金融危機論文范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇金融危機論文范例,供您參考,期待您的閱讀。

金融危機論文

后金融危機時代下經濟管理論文

1、企業經濟管理創新的必然性

首先從我國不斷轉變的經濟體制來看,社會經濟體制的不斷發展帶來的是激烈的市場競爭,企業若想保持自身的健康發展,就必須跟隨市場的腳步及時創新和改革;其次從經濟增長的角度上看,經濟增長的方式由粗放型逐漸轉變為集約型,這就意味著必須創新企業管理方式,降低成本,增加活力;而現代網絡經濟模式的到來則要求企業加快創新改革的進程,只有不斷對企業管理進行調整,提高企業工作效率,才能跟得上經濟的發展,而不會被淘汰。

2、后金融危機時代中的企業經濟管理特征

2.1綜合性的企業經濟管理

企業的最終目的是盈利,在后金融危機時代背景下企業想要盈利就必須控制成本,因此就必須對企業經濟進行綜合性的管理。就是說要對企業進行財務、經營、人力等各方面的全方位管理,才能達到控制成本,提升效益的目的。

2.2企業經濟管理的廣泛性

綜合性的企業經濟管理涉及到企業的資源分配問題,使得企業經濟管理部門與其他管理部門緊密的聯系在了一起,這幾乎囊括了所有管理人員與員工,畢竟企業經營成績的好壞與員工收益是成正比關系的,所以營造一個健康的經濟管理氛圍也會促使企業其它方面的管理順利進行。

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后金融危機背景下經濟管理論文

一、后金融危機背景下企業經濟管理需求及管理特征

后金融危機背景下企業經濟管理需求分析。后金融危機發展背景下,我國的企業也遭受到了很大的沖擊,有些企業已經到了舉步維艱的地步,針對這一發展現狀對企業的經濟管理采取新的措施就有著其必要性??偟膩碚f,在后金融危機背景下的企業經濟管理需求主要體現在幾個重要的層面,全球性的經濟危機使得各國的經濟都受到了發展限制,而在市場競爭的不斷加劇過程中,企業間的的競爭也進入到白熱化階段,所以面對這一形勢,企業的降級管理模式就要能加強改革創新的步伐,向著資源集約型的方向發展。另外和國外的一些企業相比較而言,我國的企業在認同度方面不是很高,技術方面以及人員的穩定性方面都需要進行加強,所以在這一發展現狀下對企業的經濟管理模式進行創新發展也就比較重要。后金融危機背景下企業經濟管理特征分析。后金融危機背景下的企業在經濟管理過程中也有著其獨有的特征體現,主要表現在經濟管理和企業管理工作的聯系比價強,后金融危機下的企業項目涉及到資金應用,這樣在經濟和企業管理間的聯系就相對比較廣泛,所企業部門以及人員也會涉及到,所以就要能形成良好經濟氛圍,這對企業的健康發展才能形成促進作用。在后金融危機下的企業在經濟管理上屬于綜合性的管理,也是對集體活動的管理,這對企業的效益提升就有著很大的促進作用; 再者就是企業經濟管理中的財務指標對企業的實際經營狀況有著反映,根據相關的指標就能對企業的管理目標方針以來對生產技術和經營活動等進行有效科學的調整,從而推動了企業綜合實力的增長。

二、后金融危機背景下對企業經濟的影響及優化策略

 后金融危機背景下對企業經濟的影響分析。后金融危機時代的來臨對國際經濟的發展形勢產生了影響,世界經濟一直是處在低水平的增長階段,而對我國的經濟影響也比較顯著,主要就是對我國的GDP增速造成的影響,以及在出口方面的影響,另外對我國的就業情況也造成了一定的影響。由于后金融危機的影響使得我國的出口行業的投資需求得到了降低,造成了就業形勢的嚴峻,隨著不斷發展雖然在經濟形勢上已經逐漸平穩,經濟有了增長,但所面臨的問題還依然比較嚴峻。尤其是對我國的企業發展而言,使得企業的發展步伐比較緩慢,對企業的經濟管理創新的迫切性較高。后金融危機背景下企業經濟管理優化策略探究。針對后金融危機對企業造成的影響,要能通過相應的措施來加以應對,主要就是通過對企業的經濟管理實施創新舉措來進行優化。在這一過程中主要是能夠對企業的經濟管理觀念實施創新,這對內企業的未來發展至關重要,不僅要能夠對企業管理者的經濟管理觀念加以改變,同時也要能夠對企業員工的觀念加以創新,如此才能將企業的內部分為良好的營造。在此之中也要能適當將危機管理的意識以及戰略意識等在經濟管理中科學化引入,從而來促進企業管理者對企業經濟管理水平的提升。再者就是要對企業的經濟管理制度實施創新發展,這是對企業經濟管理健康運行的重要保證,企業經濟管理制度是對企業的內部資源組合效率的保障,也是企業的基本框架的組成部分,所以要能充分的將企業經濟管理制度科學化的制定。從具體的措施上來看,企業的活力來源主要就是管理制度的創新,只有在這一層面得到了保證才能對不斷變化的經濟形勢得以有效應對;還有是將企業的經濟管理制度實施創新也要能對企業的資源實施科學化的整合,如此才能夠促進企業的經濟發展適合當前的整體形勢,才能保證企業在創新中發展進步。另外,企業要能夠對專門的財務管理機制進行創建,這樣才能促使企業財務支出以及收入按照相應的章程進行。對企業的財務支出制度中一定要能嚴格的按照制度辦事,對財務人員的崗位職責制度的構建過程中,要能對企業的公共財產使用管理制度加以強化。同時在科學的部門預算制度上要能得到充分構建,從而實現企業部門預算細化,不僅如此,企業也要能夠對自身的發展情況實施分析,并制定相應的預算定額標準,將企業的經濟管理預測能力得以有效提升,尤其是在內部的控制管理上要能加強,將經濟監督得到充分體現。最后就是要對企業經濟管理中的人力資源實施創新發展,金融危機通常對造成企業的裁員以及降薪和培訓減少等,而在后金融危機方面,要能夠正確的將人力資源的創新工作得到完善,對人力資源實施優化重組并加強對相關人員的專業培訓,從而保證企業人員的專業技能以及素養不斷的提升,這樣才能有效的促進企業的經濟管理水平的提升。不僅如此,也要能夠將企業的員工在財務預算管理的全面認識上進一步加強,完善企業的財務管理體系,從而來促進企業廉政建設,只有如此才能將企業的經濟管理得到較好的發展運行。

