業管理培訓的主要核心就是對人進行培訓，并在良好的基礎上，實現企業的進一步發展。這樣就需要相關的人員，秉承科學發展觀的主要思想，使用先進，科學，合理的培訓方式，結合自身的發展狀況，制定出一套適合企業發展的管理培訓體系，展現更為廣闊的發展空間。

二、工商管理培訓的主要概述

從一定程度上看，所謂的工商企業管理培訓就是相關的工商企業管理人員在培訓的基礎上，構建綜合管理能力，實現一身兼多技的重要作用。從另外一個角度進行分析，工商管理，就是在企業的生產，企業的財務，企業的成本，企業的研發，企業的營銷等生產到銷售的鏈條上，進行有效的管理。其中，所涉及的內容較多。工商企業管理培訓所包含的主要內容就涉及了金融投資，財務管理，國際貿易，營銷設計，經濟法規等。這個時候，就需要在綜合管理能力的基礎上，整合經濟管理體系學科知識，在循序漸進中，不斷突破重點，實現全面的覆蓋，構建出符合社會主義現代化社會綜合管理的人才。

三、企業進行工商管理培訓的主要意義

摘要：隨著經濟進入新常態，我國經濟開始進入高質量發展階段，但是，與此同時，經濟全球化的趨勢也讓市場競爭更加激烈。工商管理水平是一個企業在市場中立足和發展的關鍵，而工商企業管理培訓對提升企業管理水平具有非常重要的促進作用。本文首先闡述了工商管理培訓對提升企業管理水平的意義；然后，分析了現階段企業工商管理培訓中存在的問題；最后，提出了提高企業工商管理培訓效率與質量的對策，以供參考借鑒。

關鍵詞：工商管理培訓；企業管理水平；意義；問題；對策

企業進行工商管理的目標是依據管理學、經濟學、會計學等基本理論，通過運用現代管理的方法和手段進行有效的企業管理和經營決策，保障企業的生存和發展。對于一個企業來說，企業的發展程度是由企業的管理水平決定的，想要在市場中取得競爭優勢，就需要提高企業管理水平，優化企業的經營與管理模式。盡管在現階段絕大多數企業都意識到了提高管理水平的重要性，但是，依然有部分企業未能正確地認識到工商管理培訓對提高企業管理水平的積極意義，在工商管理培訓過程中存在著一系列的問題。因此，對企業內部管理人員進行科學、有效的培訓，滿足企業的管理需求是現階段一個企業需要重點考慮的問題。

一、工商管理培訓對提升企業管理水平的意義

1.有利于提高企業管理人員的綜合素質

管理人員是企業管理工作的主體，管理人員的綜合素質水平在一定程度上決定著企業管理工作的質量。但是調查結果顯示，在現階段有很多企業的管理人員的綜合素質都沒有達到能夠有效管理企業的專業標準。一方面，一些領導人員缺乏專業的管理知識與技能儲備；另一方面，一些管理人員雖然是高才生，但是由于工作經驗較少，缺乏足夠的實踐能力。而企業開展工商管理培訓就可以針對這些管理人員存在的問題進行有效的解決，并豐富他們的專業管理知識儲備，更新、拓展他們的管理技能，還可以通過具體的管理案例分析彌補管理人員實踐經驗上的不足。企業在轉型發展中，工商管理人員要為企業提供必要的幫助，所以說，開展工商管理培訓有利于提高企業管理人員的綜合素質。

2.有利于提高企業的經營效率

摘要：隨著市場經濟體制的不斷完善，企業數量與日俱增，尤其是工商企業的出現，如何實現企業工商管理工作是保證企業順利運行的根本前提。就目前我國的企業管理而言，依然存在著很多的問題。本文分析了我國新形勢下工商管理中存在的問題并提出了如何提高工商企業管理有效性的一些建議，期望可以給工商管理企業提供一些參考。

關鍵詞：新形勢；工商管理；策略分析

1引言

隨著我國經濟的迅速發展，我國傳統的工商企業管理模式在經濟發展的新形勢下已經不能滿足社會的發展需要。企業要對企業管理進行積極的改革并增強自身的抗風險能力以提高企業在市場競爭中的地位。工商企業要和自身的實際情況結合起來進行管理改革工作，依據現實制定完善的管理措施，提高新形勢下的工商管理水平。

