經營績效論文范例

據《2016年全國新聞出版業基本情況》和《2017年中國科技論文統計結果》公告的數據可知，我國出版的自然科學、技術類等科技期刊已達5014種，國際論文被引用頻次、高被引論文數量、影響因子等指標都有所提升，我國科技期刊進入到了學科覆蓋面齊全、學術水平和影響力不斷提升、期刊各項事業不斷進步的新時期。雖然我國科技期刊發展取得了可喜的成績和長足的進步，但不可否認的是，我們現在還不是期刊強國，在出版質量、時效性、學術水平及刊網融合等方面與國際商業期刊相比還存在一定差距。本文對我國科技期刊現階段發展存在的問題進行分析，并提出一些提高學術水平的途徑，以期為我國科技期刊發展提供參考。

1我國科技期刊發展存在的問題

1.1學術評價單一，學術導向有待完善

2006—2016年我國作者作為第一作者發表的SCI論文統計,可見我國作者在SCI數量呈逐年上升的趨勢。把在SCI、EI等上增加了我國科研成果的國際顯示度和影響力，能在一定程度上提升我國科學技術的話語權和影響力，但在目前的學術評價中，存在一些高校和科研院所等學術機構唯SCI、EI馬首是瞻的局面，把是否在SCI、EI上發表過論文作為績效考核、職稱晉升的重要指標，甚至“一刀切”式的對發表SCI、EI論文做硬性要求，這就造成大量優秀論文流失和科研經費浪費，威脅中文期刊的生存。在國內學術期刊評價體系中，過分依賴總被引頻次、影響因子等指標，以影響因子論英雄，評價體系單一，忽略期刊自身學科屬性和社會效益，導致大量辦刊人忘記辦刊初心，把提高影響因子和總被引頻次等指標作為辦刊指南，被學術評價機制牽著鼻子走。

1.2大而不強，辦刊水平有待提高

截至2017年，我國出版的科技期刊已達5000余種，期刊規模在不斷擴大，已是名副其實的期刊大國，但據中國科學技術信息研究所的《中國科技論文統計結果》，我國2008種科技核心期刊的影響因子平均值為0.628；在2007—2017發表國際論文累計超過20萬篇以上的國家（地區）共有21個，按平均每篇論文被引次數排序，中國僅排在第15位，面臨數量多，但學術水平和整體實力與世界水平有較大差距的問題。而且，我國科技期刊多附屬在一些高校和科研院所中，多處于本系統中的邊緣地位，在資金扶持、人才培養、隊伍建設和發展規劃上不夠重視，分散、弱小、實力不強、集群化發展和規?；洜I程度不夠是當前的現狀。

1.3刊網融合不深入，轉型升級有待提升

摘要：通過國內外專家學者的相關研究，其均認為戰略人力資源管理可以推動組織績效的提升。然而，對于其是如何對組織績效進行作用的，學術界對此卻沒有定論。所以，在組織績效管理的研究之中，采用模型構建的方法來建立模型從而對戰略人力資源管理以及組織績效之間的作用關系進行研究。并且根據相關研究，提出具有建設性的建議進而促進企業能夠更好地借助人力資管管理這一途徑來增強自身的核心競爭能力。本論文將二者之間的關系進行深入研究和分析，從而對二者之間的作用機制進行闡述，進而驗證戰略人力資源可以有效地提升企業的組織績效。

關鍵詞：戰略人力資源管理；組織績效；影響

經過二十多年的發展，戰略人力資源管理已經日臻成熟，并且其在企業管理中扮演的角色也越來越重要。然而在發展的同時，其所伴隨的問題也日益顯著。對于戰略人力資源管理以及組織績效而言，二者之間究竟存在什么樣的關聯，如果二者之間真正具有關聯，那么二者的關聯效應是如何的，作用機理又是什么樣的。只有對這些問題進行解決處理，才能夠保障企業實現進一步發展。然而這些問題的解決離不開人力資源領域的專家的參與。這些問題的解決，可以將二者之間額關系更加清晰，使大家對于人力資源管理以及組織績效的認識更加深入，并且可以向管理人員證明人力資源管理具有強勁的實踐價值和職能價值。由于該研究的意義極為重大，因此其收到了相關專家的高度重視。本論文從可持續發展的角度來對人力資源管理和組織績效的作用機制展開相關的研究。

