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摘要：我國市場經濟體制不斷完善，每個企業面臨更多的競爭和挑戰，全面研究企業成本會計的管理新特點，采取有效改進策略，最大限度地提升資源利用效率，降低經營成本，增強企業的盈利能力。
在激烈的市場競爭中，一個企業要想更好地發展壯大，需要不斷開拓進取，還需要做好會計管理，尤其需要做好成本會計管理。積極研究企業會計管理的新特點，采取更有效的管理策略，最大限度地提升資源利用效率，降低經營成本，增強企業的盈利能力。
一、企業成本會計的管理新特點分析
我國努力推動現代企業制度建設，中國企業積極參與國際市場競爭，引入更加現代化的管理制度，堅持國內管理與國際管理接軌，努力提升我國企業管理的現代化水平。很多中國企業到國外投資，越來越多的中國企業在國外上市，更多的外國企業進駐中國，我國已經形成非常開放的市場發展體系。我國的企業在不斷學習和借鑒外國先進的管理經驗，充分利用現代化的管理手段，依靠科技進步和信息化技術應用，堅持走國際化發展道路，實現了我國企業綜合管理水平的大幅度提升。尤其是成本會計管理，在我國企業經營過程中非常重視，取得了成本控制的最優化，使得我國企業在國際上更具競爭力，成為名副其實的制造業大國，在國際市場上的競爭優勢非常明顯。企業在成本會計管理實踐中積極研究和借鑒，深入學習成本會計管理的新特點。
(一)成本會計管理核算國際化趨勢越來越突出
在全球一體化背景下，企業必須與國際接軌，管理的國際化的越來越明顯。也為企業會計成本管理賦予了更多的國際化特點。過去企業更多面對的是國內市場，深耕國內市場，與國際合作較少，企業間更多的貿易往來。隨著經濟全球化不斷加快，每個企業都需要面向國際市場，成立國際事業部；在國外投資辦公司，需要聘請當地的財務工作管理人員，需要更多的融入當地市場，借鑒當地的成本會計管理模式。更多的企業需要與國際跨國公司進行合作，成立合資公司，需要依照國際規則來會計成本管理核算。同時，國外進入市場經濟時間較早，西方發達國家在企業管理方面有著非常成熟的經驗，在成本會計管理方面有著先進的管理理念和運作模式，對于提升管理效率和質量非常有幫助。我國企業發展歷史相對較短，管理理念有待進一步更新，管理模式相對落后，需要積極學習借鑒。這些因素促使我國企業成本會計管理在國際化的趨勢下不斷加快步伐，核算國際化特點越來越明顯，全面與國際接軌。我國電信產業從起步不斷發展壯大，與世界各國建立通信業務聯系，中國電信股份有限公司于2002年在香港紐約上市、中國通信服務股份有限公司于2006年在香港上市，中國電信企業必須與國際接軌。
(二)企業積極推動成本會計核算系統化
我國社會經濟發展迅速，企業規模不斷壯大，業務覆蓋面越來越豐富。很多企業的業務都是跨地區、跨行業甚至跨國的，而企業需要進行統一的核算，這就對企業的成本會計管理提出了更高的要求。一方面需要企業對每個區域進行成本核算，要對不同的業務部門進行準確核算，確保每個區域業務板塊都能準確反映公司的經營現狀，做好有效的成本核算。另一方面，需要從整體考慮，公司整體的輸入、輸出、成本；并且還要隨時對企業的成本核算進行管理，從整體上統籌。這就要求企業成本會計管理統一化、系統化，既要做到每個部分都能準確高效，降低成本，又要從整體考慮，實現整體成本的管控。就像中國電信股份有限公司山東分公司，不僅在山東各個地市設立了市分公司，還在各地市經營電信的固定電話、移動通信、衛星通信、互聯網接入及應用等綜合信息服務等業務。這些不同的業務部門都需要準確核算，又要統一化到山東分公司的整體核算系統上來。
(三)企業成本會計管理核算信息化程度越來越高