2新形勢下我國工商管理中存在的問題

2.1企業對工商管理培訓缺乏重視

在當前市場中，各行各業的競爭都十分激烈。在這種大環境下企業的發展正面臨著極大的挑戰，對工商管理培訓工作的輕視也是造成這種現象出現的主要原因之一。目前，工商培訓主要以短期的形式出現，這樣就導致企業的培訓效果不是很好，在展開培訓時，生產人員以及營銷人員是參與的主體，忽視了工商管理人員的培訓工作。企業中絕大多數參與培訓的工作人員大都將這些培訓作為一項任務，抱著“只要完成了”的消極態度去應對，沒有真正地領悟到培訓的意義，培訓效果非常的不好。

摘要：隨著社會經濟的快速發展，企業市場競爭愈加激烈，企業工商管理模式的創新也逐漸受到各大企業的重視。企業工商管理模式作為企業市場競爭力之一，對企業的發展有著至關重要的作用。本文就新時期下企業工商管理模式創新展開研究討論。

關鍵詞：新時期;企業工商管理;模式創新

引言

在新時期的背景下，企業工商管理的傳統模式已不適用于現代企業的發展。現就新時期下企業工商管理模式存在的問題進行深入分析，并提出相應的提升策略。中國經濟的持續發展給一些企業的發展帶來了機遇，同時也帶來了挑戰。經濟發展必須以結構改革為基礎，其主要目標是促進經濟發展和使重建合理化。目前，人民生活水平的逐步提高和消費模式的變化直接影響到市場經濟的發展。在發展經濟結構轉型的背景下，企業實施工商管理必須努力確定基本的業務管理要求，只有合理地重建，適應才能得到改善。

一、優化工商管理模式對企業發展的意義

（一）有利于優化企業經營管理企業管理模式在很大程度上決定了企業的運營效率和發展前景。然而，企業管理模式的設計受到了一些復雜因素的影響，使有效監管變得困難。在這方面，企業管理模式的改進和創新必須得到高級培訓活動的指導和支持，以便充分適應新時期企業培訓貿易體制建設的實際需要，并為優化企業培訓活動的質量提供有利的支持。此外，經濟全球化的迅速發展也對新時期企業工作的優化提出了更高的要求。在這種情況下，企業管理模式的真正轉變可以為優化企業整體質量奠定更有利的基礎，使企業能夠利用企業管理模式的優勢更好地適應企業的最佳發展需要，并為企業的全面整合提供更有利的支持企業在企業管理模式創新過程中，還可以利用企業管理培訓機制的運行優勢，實現企業高層經營理論的全面學習，從而對企業管理理念和管理方法作出重大改進。

（二）有利于增強企業市場競爭力企業市場競爭力是決定企業未來發展質量的基本條件，隨著中國經濟環境的日益開放，企業越來越需要利用自身能力獲取市場資源，為企業走得更遠優化發展提供了更有利的基本條件。此外，在市場競爭加劇的情況下，企業再也不能依靠其傳統的市場份額優勢實現穩定和可持續的經濟供應，市場環境必須加以發展，以確保對企業競爭力的有效控制。影響企業市場競爭力的因素很復雜，經濟因素、人力資源因素和技術因素可能對企業的市場競爭力產生更嚴重的影響。在當前中國勞動力日益短缺的情況下，企業已經需要調整經營模式，以更好地應對激烈的市場競爭，從而保持市場競爭力。因此，從企業管理培訓的角度來看，制定一項處理企業市場競爭力的最佳戰略，可使企業在市場上擁有更成熟的競爭優勢，并為充分適應市場競爭要求奠定更有利的基礎。

摘要：在企業工商管理工作中，為了使企業的工商管理水平和效率能夠得到有效地提高，企業要加強對相關崗位工作人員的培養力度，從而使得企業內部管理水平能夠得到有效地提升，在激烈的市場競爭中贏得一席之地，但是在當前工商管理培訓工作中還存在著一些問題需要解決，所以相關工作人員要從實際入手，明確企業工商管理的主要方向和對人才的主要要求，從實際入手，開展科學化的人才培養方案和人才培養模式，促進工商管理質量的提升。