1戰略人力資源管理與組織績效的概念論述

所謂戰略人力資源管理,實際上就是企業為了保障自己的戰略目標能夠得以實現從而采用的具有一定規劃性、戰略性的人力資源調配。該管理活動的特性在于對人力資源管理以及企業戰略的合作予以足夠的重視，并且對于其所做出的的相關決策都是根據企業的宏觀戰略來進行制定，并且可以為企業戰略的實施起到一定的推動作用。所謂組織績效，實際上是指組織在進行正常的生產經營時，某一段時間內所獲得的效益。組織績效的高低主要體現在企業的盈利能力、償債能力以及資金周轉的能力。

2戰略人力資源管理對組織績效的作用機理分析

2.1基于員工的作用機理分析

據《2016年全國新聞出版業基本情況》和《2017年中國科技論文統計結果》[2]公告的數據可知，我國出版的自然科學、技術類等科技期刊已達5014種，國際論文被引用頻次、高被引論文數量、影響因子等指標都有所提升，我國科技期刊進入到了學科覆蓋面齊全、學術水平和影響力不斷提升、期刊各項事業不斷進步的新時期。雖然我國科技期刊發展取得了可喜的成績和長足的進步，但不可否認的是，我們現在還不是期刊強國，在出版質量、時效性、學術水平及刊網融合等方面與國際商業期刊相比還存在一定差距。本文對我國科技期刊現階段發展存在的問題進行分析，并提出一些提高學術水平的途徑，以期為我國科技期刊發展提供參考。

1我國科技期刊發展存在的問題

1.1學術評價單一，學術導向有待完善

2006—2016年我國作者作為第一作者發表的SCI論文統計（見圖1）[2],可見我國作者在SCI數量呈逐年上升的趨勢。把在SCI、EI等上增加了我國科研成果的國際顯示度和影響力，能在一定程度上提升我國科學技術的話語權和影響力，但在目前的學術評價中，存在一些高校和科研院所等學術機構唯SCI、EI馬首是瞻的局面，把是否在SCI、EI上發表過論文作為績效考核、職稱晉升的重要指標，甚至“一刀切”式的對發表SCI、EI論文做硬性要求，這就造成大量優秀論文流失和科研經費浪費，威脅中文期刊的生存。在國內學術期刊評價體系中，過分依賴總被引頻次、影響因子等指標，以影響因子論英雄，評價體系單一，忽略期刊自身學科屬性和社會效益，導致大量辦刊人忘記辦刊初心，把提高影響因子和總被引頻次等指標作為辦刊指南，被學術評價機制牽著鼻子走。

1.2大而不強，辦刊水平有待提高

截至2017年，我國出版的科技期刊已達5000余種，期刊規模在不斷擴大，已是名副其實的期刊大國，但據中國科學技術信息研究所的《中國科技論文統計結果》，我國2008種科技核心期刊的影響因子平均值為0.628；在2007—2017發表國際論文累計超過20萬篇以上的國家（地區）共有21個，按平均每篇論文被引次數排序，中國僅排在第15位，面臨數量多，但學術水平和整體實力與世界水平有較大差距的問題。而且，我國科技期刊多附屬在一些高校和科研院所中，多處于本系統中的邊緣地位，在資金扶持、人才培養、隊伍建設和發展規劃上不夠重視，分散、弱小、實力不強、集群化發展和規模化經營程度不夠是當前的現狀。

1.3刊網融合不深入，轉型升級有待提升

1數字出版的時代背景

數字出版的概念誕生于傳統的紙質出版內容和新型的媒體介質基礎之上，伴隨多媒體新技術的出現、互聯網時代的繁榮、通訊業的發展，數字出版這種新興的出版形式應運而生。它以信息技術為基礎，以互聯網手段為溝通渠道，將出版內容數字化，將出版過程網絡化，它的出現給原有的出版產業鏈帶來了革新。在其背景下，“數字化生存”這個新概念開始越來越頻繁地出現在人們的視野中:一方面，人類社會真正進入數字化時代，無論老小都生存在這種被手機、電腦以及各種數碼產品包圍的數字化環境中;另一方面，數字化的技術革新對很多產業帶來了挑戰。在傳統媒體環境中，相當數量的報紙、雜志已經成為最先倒下的沙灘前浪，而可能就在十年前，這些單位如日中天，完全無法想象今日的局面，它們沒有在數字化的環境中生存下來，而科技期刊，這個與雜志屬性一線之隔的戰友要如何在這場數字化戰役中求得生存?經過分析與調研，我們發現新時代的科技期刊已經悄然發生改變:

