企業營銷管理中管理會計的融入

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企業營銷管理中管理會計的融入

摘要:企業經營管理中涉及到很多的部分,保證各個環節管理的質量和水平,才能夠確保企業能夠長遠可持續發展。近幾年,隨著管理會計的快速發展,已經在企業經營管理中占據了重要的位置,通過應用管理會計能夠更有力的確保企業營銷管理活動得到有效的控制,不斷提升企業營銷經營方案的科學性,繼而實現企業效益獲取的最大化?;诖?,該文章針對如何將管理會計融入到企業營銷管理工作中進行了相應的研究和分析。

關鍵詞:企業;營銷管理;管理會計;融入

企業想要在日漸激烈的市場競爭中站穩腳步長遠發展,那么就要注重自身營銷管理的情況,因為企業今后的發展情況將直接取決于營銷管理的好壞。當前形勢下企業所處的發展環境正在以飛快的速度變化著,這樣讓企業營銷管理中存在的各項問題逐漸凸顯出來,致使企業達不到預想的營銷管理效果。所以越來越多的企業經營者將關注的目光轉移到對營銷管理創新的層面上,管理會計對于企業各項決策而言非常重要,通過將管理會計融入到企業營銷管理中能夠使資源配置得到優化,有效的管控營銷業務,促進企業營銷管理水平與效率的提升,為企業的可持續發展打下保障。

一、基于管理會計方法概念論述

實際上,在社會快速發展級企業經營管理越來越現代化的趨勢下產生了一個全新的概念,那就是管理會計。一般的財務會計主要是針對企業經濟活動開展中所設計到的一些賬目進行記錄、反應和監督,而管理會計則側重與對企業今后的經濟活動進行規劃和控制,而且隨著當今企業生產技術的發展及組織管理的需要,管理會計的智能也在持續增加的過程中。這是一項將管理與會計相結合的方法,其中涉及到了管理學、經濟學級組織行為等范圍,能夠為企業在進行經營決策時提供參考。管理會計方法主要是針對管理會計活動進行控制的途徑和手段,該方法的形成為企業的良好發展注入了更多的動力。實際上,管理會計在企業的營銷管理工作中發揮著重要作用,在當前社會發展局勢下,管理會計工作水平能夠從側面反映出社會的發展情況以及企業的管理質量。在發達國家,會計部門中設置有專門的管理會計、財務會計人員,兩個部門之間協調合作,為企業營銷管理工作做貢獻。

二、管理會計方法在企業營銷管理中應用現狀

社會發展過程中形成了很多全新的產物,而這些新型產物對于社會的發展而言至關重要。管理會計就是其中之一,對企業發展和經營意義重大,隨著發展時間越來越久,管理會計方法也在不斷的完善中,這也在一定程度上提高了企業營銷管理的水平。企業通過運用管理會計在很大程度上獲取了更多的發展空間,同時也讓企業自身的營銷管理效率級水平得到了提升,從而獲取了更理想的效益??墒?,當前管理會計在我國的運用還不夠普遍,受到了地域的限制,這也是為什么管理會計管理體系遲遲得不到完善的原因。所以,在今后的發展過程中,應當加大對管理會計的研究力度,促使管理會計得到更為廣泛的運用,使管理會計自身的效能得到全面的發揮,為企業今后的發展奠定牢靠的基礎保障。

三、企業營銷管理中融入管理會計的意義

1.能夠對企業營銷前景合理預測

企業經營發展過程中肯定會遇到這樣那樣的問題,而為了能夠有效的規避這些問題,保證企業發展目標得以實現,就要將管理會計融入其中,這樣才能夠實現對企業各項活動的有效規劃、控制和分析。企業營銷管理過程中對前景進行預測是非常重要的環節,直接關系到營銷策略的制定,通過運用管理會計結合企業當前的發展情況級營銷戰略,能夠對企業內外部發展環境進行綜合分析,對企業營銷過程中所涉及到的成本、利潤和資金變動情況進行相應的預測分析,從而判斷營銷戰略是否具有良好的科學性。另外,管理會計的融入還能夠為企業明確自身在市場中的地位,更好的規避風險,在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