關鍵詞：工商管理培訓；企業管理水平；作用

隨著我國當前社會主義市場經濟體制的不斷進步和完善，在企業發展的過程中所面臨的市場競爭不斷加劇，為了使企業的發展實力和發展優勢能夠得到有效地提高，一些企業逐漸轉變了傳統規模擴充式的管控方式，逐漸朝著高效的方向而發展。為了使企業工商管理能夠適應當前時展的方向，相關管理人員在實際工作的過程中，需要加強工商管理培訓的力度，開展系統性和多樣性的培訓活動，從而使工作人員的綜合素質和管理水平能夠得到有效地提高，促進企業的良好發展。

一、企業工商管理人才的概述

企業在進行工商管理培訓之前，需要對企業當前工商管理人才的現狀和存在的問題進行深入地分析和研究，從而為后續的工作奠定堅實的基礎。時代是不斷發展的，在工商管理工作中融入了一些新的內容和新的標準，企業要緊跟當前時展的方向，結合這些新變化提出有效的解決措施，這在一定程度上不僅限制了企業的穩定進步，還無法使企業獲得長遠性的發展，因此為了解決這一問題，相關管理人員需要對原有工商管理模式中的不足之處進行分析和研究，從而為后續的工作奠定堅實的基礎。在企業傳統工商管理模式中，由于企業工商管理人才目標的缺乏，使得實際培訓工作無法有序地進行，與此同時，工商管理人才培養中的一些內容是落后于時展，導致企業的工商管理培訓無法具備科學性和有效性的特征。其次在工作人員進行工商管理時，在創新能力和創新意識方面還存在著較大的欠缺，嚴重影響了工商管理水平的提高，假如企業的相關管理人員并沒有加強對這一問題的重視程度，也沒有在較短時間采取有效的措施來解決企業工商管理人才所呈現的問題，會進一步阻礙企業的穩定發展。因此企業相關管理人員需要樹立現代化的管理念認識到工商管理在企業發展中的必要性和重要性，構建完善而有效的人才培養發展目標以及發展方案，結合企業當前的戰略發展目標，提高工商管理培訓的針對性和有效性，促進工作人員工作素質的提高。

二、企業工商管理培訓存在的問題分析

雖然一些企業在以往發展的過程中開展了工商管理培訓，但是從實際培訓效果和培訓質量來看，還存在著諸多的問題急需解決，所以為了實現工商管理培訓的成功轉型，相關管理人員需要對企業工商管理培訓存在的問題進行深入地思考以及研究，從整體上提高企業工商管理的水平以及質量。由于一線管理人員受到傳統工商管理模式的影響，在企業日常發展的過程中并沒有加強對企業工商管理的重視程度，一線管理人員缺乏實際工作的經驗和人才培養的認識，所以采取了忽視的態度，使得企業工商管理培訓工作很難在實際中得以有序地開展。在這一背景的影響下，企業工商管理在培訓力度和有效性方面存在著較大的偏差，不僅培訓方式是比較落后的，在培訓師資力量方面還存在著嚴重的不足，再加上工商管理培訓考核制度的不完善，使得工商管理培訓的效果和質量無法得到有效地提高，工作人員無法在工商管理培訓活動中學習到有用的知識對原有的工作方案和工作模式進行適當的調整以及優化。從中可以看出在企業原有工商管理模式中還存在著較大的問題，在工商管理培訓方面無法提高實際工作的效果和質量，因此企業為了使工商管理培訓水平和質量能夠得到有效地提高，需要結合實際情況建立素質較高的培訓隊伍，向各個崗位的工作人員講述先進的工作經驗，并且對工作內容進行全面的培訓和精心的制定，使得企業能夠有源源不斷的動力來提高自身的發展水平。與此同時，在實際工作的過程中還需要建立完善的工作考核措施，及時地發現在工商管理培訓活動中存在的問題，相關管理人員需要樹立現代化的管理理念，根據實際情況制定相應的解決方案，不僅有助于提升工商管理培訓的水平，還有助于促進企業當前的穩定發展，相關企業的管理人員需要從實際入手提出針對性的解決措施，從而使得工商管理能夠在實際中發揮其應有的價值和效果，促進企業管理水平的提升。