三、結語

總而言之,后金融危機背景下的企業經濟管理所面臨的困境還比較嚴峻,積極的應對這一困境就要結合企業自身的發展狀況,從實際出發才能更迅速的將問題得到妥善解決。由于本文的篇幅限制不能進一步深化研究,希望此次理論能起到拋磚引玉的作用以待后來者居上。

作者:余文星 單位:南昌大學

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房地產金融危機經濟管理論文

一、分析金融危機對房地產經濟發展帶來的影響

1.投資增幅低,管理難度大。

2008年的全球金融危機使得我國的房地產行業一度進入低迷狀態,我國在房地產的開發和投資幅度上曾一度降低,尤其是2009年,僅廣西的增速就回落29個百分點。而正是由于市場的低迷,投資幅度的降低,使得我國房地產泡沫被擠破,從而引發一系列的連鎖反應,例如土地購置及其開發力度下降、商品房銷售難度較大、資金壓大等問題的出現,而這些問題的出現,就直接影響了房地產經濟管理水平的提升,進而導致房地產經濟的發展較慢甚至遲滯不前。

2.樓市交易量下滑,失業人數增加。

房地產作為我國的經濟支柱行業之一,為我國提供了大量的就業機會,在一定程度上為降低我國失業率做出了結出的貢獻。但是自2008年全球金融危機爆發以來,由于樓市的交易量下滑,很多房地產企業為了生存而不得不裁員,這就導致失業人員的數量極大的增加,加上一些房地產企業在發展過程中不斷注重企業發展環境的改善,導致房地產市場秩序難以得到優化,尤其是有的房地產企業自身抵御市場風險的意識和能力的不足,將直接影響房地產經濟管理的水平,導致房地產經濟發展緩慢。

3.外資撤離樓市,影響行業景氣。

近年來,雖然人民幣升值的消息不斷爆出,房地產價格也在不斷的上漲,但是在當今的后金融危機時代,雖然當時的沖擊已經得以逐步的消退,但是,由于金融危機的爆發,就會導致人民幣停止升值,甚至貶值,房地產價格也會停止上漲甚至下降,此時外資就會拋售在中國的房產,而正是這一舉動,則對我國的房地產市場的影響最為直接。例如在2008年的9月,由于金融危機的全面爆發,上海的很多外資就急于拋售高檔物業,導致房地產行業的景氣受到影響,而這就會對經濟管理人員的經濟管理行為帶來不便,由此而影響整個房地產行業的可持續發展。

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后金融危機背景下企業經濟管理論文

一、后金融危機時代

自從此次經濟危機之后,開始步入后金融危機時代。后金融危機時代的到來對全世界的經濟形勢帶來了極大的影響,世界許多國家為此都付出了慘重的代價,世界許多國家的經濟增長十分緩慢,面臨很大的經濟壓力。當然,我國也不例外。首先,2008年開始,我國的國內生產總值逐季度下跌,直到2009年第三季度開始才開始出現小幅度回升現象。其次,我國先前的出口總額和增速一直相對較高,但是由于此次外部環境的大范圍突變,導致我國的出口增速直線下降。最后,由于上述兩方面的影響,我國的經濟整體呈現不好的發展狀況。這使我國各行各業的就業形勢變得十分嚴峻,就業率不僅下降,許多人還面臨失業的危險。許多企業都存在競爭壓力過大、產品積壓過剩的問題,企業的生存發展面臨著嚴重的挑戰。總而言之,后金融危機時代的到來對于我國各行各業企業來講都是一個不小的挑戰。如何有效地解決金融危機給企業帶來的巨大沖擊,如何順利度過后金融危機時代的種種難關,如何有效合理地進行企業經濟管理,已經成為我國眾多企業乃至世界經濟領域重點關注的問題。這就要求我國的企業在該背景下不斷提高自身經濟管理水平,保持企業的穩健發展。對企業經濟管理方法進行科學的改革創新是目前眾多企業采用的最為常見的方法之一。“后金融危機時代”背景下的企業經濟管理改革對于企業在后金融危機時代的順利過渡至關重要。這可以提高企業的生產經營效率,提升利潤空間,降低項目管理成本,保持企業健康可持續發展。

二、“后金融危機時代”背景下的企業經濟管理

(一)“后金融危機時代”背景下必須做好企業經濟管理

1.經濟不景氣,市場競爭日益激烈。

自從2008年由次貸危機引發的全球金融危機爆發之后,全球經濟形勢低靡,經濟增長速度緩慢。企業面臨的市場壓力也越來越大,競爭也日益激烈。這就要求企業在經濟管理上必須及時轉變傳統管理觀念,將傳統粗放型的經濟發展方式逐步向現代化的資源節約型、技術創新型的發展方式上引導,秉持以市場需求為導向的改革理念,建立獨立自主、創新開發型企業經濟管理模式。只有這樣才能不斷降低企業的項目成本,提高企業生產經營效率,保證在競爭激烈的市場中始終占有一席之地。

2.信息時代到來,知識經濟占的比重越來越大。

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金融危機下企業人力資源管理論文

1全球金融危機中的中小企業人力資源矛盾

1.1人力資源管理模式剛性有余,企業文化意識不足

日前,管理科學發展較快,企業員工文化意識提升明顯,但因企業仍然僅關注自身效益,忽略文化建設,現代企業價值觀、文化觀難以形成,導致企業理念與個人價值觀產生錯位,企業認同感低,職員工作主動性、積極性不足等,干擾了企業健康有序發展,降低了企業自身抵抗風險能力。同時,忽視人才培養、儲備、挖掘,極大限制了中小企業升級改造能力,制約了企業發展活力,降低風險抵抗力,風險來臨時,中小企業苦無應付之招,長此以往,造成惡性循環。