1．1新時代科技期刊生產復合型的出版產品

從出版物形態方面來說，新型科技期刊的最終產品，不再局限于原有的傳統論文，還有增強型論文、全過程論文、數據論文、雙語論文等，這些論文的共性是在傳統論文的基礎上，提供給讀者有關論文的更多信息，比如過程數據、論文寫作思路PPT、實驗過程視頻等，這些與傳統論文一并注冊、登記、、分享，但增加部分可以不印刷出版，通過數字平臺能夠自由獲取，與傳統論文一同形成一個有內在聯系的復合數字作品。

1．2新時代科技期刊采用復合型的經營模式

數字出版時代背景下的科技期刊越來越多地采用復合型的經營運作方式，以《金屬加工》期刊社為例，其打破傳統的紙刊發行模式，以四刊帶兩網的形式，將現有資源、內容、服務進行創新，同時，期刊社開發APP并悉心經營微信公眾號，從產品經營走向品牌經營，由為用戶提供單一的內容服務到為用戶提供增值服務、解決方案轉變。目前公眾號粉絲已達46萬，在業界成為龍頭標桿。這樣說來，數字出版時代背景下的科技期刊已然帶有復合屬性，這也是為什么我們如此渴求數字化、復合型的編輯出版人才。但是面對這種形勢，出版行業的編輯隊伍卻呈現一種滯后的現象。一方面，出版行業不缺乏專業學科編輯力量，甚至隨著高校教師崗位的要求的限制，許多科技期刊都招到了博士學歷的專業人員，同時編輯部里老編輯們長于案頭，經驗豐富，逐步形成梯隊;另一方面，集多項才能于一身，特別是能夠靈活使用新型數字化技術手段的、且工作經驗豐富的編輯出版人才卻又十分緊缺。

2復合型編輯出版人才的基本素養

提要:績效評價是衡量文化產業上市公司經營成果的有效方法。本文從盈利能力、償債能力、營運能力、發展能力等4個維度構建文化產業上市公司績效評價指標體系，運用因子分析法評價分析57家A股文化產業上市公司績效。結果表明：對文化產業上市公司績效的貢獻率較大的是盈利能力與償債能力，而營運能力與發展能力的影響相對次之；文化產業上市公司績效整體水平較好，但在地區分布上發展不均衡，其中中部地區最好，西部最低。

關鍵詞：績效評價；因子分析；文化產業

一、引言

2016年在達沃斯論壇開幕式上提出旅游、文化、體育、健康、養老“五大幸福產業”的概念，文化產業作為“五大幸福產業”中的重要部分，在實現人民對美好生活向往的奮斗目標及國民經濟社會發展中發揮著日益重要的作用。而績效評價則是衡量文化產業上市公司經營成果的有效方法，通過構建績效評價體系，利用負債率、利潤率等常用財務指標、平衡記分卡等管理工具對文化企業經營績效進行測評。張仁壽等（2011）根據廣東等13個省市2007年文化產業投入產出數據，運用DEA的CCR模型和DEA的“超效率”模型對文化產業投入產出績效進行實證分析，這一研究從經濟社會宏觀角度出發，深入剖析各地文化產業投入產出績效的差異。朱爾茜（2017）通過選取81家文化產業上市公司財務指標，并從償債能力、運營能力、盈利能力和發展能力四個維度對其進行因子分析，并運用熵權法對四類能力指標賦權，得到了上市公司績效評價得分和排序，并提出合理建議。總體來看，現有研究通過多種角度、方法對文化產業上市公司進行績效評價，但鮮有研究將地域因素與績效相結合，但同時也為后續研究提供了有力的理論基礎。基于此，文章將地域因素納入分析內容，通過提取關鍵性財務指標，運用因子分析法從多方面評價文化產業上市公司績效，為投資者投資、企業開展決策提供重要參考。