第一篇:工商管理培訓對企業管理水平的作用

摘要：在世界經濟全球化的背景下，企業與企業之間的競爭也在不斷加深，企業要想在競爭激烈的市場中占有一席之地，不僅需要完善創新自身的管理模式，提升自身的管理水平，還需通過考試與有效的管理培訓來培養相應崗位的管理人才，以增強自身的競爭力，從而促進企業穩步發展。本文主要對工商管理培訓對提高企業管理水平的作用進行了分析，希望能為企業工商管理培訓工作的開展提供借鑒。

關鍵詞：工商管理培訓；提高；企業管理水平；作用

一、工商管理培訓對提高企業管理水平的作用

在企業日常經營管理活動中，企業有關負責人組織培訓工作，加強工商管理培訓的力度，對提升自身在市場中的競爭力具有重要作用。具體表現為：（1）有利于提升企業管理人員的綜合素質和管理能力。從我國當前企業管理的現狀來看，在企業管理總體素質方面，企業管理隊伍的學歷較低，大部分管理人員不屬于科班出身，缺少專業的管理知識和管理技能。而進行有效的工商管理培訓，讓全體管理人員參與到培訓活動中，學習相應的理論知識與管理技能，可提升他們的綜合管理能力，以滿足自身工作崗位的需要。（2）是適應現代化企業發展的需要。隨著我國加入到世界貿易組織（WTO），企業的經營發展的范圍逐漸擴大到世界各地，企業的競爭愈演愈烈，使得眾多企業的發展面臨著新的挑戰。而企業通過加強工商管理培訓的力度，培養出高素質的管理人才，能提升自身的管理水平，從而適應現代化發展的需要。（3）有利于企業實現社會主義市場經濟的轉變。黨的十四屆三中全會提出兩個根本性轉變的要求，以適應世界經濟發展的趨勢。而通過加強工商管理培訓作為企業實現轉型的有效手段，通過培訓有利于管理人員了解企業的發展走向，改善企業的經營管理模式，讓企業的管理和國際經濟發展接軌，從而在激烈競爭市場中站穩腳跟[1]。

二、加強工商管理培訓，提高企業管理水平的有效措施

（一）轉變理念，提高對工商管理培訓重視程度。企業要想提高自身管理水平與在市場競爭中的實力，必須做好工商管理培訓工作，提高工商管理培訓在日常經營管理活動中的重視程度。具體體現為：在組織工商管理活動前，需要通過宣傳與教育進行宣講，端正培訓人員的工作態度，樹立良好的工商培訓意識，以提高對工商管理培訓的重視程度。此外，在實際培訓階段，領導人員還需及時轉變以往的培訓觀念，對在崗的培訓人員給予相應的鼓勵，并定期組織開展培訓成果討論會，討論企業工商管理培訓的成果，增強領導和在崗培訓人員對工商管理培訓的重視度[2]。（二）建立完善的工商培訓管理機制。企業工商管理培訓活動的開展離不開管理機制的建設，因此在組織工商管理培訓活動前，企業有關負責人必須根據自身發展的經營策略與管理現狀，制定一整套完善的工商管理培訓機制，為工商管理培訓活動的開展提供制度支撐。并建立完善的培訓考核制度，將工商管理培訓的成果有效融入到職工績效考核工作中，與全體人員的工資薪酬掛鉤，通過崗位目標責任制的方式來組織企業工商管理培訓活動，以激勵全體職工參與到工商管理培訓活動的積極性，從而提高培訓的效率。例如在工商管理培訓活動開展方面，為了激勵全體職工參與到培訓活動中，學習新的管理知識，提高自身管理能力，需要建立完善的培訓考核制度，將每位職工的能力、性格、氣質、興趣、需求、價值觀有效融入到考核評價體制中，與個人的贊揚、績效評估結構、酬金掛鉤，以優化績效考核激勵措施，提升績效考核在培訓工作中的實效性。（三）創新改革培訓手段與方法。企業工商管理培訓活動的開展對理論知識要求極高，管理培訓的內容十分復雜，管理任務繁重，如果沿用以往的宣講方式來講解，難以適應現代化管理人員學習的需要。針對這一情況，企業有關負責人必須順應時展的潮流，不斷創新改革工商管理培訓手段與方法，通過講座、微信平臺和案例教學的方式來宣講基本專業學科的理論知識，以豐富工商管理培訓的內容，拓寬管理人員學習的知識面，防止理論與實踐脫節，從而提升全體職工的管理技能。