1.2人力資源管理制度陳舊,激勵、考核機制缺乏

政企分開、管理科學、權責明確等是當代企業顯著特征。但國內的中小企業制度陳舊,致使它們面臨著以下困境:其一,薪酬激勵機制陳舊、單一。這種陳舊、單一、剛性有余的激勵特點決定著職工的收入水平一旦達到某種上限,不再有提升空間。而且,無論企業效益如何變化,經濟大環境如何改變,受制于政策、法規,職工收入死板、固定。其二,提拔、選用人才制度落后。由于中小企業精神、物質福利制度缺乏,薪酬激勵機制陳舊、單一,職員,尤其是管理、技術人才特征難以發揮,個性需求難以滿足。同時,這類企業考核標準變化頻繁,人的因素干擾過多等,易形成獎懲失衡,影響到企業發展的公平、效率。

1.3缺乏長遠的人力資源培養戰略

管理粗放,缺少核心技術、勞動密集、高污染、高投入等依然是國內諸多中小企業基本特征,而跨國公司以金融及產業資本掌控了國內相關產業,又逼迫中小企業只能停留于產業鏈低端,激烈競爭環境中的這些企業沒有長遠的危機應對信心、措施,其生產、管理具有明顯的短期性,不愿投入員工培訓,擔心沒回報。部分中小企業認為人才市場目前供大于求,花錢培訓員工劃不來。搞員工培訓的企業也是盲人摸象,沒有系列科學培訓制度,種種原因導致企業發展至一定規模時,人才短缺現象凸顯,最終體現為核心競爭力不強。

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日本進口匯率彈性實證研究

 

