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摘要：企業的內部審計整改對于企業的發展有著重要的促進作用，雖然近些年企業內部審計制度越來越完善，但是仍舊存在著一些問題，而且國家相關部門對于企業內部審計整改工作也提出了相應的規范和要求，那么在遵守國家相關政策的前提下，加強監督企業內部審計整改工作的力度很有必要。主要就加強企業內部審計整改工作進行了研究，希望能為審計領域的發展提供一定的借鑒意義。
關鍵詞：企業；內部審計；審計整改；實踐研究
審計業的發展離不開審計整改工作的進行，審計整改主要是指根據相關部門指出的被審計單位在審計工作中存在的問題，被審計單位根據存在的問題進行深入分析、適當調整、積極改進的過程。并且對于提升審計整改工作的效率，高效落實審計整改措施，優化審計制度等，是對內部審計工作人員的考驗，也是對企業經營管理的重要考核和監督，本文主要從以下幾個方面就加強企業內部審計整改工作進行了討論研究，具體如下。
1內部審計整改的意義
（1）審計整改符合我國法律的相關規定，一方面利于國家對企業的監督；另一方面促進企業的良好發展。我國實行依法治國，依法治企，審計工作的落實，可以使國家了解企業的經營發展情況，可以實行有效監督，對于企業生產經營和財務管理中存在的問題提出意見，可以使企業及時對企業存在的問題進行糾正、改進，從而促進企業實現高效運營、良性發展。（2）內部審計工作的開展離不開審計整改的實行。內部審計肩負著重要的責任，它需要內部審計工作人員對本單位或所屬單位的經營發展情況、固定資產和流動資產、財務收支情況、企業收益情況、項目投資情況、企業負責人的經濟責任執行力度等進行審計，根據審計過程中存在的問題提出合理有效的建議，并監督落實整改工作的進行，從而促進內部審計工作的有效開展，履行內部審計的職責。（3）審計監督職能的落實離不開審計整改的支持?，F代企業的治理離不開內部審計，可以說內部審計是企業管理的重要基石，國際內部審計師協會曾經指出：“健全一個完善公司治理結構的前提是建立有效的公司治理體系的協同關系，即董事會、經理層、外部審計和內部審計等”，可見內部審計的重要性，在企業落實內部審計工作過程中，可以發現影響企業發展的問題或者可以根據現有的情況進行優化，這就起到了監督預警作用，通過審計整改糾正問題，進行風險防范，改進機制，落實審計監督職責。
2內部審計整改的流程、方法
2．1審計整改的工作流程
審計整改工作的進行有著一定的流程，一般是由企業內部審計機構將書面的審計報告以及意見等發給被審計單位，并要求被審計單位限期內給出整改方案，在規定的時限內完成審計整改工作。被審計單位接到審計報告之后，要根據被指出的問題，迅速組織相關人員進行研究分析，明確整改措施，明確整改要求，明確整改時效，保證審計整改工作順利進行。內部審計機構要起到監督作用，督促被審計單位的審計整改落實情況，對于整改力度不夠、整改方向錯誤的單位要及時進行糾正。
2．2審計整改的工作方法
被審計單位應該根據內部審計機構給到的審計報告和意見進行深度剖析，對于同類問題要認真歸類，進行研究，做到舉一反三，做好一系列的整改工作；對于難度較大，解決時間較慢的問題，可以制定完善的相關措施，分步驟循序漸進的將整改措施落實；對于馬上采取政策就能夠更正或影響惡劣、違法亂紀的問題，需要快速的將整改意見落實，比如正在實施的違規操作要及時終止，對于缺少部分手續的審批要勒令限期內補齊，還有財務收支不平衡的情況，要快速進行處理；對于發現工作人員挪用資金的現象要積極進行調，必要時報警，將挪用的資金追回。
3目前內部審計整改工作存在的問題
3．1企業對審計整改工作的重視程度不夠
很多企業對于審計整改工作只是流于表面，沒有徹底的貫徹落實，對審計過程中存在的問題沒有進行深度剖析，認為過去的已經不重要，不再對已產生的問題進行糾正，做得更多的是應付性的工作。大多數情況被審計單位在收到審計報告時，根據報告中的意見，通常會采用的措施是進行制度的修訂，或者組織進行相關培訓并承諾今后會加強管理來進行整改。這樣的整改力度較小，整改不夠徹底，沒有從根源上解決問題，所以整改的效果也會大打折扣，難以達到審計整改的主要目的。