信息化是當代背景下，會計管理更加注重信息技術的應用，提升工作的質量和效率。而各種信息化軟件開發企業也與財務會計管理行業深入融合，開發出更加智能化的會計管理應用軟件。一些大型企業直接與先進的信息產業公司合作，開發出更具個性化的現代會計管理軟件。信息化技術支持下的會計成本管理會更加客觀精確，最大限度地減少人為失誤帶來的影響，保障信息不失真，實現各種常規管理的自動化，核算的智能化，分析的便捷化和統一化，能夠對各種數據一目了然，還能根據相應的設置自動提示，并給出一定的解決方案。對于大型企業來說，需要將各個公司的成本狀況進行分析，需要對不同部門收支及時掌控，這就要求各種會計信息快速調用，能夠自動生成想要的各種信息。電信企業業務面廣，各種收支非常瑣碎，需要將這些異常零散的信息統一全面分類規整并能做好分析，必須借助相應的軟件，而且對會計應用軟件的要求非常之高。在競爭不斷加劇的今天，在我國推動4G建設、布局5G發展的今天，電信企業硬件采購、軟件購買、大數據服務等方面都需要更多的支出和收入，各個電信企業都非常注重會計管理核算的信息化，為電信企業更好地提供支持，推動企業健康穩定發展，在不斷加劇的電信市場占領技術高地和服務市場，降低成本，提升企業盈利能力和發展潛力。
二、企業成本會計的有效管理策略分析
每個企業必須面向市場，根據市場發展變化調整自己的經營策略，依照行業市場發展趨勢制定相應的發展戰略，根據發展實際隨時調整企業管理策略。電信企業成本會計管理更應如此，結合先進的財務管理理念，應用更為先進的會計技術手段，制定更為科學的成本管理方案，全面推動企業成本會計管理的電算化。
(一)不斷創新采納更加先進的會計管理理念和應用技術手段
社會在不斷創新發展，技術進步不斷加快，企業成本管理需要不斷更新管理理念，應用先進的技術手段，提升管理的質量和效率。企業積極研究會計成本管理新理念，強化成本控制意識，依照先進的管理理念和技術手段來降低經營成本。企業制定先進的成本會計管理制度，將先進的管理思想理念體現在具體的管理制度上，增強成本節約理念，以完善的制度確保成本會計管理。電信企業會計管理人員需要不斷強化成本控制管理理念，應用最新的會計管理應用技術手段和管理軟件，高效完成成本會計管理。
(二)加快推進成本核算電算化進程
企業發展規模不斷擴大，業務范圍不斷拓展，成本管理的復雜性越來越突出，傳統的核算方式根本不適應現代企業發展實際。成本控制在企業競爭中的地位越來越突出，成本核算越來越注重效率和質量，電算化代表著會計管理的現代化水平，也能確保管理不斷創新。會計電算化已經成為企業管理的首要選擇，且形成了非常完善的產品鏈條，由更多的企業來從事相關方面的研發，確保會計管理更加科學，更加高效。不少軟件開發企業能夠針對不同企業性質和業務特點，開發出高質量會計應用軟件，并能做到實時更新，不斷優化升級，高效服務企業成本會計管理。
(三)制定更具操作性的成本管理方案
市場經濟環境下，企業都非常做注重成本會計管理，都認識到了管理的緊迫性和有效性，但是，真正變成現實，真正降低管理成本，提高成本管理效率，需要更具操作性的管理方案。我國企業需要結合我國國情，積極發達國家的先進經驗和管理模式，制定更具本企業實際特點的管理方案。電信企業有著自身的經營實際，在采購支出和營收方面有著自己的特點，依照總公司的管理精神，從山東電信分公司的經營現狀考慮，制定出個性化的管理方案，實現經營效益的最大化?？傊覈M入了全面開放的新時代，我國社會經濟迎來了前所未有的發展好機遇，市場經濟體制不斷完善，一個統一高效的社會主義市場經濟體制表現出更具市場投資發展活力。企業成為市場的主體，每個企業面臨更加廣闊的市場，也面臨更多競爭和挑戰。全面研究企業成本會計的管理新特點，采取更加有效的改進策略，促進企業穩定發展壯大。
參考文獻：
[1]趙連燈.我國企業成本會計發展的制約因素分析及對策探討[J].太原城市職業技術學院學報,2014(9).
[2]趙紅兵.工業企業成本會計存在的問題及對策分析[J].財經界:學術版,2015(10).
作者:武傳欽 單位:中國電信股份有限公司山東分公司
