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摘要：如今，市場經濟不斷發展，企業越來越重視管理的有效性，而內部審計是企業管理的重要一環，在一定程度上影響著企業的穩定與發展，內部審計的過程也是企業進行獨立經濟審查的過程，在企業組織中扮演著非常重要的角色。然而，現在的很多中國企業還沒有意識到內部審計的重要性，內部審計工作還存在這樣或那樣的問題，因此，本文首先簡要論述了內部審計的含義及作用，接著指出了其存在的一些現實問題，最后，根據提出的相關問題，給出了一些可行的建議，以期能對企業的內部審計工作提供優化思路。
關鍵詞：內部審計；問題；解決對策
內部審計是企業運行必不可少的一環，它能夠評價和監督企業的財務收支、經濟活動等的合法性和真實性，審查組織的經營活動的有效性和適當性，使企業的管理更加科學高效，實現企業戰略性的經濟目標，提升企業的價值，總之，內部審計對于企業發展有監督、評價以及控制的功能，隨著信息技術的發展，內部審計對于企業的積極作用也呈現出新的特點，例如，對于企業的服務職能逐漸顯現。一方面，內部審計能夠有效防范企業風險，市場經濟中，企業面臨的風險特別多，管理如果存在誤差，就很可能讓企業陷入困境，而內部審計的監督評價功能就能夠很好的規范企業的管理行為，有效識別經濟風險，進而做出科學的風險處理。另一方面，內部審計可以提供相關的分析數據，找出企業發展的困境，提出有效的解決措施，幫助企業管理者做出戰略決策，最終促進了企業管理效率的提升。內部審計對于企業發展的意義重大，應該受到企業上下的重視，明確內部審計的工作要求，了解其工作職責，深入分析企業在內部審計上的不足，尋找相應的能有效解決問題的措施，是內部審計工作做好的先決條件，也是內部審計工作科學有效的關鍵，強化企業內部審計工作，是企業生存發展的重中之重。
一、企業內部審計存在的問題
(一)企業對內部審計不夠重視
企業的內部監督和控制對于企業的發展至關重要。然而，當下的很多中國企業并沒有很重視內部審計的完善與發展。首先，企業的領導者對于內部審計的理解過于片面，甚至對其具有敵意，他們認為內部審計的監督與評價作用會在一定程度上限制他們的職權，損害他們的利益，造成了他們對內部審計的忽視，其次，企業對于內部審計作用的宣傳力度還不夠，使得企業大多數的普通員工對其不夠了解，甚至不知道內部審計是干什么的，不能正確的看待內部審計工作，簡單的把內部審計相關工作看作是財務部門的職責，與自己沒有關系，一旦出現需要他們配合的內部審計事項，這部分員工便不會積極配合，這將使得企業內部審計工作難度加大，進而開展不順暢，效果不明顯。
(二)缺乏健全的內部審計機構內部審計獨立性低
內部審計的獨立性對于內部審計工作作用的發揮非常重要，我國很多企業的內部審計部門隸屬于財務部門，內部審計部門的領導一般是由財務部門總經理或者企業總經理兼任，隸屬關系不清晰，監督評價功能喪失，這樣的管理形式就無法保障內部審計工作的獨立性，審計范圍也會極大的受到限制，具體的審計業務缺乏專業的指導，無法很好的發揮內部審計的作用，因此企業內部審計結構的組織模式必須進行有效的優化改進。
(三)內部審計工作者素質不高審計質量有待提高
內部審計工作是一項涉及面廣、專業性強的工作，審計工作者不僅要有良好的審計專業知識，還要掌握管理、經濟學等知識。然而由于現階段企業對于審計人員的需求缺口變大，招聘要求降低，后續的培訓沒有跟上，使得審計工作者的素質沒有達標，內部審計工作者缺乏相關的審計專業知識，很多工作人員都是原來負責財務工作的，知識結構都比較單一，對審計工作并不熟悉，經驗也有不足，進而無法有效勝任內部審計工作，還有的審計工作者缺乏良好的職業操守，不能很好的遵從企業相關規定，為領導或者自己謀私利，損害了企業的利益，審計質量無法保障。