匯率傳導彈性一直是國際經濟學的重要研究對象,國內外對此方面有過大量的研究,研究內容也非常廣泛,從匯率傳導彈性的不同國家、行業估計到匯率傳導彈性對政策制定的意義(如貨幣政策、匯率制度選擇和沖擊的國際間傳導等),具體相關綜述可參見Menon(1995)等論述。[1]在眾多研究中,匯率傳導彈性的穩定性和變化是許多學者關注的一個重要方面,如在最近的很多論述研究中,一些學者(Campa和Goldberg,2002;Bailliu和Fujii,2004等)指出工業化國家的匯率傳導彈性有下降的趨勢,進口價格和消費者價格對匯率變動的反應程度正在降低。[2][3]但是Bouakez和Rebei(2008)則發現加拿大的進口匯率傳導彈性比較穩定。[4]Otanietal(2006)對日本進口匯率傳導彈性估計后發現90年代以后大部分行業的匯率傳導彈性同80年代相比有明顯下降,其中下降幅度最大的是初級產品,不同行業之間有很大的差異。[5]   上述這些研究為我們理解匯率傳導彈性的變化提供了很多借鑒,但是這些研究一般把時間段都放在20世紀末,沒有及時反映最近的匯率傳導彈性的變化情況,尤其是在金融危機爆發以后匯率傳導彈性的變化狀況,本文利用日本最新的數據,希望對此做出一些探索。本文的研究具有兩方面的意義,一是填補目前學術界關于金融危機對匯率傳導彈性影響研究的空白,加深對匯率傳導彈性穩定性的理解;二是有助于加深對金融危機期間貿易商定價和承擔匯率風險行為的理解,尤其是不同行業之間的差異性。在論文結構上,本文包括4個部分,第一部分回顧日本金融危機前后的進口和匯率變化狀況;第二部分估計和觀察日本各行業進口匯率傳導彈性的長期趨勢;第三部分檢驗金融危機對匯率傳導彈性的影響;第四部分對計量結果進行解釋,并得到論文結論。   一、金融危機后的日本進口狀況變化   金融危機被稱為是僅次于“大蕭條”的又一次需求沖擊,面對快速下滑的市場需求,生產商和出口商可能會調整在正常時期的定價行為,通過直接降價的方式來維持市場份額,另外一種方式可能是通過自己承擔更多匯率風險的方式來維持價格的穩定性,間接維持市場份額。因此,在金融危機期間企業對市場定價能力有可能同危機前相比會有所下降,出口商在面對匯率波動風險時更多的采取自我承擔的方式,避免在需求不足情況下的價格波動行為,從而使得進口商獲得更大的定價權,那么事實是否如此呢,是不是所有的行業表現都差不多呢?首先看一下日本進口價格的變動,圖1反映了2008年8月前后日本主要進口行業以日元標價的進口價格變化圖,從中可以看到各個行業價格在2008年8月后出現了明顯的分化,紡織、一般機械、運輸設備、精密儀器行業的實際出口價格基本上沒有下降,有些反而出現了上升;但是其他的行業,包括全部產品都出現了不同程度的下降,尤其是化學、石化煤炭和食品行業在金融危機爆發后出現了進口價格劇烈的下滑,這表明日本進口產品中不同行業面對金融危機時的價格調整方式是完全不同的,一些行業具有很強的維持價格的能力,但是很多行業則對價格進行大幅調整。   二、日本的匯率傳導彈性的歷史估計和長期趨勢   在研究匯率傳導時一般的微觀理論基礎是Marston(1990)的對市場定價理論(pricingtomarket,PTM),認為具有市場實力的企業可以在分割的市場上實行價格歧視,由匯率變動引致的成本可以通過加成調整行為來影響企業出口價格,不過該理論假定出口商以購買者貨幣(當地貨幣)定價(Local-currencypricing,LCP)。[6]ObstfeldandRogoff(1995)通過Redux模型開創的“新開放宏觀經濟學”雖然更加偏向宏觀方面因素的解釋,關注名義價格粘性[7]以及BettsandDevereux(2000)等的拓展,將工資粘性、非貿易品、不同貨幣定價、不完全金融市場等微觀理論融入模型,[8]但是Redux模型假定生產商貨幣定價(Producercurrencypricing,PCP),BettsandDevereux(2000)等的拓展則是假定LCP,由于這些理論基礎都是基于LCP和PCP,所以在實證研究中學者一般使用雙邊匯率或名義加權匯率作為匯率的變量。但是從東亞的具體情況來看,無論是PCP還是LCP并不符合東亞貿易的事實,因為東亞國家貿易中存在著大量的美元定價,東亞國家對美國之外的國家貿易也大量使用美元,此時東亞和美國之外的國家之間的貿易既不是PCP,也不是LCP,而是VCP(Vehiclecurrencypricing),日本也是如此,圖2反映了不同年份日本從全世界和亞洲進口中貨幣標價的組成狀況,充分說明了日本貿易中(尤其是與東亞貿易中)的美元充當“工具貨幣”的現實。表1則反映了不同行業中計價貨幣組成狀況,不同行業中本幣計價的份額是不同的,即在貿易中進口商實行PCP還是PTM方式在不同行業是不同的。Parsons和Sato(2008)研究表明日元對東南亞各國貨幣匯率的變動對日本向東南亞的出口價格沒有顯著影響,他們認為導致這種結果的原因正是美元在日本與東南亞貿易計價中占絕對主導地位,此時貿易加權有效匯率或雙邊匯率并不能合理描述貿易中實際“起作用的”匯率的變動狀況,利用貿易加權有效匯率或雙邊匯率來進行經驗分析就無法得到真正合理的結論。[9]   因此本文不使用日元的貿易加權匯率作為匯率的變量,而使用日元計價進口價格與合約貨幣計價進口價格之比來表示,這樣就可以獲得本幣對實際進口貨幣(生產商貨幣)的比率,使VCP可以轉化為PCP(我們可以將此理解為:世界上其他所有國家是一個整體,使用一籃子貨幣來標價對日本出口,這個籃子中的貨幣比重就是日本進口中的各種貨幣比重),從而能夠利用“對市場定價理論”來進行經驗研究,事實上很多學者在研究日本出口匯率傳導時都采取這種方法,如Athukorala和Menon(1994)、Celglowski(2010)等,[10][11]因此本文認為也可以使用這種方法來研究日本進口中的匯率傳導。此外這樣做還有個好處:可以獲得不同部門的不同有效匯率水平,從而避免出現不同部門的有效匯率水平相同的情況,也不需要再重新構建每個行業的有效匯率。參考和利用Otanietal.(2006)[5]以及其他學者的方法,本文將回歸方程設定為:△impt=φ0+φ1△impt-1+φ2△et+φ3△fpt+φ4△ipt+εt,其中△為差分算子;impt為日元計價的進口價格;et為匯率水平,使用日元計價進口價格與合約貨幣計價進口價格之比來表示,根據Otanietal.(2006)[5]和Bus-siere和Peltonen(2008)[12]的方法,本文對該變量使用國內企業產品價格指數(DomesticCorporateGoodsPriceIndex,dct)進行平減,可以獲得某個基期不變價格的名義影響匯率水平,從而包含了國內價格作為競爭價格對進口價格的影響;fpt根據Campa和Goldberg(2005)[2]等通行的方法,使用neer*dc/reer來構造(neer為名義有效匯率,reer為實際有效匯率);ipt為日本工業增加,一般以此作為GDP的替代變量。數據中除了ipt來自IMF的國際金融統計外,其他數據均來源于日本銀行,時間從1990年1月到2010年6月。在實際的回歸過程中,由于ipt不顯著,Bussiere(2007)指出:在進出口價格回歸中,需求項一般都不顯著,這是由于需求效應已經包括在其他變量之中。[13]因此,本文將最終的回歸方程定為:△impt=φ0+φ1△impt-1+φ2△et+φ3△fpt+εt,所有的變量取對數,φ2為短期匯率傳導彈性,λ=φ21-φ1為長期匯率傳導彈性,表示日元對進口標價貨幣升值1%,將導致以日元計價的進口價格下降λ%。