科技項目管理范例

摘要:隨著我國科學技術的日益發展，科技項目管理中知識管理系統面臨著革新體制，科學項目管理是由多個人多組織、不同層次相互協助共同管理的，知識管理系統與人員操作管理相結合，才能更有利于科技項目的管理與發展。知識管理系統對多重信息與資源進行優化整合處理，不斷完善與創新，實現資源共享、信息共享、知識共享的現代化理念。

關鍵詞:科技項目管理;知識管理系統;系統研發

隨著國家的日益發展，科技項目的創新與實施帶來的科技項目管理中知識管理系統的開發與研究問題越發嚴峻。人們不斷的創新新科技推動了國家快速發展，而在此過程中，科學技術項目管理面臨著知識管理系統問題。知識管理系統的主題對象是科技項目管理，這是一項高層次的知識管理體系，科學技術事業的研究與知識的發展需要具體的管理系統操作與統一規劃，這樣不僅節省人工成本，也對科研方面節省大量的財力、物力成本。

一、科技項目管理中知識管理系統研究的目的與意義

知識管理系統研究的目的是在項目進行中工作人員更好的管理知識系統，處理科學數據、信息，促進科技項目更好地進行管理與實施。知識管理系統是科技項目管理的有效途徑，科技項目管理中知識管理系統的開發與研究具有重要意義，它對科學技術發展和文化知識發展具有一定的作用。知識管理系統的創新與開發可以有效地推進科學技術管理體系，更能系統地操作與管理。

二、目前科技項目管理中知識管理系統應用存在的問題

科學項目管理是由多個人多組織、不同層次相互協助共同管理的，管理過程所遇到的數據信息、知識信息與其他信息都需要系統的處理。知識系統與人員操作管理相結合才能更有利于科技項目的管理與發展。但科技項目管理中知識管理系統在目前應用中依然存在許多問題。

摘要:隨著時代的不斷發展，我國科學技術水平顯著提升。就科技項目而言，其需要在大環境不斷變化的今天進行知識管理體系的革新，如此才能跟上時代發展步伐。然而科學項目管理是一項較為復雜的工作，涉及多個組織、多個層次的協調和共同管理，整個過程需要將知識管理系統和人員進行全面整合，如此才能推動科技項目的健康快速發展。雖然當前我國在發展過程中十分重視科技項目管理中知識管理系統的研究，但是在實際研究與應用的過程中仍然存在一些問題，因此，如何對這些問題進行科學有效的解決就成為當前需要重點探索的課題。文章在具體研究過程中從多方面入手，針對當前科技項目管理中知識管理系統應用存在的問題進行了分析，闡述了應如何對知識管理系統體系結構進行設計與應用。

關鍵詞:基礎數據層;知識管理;科技項目管理

我國在發展過程中一直都十分注重科技項目，并且致力于對科技項目進行不斷創新和研究?？萍柬椖吭谶M行創新和實施的過程中，伴隨而來的是知識管理系統的開發與研究問題。雖然科技項目的推進能夠推動我國得到更加快速的發展，但是在對科技項目進行推進的過程中，首要解決的就是知識管理系統方面的問題，如果沒有對這方面的問題進行有效解決，科技項目的發展將會出現滯后的情況。任何科技項目的研究與發展都必須要以具有針對性的管理系統為前提基礎，這樣才能有效節約成本，同時也不用花費大量的時間和精力來對此方面進行研究。

1科技項目管理中知識管理系統研究的價值

之所以一直強調要對知識管理系統進行大力的研究，主要是因為知識管理系統對于科技項目的推進有著十分重要的作用，知識管理系統研究的主要目的是能夠讓工作人員更加科學合理的對數據信息進行處理和歸納，提高整個工作的效率，通過這樣的方式能夠進一步推進科技項目得到更好的管理和實施。對于科技項目的管理來說，知識管理系統是十分有效的一個途徑，也正是因為這樣的特殊性使得在對科技項目進行管理和推進的過程中，必須要將知識管理系統的研究放在首要位置，通過對知識管理系統進行研究能夠進一步推進科學技術和文化知識的發展。換句話來講，科技項目和知識管理系統之間有著十分緊密的聯系，如果能夠對知識管理系統進行科學有效的創新開發則能使得科學技術管理體系變得更加高效且完善，這樣就能夠方便工作人員更加簡便的應用系統進行操作與管理。