二、文化產業上市公司績效評價指標體系構建

本文以中國《企業財務通則》為依據，參考現有研究成果并結合文化產業的特點，從盈利能力、償債能力、發展能力、營運能力四個方面選取可以充分體現文化產業上市公司經營績效的15個財務指標構建指標體系，指標值越大代表公司經營狀況越好或風險越小的指標為“正向指標”；反之，則為“逆向指標”。（表1）

三、實證研究

1醫院管理模式

新加坡公立醫院作為非營利性機構由獨立董事會負責，實行公司化管理，政府通過控股公司間接擁有醫院的所有權，并以補給病人的醫療服務消費的方式常年撥款補貼醫院。醫院設有醫院董事會和監事會。董事會是最高決策機構，決定醫院的發展、經營原則，評價醫院運轉效率、院長績效等；監事會依據國家法律、法規以及董事會決議，監督醫院的運營情況，保證國家、醫院及職工的合法權益。這種管理模式，既保障了出資人的權益，又能使經營者有充分的財產經營權，同時保障有效的監督。

2醫院護理工作情況

2.1管理機構結構清晰，職權獨立

新加坡中央醫院實行垂直管理，護理部主任稱護理總經理，護士長稱病區經理。護理部主任由醫院董事會聘用，護理部主任與護士長、護士長與護士之間是雇傭與被雇傭的關系，上一級管理人員有權聘用或解雇下一級人員，而下一級人員的工資、晉升等均由上一級人員向人事部門推薦。

2.2護士設置層次清楚，職責明確

新加坡護理人員分為注冊護士、助理護士、護工3個基本級別。注冊護士工作職責包括：護士交接班，跟隨醫生查房，按照醫囑安排、管理和執行工作，各項治療的安排和溝通協調，病人病情的觀察與溝通、及時處理，出入院、轉院指導和安排，書寫交班報告，護理治療和給藥，指導和監督助理護士、護工完成生活護理等；助理護士又稱登記護士，工作職責包括：病人生命體征的測量和其他醫療護理需要的記錄，和護工一起做生活護理，協助注冊護士工作；護工又稱護理員，主要負責病人的飲食供應及基本生活護理。每班次均安排不同級別護理人員組成一個護理小組，為病人提供無縫隙和高質量的護理服務。

【摘要】隨著國內社會經濟的飛速發展，農村城鎮化水平不斷提升，農村財務審計與績效審計逐漸為人們所關注。財務審計與績效審計相比較，二者的本質都是對于經濟行為展開監督的一項活動形式。但審計是伴隨生產力逐漸發展而進步的活動，會受到兩權分離和經濟相關責任的影響，相當于以經濟監督為前提的活動性的監督模式。財務審計與績效審計具有相同的地方，同時，差異性也較為明顯。論文從農村財務審計出發，對財務審計與績效審計的比較與結合展開深入分析研究，并提出相關建議，希望對相關人士有所幫助。

【關鍵詞】農村；財務審計；績效審計

1引言

審計工作對于社會經濟的穩步發展具有非常重要的作用，常規審計工作通常是把工作目標關注在會計賬目審計上，被認為是早期財務審計。然而伴隨社會的快速發展，審計工作內容以及工作方式也逐漸在發生轉變，在經過長時間半耕之后，審計不管是在深度以及廣度上都發生了巨大改變。以往傳統工作模式目前已經不能滿足如今社會發展的需求。正因為如此，從新時展環境之下，對財務審計和績效審計進行比較和結合具有非常重要的意義。

