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摘要：世界經濟一體化為企業帶來了機遇和競爭。企業在這競爭與機遇同在的時代，風險伴隨左右，企業必需時刻注意風險的影響，做好風險的防范管控措施。風險導向的企業內部審計是一種利用專業審計方法對經營管理業務風險進行預分析，評估和監督的方法。其目的是通過審計活動幫助公司識別風險，分析風險，預防或減輕風險影響。風險導向的內部審計可以有效提高內部審計質量，改善風險管理和控制，促進內部審計職能與企業發展目標更好整合，充分發揮內部審計的價值和作用。
關鍵詞：企業；內部審計；風險導向
一、引言
世界經濟一體化給企業帶來了機遇和競爭，企業在國內外市場上面臨著越來越激烈的競爭。因此，為了在激烈的市場競爭中生存和發展，企業必須加強內部管理，創造和培養自己獨特的競爭力。在現代企業審計中引入風險導向審計模型有助于提高審計工作的質量和效率，提高企業的風險管理能力和市場競爭力。因此，研究如何推進企業風險導向審計模型的內部審計，促進企業持續健康發展具有重要意義。
二、開展風險導向內部審計的意義
1．幫助企業對風險實施全面的管控措施
為了在激烈的市場競爭中生存和發展，企業必須加強內部管理，包括財務風險管理。財務風險無處不在且無法根除，因此企業只能采取適當措施將風險影響降至最低。而實施風險導向的財務內部審計，通過對各個部門業務進行針對性的審計，可以及時發現各類業務中內含的風險因子，有利于采取適當措施及時預防，使風險管控在萌芽狀態。
2．幫助企業評估和分析風險，制定風險管理和控制措施
企業風險管理效益如何主要靠相應風險管控措施是否得當，是否切實執行。風險導向的內部審計可以指導企業注重風險管理，及時分析和評估企業面臨的各種風險，建立科學合理的風險防范方案。采取適當的風險防范措施，提升公司的風險管理和控制能力，為公司的長遠發展提供保障。3．幫助企業節約審計資源風險導向審計在內部審計中的應用，可以對企業面對的風險展開更充分的評估分析，從而可根據分析結果確定內部審計的重點、方向以及范圍，使審計資源得到合理分配，少做一些無用功。
三、當前企業內部審計存在的問題及分析
1．企業內部審計部門缺乏獨立的內部審計環境
企業要做好內部審計工作，必須有一個相對獨立的審計工作環境，以免影響內部審計人員的審計工作。避免造成審計效果的不理想，致使無法達到風險審計的目標。但是，許多企業目前沒有做到維持內部審計的獨立性。如有的企業沒有獨立的內部審計機構，有些企業內部審計部門缺乏人員配備等，各種原因影響審計工作的獨立性，影響審計的客觀公正性，無法實現審計的有效性，內部審計的風險將大大增加。
2．沒有科學合理的風險評估和定量指標體系
科學合理的風險量化評估指標是風險評估和風險管理分析的基礎。如果沒有科學合理的風險評估和量化指標體系，風險評估就無法描述風險影響程度，失去了風險管理和控制措施的指導意義。因此，企業必須在風險管理之前建立科學合理的風險評估標準。但在實際的風險管理中，許多企業沒有相應的風險管理量化指標，或者使用的量化指標缺乏嚴格的科學依據，這會影響內部審計的質量和內部審計的作用。
3．缺乏足夠大的風險信息對比數據庫
企業為了對日常經營過程中發生的風險進行評估分析，必須建立完善的信息數據庫，收集大量的數據信息，為風險管理打好堅實的軟基礎。但是在實際操作中，企業對以往各類風險管理信息的重要性沒有引起足夠的重視，因而沒有進行必要的收集整理，沒有建立相應的信息數據庫，即使有的企業建立了數據庫，但由于數據庫管理尚欠科學，它的作用不能得到有效發揮，數據信息更新速度跟不上審計工作要求，因而給企業內審工作提供的有效參考信息不多。
4．內部審計人員的實踐水平需要提高