2信息技術在科技項目管理中的應用層次

科技項目管理工作是一項較為綜合且復雜的工作，該項工作由多人多層次協同來完成，在具體的管理業務中任何一個環節出現問題都會對整體造成較為嚴重的影響。每個環節都存在大量的數據信息以及知識處理，因此，信息技術對科技項目的管理有著十分重要的意義，應該將其充分應用在以下三個不同層次中，這樣才能有效提高科技項目管理的效率和質量。

摘要：在社會主義現代化建設過程中，舊能源的劣勢慢慢地顯現出來，清潔環保的核電企業成為新能源發展的趨勢。行業人士逐步加強對科技項目管理的研究，并提出了切實可行的策略?；诤穗娖髽I科技項目管理現狀進行分析，發現了管理缺乏規劃和科技項目過程跟蹤管理不到位等問題，然后提出自己的建議和對策，希望能有效地進行科技項目管理的創新。

關鍵詞：核電企業；科技項目管理；創新

一、科技項目管理和核電企業的介紹

1.科技項目管理的介紹

核電是安全清潔的能源，是節能減排的核心。日本福島核事故的教訓，很多企業明白了創新是至關重要的，安全高效地發展核電，隨著人們對生活環境要求的提高，環境的破壞對人們的生活帶來嚴重的傷害，越來越多的企業認識到了科技項目管理的重要性，注重科技項目管理并及時解決問題，有利于降低風險造成的損失，促進核電企業的長期穩定發展，甚至對社會穩定和國家的長治久安都具有深遠的意義。

2.核電企業的介紹

萬納神核控股集團有限公司創建于2007年，主要的經營業務是機電設備安裝工程承包；核電工程安裝及調試技術開發；核電工程項目策劃；該公司2017公布了發明型材自動切割裝置，通過行走箱上的交替往返運動，實現型材在三個工位上的自動轉換，整個切割過程穩定性，自動化程度高，能夠有效提高生產效率。由于創建年份比較晚，所以公司對科技項目管理不是非常的透徹，但是，長久以來，公司由于自己獨特的“高質完美”產品理念得到了廣大消費者的一致好評，真誠的服務態度和良好的產品質量贏得了消費者的認可，都有益于其產品的質量和公司規模的進一步增長。

摘要：西寧市科技計劃項目管理系統以國民經濟和社會發展需求為目標，對與西寧市相關的科技資源進行統籌規劃，著重解決科技領域的一系列問題，為西寧市總體科技實力的提升、西寧市經濟的發展提供有效技術支撐。本文以西寧市科技計劃項目管理系統的開發為切入點，結合系統構建原則，對西寧市科技計劃項目管理系統的研發目的、構建原則、系統內容等進行了探討和研究。

關鍵詞：科技計劃項目；管理系統；西寧市

隨著我國財政科技投入的快速增加，西寧市的科研項目和資金管理方式也在不斷改進，為西寧市總體科技實力的提升、西寧市經濟和科技的發展提供了有力保障。但在具體工作實施過程中，也出現了一些問題，諸如科技項目的安排分散重復、在有些項目管理上存在不科學不透明現象、項目資金使用不合理、效益提升緩慢等突出問題，這些問題嚴重制約西寧市科技水平的再提高，必須切實解決并落到實處，西寧市科技計劃項目管理系統的開發和建設從技術層面上使一部分問題得到了有效改善。