3．2整改工作變通應用能力差，導致同類型問題反復出現
被審計單位面對內部審計存在的問題，往往整改的是某一點，而不會去審視是否還有同類型問題存在，不會去想整改整個工作流程中存在的雷同問題，對于問題處理的整體性較差，不善于靈活運用，不懂得變通，同類問題反復出現使整個整改工作效率降低。
3．3審計成果運用不到位
審計報告以及審計機構的意見是內部審計工作的產物，如果得到良好的運用，對于促進企業發展具有重要意義，但是目前很多企業存在審計成果應用不到位的現象，被審計單位雖然根據審計以及制定了相關的措施，但是由于并未對意見進行深度的分析，不能明確問題的根源所在，過多于強調客觀因素和市場環境的影響，從而造成制定的措施與反饋的意見不契合的問題。目前來看內部審計工作中存在的很多問題大多與企業的經營策略、發展規劃等有關系，所以不從根源上分析找到問題所在難以解決審計工作中存在的問題。內部審計整改需要使整改措施與企業管理改善互相配合，對于反復出現的問題、具有代表性的問題、較難解決的問題等進行有效分析，找到原因，制定適用于內部審計的有效制度，推動審計工作的開展，促成審計成果的應用，加強企業的管理，促進企業的發展。
4加強企業內部審計整改工作的措施
4．1明確決策責任
企業的內部審計機構要明確自身的責任，加強對被審計單位的監督作用，及時發現企業內部審計存在的問題，對并就問題給出合理建議，明確整改要求。內部審計機構要下大氣力進一步做實做深做細各項審計工作，既深入揭示其中的突出問題，促進被審計單位依法經營、規范經營，又認真運用“三個區分開來”，全面辯證地看待審計發現的問題，客觀審慎作出評價和結論，做到事實清楚、定性準確、建議合理、處理恰當。
4．2強化主體責任
被設計單位要承擔起審計整改的主要責任，加大對整改工作的重視程度，根據審計機構的意見和建議，進行細致、深入的分析，嚴格落實審計整改要求，對照審計發現問題列出詳細整改計劃，明確問題清單、時限清單和責任清單“三個清單”，全力抓好整改落實。對于比較復雜或歷史遺留問題要積極與相關同事進行溝通，促進整改工作的開展；對于會觸碰到企業發展戰略、發展規劃的問題，要根據企業的發展方向和方針進行制度的制定，在符合企業發展方向的前提下，積極落實整改措施。被審計單位可以將審計整改工作規劃到年度重要事項里，促進整改措施的落實。
4．3加強相關部門的監督責任
（1）完善審計公開制度，可以將審計結果在單位內部合理公開，發揮群眾監督的力量，涉及國家、企業等秘密的內容可以不公開。（2）完善相關部門在審計整改、結果運用中的責任：一是建立董事會領導下內部審計委員會或者審計工作聯席會議，協調重大問題整改。二是明確相關部門責任。三是企業組織部門的責任，組織部門要將內部審計結果及整改情況作為對單位領導人員綜合考核、任免、獎懲和相關決策的重要依據。四是相關職能部門對業務范圍內的問題應加強監管，督促指導被審計單位整改到位。同時對內部審計發現的典型性、普遍性、傾向性問題，應當及時分析研究，制定和完善相關管理制度，建立健全內部控制措施。（3）對內部審計機構發現的重大違規違紀違法問題線索，應當按照管轄權限依法依規及時移送相關職能部門或紀檢監察機構進行嚴格查處，絕不姑息。（4）內部審計機構要積極與國家黨政機關進行配合，發揮共同監督的效力，為內部整改工作的落實提供堅實的保障。
4．4建立審計考核機制
為提升被審計單位對審計整改的重視程度可以將企業內部審計整改加入到企業考核當中，根據被審計單位審計整改工作的完成情況進行評分，主要考察的方面有整改措施回復的時效、整改措施的可行度、整改措施的落實情況等，優秀單位可以獲得一定的獎勵，落后的部門要加強學習。提升相關人員對審計整改工作的積極性和重視度。
5結語
企業內部審計工作目前存在著諸多問題，加強企業內部審計整改工作有利于企業的發展。主要需要從明確審計機構責任、明確被審計單位的主體責任、加強對審計整改措施落實的監督、建立審計整改考核機制等方面加強企業內部審計整改工作。企業各個部門之間要互相配合、及時溝通、統籌安排才可以確保企業的審計整改工作能夠順利進行。
參考文獻
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作者:李敬陽 單位:淮北礦業(集團)有限責任公司