當前，我國經濟平穩快速發展，產業升級加快、新興產業迅速發展，大眾創業萬眾創新持續深入，經濟發展方式加快轉變。企業應順勢而為、把握機遇，不斷提高創新支撐能力、加大企業核心競爭力的投入，更加注重自身科學高效管理、降低行政成本、運營成本。本文就目前工商管理人才培養的現狀進行了簡要分析，提出了培養企業管理人才的對策建議。

一、企業工商管理人才培養的定義

通過對企業工商管理內涵的深入認識，人們能夠更好的認識到工商管理人才培養的基本概念。企業的工商管理是指企業在一系列原有的組織機構與體制之下,繼續管理企業的投資創業活動,選擇企業不同的發展階段與戰略目標,策劃企業不同的發展方針,管理與監控企業財務狀況以及人才等等。合理的經營管理活動,還能夠使企業從當前激烈的競爭中脫穎而出,從而進一步提升了企業的經營發展品質和管理水平,因為企業的經營管理活動屬于企業最基礎、最必要的管理活動之一,在企業發展的所有方面均起著舉足輕重的作用,并對于企業的長遠發展有著重要的決定性影響。如果企業的經營管理活動不起作用,在一定程度上將成為企業迅速衰退的主要因素。工商管理人才培養的主要目的是為更好的進行企業的經營管理活動,提高企業的經營發展水平,使企業迅速的發展壯大,并幫助企業在當前激烈的市場競爭環境中保持優勢,從而不被市場環境所淘汰。工商管理人才的培訓,不但能夠在一定程度上不斷更新企業系統的發展策略與經營管理模式,同時還給企業培養大量優秀專業人才,以更好的推動企業的發展壯大,輔助實現企業的運營與管理目標。培養工商管理人才的途徑很多，企業需要整合不同的培訓方式，以選擇最適合企業的人才培訓方式，最好的培訓方式之一是本地培訓和合作培訓。本地培訓是指企業招聘工商管理專業的人才，并在企業內持續培訓他們的專業知識，使其逐步了解、掌握企業管理所需的知識體系，這可以促進企業更好的管理和培養人才。合作培訓是相對于地方培訓而言的另外一種人才培養方式，合作培訓主要是指企業不具備系統培養和培訓自身內部或個人受訓人員的能力和方法，與企業和外部培訓機構合作，為企業內部員工培養企業管理知識，這也可以使企業管理人才數量得到質的提升。另一方面，當企業目前的本地培訓不能滿足企業的業務管理需要，需要更高層次的人才時，需要借助更高的平臺進行人才培訓。無論是本地培訓還是合作培訓，都必須滿足企業經營管理活動的需要和目標，而且在人才培養上要考慮和結合企業管理的實際情況，并以此為出發點和基礎，培養高水平、高專業績效的優秀人才，使工商管理人才的培養不斷為企業創造價值。