單位根檢驗表明所有數據都是I(1)的,即各個變量的一階差分是平穩的,這樣可以防止出現“偽回歸現象”,回歸結果表明匯率項系數是高度顯著的(均在1%置信區間內),限于篇幅不再列出。下面給出通過滾動回歸方法得出的長期傳導彈性系數的變化圖(使用SAS9.0軟件,以10年為一個窗口期)。從滾動回歸圖中可以看到2000年以后大部分行業的傳導彈性并沒有發生大的變化,很多行業(如紡織、食品、運輸機械等行業)出現了比較穩定的、緩慢的下降,這和很多學者指出的很多工業化國家進口匯率傳導彈性有所下降的結論是一致的,但是化學、木材、電子電氣部門的傳導彈性在最近幾年出現了一定的上升,不過上升幅度并不是很明顯。但是2008年9月以后一些行業(如全部產品、化學、木材、食品、石油煤炭等行業)的傳導彈性出現明顯的上升,而一般機械、運輸設備和精密儀器等出現了一定幅度的下降。#p#分頁標題#e#   三、金融危機改變匯率傳導彈性了嗎?   為了判斷匯率傳導彈性是否在金融危機爆發后有了變化,本文首先通過分段回歸的方式,計算金融危機爆發前后兩個時間段內的傳導彈性,具體結果如表2所示:盡管滾動回歸和分段研究表明,2000年1月至2008年8月和2008年9月至2010年6月兩個時期,許多行業的匯率傳導彈性確實發生了變化,但為了更準確判斷2008年8月前后匯率傳導彈性是否發生結構性的變化,同時也為了使計量結果更為穩健(Robustness),本文采用鄒檢驗(ChowTest)來判斷2008年8月是否是個斷點,首先構建斷點期啞變量,將2008年8月以后設為1,之前設為0,再將該啞變量和每個解釋變量相乘,獲得一個關于啞變量的乘積項,然后對方程進行回歸。具體檢驗結果見表3,鄒檢驗結果和滾動回歸及分段回歸的結果是一致的,這進一步證明了金融危機對行業進口傳導彈性有明顯的影響,而且不同行業變化方向是不一樣的。食品、木材、化學和電子電氣產品以及全部產品的進口傳導彈性有了明顯的提高,這并沒有說明在金融危機爆發以后,日本進口商承擔了更大的匯率風險,而恰恰說明外國出口商承擔了匯率變動所帶來的風險,這是由于金融危機后日元匯率的單方面大幅升值,進口匯率傳導彈性的上升說明日元匯率升值1%將導致日元計價的進口價格下降幅度更大,即日本進口商從匯率升值中獲得的價格下降的好處更多,外國出口商則要承擔價格下降的損失。但是機械類產品(包括一般機械、運輸設備和精密儀器)則正好相反,金融危機的沖擊并沒有使出口商比以前承擔更多的日元匯率升值所帶來的風險,而且還使得日本進口商比危機前更多地分擔匯率升值所帶來的價格變動。由于石油煤炭制品的價格波動性太大,使得鄒檢驗分析并不能確定傳導彈性的結構性變化,但分段研究表明金融危機后無論是長期還是短期傳導彈性都有了大幅提高,出口商也更多的承擔日元升值所帶來的出口價格下降的風險。從匯率傳導彈性的具體數值來看,在日元升值的條件下,傳導彈性增加的行業具體數值均大于1,表明日元升值1%,導致進口價格下降幅度超過1%,即意味著出口企業獲得以實際貨幣計算的單位收入下降,出口企業完全承擔了日元升值的匯率風險,進口商完全獲得升值帶來的好處,而機械類產品的傳導彈性均小于1,表明出日元升值1%,導致進口價格下降幅度小過1%,出口企業獲得以實際貨幣計算的單位收入有所上升,即日本進口商分擔了部分日元升值的匯率風險。   此外,我們還可以發現各行業的匯率傳導彈性在金融危機爆發后的變化是成直線形態,而不是緩慢變動,在2009年2月之后,匯率傳導彈性保持了相對穩定的態勢,有些行業出現了小幅回落,這表明匯率傳導彈性水平的變化是在短時期內完成的。導致傳導彈性急劇變化的原因可能包括兩個,一是金融危機的沖擊(包括范圍和強度)對于很多貿易商來說有些出乎意料,次貸危機爆發后很多人認為只是一般性的金融危機,主要的沖擊對象是金融機構,而不是一次巨大的經濟危機,并伴隨著急劇的實體經濟和需求下降,所以很多產品價格直到2008年8月仍在上漲,但9月萊曼兄弟的破產使得全球對于次貸危機的預期發生急劇調整,很多產品價格開始大幅調整,但是到了2009年2月以后對金融危機的預期和判斷比較穩定,產品的價格相對穩定,正如張明(2009)所指出:2009年春季被稱為“金融海嘯第二波”,以對應雷曼兄弟破產所引發的金融市場系統性危機。[14]   不過,由于投資者預期已經顯著調低,很難有打破投資者預期的意外事件發生,所以2009年春季后匯率傳導彈性受價格調整行為的穩定也開始穩定下來;二是日元匯率在2008年9月開始對美元和歐元(主要的標價貨幣)急劇升值,到2009年2月,日元對美元大約升值了30%,對歐元大約升值了40%,如圖4所示,由于美元和歐元在日本進口標價中的比重,導致日元對進口標價貨幣的比率也急劇升值,同時也導致了日元匯率急劇升值的預期,但2009年3月以后日元對美元和歐元的匯率有所反彈并開始穩定,使得日元對進口標價貨幣比率逐漸穩定下來,匯率預期也開始穩定下來,匯率的急劇變動的現狀和預期也可能會導致傳導彈性的急劇變化。   四、對行業差異的原因解釋   為什么不同行業在面對金融危機時表現出不同的變化狀況呢,尤其是機械類產品的變化方向和其他行業正好相反,本文認為主要有兩個原因。一是不同的行業市場價格維持能力不同,即各個行業的需求價格彈性差異較大,一般來說機械類行業的周期比較長,短期內受到的需求沖擊相對于其他行業較小,另外機械類行業產品替代產品較少,因此機械類行業的需求價格彈性比較小。Oiet.al(2004)的研究為此提供了一些佐證,他們發現日本對東亞出口的長期需求價格彈性的行業差別很大(見圖5),機械類相關行業的需求價格彈性較低,出口商的市場維持能力較強,他們雖然沒有計算各行業的進口需求價格彈性,但行業特征應該相差不大。[15]   從圖1我們也可以看到,匯率傳導彈性下降或者變化幅度較小的行業在遭遇金融危機沖擊時,均保持實際價格的相對穩定。另外一個可能的解釋是機械類行業的企業內貿易水平較高,機械類行業是日本跨國公司海外直接投資的重點行業,企業內貿易在機械類行業的貿易中比重非常高(見圖6)。日本跨國公司從總體收益增加的角度出發,將企業內貿易的風險進行最佳配置,由于日本母公司具有更強的處理匯率風險的能力,海外子公司在向母公司出口時更多的使用美元或者所在國貨幣定價,從而將匯率風險轉嫁給進口商-母公司,由母公司采取措施來控制和對沖匯率風險。在巨大的需求沖擊和日元匯率單邊升值兩個不利影響的沖擊下,海外子公司承擔著巨大的經營壓力,為減少匯率對子公司的價格影響,母公司傾向于保持實際的進口價格,自己承擔日元升值風險,表現在進口匯率傳導彈性上就是具體數值的減少。   五、結語   本文利用日本的進口數據,通過實證研究表明,作為重大需求沖擊的金融危機確實給匯率傳導造成了影響,但不同行業的反應是有巨大差別的,大部分行業進口傳導彈性明顯增加,而機械類產品的彈性則明顯減少,說明大部分行業的進口商在危機后比危機前獲得了更多的升值好處,出口商承擔更多的匯率損失,但機械類行業的進口商從升值中獲得的好處則要比危機要少,表明他們分擔了部分出口商所面臨的匯率損失。導致這種差異的原因可能在于不同行業的產品競爭力差異,也可能在于各個行業的貿易類型和貿易結構特點。#p#分頁標題#e#   本文的研究清楚地表明不同類型的產品在金融危機期間的表現是不一樣的,進行價格調整的程度和承擔匯率變動風險的能力是有巨大差別的,可以說金融危機對那些資源型、勞動密集型和企業內貿易份額較小的行業沖擊最大,而資本、技術密集型和企業內貿易份額較大的行業則沖擊較小,這既顯示了一國貿易結構對于防范匯率和需求沖擊中的重要作用,同時也表明隨著跨國公司在貿易中的作用越來越重要,匯率傳導彈性也受到跨國公司行為的影響。

