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摘要：
經濟的不斷發展，為科技的發展提供了動力，科技的發展為經濟的發展提供基礎，網絡經濟的出現為企業的發展帶來新機遇，同時，也是對企業傳統財務管理方式提出了新的挑戰，只有積極的對傳統的企業財務管理方式進行轉變，才能提高企業財務管理的水平，推動企業的發展。在網絡環境下，企業發展過程中，應該積極的對財務管理方式進行創新，才能提高財務管理水平，促進企業的持續發展。文章主要針對網絡經濟下現代企業財務管理戰略創新進行研究分析，并且依據實際情況提出了一些意見，希望能夠實現企業財務管理方式的創新，推動企業的持續發展。
關鍵詞：
網絡經濟；財務管理戰略；創新分析
科技水平的不斷發展，不僅提高了人們的生活水平，計算機技術、網絡技術、信息技術的應用有效的提高了人們的工作效率。同時，還推動了網絡經濟的發展，打破了傳統經濟發展存在的弊端，使得企業的管理理念、方式、資金等方面都發生了變化，企業只有抓住機會，采取合理的方式規避風險，制定其全新的財務方式，才能提高企業的整體管理水平，實現企業持續發展。
一、傳統企業財務管理戰略的弊端分析
1.局限性與風險性并存
科學技術的不斷發展，推動了網絡數字化的發展，在企業的發展過程中，傳統的企業財務管理方式已經不能滿足企業實際的發展需求，以計算機技術為基礎的電算化系統，已經成為現階段企業財務管理的主要內容。其主要是通過電子支付、電子采購、電子銀行等形式完成相應的商業活動。在傳統的企業管理過程中，主要使用的是企業內部網絡的相關軟件，不會受到外部網絡的影響，不容易出現泄漏，但如果一些重要的財務數據丟失，就會很難恢復，會給企業造成嚴重的經濟損失。
2.不能滿足現階段財務管理的需求
企業傳統的財務結算主要是依據會計的計算結果，并且對一些統計學、經濟學、數學等內容對相應的數據進行處理，同時，還要對相應數據信息進行分析，對企業的發展進行規劃，對企業在發展過程中可能存在的財務風險進行預測，及時的采取措施，將風險降到最低，保證企業經濟效益最大化。在網絡環境下，電子商務能夠在各個地點進行瞬間計算，然后通過計算機自動處理模式，實現了企業的生產資料采購、生產、銷售等工作環節的智能化。所以，企業在網絡經濟環境下，應該積極的對傳統的財務管理方式進行創新，實現遠程操控，對相關的業務進行集中處理。
3.不能滿足電子商務經濟發展的需求
在網絡環境下，企業經營管理活動在開展過程中，雙方不需要進行面談，只需要通過網絡進行談判、簽訂合同、貨款支付等，使得整個過程變得虛擬化、遠程化，同時，還能提高工作效率以及工作質量。但是，此種改變，對于企業財務管理的方式提出了更高的要求，只有不斷的進行創新，才能來適應現階段企業財務管理工作的發展需求。
4.適用性較差
通常來說，企業發展過程中，傳統的生產方主要依據設備、店面等一些有形資產，并且，傳統的財務管理方式及工作內容簡單，無法對一些無形資產進行運營管理，不能實現對其價值的估算，容易出現資源浪費的局面。在網絡經濟環境下，工作人員通過網絡進行能夠對相應的資源以及信息進行集中管理、分析，能夠實現對企業生產材料的采購、成本、銷售等工作進行管理。并且，使用的都是電子賬單，一定程度上降低了企業的管理成本。在傳統的企業財務管理工作中，工作人員只能在某一種特定的環境下進行工作，存在嚴重的局限性，使得相應的工作具有一定的滯后性。
二、網絡經濟對企業財務管理工作的要求
通常來說，企業在發展過程中，傳統企業財務管理的主要目的是為了提高企業的經濟效益。在網絡經濟環境下，企業應該采用發展的眼光看待問題，制定合理、有效的財務管理方式，保證財務數據的準確，為企業的決策發展提供一定的依據。因此，在實際的工作過程中，工作人員應該從企業的整體出發，制定合理的財務管理方式，才能提高企業財務管理水平，及企業整體的管理水平，使企業在激烈的競爭中脫穎而出。另一方面，在網絡經濟背景下，企業財務管理的目標也發生了變化，因此，企業財務管理部門應該積極轉變相應的財務管理方式，對其進行不斷的創新，才能保證相關工作的開展。同時，對于企業財務管理工作的專業性具有一定的要求，工作人員只有不斷的完善自身的工作能力才能從根本提高企業財務管理水平，推動企業的發展。