1科技計劃項目管理系統的開發思想

為深入貫徹落實國家創新驅動發展戰略，促進科技創新支撐引領經濟發展，需要建立適應目前西寧市科技創新需要、統籌協作、科學透明、規范合理、職責明確、監管到位的科技項目和資金管理機制，使得科研項目和資金配置更加符合西寧市科技發展的重大需求，技術研究不斷增強，財政資金效益率明顯提高，充分調動科研人員的積極性、創造性和主動性，為實施西寧市科技發展戰略提供技術支持。根據國務院有關加強中央財政科研項目和資金管理的意見規定，有必要建設一個以西寧市當地科技現狀為基礎、有利于西寧市科技工作開展，更加完善、更加合理的信息化服務管理平臺。

2科技計劃項目管理系統構建的基本原則

隨著科學技術手段的不斷進步，信息化管理手段越來越普及，人工參與度逐漸降低，這就需要在日常工作流程上加以改進和創新，要不斷完善和調整方方面面的關系，要確保系統各層級之間的管理職責，賦予每一層級不同的管理權限和操作權限，實現科學規范、精準服務管理?？萍加媱濏椖抗芾硐到y應具有廣泛適用性的用戶服務系統功能，一個“以人為本”的管理系統才能稱之為體現服務型政府工作理念的管理系統，通過申報用戶和管理者之間在該系統平臺的交流，可以高效地完成“一站式”的查詢、申報、瀏覽、互動和交流等信息服務功能，最大限度滿足各企事業單位、科研單位以及科研人員的需求?？萍加媱濏椖抗芾硐到y實用性的增強，使得該其具有更持久的生命力和發展空間。系統功能的增加使得系統的靈活性逐漸增強，但同時系統穩定性就會下降，要在系統的安全性、穩定性和靈活性上下功夫，找到一個三者平衡的著力點，這就需要系統設計理念與系統應用實踐相結合，要建立健全統一認證、密碼設計、數據監控、數據庫恢復、組織保障等管理制度，以系統安全穩定為大前提，兼顧靈活多樣性。要發揮政府的引導作用，將科學的管理理念、策略和措施應用到系統設計上，提高科技計劃項目信息化管理的綜合能力，推進技術創新、技術改造、新產品研發的力度，讓科技計劃項目管理系統真正發揮集成能力。西寧市科技計劃項目管理系統以西寧市國民經濟和社會發展的需求為導向，重點支持對西寧市區域經濟社會發展起引領作用的技術研究和開發應用，從而起到需求引領、突出重點的作用?？萍加媱澒芾硐到y的構建為西寧市相關企業、高等院校和研究機構之間的合作創新建立了溝通交流的平臺，以促進建立企業技術創新為主體、產學研相結合的科技創新體系；充分發揮西寧市各職能部門、各行業以及專家、地方科技服務機構等各領域作用，統籌規劃、協調發展、聯合推動科技進步；實行資源整合、重新分配、平等協作、有效利用、集成作業機制，用項目帶動人才、科技市場、科研基地等的建設；實行規范化管理，權責明確，建立咨詢、決策、監督等相互獨立又互相制約的管理機制。

【摘要】

近些年來，中國的經濟和社會正在不斷發展，科技計劃項目的規模也越來越大，數目也越來越多，因此，我們必須要重視起高?？萍柬椖抗芾頇C制工作，注重其績效考核工作，科技計劃項目在促進我國科技、經濟和社會發展，解決經濟社會發展中的問題方面具有巨大的作用，因此，我們必須要加深對于這方面工作的實踐。

