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摘要:社會經濟高速發展背景下，會計領域中出現管理會計、成本會計及財務管理，三者在內容上存在交叉情況。內容交叉也為企業日常管理帶來影響，使企業資源利用效率降低，對企業經營成本及收益產生影響。對此，還需明確三者的關系，掌握內容交叉的原因，從而提出管理會計、成本會計、財務管理內容交叉問題的解決策略。
關鍵詞:管理會計；成本會計；財務管理；內容交叉
現階段，我國經濟進入常態化發展階段，經濟發展速度保持穩定，但各個行業對企業內部管理提出全新的要求，企業在市場經濟中發展及轉型。企業面對的主要問題是財務管理中的管理會計、成本會計、財務管理內容交叉問題，內容一旦發生交叉，工作便會重復，對企業發展產生不利影響。發生交叉問題的原因是三者在內容上具有聯系，財務管理及會計從業人員在工作中忽視交叉部分，財務管理水平也無法有效提升。為促進企業健康穩定發展，財務部門還需針對管理會計、成本會計、財務管理內容交叉問題進行研究，有效解決交叉問題，促進企業在新經濟時代的健康發展。
一、管理會計、成本會計、財務管理
管理會計是傳統會計系統的一部分，為強化會計工作的輔助能力，企業在日常管理工作中，對資源使用情況進行分析及記錄，為企業日常決策及重大決策提供建議，保證企業決策準確性。管理會計能直接參與到企業日常決策中，對此，管理會計除具有會計方面專業知識外，也要具有管理常識，保證管理會計工作效率的不斷提升。其次，成本會計。成本會計作為企業在運行過程中對資源進行整合及核算的會計工種，主要計算材料成本或者人力成本等。成本會計及管理會計工作性質存在差異，一般情況下，成本會計無法參與到企業的決策中，在工作中將自身成本計算結果反映給會計部門即可。成本會計建立的目標是為企業運營過程提供輔助，監督企業資源的使用狀態，實現企業資源合理化及高效化使用。最后，財務管理。財務管理針對企業資金運行情況進行分析及管理，主要對應企業的固定資產及流動資金。企業在經營管理過程中，財務管理工作需要關注投資及回收、分配過程，財經法規制度范圍內，合法對企業資金進行管理，有利于提升企業經濟效益，這也是經濟管理工作中的一種。財務管理的原則是觀察資金運行過程中注重利潤最大化及企業效益最大化。
二、管理會計、成本會計、財務管理三者關系
(一)管理會計及成本會計的關系。對管理會計及成本會計概念分析后，可以認識到成本會計是對企業活動成本進行核算的會計工作類型，關注企業收支平衡，為管理人員提供財務決策信息及數據。成本會計人員在日常工作中，應當提供財務數據，滿足管理要求。成本管理遵循會計制度，保證信息的合法性及準確性。管理會計需要對企業經營活動中的財務信息進行處理，這也是此類工作的重點內容，對此，管理會計及成本會計在內部職能上具有交叉點，管理會計是在成本基礎上展開工作，成本會計則是計算成本為其他會計工作提供依據。管理會計將成本分為混合成本及固定成本、變動成本等多種類型，便于把握成本內容。比如，一家企業生產鉛筆，價格為2元，多生產一件時成本增加1.2元，若并未計算電力等成本，已經生產產品4000件，每個月花費電力成本1600元。若生產件數少于4000，固定成本并未發生變化，若生產件數超過4000，電力成本會增加。該案例中證明，固定成本在一定范圍內與生產量關系不大，變動成本則是與生產量正相關。
(二)管理會計及財務管理的關系。財務管理及管理會計概念分析后，會掌握這兩項工作內容與成本管理相比更加側重管理，在經營活動中財務管理及管理會計對企業活動資金進行管理。其中的差異是財務管理是對資金投資分配及籌措進行管理，與外部環境存在聯系。管理會計則是針對企業內部資金資料進行管理。管理會計能夠為企業生產經營提供財務數據支持，為其他部門工作提供信息支撐，實現對企業資金的高效管理。財務管理則是對生產資本進行管理，在企業發展及規劃過程中，對經營活動中的投資及資金流向等進行管理，最終的工作目標是管理企業收益及支出。