三、網絡經濟下企業財務管理戰略創新分析
1.制定科學合理的企業發展戰略
企業在發展過程中，首先應該從企業長遠戰略目標出發，制定合理人力資源管理方式，加強對工作人員的管理，提高工作人員的綜合素質。同時，還要制定完善的考核機制，便于調動工作人員的工作積極性，從而提高工作質量。另外，企業還應該從企業財務戰略的角度出發，積極的對企業內部的商標權、專利權等進行管理，加強對企業無形資產的管理，并且，還要積極依據企業所處的環境，增加對財務創新戰略研究的資金投入，必須同企業生產材料的供應商、投資者等利益相關者構建友好的關系，為企業發展營造一個良好的發展空間。通常來說，企業應該依據實際情況及時的對企業的無形資源進行估算，并且還要定期進行盤點，才能有效的提高無線資產的利用效率，從而以此為基礎構建完善企業的財務戰略，推動企業的持續發展。
2.構建財務風險管理預測模型
在網絡經濟環境下，企業對于媒體的利用空間在不斷擴大，使得企業各方面信息的傳遞速度以及反饋速度也大幅度提高，同時，使得國際資本的流動性也在逐漸提高，也使得各種企業各種貿易活動打破了地域的限制，提高了資本決策的工作效率。但是，企業在運行過程中的風險也在逐漸增加。因此，企業在財務管理過程中，依據實際情況，構建完善的企業財務風險預測模型，對工作過程中存在的風險加強控制，才能提高財務管理工作的質量。
3.采用集中管理模式
在網絡經濟環境下，企業可以利用現現代網絡中各種先進的技術對企業財務管理方式進行優化管理，依據實際情況構建完善的多功能企業財務管理模式，實現對企業財務管理工作的集中管理，實現企業電子商務整合。通常來說，多功能財務管理系統主要包含了會計核算、財務控制、財務決策三部分。集中管理模式不僅能夠在合適的時間對相關的財務數據進行處理，同時保證良好的工作質量，還能減少中間環節工作人員的數量，保證財務數據的準確，為企業的決策提供相應的依據，保證決策的合理性。另外，還能更加直觀的反應出現代企業各個方面的信息，通過計算機技術以及新媒體技術能夠快速的對相應的信息進行收集，主要包括數量信息和質量信息、財務信息與非財務信息、物質層面的信息與精神層面的信息等，實現對企業財務工作的全面管理。
4.加強對工作人員培訓
在網絡經濟背景下，企業想要提高財務管理的質量，應該保證工作人員過硬的專業素質，只有這樣才能提高工作效率以及工作質量。在實際的工作隊伍建設過程中，首先應該積極對現有工作人員進行考核，積極將隊伍中不合格的工作人員進行清除。然后，還要定期對工作人員進行培訓，及時的向工作人員傳達一些先進的思想理念，鼓勵其積極的進行創新，推動財務管理工作的開展。最后，還要制定合理的管理方式，將相關的財務管理工作落實到各個部門，及時傳遞管理信息，才能保證財務管理工作的順利開展，還能避免工作失誤的出現。
5.加強網絡安全管理
在網絡環境下，企業的財務管理工作存在大量的數據信息，對企業的發展具有重要意義，并且這些數據都是通過網絡進行傳輸，因此，積極做好相應的網絡安全工作勢在必行。在實際的網絡安全管理工作中，主要包括了兩個方面的內容，硬件設備、軟件，所謂的硬件主要指的是：計算機配置、網絡運行的環境等；軟件主要指的是數據庫技術、防火墻等，并且，還要對工作人員的網絡安全意識進行強化，才能有效的提高企業數據信息的安全。
四、總結
綜上所述，積極加強網絡經濟下現代企業財務管理戰略創新研究具有重要意義，能夠有效的提高企業整體的管理水平，提高企業的經濟效益，實現企業的持續發展。在網絡經濟環境下，應該積極的從企業實際狀況出發，結合一些先進的技術，才能提高企業的綜合競爭力，使企業在激烈的競爭中健康、快速的發展。
作者：張冀寧 單位：山西地方電力有限公司中陽分公司
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