2.有效促進營銷決策科學性的提升

企業所做的任何一個決策都關乎到企業的發展,在開展營銷活動時企業所做的任何決策主要是針對產品在市場上的經營和銷售方法、途徑和方針進行決斷和確定的。實際進行營銷決策過程中要考慮的問題很多,一旦一個環節處理不當就會影響到整個營銷原本的效果。管理會計的融入可以對與企業決策有關的信息進行有效的整合,之后進行系統性的分析,以此對營銷決策方案不斷優化,促進其科學性與合理性的提升。

3.確保了企業營銷管理成本控制的合理性

營銷活動開展需要投入大量的人力、物力和財力,怎樣在合理的成本范圍內為企業創造最理想的價值,是企業在開展營銷管理工作時需要重點考慮的問題。先前企業在開展營銷管理工作時往往會忽略掉對成本的管理,導致企業面臨著嚴重的資金損失,通過利用管理會計方法企業可以對營銷管理活動相關目標進行分層式分析,實現對成本預算的優化,保證企業營銷成本控制在合理的范圍內。另外,企業運用管理會計能夠對產品的生命周期合理的管控,針對產品實際的生產和營銷過程中需要投資的成本以及銷售后能夠獲取的利潤進行合理的預測,根據所得結果明確產品生產的數量,這在一定程度上實現了大量成本的節省。

4.促進了營銷管理水平及效率的提升

企業經營管理過程中可以運用的方式有很多種,但是不同的方式最終的效果大不相同。在企業開展營銷管理工作時如果運用管理會計方法能夠有效的對整個營銷活動的事前和事中等過程進行控制,實現全過程的監督和管理,通過對費用與收入全面計算,保證企業營銷部門的計劃目標能夠得到更加充分的實現,同時還能夠對營銷過程中存在的不足及時發現并結合實際情況,對現有的營銷策略進行調整和改善,最終實現營銷活動效益及水平的提升。此外,在營銷管理過程中通過運用管理會計能夠更加公平且準確的對各部分及單位的責任指標執行情況進行評估,找出其中的問題所在,為企業今后開展營銷工作時提供有利的參考。

四、對提高管理會計應用水平的設想

為了能夠更好的適應新時期社會及企業發展的需求,需要大力的宣傳和推廣管理會計,以此為基礎創建一個具有中國特色的管理會計體系,從而起到強化管理會計人員教育、提升員工素質及培養企業領導人管理會計意識的作用和財務會計人員相比較的話,增強企業領導人的管理會計意識和素質顯得更為重要。有相關研究證實企業領導人員如果不對管理會計重視會阻礙其作用和功能的發揮,因為企業領導人員如果都注重管理會計,不具備良好的管理會計意識,那么他們就不會針對會計人員在企業預測、決策、規劃與控制中的作用,這樣即使會計人員自身具備超強的能力也很難發揮重要的作用。因此企業發展中可以采取以下措施:1.與當地政府部門創建良好的關系,油政府部門帶領各個企業的領導人員積極參與到管理會計培訓中,適當的增加管理會計方面的內容讓領導人員意識到完善管理會計的重要意義。事實證明企業領導人員具備了良好的管理會計知識,就能夠充分的考慮到內部會計人員在企業決策、規劃和預測方面的重要作用。2.創建合理有效的社會約束機制,要求企業領導人員重視管理會計的應用。比如可以在企業領導人員做各種重大決策時特別是一些與項目投資有關的決策時,創建相應的管理會計否決機制。

五、結語

總而言之,在時代不斷發展和進步的過程中形成了各種全新的事物,其中就包括了管理會計方法。該方法也在持續發展中不斷完善和優化,并在企業營銷管理工作中發揮著不可取代的重要作用。企業營銷管理過程中融入管理會計方法在一定程度上促進其管理水平的提升,因此,在當前形勢下企業應該充分意識到管理會計的重要意義,積極的將其運用到營銷管理活動中去,實現對企業營銷管理工作的全面管控,從而提升企業營銷管理策略的有效性與科學性,實現企業制定的最終營銷管理目標,為企業長遠可持續發展奠定保障基礎。

參考文獻:

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[3]張春洋.淺析管理會計方法在企業營銷管理中的應用[J].經貿實踐,2016(2):125.

作者:慕元禮 單位:安徽財經大學商學院

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