(三)三者之間的關聯。管理會計及成本會計、財務管理具體工作內容上看，管理會計為企業內部提供服務，通過會計核算為企業各個部門資源分配及提供經營信息，從而保證資源高效利用。三者在工作中均為企業戰略規劃及經營管理提供服務。管理會計是通過企業內部信息讓企業認清現階段的經濟形勢，對企業未來發展前景進行判斷。管理會計及成本會計顯著的相同點是服務企業內部管理，為企業部門管理及資源控制提供信息。管理會計及成本管理均是計算工業化發展的產物，但兩者在內容上也有巨大差異。隨著企業成本會計工作完善，在不斷發展過程中，企業成本會計價值不斷凸顯。企業財務會計及生產承恩記賬及財務報表編制的基礎是成本核算，將總成本形成到轉賬程序融入核算中，可保證財務會計科學性及完整性。對此，管理會計、成本會計、財務管理具有密切聯系，成本會計是企業財務會計核心，是企業核算的根本，財務管理及財務管理應當將成本會計作為基礎，自產品生產到結轉開展各項工作。
三、管理會計、成本會計、財務管理內容交叉原因
(一)歷史發展影響因素。管理會計及成本會計在內容交叉上與歷史因素存在聯系，成本會計出現在管理會計前，第二次工業革命后，進入工廠時代，傳統以會計賬簿記賬模式無法滿足企業實際發展需求，會計工作者根據工廠大規模生產的情況，結合概率論對企業生產信息進行管理，這也是成本管理發展的根源。隨著時代不斷發展，成本會計管理模式出現弊端，為滿足市場競爭需求，企業結合會計轉型發展方向，衍生出管理會計。傳統成本管理模式在形成標準及規范后，成本會計內涵自核算向管理角度進展。成本會計工作進程中，管理會計體系形成，對此，管理會計本質上便是將成本作為基礎，幫助企業完成科學的內部管理，兩者在本質上具有共同點。
(二)實際工作過程的影響。管理會計及成本會計、財務管理三項工作中，管理會計及財務管理界限較為模糊，兩者在交叉的內容上與活動目標類似，財務管理本質是對企業資產進行管理，管理過程中關注資本運動，對企業資本進行合理管控，包括資本籌集及投資、回收等內容，綜合性對企業資本進行管理。管理會計在實際工作中，針對企業資金流動情況進行記錄及反饋，通過資金運動數據分析，為企業管理決策提供依據。相比財務管理工作，管理會計關注數據收集及分析，并未參與到投資及回收過程，但兩者均是對企業資金運行情況進行管理，在管理方法上具有吻合性。
(三)管理會計對財務管理的影響。我國成本會計不只對企業投入的成本進行核算，也要負責對成本投入相關活動信息進行收集，將收集的信息提供給管理人員，為后續的企業發展作出決策。此過程中，管理會計也要不斷對企業戰略發展進行分析，將信息收集重復及導致資源浪費的問題解決。財務會計在工作中，需要對企業資金運行情況進行管理，讓企業合理使用資金，此過程中財務管理與管理會計目標一致。對此，自三者的交叉內容上看，管理會計是中間點，也是發生內容交叉的部分。
四、管理會計、成本會計、財務管理交叉問題的解決策略
為有效提升企業資金管理效率，在企業會計工作過程中，應當對內部結構進行優化，對管理會計及成本會計、財務管理三者的工作范圍及職能進行劃分，使職工均能掌握自己的工作內容，明確每個職工的職責，提升職工責任意識及企業內部工作效率。在企業內部會計體系工作中，應當對三者內容進行規劃，將內容交叉問題解決，提升企業資源利用效率，保證企業的經濟效益。
(一)管理會計及成本會計工作合并。在上述分析中，管理會計及成本會計內容交叉與歷史因素存在聯系，成本會計作為管理會計發展的基礎，兩者具有緊密聯系。自管理會計及成本會計實際發展角度看，成本會計是管理會計工作的基礎，成本會計工作缺失將導致企業資金管理及分析面對挑戰。在企業決策工作中，管理會計將決策作為依據，管理會計及成本會計整體工作界限模糊，部分研究人員認為，管理會計及成本會計本質上一致。比如，美國會計界研究者表示，現代成本會計也能成為管理會計。自歷史發展角度及管理會計成本核算角度，均表示管理會計與成本會計工作內容差異不大，對此，為促進企業會計工作順利進展，也可將管理會計及成本會計合并。
(二)成本管理會計與財務管理內容優化。企業在經營活動中，生產信息管理及資本經營管理是企業工作的不同方面，成本管理及財務管理側重點不同。成本管理關注企業生產經營活動，根據運營情況對財務信息進行統計，為企業內部管理提供信息，為決策提供支持。自工作范圍角度看，成本管理會計關注企業日常經營活動，財務管理的重點則是擺在企業資本運行管理上，對企業資金進行籌集、回收、分配，此過程中，利用專業資金管理模式對資本進行控制。根據企業實際運行情況，管理會計工作目標包括企業經營情況預測及決策、存貨管理，對此，可以將管理會計中的庫存管理及投資決策工作內容納入到財務管理工作中。財務管理作為企業資金管理的有效模式，將管理企業資金作為核心任務，針對財務預算涉及的實際財務運算內容，可融入成本管理會計工作中，通過這種方式讓三者的關系更加清晰，從而將內容交叉問題處理。