(四)內部審計手段落后審計范圍狹窄
一方面，內部審計手段落后，很多中國企業的內部審計方式還停留在手工層面，在審計過程中，審計人員一般會依據自己的主觀判斷，通過手工查賬的方式，而很少使用計算機輔助軟件，使得審計工作效率低下，在很大程度上會限制內部審計監督的有效性，審計程序也不科學，審計取證不到位，審計工作者操作過于隨便、審計方案不全面，這些都會使得審計風險大大增加，審計工作的科學性和有效性無法保證。另一方面，內部審計范圍過于狹窄，現如今，我國很多企業的內部審計只是對企業負債、生產費用、資產等進行審查，只專注于財務層面，而對企業的經營的效益、營銷手段等的關注較少，而且很多企業只重視內部審計的監督職能，忽視了其評價和服務等職能，這樣就會使得內部審計的積極作用大打折扣，不利于提升企業科學管理水平。
(一)企業要重視內部審計
企業要充分認識到內部審計對企業發展的重要作用，要把內部審計提升到企業的戰略高度，企業領導者要從資金、政策等各個方面對內部審計工作進行支持，加強企業在內部審計上的人員配置、機構設置，更新管理者的相關理念，實現內部審計項目的專業化和科學化。
(二)健全企業內部審計機構保障內部審計獨立性
完善的內部審計機構是企業有效開展內部審計工作的前提條件，如今，內部審計工作職能范圍更加廣泛，包含了從監督審查到評價服務各個層面，企業任何經營活動都需要內部審計的參與，要想充分發揮內部審計的作用，企業必須成立獨立機構來負責，盡量避免其他部門對其的影響，并進一步提升內部審計機構的地位，保證內部審計機構在企業中的權威性。內部審計工作的開展和作用的發揮需要審計的獨立性作保障，獨立性是企業內部審計工作的標志和實質，現階段，企業可以設立董事會的審計委員會，審計委員會只對審計機構負責，不受其他因素的影響，內部審計機構必須有企業管理者直接領導，在這樣的管理模式下，內部審計的獨立性才能得到有效保障，充分實現內部審計對企業發展的積極作用，有利于企業科學化管理。
(三)有效提升內部審計工作者素質
企業審計人員素質高低決定了內部審計工作的有效性。首先，內部審計工作者要具備完善的知識結構，既要熟練掌握內部審計專業知識，還要熟悉經濟、管理、計算機等綜合知識，最重要的是內部審計工作者要具備良好的道德修養，遵守職業道德和企業規則，客觀公正的審計企業的經營管理活動，加強內部審計人員的思想建設。其次，要進一步優化企業內部審計人員的人才結構，除了配備相應的內審專業人才，還要引進和培養業務水平高、知識結構多元、實踐經驗足的復合型人才，以適應企業持續發展的需要。最后，企業要給與內部審計工作者適當的激勵，充分發揮他們工作積極性，積極的對員工進行培訓，更新員工的觀念，鼓勵員工進行自我完善與提高，進而促進整個內部審計人才隊伍素質的提升。
(四)優化審計手段提升內部審計工作質量
一方面，優化審計手段的重要途徑是利用信息化技術，要在審計手段上創新，有效開發新的審計程序，充分運用計算機技術，提升信息獲取能力和信息傳遞能力，將傳統落后的手工操作發展為以互聯網技術為支撐的審計自動化操作，進一步提升審計效率。另一方面，企業在激烈的市場競爭中，必須要進一步拓寬內部審計工作范圍，提升審計工作質量，不僅要關注事后審計，更要重視事前和事中的有效審計，企業重要的經營項目既要做可行性研究，又要對其進行風險性預測，還要實時評價實施效果，最終使得內部審計質量得到提升。
三、結語
內部審計是企業的一項重要工作，有效的內部審計工作能夠促進企業的經營發展。企業應當充分認識到內部審計的積極作用，審視企業內部審計存在的問題，制定出科學有效的解決對策，促使企業內部審計更加科學，最終促進企業的持續發展。
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作者:劉娟 單位:江蘇天凱會計師事務所有限公司