二、企業工商管理人才培養的現狀分析

1-工商管理教育模式和方法缺乏創新

目前我國工商管理教育的模式較為傳統，高等學府的教育模式仍然是應試為主，學生對企業管理思想的理解是在理論學習中逐步形成的，教育方式的改革和思想的轉變需要一定時間積累逐步完成。因此，剛走出校園的工商管理畢業生往往思路較為保守、缺乏自信心，對社會、行業和企業的實際情況缺乏了解，對具體工作崗位職責理解不深入。通過傳統企業管理培訓方式培養出來的人才模式單一、缺乏特色，可替代程度高，雖然善于解決工作中的具體問題，但對深層次的問題主動思考探究較少。目前，相較于我國經濟社會發展的步伐而言，我國企業在工商管理人才培訓方式、管理方式上較為墨守成規、缺乏創新。雖然部分高校和企業在工商管理教育水平與國際工商管理教育水平相當或持平，但整體平均水平仍有一定差距。目前國際國內形勢發生深刻變革，我國經濟社會發展成就輝煌，供給側結構性改革扎實推進、創新驅動發展戰略深入實施，轉型升級步伐加快，新舊動能加快轉換，這對企業管理人才提出了更高要求。然而部分企業仍然依照舊模式使用和培養工商管理人才，隨著互聯網科技的高速發展及大數據信息時代的到來，企業人才培養也需要順應時代潮流，改變傳統的培養模式和方法，以培養出能夠滿足社會需要、促進企業發展的人才為目標，不斷創新人才培養手段。

2-對于管理人才教育目標缺乏明確定位

[摘要]現在中國幾乎所有的企業面對的一個共同的問題就是怎樣提高公司管理層人才綜合素質。改革開放以來，中國企業非常重視自身的發展問題。隨著大量優秀企業管理人才的出現和企業的發展，企業創建管理人力資源團隊取得了巨大成果。公司管理層人才的整體素質及能力水平有所提升，公司的管理結構也得到了優化改良。但中國企業管理人才的質量有待進一步提高，以此為前提展開論述，以期提供可供參考的建議。

[關鍵詞]企業；人才管理；培訓

改革開放以來，中國非常重視企業的發展。企業也逐漸建立了自己的一套管理體系，并得到了良好的發展，在提高企業管理能力方面取得了良好的成果。但中國加入世界貿易組織后面臨的人才問題更加突出，必須加強人才培訓。提高我國的國家政治經濟實力以及在國際上的競爭力，將企業做大做強，才能實現偉大復興的中國夢。

1企業管理人才的概念以及特點

美國德魯克在“有效管理者”中給管理者一個明確的概念：“在一個現代化的組織中，每個知識工作者都因為他的地位和知識而對組織負責。一個有責任貢獻的人，因而有能力實質上影響了組織的運營和成就，是經理人。”一個這樣的經理不僅對訂單的執行感到滿意，而且必須做出決定，為之做出貢獻是其應該的責任。德魯克的評價標準認為職位、責任、知識、能力、決策、績效、標準等是對經理人重要的評價標準。公司管理人員的有效管理能確保管理行動的順利實施。公司的管理人才的權利映射除了企業的所有權和社會大規模生產的客觀要求。企業管理者在擁有一定權力的同時要承擔相應的責任，責任和權力密切相關。責任連接了權利，并且是權利的結果和必須的補充。當權力在實際落實時，它是負責任的。所以企業管理人員在取得管理的權利時同時就會有與之對應的管理責任。

2培訓高素質企業管理人員的重要作用

在當今激烈的市場競爭中，培訓高素質的企業管理人員非常重要。培養高質量的管理人才是增強公司人才管理能力，加強公司管理能力的必不可少的要素?，F在，我國企業的人力資源管理能力以及整體水平相對來說還是比較低的，而主要原因是目前大多數企業缺少具有相應管理能力的管理人才。如果不斷地培養高素質的企業管理人才團隊，可以有效地提高企業整體水平，企業的管理人才是公司人才的核心，培養高素質的企業管理人才也是企業人才資源競爭戰略的重要保障，這樣既可以增強管理人才的能力，也可以增強企業的核心競爭力。人才競爭力可以幫助企業提高核心競爭力，培養高素質的管理人才是公司生產經營順利進行的保證。企業如果想要順利實施生產經營計劃，并保證生產經營高效率地完成，僅僅依靠企業的個別領導是遠遠不夠的，擁有一個高素質的公司管理人員體系來組織、協調生產經營的具體事項是較為重要的。因此，公司要想順利發展必須培養一批高素質的管理人才。