2農村財務審計簡述

農村財務審計是針對農村生產經營相關單位的財務收支狀況展開審查以及評價，從而確定其是否具有真實性、合法性的一項經濟監督活動。農村財務審計所針對的對象，包含農村以及農村合作社等經濟組織，還包括鄉村集體企業以及經濟聯合體等機構。農村財務審計相應的審計主體則是農業行政部門所屬的有關管理機構和鄉鎮企業有關行政主管部門涉及的財務管理機構。但是并不排除國家審計以及社會審計對于農村生產經營相關單位進行審計監督。農村財務審計是一種政府授權展開的內部審計[1]。農村財務審計能夠有效推動農村合作經濟的持續快速發展。其具有如下幾方面主要職能：首先，農村財務審計能夠根據相關方針、政策，對經濟活動當中發生的違法亂紀行為進行有效監督，從而維護社會主義農村集體經濟利益；其次，通過對審查對象具體財務收支以及財務制度的有效監督檢查，從而確保生產經營狀況能夠穩定有序開展；再次，通過對農村經濟活動的監督檢查，并對經營管理狀況展開分析，對能夠提升經濟效益的因素展開研究，進而提出相關改進建議，從而有效強化經濟管理，提升農村集體經濟效益；最后，對農村集體經濟組織的財務報表以及相關數據資料展開審計，并對其是否具有真實性和合法性進行評價，從而得到相關各個利益方的認可和信任。

3農村績效審計簡述

[摘要]為了研究績效考核指標體系在企業中所發揮的作用，通過對XCL有限責任公司進行實地調研后發現，其績效考核的問題主要表現為考核方法和主體不明確，考核運用狹窄，考核無反饋機制。鑒于問題的嚴峻性，本課題在國內外相關行業考核辦法的基礎上，針對該公司績效考核存在的問題進行了優化。運用關鍵績效指標（KeyPerformanceIndicators，簡稱KPI）的方法，結合該公司的經濟指標、機構設置以及公司現狀進行優化，改造出一套能夠滿足該公司使用的績效考核指標體系。

[關鍵詞]績效考核；考核指標；KPI

“績效”一詞來源于管理學，有的專家學者認為，績效是指一個人做某項工作的時間與效率；也有專家學者稱績效是對一個人或者組織的行為過程進行系統評估；更多的則認為績效是指人們最終的工作結果，因為工作結果才是反應工作完成的程度。綜上，績效就是指在一定的時間內，對某人完成某項工作的過程以及成果的一個過程評價，用起來進行企業管理，是一個管理工具，績效考核是現代企業以及人力資源管理的工具。企業的績效考核管理工作就是按照企業制定的規范，采用合理的方法，對企業員工的工作業績、工作能力及工作態度等方面進行全面考察和評價，以衡量其工作業績的考核辦法。績效考核分為定期考核、不定期考核、客觀考核方法、主觀考核方法四類。對于制造生產型企業來說，績效考核工作中最常用的方法是關鍵績效指標法(KPI)。KPI（KeyPerformanceIndicators）意為關鍵績效指標，是通過對組織內部流程的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是對企業運作過程中關鍵要素的提煉和歸納。

1績效管理在企業管理中的意義

做了績效許多年，很多人一直在咨詢一個問題，就是一個企業真地有必要做要績效管理么？對于這樣的問題，我經常都會反問“如果不需要績效管理，那么你為什么來參加這次培訓？”，這樣簡單的對話就很明確的回答了，企業確實需要進行明確的績效管理機制。企業的存續發展要靠績效考核得以實現。當今的競爭社會中，究其原因即是人才與管理的競爭，企業要完成生產任務和目標，前提是必須要每個員工能夠安全的完成自己的工作，這樣才能夠讓企業的生產效率提高，才能幫企業完成既定任務。績效管理工作在一個企業內部開展的好與壞，對于員工成長有重要的意義，同時也是一項長期的工作，要存在于企業的整個生命周期當中，只有通過一個又一個的問題反饋與改正，企業才能夠發現自身的問題所在，認識到自己的不足，在不斷地改進中成長，使企業長足發展。在企業內部流程優化方面，績效管理也起著至關重要的作用。通過績效考核全過程管理，可以在管理過程中優化流程，使權責明晰，使各個機制與績效掛鉤，更好地管理企業，實現各個部門的健康發展。

2績效考核存在問題

本論文研究的為陜西省內一個大型省屬國有企業，通過調查研究發現，該企業在績效考核過程中對員工的績效考核存在重定性指標、輕定量指標的現象。分析產生該項問題的一個重要原因是該企業當中沒有工作參考標準所決定的，其次是該公司的考核標準和方法時刻的隨著生產的變化而變化，這樣就使得考核指標和整個體系不相適應；公司的績效考核主要體現在薪酬方面，缺乏其余的考核內容。具體表現如下：