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(三)建立會計工作與財務管理工作的關聯性自上述分析中能認識到，管理會計、成本會計及財務管理工作具有密切的關聯，自該角度出發，財務會計及管理會計具有相關性，對此，現代化會計理論對兩者關系存在較大爭議，為保證財務會計及管理會計工作客觀性，還需對管理會計及財務管理共性展開分析，從而解決內容交叉性問題。財務會計及管理會計差異是服務主體不同，工作重點及標準約束不同。財務會計及管理會計共性是屬性及目標一致，自屬性角度看，財務會計及管理會計屬于核算范圍，為企業經營活動提供相關性信息。自目標角度看，企業管理會計自內部關注內部機制，財務會計是關注外部機制，兩者目標均是節約企業成本，提升企業經濟效益。對此，關于管理會計及財務管理內容交叉問題，這也是財務會計及管理會計在目標上的體現，是財務會計及管理會計的共同證明，表明實際工作中，為使企業能達到經營管理目標，會計工作人員還需結合企業財務會計及管理會計實際工作情況，利用兩種的共性關系完成經營活動，為企業內部及外部資金管控提供幫助。
(四)區分三者關系，合理規劃工作內容。管理會計、成本會計、財務管理若想在企業中和諧完成工作，還需掌握其中的邏輯關系。自系統角度看，關注三項工作的復雜性及多樣性。成本會計應當掌握成本計算方法，但成本控制及分析工作應當交給管理會計處理。在沒有將成本會計及管理會計合并的情況下，還需區分兩者的功能及標準。企業未來成本核算是管理會計的工作內容，應當自不同的角度進行闡述，比如，產品成本計算過程中采取品種法及分步法等，此類方法能為企業提供損益報表，但其中對負債表結果具有一定限制。成本會計需要整理內部財務報告，利用成本核算方法對固定成本進行核算。成本會計在核算工作中與財務會計工作分離，但也要關注部分銜接。成本會計功能是創建成本數據庫，思考管理會計及財務管理關系，財務管理關注宏觀經濟核算，核算過程需應用相關的技術及方法。管理會計工作重點是介紹知識原理，包括價值理論及預算方法等。財務管理在此類類別基礎上，對證券股價及價值分析，財務管理過程中針對某些經濟方法進行研究。在具體的工作調整上，管理會計及財務會計共同部分能分為經濟批量及短期決策、銷售預測等。協調財務會計及成本會計過程中，財務管理應當關注外部環境及宏觀角度，成本會計則是關注內部成本，側重點在于成本分配及核算，財務管理則是側重會計處理，因此，明確區分三者的關系，能為企業順利展開各項財務工作奠定基礎。
(五)優化內部結構，整合財務資源。企業經營活動中，為實現經濟效益最大化，企業對財務內部組織結構管理應當不斷完善，明確財務管理及管理會計、成本會計的各項分工及面對的權責，堅持相互牽引及相互作用，結合企業現階段發展水平，對審計部門及財務部門等進行業務分工，使企業項目及業務協調完成，這種情況下能避免財務內容重疊，強化管理會計、成本會計、財務管理關聯性，并形成管理合力，提升企業經濟效益，加速企業健康發展。財務管理作為企業戰略規劃及內部控制的重要組成，在實際管理過程中根據企業實際經營及決策情況，為企業持續發展提供信息依據。財務報告預算管理應當依托管理會計、成本會計、財務管理板塊，監督企業業務板塊及經營成本等，共同形成財務管理合力，推動企業在市場經濟中的穩定發展。
五、結語
管理會計、成本會計、財務管理在工作內容上具有交叉部分，在實際研究過程中，難以將內容明確規劃，導致三項工作均無法達到目標，甚至對企業發展產生不利影響。為將此類問題有效解決，還需相關人員對三者交叉內容進行分析，實現各項會計工作的整合，打破對內容研究的束縛。企業在財務管理改革進程中，也要關注三者融合，提升企業財務管理水平的同時，促進企業經濟穩定發展。
作者:焦文燕 單位:山東省青島市平度市第四人民醫院