前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的平臺型網絡經濟網絡產業，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、目前情況
平臺型企業搭乘網絡經濟時代的新型列車，突破了以供求雙方面對面才可以進行交易的傳統市場行為，創新性地融合許多資源而形成的平臺型企業。中間平臺作為產品的供給者與消費者之間交易的橋梁，使得雙方交易得以順利的完成。平臺是一種順應時展而產生的新型盈利模式—不是來自產品的成本與收益之差，或商品的進銷差價，而是來自交叉網絡外部性，同時對協調平臺用戶的需求起到重要作用。
二、平臺型網絡產業結構
平臺型網絡產業的微觀結構主要由用戶需求層和平臺提供層。網絡平臺是在信息技術高速發展的背景下應運而生，以此而論，網絡平臺在結構組成上類似與電腦的構成，都是由網絡平臺的硬件和軟件組成的部件或“模塊”構成。但是平臺型網絡產業結構又具有自身的特色，主要體現在運行的規則上，具體表現為平臺型網絡產業按照確保各個組件和模塊在技術上能夠互聯互通的“兼容性規則”、信息交換作用的“控制協議”和指導用戶參與的相關政策等相關規則來實現網絡平臺的運行。
三、平臺型網絡產業特點
(一)參與者的多邊性。
平臺企業既不是供方也不是需方，而作為供需方之外的第三方，為供需雙方提供專門的平臺服務，這種平臺服務促使了兩邊用戶在該平臺上達成交易。一個平臺存在兩類用戶B和S，當平臺向需求雙方索取的價格總水平P=PB+PS(PB為用戶B的價格，PS為用戶S的價格)，任何一方用戶價格的變化都會對平臺的總需求和交易量產生直接的影響，那么這個平臺市場就稱之為雙邊市場。
(二)用戶需求相互關聯。
網絡平臺產品或服務的需求在很大程度上由雙邊用戶決定，但是兩者之間的關系又不能簡單地概括為是誰決定誰的問題，這種用戶需求的密切聯系更像是“雞蛋相生”問題。要使得網絡平臺發揮作用或網絡平臺的產品和服務才有價值，具體來說的情況是只有雙邊用戶同時對網絡平臺提供的產品或服務有需求，強調的是雙邊用戶的同時性需求?？梢哉f用戶需求是平臺型網絡產業進行市場開發與利潤權衡的重要指標，誰先開發用戶市場誰就能獲得平臺的利潤。
(三)網絡效應的交叉性。
雙邊市場的基本特征在于用戶之間存在相互利益的關聯性，即交叉網絡外部性。交叉網絡外部性是指平臺廠商一邊用戶數量的增加會帶來另一邊用戶效用的提高。(Evans)交叉網絡外部性是一種特殊的網絡外部性。一般的網絡外部性通常是指相同的用戶內部相互作用，用戶數量的增加會使其他所有用戶的效用增加。交叉網絡外部性是指兩類或兩類以上截然不同的用戶之間相互作用，一類用戶的增加會使另一類用戶的效用增加。
四、平臺型網絡產業競爭策略
(一)平臺企業的非對稱價格策略。
對誰收取高價和對誰收取低價甚至免費，這是經濟學中的價格歧視表現之一。平臺企業的非對稱價格策略它主要依據的是需求彈性以及交叉網絡效應來，對需求彈性大且交叉網絡效應高的用戶收取低價，否則對需求彈性小且交叉網絡效應低的用戶收取高價。平臺企業常用的價格形式主要有兩種“會員費”和“交易費”。通常“會員費”的涵義依據平臺的屬性而定。例如在銀行卡平臺網絡產業中消費者的就成為“卡費”。會員費只是解決了雙邊用戶可以進入到網絡平臺中來成為一邊用戶，而“交易費”則是指雙邊用戶在網路平臺中達成一定的交易使用網絡平臺的產品或服務的費用。
(二)滿足用戶需求策略。
用戶的忠實度和滿意度是平臺建設的真正價值來源。平臺的硬件設施的創新性和軟件技術的創新都是平臺型網絡產業針對用戶展開的競爭策略，具體有以下兩個方面:入口“減負”平臺深度整合和運營老客戶是制勝關鍵。
(三)市場占有策略。
平臺型網路產業的“網絡型”能夠承載大量的服務使得消費者被鎖定在該網絡平臺上，從而使得產業市場上表現出“以大吞小”的特征。在雙邊市場中很多平臺型產業都具有網絡產業的特點，因此平臺決策者就必須考慮它所經營的網絡平臺，是應該占領整個產業市場還是和競爭平臺共同享有市場份額。上述兩個競爭策略都是為了實現平臺有力占有市場的手段。
五、結論
市場份額的突破很大程度上取決于未來平臺型網絡產業的商業模式的創新，企業一切的行為都是圍繞獲取最大利潤。在互聯網時代，需要運用“互聯網+思維”，整合多方資源促進平臺型網絡產業的結構升級，在優化產業結構、深化產業融合、減低交易成本和營造良好的競爭環境等方面，政府也扮演著重要的角色。
作者：孫穩 單位：南京財經大學