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多邊金融體系治理對策研究

摘要:

當代國際金融市場的發展現狀表現在資本跨境流動規模不斷擴大、資本國際流動速度加快、國際金融自由化浪潮高漲等方面。隨之而來國際金融體系也存在諸多問題,在國際貨幣金融體系嚴重失衡的狀況下,身為發展中國家的中國最切實可行的方案還是積極參與國際金融的合作與協調。

關鍵詞:

國際經濟治理;金融自由化;金融創新

一、引言

自2008年金融危機爆發以來世界各國經濟面臨諸多問題,國際金融體系日益失衡,中國作為發展中國家也面臨著國際收支失衡的問題,如何去規避主要匯率波動給中國帶來的風險,如何去更好的參與世界貨幣體系的重新構建是我國急需解決的問題。因此作為發展中國家的中國要了解當代國際金融市場的發展狀況,現有國際金融體系存在的缺陷,并且參與到多邊金融體系治理中。

二、當代國際金融市場的發展

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金融危機對行業健康發展的影響

 

我會在國務院國資委和中國有色金屬工業協會的領導下,在會員單位的大力支持和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀和中央制定的各項方針政策,面對全球金融危機給有色金屬建設行業帶來的各種困難和挑戰,充分發揮橋梁和紐帶作用,為會員單位戰勝金融危機出謀劃策,千方百計維護企業改革發展和穩定大局,做出了積極貢獻。此外,在資質管理、創新評優、人才培訓等方面也做了大量工作,取得顯著成績。   一、積極應對金融危機影響保持行業健康穩定發展   由美國次貸危機演化形成的全球金融危機影響深遠,使我國經濟遇到了前所未有的困難,有色金屬行業成為國內受國際金融危機影響最為嚴重的行業之一。面對嚴峻形勢,我會采用多種形式,利用各種機會,大力宣傳、積極推動各個會員單位,認真學習貫徹落實科學發展觀,加強思想政治工作,變“危機”為“機遇”,振奮精神,同心同德,共克時艱。并且大力推進改革改制,加強戰略思維,創新經營機制,調整產業結構,轉變經營方式,實施“一業為主,多種經營”,以提升企業市場競爭力。在中央采取“擴內需、保增長”一攬子綜合措施作用下,國民經濟出現積極變化的同時,我國有色金屬生產也呈現企穩回升的態勢,價格回升,企業總體扭虧為盈,固定資產投資增長,為有色建設單位保持較好發展態勢提供了前提和基礎。據不完全統計,今年上半年25個勘察、設計和施工單位營業收入達213億元,遠遠超過了預期的水平。其中八家設計單位收入138.8億,有些設計單位的收入接近甚至超過去年全年水平。全行業今年營業收入超過去年水平已經成定局。這是積極應對金融危機影響,保持行業健康穩定發展的必然結果。   二、積極開展創新評優活動提升企業創新能力   技術創新是企業穩定發展的重要法寶和持久的推動力。協會堅持在全行業積極開展創新評優活動,推動行業技術進步,提升企業創新能力。2009年評出部級優秀工程設計獎51項,其中一等獎18項、二等獎23項、三等獎10項;部級優秀工程咨詢成果獎38項,其中一等獎16項、二等獎14項、三等獎8項;優秀工程勘察獎44項,其中一等獎9項、二等獎18項、三等獎17項。四項工程設計獲《2008年度全國優秀工程設計獎》,其中金獎1項,銀獎2項,銅獎1項;七項工程咨詢成果獲《2009年度全國優秀工程咨詢成果獎》,其中一等獎2項、二等獎2項、三等獎3項。在國家魯班獎和國家優質工程獎的評選中,有兩項工程獲魯班獎、五項工程獲國家優質工程銀質獎。在建國60周年之際,全國勘察設計行業組織的六個“十佳”評選中,貴陽鋁鎂院設計研究院被評為“十佳自主技術創新企業”,院長黃糧成同志榮獲“十佳現代管理企業家”稱號。在我會與中國建筑業協會等12家協會聯合開展的建國60周年百項經典及精品工程的評選中,中國十五冶施工的江銅工程被評為“百項經典及精品工程”。通過開展“評優”活動,對促進工程勘察、設計、工程建設的技術創新和管理創新,加快科技成果向現實生產力的轉化,提升勘察、設計、施工、廠礦建設單位的核心競爭力發揮了重要作用。   三、協助政府機關做好單位資質管理   我會協助政府機關管理的單位資質和個人資質來自住建部、發改委、國家質檢總局和人事部。即住建部管理的勘察、設計、施工、監理資質;發改委管理的咨詢資質;國家質檢總局管理的特種設備設計資質;人事部分別和發改委、住建部管理的個人注冊執業制度等等。   1、協助國家質檢總局審查壓力管道設計單位許可資格。2009年共對3家工程設計單位壓力管道設計資格進行了鑒定評審,其中兩家為換證審查,一家為新申請單位資格審查。我會按照國家質檢總局的要求,按時上報審查計劃、組織審查和上報審查報告,使3家申請單位很快拿到了設計許可證書。我會還根據質檢特函〔2008〕50號文《關于“壓力容器壓力管道設計許可規則”等安全技術規范實施意見的通知》的要求,在2009年對新增GD類動力管道設計資格的11個單位進行了確認審查,滿足了11家設計單位新增GD類動力管道設計資格的要求。為了進一步宣傳貫徹國家質檢總局頒布的《TS-GR1001-2008壓力容器壓力管道設計許可規則》,組織修訂了中國有色金屬行業壓力管道設計管理制度。在內蒙召開了有色金屬行業第七次壓力管道設計研討會,學習了有關文件,研討了壓力管道設計及管理中碰到的問題,交流了管道三維設計的經驗,提出了一些具有共性的合作課題,為今后的共同合作打下了基礎。   2、繼續做好壓力管道設計審批人員資格審查有關工作。