【關鍵詞】

高?？萍柬椖?；管理機制；績效考核

1研究目的及意義

科學技術是第一生產力，這也是推動世界發展的影響極為關鍵的因素，近些年來，世界經濟正在逐漸融合為一個整體，經濟全球化的趨勢越來越明顯，科學技術從根本上決定了國家的核心競爭力，因此，我們黨和國家、政府十分注重高?？萍柬椖康陌l展，并且提出了建設自主創新型國家、努力建設創新型社會的戰略目標。因此，我們必須要加強高?？萍柬椖抗芾頇C制的相關工作，并注重起績效考核這一塊內容，對科技計劃項目進行高效、科學地管理，并保障科研單位有計劃、有組織地實施各類科技活動，從而促進國家的發展和實現人民的幸福。在正在不斷深化科技體制和高校教育制度的改革，而且相關的科學技術工作也取得了很大的進步，這是一件可喜可賀的事情。高校是基層的科研單位，而且還肩負著培養社會人才的責任，因此，高校也是國家和地方政府的整體科技戰略目標的具體操作單位。隨著科技、經濟的不斷發展，我國正在不斷深化科技體制和高校教育制度改革，而且高校在各個方面也都取得了比較大的進步，尤其是在科技工作中，我們的進步是有目共睹的。我們需要對高校科技計劃項目進科學有效的績效管理，提高科技計劃項目的組織管理水平，進一步發揮科技計劃的功能。高?？萍加媱濏椖康目冃Э己耸且豁検謴碗s的工作，這需要科技計劃管理部門與高校進行合作，并確?？蒲匈Y金得到有效使用，這也是提高科技計劃項目水平、促進科研進步的有效措施。

2高?？萍加媱濏椖抗芾淼男再|和特點

1科研事業單位全面預算管理工作中存在的問題

1.1對預算管理工作的重視程度不夠

部分科研事業單位沒有很好地認識到全面預算的重要性，在編制過程中有時會隨意安排收支，對科技項目的整體性理解不夠，輕視各部門之間的交流溝通，這樣編制的全面預算存有片面性，不能反映單位的實際業務情況，不能起到強化管理效率的作用。

1.2編制全面預算方法過于簡單

部分科研事業單位預算編制人員運用的預算編制方法沒有科學性依據，預算編制人員只依據個人理解和歷史數據編制全面預算，比較籠統地用“上一年實際收支加減本年預估變動因素”編制本年預算。預算編制人員如果不與預算項目相關的科研、資產、人事等部門及科研人員進行交流，不能充分合理地分析不同的科研項目的內容、結構，從而編制的預算就不能真實地反映項目實際的資金需求，如存在多報、虛報預算的問題，就可能會造成項目資金地不合理使用，開支浪費；如項目預算存在少報，就會造成在資金實際需求時不能有效地跟進，影響到項目的順利開展。

1.3預算管理工作沒有嚴格地流程管理

單位的全面預算編制是一個嚴謹、認真的過程，編制的預算要具有科學性、正確性、全面性。編制預算時要和與預算項目相關的科研、資產、人事等部門及科研人員交流，讓他們都參與到全面預算編制過程中，在編制、執行、監督各個環節，要制定嚴格地統一流程管理，否則在實施過程中就只能紙上談兵，不能有效地完成全面預算的各項目標任務。

摘要:推進國際交流合作是“雙一流”建設的舉措之一，而國際科技合作項目是開展國際交流合作的重要工具。本文從掌握學校國際科技合作情況、多部門協調促進國際科技合作、做好前期培育工作和科學組織申報等方面討論了如何提升高校國際科技合作項目的管理水平。

關鍵詞:高校;國際科技合作項目;管理

統籌推進世界一流大學和一流學科建設是新時期我國高校肩負的重大歷史使命。“雙一流”建設的舉措之一就是推進國際交流合作，加強與世界一流大學和學術機構的實質性合作，積極參與或牽頭組織國際和區域性重大科學計劃和科學工程。［1］國際科技合作項目是開展國際交流合作的重要工具，高?？蒲泄芾聿块T管理好國際科技合作項目對于促進國際交流合作大有益處。本文就如何提升高校國際科技合作項目管理水平展開了討論，以期為提高高校爭取國際科技合作項目的競爭力獻言獻策。

