前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的農田水利建設與管理,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:
進一步加強農田水利基礎設施建設是改善農業生產條件,提高農業綜合生產能力,維護糧食安全和促進農村經濟社會發展的重大舉措。文章介紹了臨夏州農田水利建設與管理現狀的主要做法及經驗,全面分析了建設與管理工作中存在的問題及原因,進一步提出解決問題的對策措施和建議,推進建管并重,使農田水利工程長期穩步發揮效益。
關鍵詞:
農田水利;建設管理;存在問題
1農田水利建設與管理現狀
1.1縣級農田水利建設規劃執行情況
2010年,根據甘肅省水利廳的安排,州縣(市)水務水電局委托設計單位編制完成各縣(市)小型農田水利規劃,由縣、市人大或政府的批準實施?!杜R夏州小型農田水利建設規劃》計劃投資21.33億元,在2010—2020年實施。主要建設內容為新增灌溉面積2.02萬hm2,恢復和改善灌溉面積5.35萬hm2,新增補灌溉面積0.09萬hm2,新增有效灌溉面積1.97萬hm2。新建、改造機井57眼,泵站807座,水窖及水池7724座,硬化集流場14000座,塘壩及堰壩166座,襯砌渠道7107.9km;改建、新建渠系建筑物30244座,管道輸水系統配套改造451.27km。
1.2農田水利工程運行管護情況
據統計,臨夏州小型農田水利工程35436處,落實管護主體工程35436處,其中鄉鎮政府管理391處,村組集體管理4448處,農戶管理29545處,協會等新型主體管理1059處。臨夏州所有已建農田水利工程由各縣(市)水務水電局負責全部進行了國有資產登記,屬國有資產,由縣市水電局進行運行管理。農田水利設施采取分級管理的模式,水庫工程、中型泵站、干支渠道等骨干工程由專設的管理機構水管所管理,負責工程的運行及維修養護;小型泵站、斗渠及以下渠道由受益村社在管理機構的監督指導下,負責工程的運行及維修養護。經縣市測算上報統計,臨夏州小型農田水利工程維修養護費每年需用4459.8萬元。
1.3基層水利服務體系建設情況
臨夏州共成立基層水利服務機構77個,到位人員847名,其中,基層水利站43個,人員382名;水利建設管理站8個,人員59名;質量監督與安全管理站8個,人員41人;抗旱服務隊8個,人員79名;農村人飲管理站(局)10個,人員313名,參與農戶達4.5萬戶,組建農民用水者協會49個,參與農戶達4.5萬戶。2014年5月,按照甘肅省水利廳《關于開展基層水利服務機構建設驗收工作的通知》中“抽查比例不低于30%”的要求,從全州77個基層水利服務機構中抽取了13個基層水利站,水利建設管理站、質量監督與安全管理站及農村人飲管理站(局)各3個,以機構設置、人員配置、規章制度、基礎設施等情況為內容,進行為期8天的現場復核工作。
2當前農田水利建設與管理中存在的問題
2.1農田水利工程建設中存在的問題
資金投入不足,農田水利設施薄弱。多年來灌區設施老化失修,投資渠道狹窄,部分項目受投資限制,建設內容有限,影響灌區效益正常發揮,加上地方財政困難,資金匱乏,縣級財政對農田水利設施建設投入極其有限,同時項目建設群眾自籌資金難以落實,造成農田水利基礎建設滯后。
2.2農田水利工程運行管護中存在的問題
2.2.1水費征收困難,維修經費難以落實
農田水利設施管護資金難以落實,水管體制改革后,水管單位人員經費全額由縣財政負擔,但由于對商品水的意識不強,以至于征收水費困難,水費征收不到位,維修經費難以落實。同時基層水利發展緩慢?;鶎铀軉挝还芾碓O施落后,經費不足,嚴重影響了水利基礎設施的安全維護和良性運行。
2.2.2培訓力度不夠,人員業務素質較低
灌區內絕大多數農民用水戶協會管理人員沒有受過專業技術培訓,對水利工程與灌溉管理的業務知識掌握較少,對流量測定、渠道、涵閘工程維修養護知識等許多業務問題沒有真正弄清、弄懂,只是按照灌區確定的有關規程進行操作,在灌溉過程中,難以對水量調度做出靈活、及時、準確的決策,不能完全適應灌溉管理的有關要求。
3存在問題
3.1灌溉工程老化,農田灌溉水利用率低
全州農田水利工程大都興建于20世紀六七十年代,設備嚴重老化,管道腐朽,渠道塌陷,渠系建筑物不配套現象比較嚴重,村級管理的電力提灌運行狀況不佳,難以保障農作物適時適量灌溉,嚴重制約了農村經濟社會的發展。
3.2地方經濟困難,自籌資金難以籌措到位
臨夏州是欠發達少數民族地區,群眾收入整體不高,項目建設自籌資金難以全額到位,一定程度上影響到工程建設進度。
4具體對策措施和建議
4.1拓展投資渠道,加大資金投入力度
在小型農田水利建設中通過積極爭取國家投資,加大各級財政投入、整合用于農田水利建設專項資金、吸引民間資金等方式。同時建議國家、省上繼續加大對少數民族貧困地區的資金支持力度,電價等方面出臺相應優惠政策、實行電費補貼減輕農民負擔。
4.2加強灌區管理,提高灌區供水能力
按照社會主義市場經濟的要求,建立起“企業+用水戶協會+用水戶”的新型供水模式。水管所實行事業單位企業化管理,為灌區供水提供水資源,負責灌區渠首及配套渠系建筑物的統一管理、使用和維護;灌區斗渠及田間工程設施的維護、管理和使用權,全部移交農民用水戶協會,實行民主管理。
4.3強化培訓教育,充實項目管理力量
針對臨夏州水利基層技術力量薄弱情況,今后要積極吸納水利專業技術人員,加強基層水利技術力量建設。在農田水利項目監管上,對基層水利技術人員實行劃片包干,明確責任,跟蹤監管服務。建議從財政預算中適當補助提高亦工亦農人員工資,對年齡達到60歲,工齡20年以上人員進行辭退,并按工齡給予一次性生活補助,對已退休的人員,給予適當的生活補助并將符合條件的納入農村低保。
5結語
臨夏州農業基礎薄弱,為了全面增強和提高農業抗御自然災害的能力,促進臨夏州農業經濟平穩快速發展,保持區域經濟穩步推進,必須注重農業基礎設施建設,正確處理農田水利與經濟、社會發展的關系,拓展投資渠道,加大農田水利基礎設施建設的投入,加強灌區管理,提高農業抗災減災能力,強化培訓教育,充實項目管理力量,為農村經濟發展、糧食安全和農民增收創造條件。
作者:王左華 單位:甘肅省臨夏回族自治州水務水電局