為了適應壓力管道設計審批人員取證的需要,我會于2009年6月舉辦了一期壓力管道設計審批人員培訓班,培訓67人,其中為10個設計單位培訓了26名選材設計和應力分析校核人員。2009年度,我會組織對申請壓力管道設計審批資格的人員進行了審查,其中99人通過審查,協會分兩批上報國家質檢總局,已經獲得國家質檢總局的批準。   3、根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發〔2004〕20號)精神和《國家發展改革委委托投資咨詢評估管理辦法(2009年修訂)》(發改投資〔2009〕802號)的有關規定,國家發展改革委決定擴大承擔國家發展改革委委托投資咨詢評估任務的咨詢機構。協會派出專家,參加發改委組織的資質審查會,經過審查,二22九年十月發展改革委批準46家為承擔國家發展改革委委托投資咨詢評估任務的咨詢機構,中國恩菲工程技術有限公司是其中之一,入選評估范圍為有色冶煉,含有色礦山、稀土礦山、稀土冶煉和深加工。我會還派專家參加發展改革委組織的注冊咨詢工程師資格的審查工作,審查了有色、冶金、黃金等行業的申請人員等。   4、協助國家發改委調整工程咨詢服務收費標準的調研取證,并提供有色行業相關資料;為注冊工程師和注冊咨詢工程師的考評及注冊等提供服務;為會員單位資質的換證、升級、擴項等提供咨詢服務等等。   5、為適應工程設計市場的需要和工程設計定額編制的連續性,組織有關設計單位完成了《有色金屬工程設計定額(輕金屬與稀有金屬冶煉和礦山工程》部分的編輯出版。現正組織編制“通用工程設計定額(環境工程、民用建筑工程、市政工程、自備熱電站、煤氣站等輔助設施工程)”。此項工作政策性和專業性強,涉及面廣,工作量大。目前已進入審稿、修改、匯編階段,有望2010年初出版。#p#分頁標題#e#   6、我會以慶祝建國60周年為契機,組織企業和院所撰寫文章,回顧有色金屬建設行業60年來發展的艱辛歷程和滄桑巨變,記載60年來勘察、設計、施工、監理的發展沿革,謳歌有色建設行業的快速發展和所取得的輝煌成就。在《中國有色建設》雜志分別選登了陸志方、王文閣、王繁濱同志撰寫的《為建設祖國譜有色華章》、《拼博、創新、發展的有色建設監理》、《新中國有色金屬工業設計60年》等文章。此外,組織勘察、設計、施工三個分會組成寫作班子,編寫《新中國有色金屬工業60年》勘察、設計、施工篇。較好地完成工業協會布置的任務。   四、分會工作積極務實各項工作取得明顯成績   一年來,各分會按照秘書長會議制定的總體工作目標,積極開展工作,充分發揮分會身處企業、掌握生產經營情況的優勢,密切結合企業的實際情況,開展各項服務,取得明顯成績。   設計分會 協助政府和企業開展單位資質和個人注冊資質的培訓、評審和換證工作;積極開展創優評優;順利完成分會換屆等工作。2009年6月,設計分會完成了第六屆理事會換屆工作,選舉產生了第七屆理事會會議審議通過了設計分會四年來的工作報告,提出了新一屆理事會的工作目標。此次會議就設計院的發展模式、技術創新、人才培養、增強市場競爭力、履行社會責任、建設和諧企業、努力克服金融危機影響等進行了研討,提出了許多好的建議,對各單位的工作起到很好的借鑒和促進作用。   工程勘察分會 針對勘察行業實際情況,致力于推進工程勘察、巖土工程科技進步、技術創新。在開展優秀工程評審、QC小組成果、技術研討等方面做了大量工作。2009年9月召開了工程勘察分會七屆四次理事會議??偨Y工作、交流經驗,表彰了第二十一次優秀QC成果獲獎單位。此外還受中國有色金屬建設協會委托,組織開展有色金屬行業第十二屆優秀工程勘察獎的評選工作,共評出優秀勘察獎44項。   施工分會 著重在推進企業技術創新、提升工程科技含量、增強企業核心競爭力上下功夫。利用重組改制后人員精、機制活的優勢,進行合理的資源配制,開拓國內外市場等進行深入的探索。2009年先后召開了有色施工分會五屆三次理事會、施工企業技術工作會議和企業管理體系建設經驗交流會,收到了良好的效果。   思想政治工作委員會 積極搭建交流平臺,堅持每年召開年會或研討會,為提升思想政治工作水平創造條件。今年召開了思想政治工作委員會第十八次年會,完成了第四屆思想政治工作委員會的換屆工作,選舉產生了第五屆委員會,提出了新的目標。年會收到交流材料、論文50多篇,內容切合實際、特別是在金融危機之年,就如何找準思想政治工作的切入點,堅持思想政治工作緊扣企業生經營和改革發展,引導職工樹立憂患意識、創新意識和競爭意識,變壓力為動力等進行了溝通交流,達到了相互借鑒與促進、共同提高的目的。   標準化委員會 緊密結合有色金屬行業工程建設的需要,積極開展有色金屬行業工程建設標準制訂、修訂工作,推動有色行業標準化進程。根據工業和信息化部《2009年工業行業工程建設標準復審計劃的通知》要求,組織有關單位開展了有色金屬行業工程建設標準全面復審工作。對有色金屬行業62項工程建設標準進行了復審,按時向工業和信息化部提交了《有色金屬行業2009年工程建設標準復審工作報告》,得到了工業和信息化部認可,為進一步抓好行業工程建設標準制訂、修訂工作提供了可靠的依據。   工程造價委員會 今年召開年會進行換屆,會上選出了新一屆委員會,總結了上一屆委員會的工作,提出了新一屆委員會的工作目標。在開展計價基礎工作、加強對工程造價師的管理、培訓、年審等方面取得好的成績;繼08版七冊定額執行后,今年4月《露天剝離定額》編制完成,由有色工業協會正式頒發。此外還參加了建設部組織的國標《工程量清單計價規范》的修編及補充編制工作,較好地完成各項任務。   