1掌握學校國際科技合作情況

我國高校參與國際科技合作可分為5個階段:人員交流和學術訪問、國際學術會議、聯合研究、國際項目合作研究、共建聯合研究機構或平臺。［2］高?？蒲腥藛T首先通過前3個階段與外方建立良好的合作基礎，形成穩定的合作伙伴關系，然后聯合申報各國設立的國際科技合作項目。全面掌握學校國際合作的數據，有利于科研管理部門有針對性地動員科研人員申報國際科技合作項目。科研管理部門可通過多種途徑獲知學校國際合作有關的數據，比如:(1)學?？蒲腥藛T或團隊與外方開展合作研究，形成的研究成果可能會聯合署名發表國際論文。因此，科研管理人員可求助于學校圖書館利用ISIWebofScience、ElsevierSci-enceDirect、SpringerLink、WileyOnlineLibrary等數據庫統計學?？蒲腥藛T或團隊與外方聯合署名發表的國際論文，據此可了解校內有哪些科研人員或團隊在開展國際科技合作、合作對象所在國籍、合作領域等信息;(2)學校科研人員出國訪學、出國開展合作研究、參加國際學術會議等因公出國需在學校國際合作處備案?？蒲泄芾砣藛T可聯合國際合作處掌握學?？蒲腥藛T參與國際科技合作的情況。學?？蒲泄芾聿块T還應通過建設學?？蒲泄芾硐到y等途徑對國際科技合作情況實現信息化管理，形成可以實時更新的國際科技合作信息數據庫。這樣，科研管理部門可以科學有效掌握和管理國際科技合作信息。

2多部門協調促進國際科技合作

在提升國際科技合作項目管理水平方面，科研管理部門起著主導作用，但也需要學校人事處、國際合作處等多部門協調配合開展相關工作，從人才引進、職稱評審政策和境外事務管理等多方面著手。人事處在引進教師時可優先聘用具有海外教育或工作經歷的人員，奔赴海外知名高校、科研機構開設宣講會，吸引更多有海外背景的人員加入學校的教師隊伍。職稱評審政策中應明確規定有海外學習工作經歷者方可申報教師或科學研究系列高級職稱，督促科研人員出國訪學或參加海外國際學術會議。在源頭上和培養過程中強化教師隊伍的國際化水平，促進國際科技合作活動的繁榮發展。國際合作處應簡化出國以及舉辦國際學術會議、雙邊會議等外事活動的審批程序，在符合國家規定的范圍內讓老師們少跑路，防止老師們對從事外事活動產生畏難情緒;另外，應大力促成與海外機構簽訂合作協議，為學?？蒲腥藛T制造國際合作機會。

摘要：公路工程項目管理工作包含著很多特點，如系統性、科學性、動態性、技術的復雜性、不確定性和社會性等。本文分析了目前公路工程項目管理的特點，闡述了公路工程項目管理中所存在的問題，采取了相應的方式來提升管理的質量、減短工期和節約成本，從而體現出公路工程項目的前瞻性。

關鍵詞：工程優化；科技創新；公路工程

0引言

公路工程項目管理的整個階段，都具有很高的難度，施工期間要求施工單位具備較高的施工技術水平。在公路工程項目的進行中，項目質量、工程進度和成本等因素能夠影響企業經濟效益。但根據現今的公路工程項目管理狀態可以看出，公路工程還需要加大工程的優化力度、不斷創新技術，將改善的方法應用于實際，讓公路工程能夠安全運行。

1公路工程項目施工管理的特點

公路施工管理具備著一定的系統性。公路施工管理屬于直接管理建筑產品生產的活動，應以建設出合格的工程產品作為目標，圍繞目標系統進行施工管理活動。公路施工管理具備著一定的科學性，在施工管理的過程中，需要按照一定的規章制度保證計量、定額、信息等符合相關要求，并有一定的科學依據。在進行工程施工管理的過程中，做好以上的相關工作，能夠更好地適應外部的變化，增強應變的能力。公路施工管理具備著一定的動態性，在現場的施工中，包含了各種生產要素，需要根據不同的施工階段調整施工管理方案，通過投入和產出之間的轉換來體現施工管理的動態性。

2公路工程項目管理現狀