在我國，由于許多企業對內部審計工作不夠重視，內部審計部門人員配備不足，人員整體素質低下。一方面企業沒有對內審人才做好梯度建設，缺乏素質好，專技能力強的內審人才。一般企業的內審人員先由半路出家的老會計出任，后招聘剛出校門的大學生來充實內審人員。老同志雖有相應的審計工作經驗但無法勝任新時代信息化新技術新方法，致使工作效率不高。而新同志短期內缺少相應的工作經驗，無法取得滿意的審計效果。另外，企業對內部審計的管理重視不夠，這也會導致優秀的審計人員因為沒有工作價值而辭職，甚至大量的審計專業人才因此而流失。有的企業為彌補內審部門空缺的崗位，對新聘人員放松聘任要求，不經嚴格的培訓就上崗作業，缺乏相應的專業知識和專業素質導致內部審計效率低下，效果不佳。
四、完善風險導向的內部審計建議
1．創建優越的內部審計環境內部審計需要在某種審計環境中發揮應有的作用。首先，企業領導需要了解內部審計的重要性，關注內部審計的各個方面工作，并為內審工作的開展提供支持保證。其次，內部審計部門必須有足夠的獨立性，企業領導應該清楚地了解內部審計部門的獨立性。做好審計工作的保護者，為審計工作保駕護航，確保內審部門擁有一個獨立的審計工作環境。最后，廣大企業員工要有較強的風險意識與內部審計重要性認識，確保內審部門在開展工作時能得到員工的全力配合。
2．建立科學合理的風險評估量化指標加強內部審計風險管理，有必要建立科學合理的企業風險評估量化指標，衡量風險影響程度。建立風險管理抽樣標準有利于風險防范工作的深入開展。隨后運用風險導向的風險審計理論的精髓，分析評估，從而識別風險的類型，分析風險影響原因，從而找出潛在的風險因子，并采取相應的防范措施。企業內審人員在建立量化指標時，應研究審計風險的整體類型、風險概率和虛假報告風險概率，詳細驗證分析結果，以確保內部審計發揮風險評估的作用。對于風險影響可能性大的項目，可以把重點放在企業資源管理上，把重點放在防范上，實現有針對性的審計。
3．做好風險信息的收集整理，建立相應的數據庫。企業要做加強信息化建設和以及應用工作，使信息技術在企業得到廣泛應用，為企業的經營管理服務，同樣也可為企業風險導向的審計提供服務。首先，利用財務ERP平臺，建立財務信息數據的收集平臺，實現財務電算化在內部審計中的應用，從而利用財務的電算化信息技術實現企業財務風險信息的收集。其次，內審部門要持續做好歷年歷次審計信息以及審計法律法規的保存和整理工作，使數據庫信息得到不斷豐富和更新，為企業進行風險評估和風險防范決策提供了有效的參考。4．注重培訓，提高內部審計從業人員的專業技能和專業水平內部審計人員在內部審計工作中發揮主導作用。為了有效地實施基于風險導向的審計模型的內部審計，企業必須提高內部審計人員的整體素質。因此，企業應加強對內審人員的培訓，通過邀請業內知名專家組織講座，或者校企結合，或者實地交流行式等各類形式培訓提高他們的執業水平與執業素質。同時企業要想方設法做好審計人才的梯度建設，在薪酬福利上向內審人員傾斜，從而吸引更多優秀審計人員加入，為企業建立一支高水平，有能力和經驗豐富的審計團隊。
五、結語
總之，風險導向的審計已成為審計工作的一個趨勢。同時，風險導向審計可以節省審計資源，提高內部審計效率，最終提高企業核心競爭力。筆者認為，在現代企業審計中，進行風險導向審計很有必要，它能將審計風險控制在最低限度，使企業獲得更大的競爭優勢，為我國的經濟建設做出更大的貢獻。
參考文獻：
［1］陳先鋒．現代風險導向審計模式下的企業內部審計問題分析［J］．財會學習，2017，（03）．
［2］劉江燕．基于現代風險導向審計模式下的企業內部審計問題分析［J］．審計與理財，2016，（04）．
［3］張新華．現代風險導向審計模式下的事業單位內部審計問題研究［J］．中國內部審計，2015，（09）.
作者:陸建龍 單位:極東開發(昆山)機械有限公司