廠礦建設分會 以促進有色金屬項目建設管理科學化、提高投資效益和項目建設隊伍素質為目標,積極開展調研工作,組織技術管理論文和管理創新獎評選活動,為提升有色金屬建設管理水平發揮了積極作用。   五、加強秘書處工作提高工作水平   2009年協會秘書處本著小機構、大網絡、人員精、效率高和責權明細的原則,按照協會制定的一系列工作管理規定,定期召開工作例會,安排、檢查工作、明確職責,收到了較好效果。   1、組建協會黨支部。根據國務院國資委和中國有色金屬工業協會的指示精神,完成了我會黨組織的組建,成立了協會黨支部。這對加強黨對協會工作的領導,貫徹國家的有關方針政策,促進協會健康穩定發展,更好地為企業和政府服務,將起到促進和保障作用。   2、加強對各分會工作的指導監督。2009年4月,協會召開了分會秘書長會議,通報情況、布置任務、制定目標,提出了2009年的工作思路和分會的工作目標。協會秘書長郭希貴對各分會工作給予了肯定,并提出了新的要求:一是各分會要認真抓好各項計劃的落實,樹立一切為企業服務思想,力爭在工作內容的拓展、工作方法的創新上有所突破,力爭取得好的效果;二是要建立健全各項規章制度,進一步嚴格財務管理,真正做到辦事有章可循;三是設計分會、思想政治工作委員會、造價委員會、標準化委員會到了換屆時間,希望認真抓好換屆的準備工作,確保換屆工作順利進行。   3、加強協會聯絡主任工作。協會2009年5月在北京召開聯絡主任暨表彰大會。協會秘書處向大會作了2008年度工作匯報和2009年工作安排;各聯絡主任在會上匯報了各自的工作體會,還就在新的形勢下如何做好聯絡主任工作,在協會與會員單位之間起到橋梁和紐帶作用,進行了研討并提出了許多好的建議和意見。會上對獲得2008年度“優秀會員單位”和“優秀聯絡主任”進行了表彰。公布了2008年度部級優秀工程咨詢成果獎和部級優秀工程設計獎項目和獲獎單位,并頒發了證書。 4、做好年報統計工作和社團年檢及財務審計工作。秘書處分別對工程勘察、設計、施工企業開展了年報統計工作,并對數據進行匯總分析,形成了完成的統計報表,為有關政府部門和上級協會掌握行業情況、制定相關政策提供依據。同時還將有關數據反饋給各會員單位領導,受到會員單位的好評。秘書處嚴格按照國務院關于《社會團體登記管理條例》規定,認真做好網上年檢填報,順利通過2009年年檢。#p#分頁標題#e#   5、辦好網站和刊物,為企業提供良好的資訊平臺。秘書處加強了網站內容的更新與管理,功能得到進一步完善,服務內容得到不斷充實?!吨袊猩ㄔO》、《簡訊》兩份刊物得到了各會員單位的大力支持和幫助,2009年出版《簡訊》6期、《中國有色建設》4期。期刊著力報道國家有關基本建設方面的方針、政策、法規、行業動態,宣傳會員單位改革、發展、創新和管理方面的成果與經驗;刊登企業領導、技術人員撰寫的有關學術論著。兩份刊物均是免費贈送會員單位,收到了良好的社會效益,受到了讀者的好評。   總之,在過去的一年里,我會工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。我們將在今后的工作中加強學習,繼續為政府、行業和企業服務,為推進有色金屬建設行業的改革和發展做出自己的貢獻。   二○一○年工作設想及安排   在新的一年里,協會將在國務院國資委和中國有色金屬工業協會的領導下,進一步強化內部管理,加強自身建設,改進工作作風,提高工作效率。繼續為政府、行業和企業服務。著重做好以下幾個方面的工作。   1、積極推進創新戰略謀求行業持續健康發展   積極為行業實現“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”提供技術信息,組織典型經驗介紹,開展改革創新、節能減排等方面的經驗交流。促進會員單位的相互溝通和取長補短。繼續做好創新評優工作,推動有色金屬建設行業的技術發展與創新。同時,積極為行業開拓國際市場創造條件,為企業在更寬領域、更高層次開展技術交流與合作搭建平臺。進一步推廣三維設計技術,提高設計水平。   2、繼續做好資質管理和人員培訓工作   2010年計劃對7家設計單位進行壓力管道設計資質取證審查,舉辦兩期壓力管道審批人員培訓班,其中一期以培訓壓力管道選材設計和應力分析設計的校核人員為主,另一期以培訓設計審批人員為主。同時做好注冊監理工程師、注冊咨詢工程師繼續教育培訓等工作   3.為企業大力推進工程總承包和工程項目管理服務   我會將為會員單位提供工程項目管理和工程總   承包交流研討的平臺。加強調研工作,總結成功經驗,及時加以推廣。當前要結合工程總承包的快速發展和人才、經驗短缺的情況,探索有效利用行業內部各單位的優勢,加強設計單位與施工單位的合作,達到優勢互補,共同發展的目的。我會還要積極抓好項目經理的培訓工作,為工程項目管理和工程總承包培養人才,以適應發展的需要。   4、積極推進企業誠信建設,提升企業文化內涵   按照國家建設行業啟動社會信用體系評估工作試點指導意見的要求,本著“提高認識、科學規劃、精心組織、積極探索、穩步推進”的原則,進一步完善有色工程建設行業信用評估體系,建立以道德為支撐、產權為基礎、法律為保障、社會為監督的信用制度。   5、進一步加強自身建設努力提高辦事效率   學習貫徹中央經濟工作會議精神,充分發揮好行業協會聯結政府與企業的橋梁紐帶作用。加強對各分會工作的指導與管理,計劃召開各分會秘書長、聯絡主任會議各一次,提出新一年工作目標,有計劃的實施各項任務。同時認真完成年檢工作和財務審計,接受上級協會和會員單位的監督。

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