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摘要：通過海外技術并購，國內企業實現技術和產業結構的創新優化，國內經濟發展速度與日劇增。在經濟全球化的影響下，國內企業的海外并購活動數量大幅度增加，但是綜合實際情況來看，部分海外技術并購活動并未取得理想效果，出現這一問題的主要原因是國內企業進行海外技術并購的目標，往往是海外經濟市場中擁有先進核心技術的企業，國內企業對目標企業擁有的核心技術了解停留于表面，在技術識別和技術價值評估方面存在短板。本文主要圍繞海外技術并購與企業創新績效展開討論，首先分析了海外技術并購的特點和必要性，然后闡述目前海外技術并購現狀，最后分析海外技術并購對企業創新績效產生的實際影響。
關鍵詞：海外技術并購；企業創新績效；探討
在當前市場經濟發展趨勢的影響下，大多數企業都選擇利用外部技術資源進行創新發展，技術并購逐漸成為企業創新改革和提升核心競爭力的首要選擇。近幾年來隨著國家經濟活力提升，企業的技術并購范圍擴大至海外市場，在海外市場尋求新型技術，已經有準確的文獻表明海外技術并購可促進創新企業績效，優化資源配置，企業在經營過程中可結合自身實際情況以及海內外市場經濟形勢，科學規劃海外技術并購活動。
一、海外技術并購特點以及必要性
1.海外技術并購特點。與發達國家海外技術并購相比，國內企業進行海外技術并購的特點主要有以下幾個方面：（1）技術并購重心集中在技術或者是核心競爭力優勢方面國內企業進行海外技術并購過程中，更重視考察目標企業擁有的先進技術以及其是否具有可以促進企業核心競爭力提升的資源知識。通過分析歐美等發達國家海外并購行為發現，歐美企業更加重視技術并購轉手出售后得到的收益，目標企業擁有的技術在其考慮范圍內但是并不是決定性因素。國內企業進行海外技術并購的主要原因是目標企業的技術、技術能夠為企業創造多少價值。（2）海外技術并購發展歷史短國內企業海外并購相對發達國家企業發展歷史較短，還有大部分企業從未進行海外技術并購，少部分正處于研究海外技術并購過程中。海外技術并購過程中存在較多的不確定、不可控因素，企業必須準確預判海外并購時機，降低并購風險和成本，快速掌握目標企業的核心技術。（3）缺乏國際經驗，整合吸收難度大國內社會經濟目前不斷改革發展，市場經濟結構不斷進行調整，但是在海外技術并購方面，國內企業仍然存在缺乏國際化經驗的特點，導致海外并購活動存在整合吸收難度大的問題。海外技術并購活動中的問題主要集中在以下三個方面：第一是資金，國內企業采用杠桿并購手段向銀行大量舉債，并購結束之后，企業承受還本金、利息的資金壓力，債務風險較高；第二是技術，一般情況下企業進行海外技術并購，目標企業所擁有的技術，其水平遠高于企業自身掌握的技術，所以在技術整合轉為己用階段，企業面對的障礙較多；第三是管理，國內企業與海外企業的經營模式、企業文化、市場環境千差萬別，整合后的管理難度大幅度提升，企業面臨嚴峻的經營挑戰。（4）并購后的技術轉移方式不相同國內企業技術并購只要是彌補企業技術層面的不足和缺陷，而發達國家的海外技術并購更多側重于技術互補，企業本身擁有先進的技術，進行技術并購則是為了形成雙贏局面，即獲取目標企業技術的同時，向其輸出自身技術資源。從客觀角度來講，國內部分企業的經濟發展速度落后于發達國家的企業，海外技術并購，技術轉移只是向國內企業轉移。
2.海外技術并購必要性。企業通過海外技術并購走出國門，大力拓展海外經濟市場，實現企業轉型升級以及規模擴張，不同規模和行業領域的企業大膽嘗試海外技術并購，權利推動創新企業績效。在經濟全球化的影響下，跨境并購、海外技術并購是大勢所趨，企業需要借助先進技術的支持實現核心競爭實力提升，在激烈的海內外競爭市場中立足。企業進行海外技術并購的必要性主要表現在以下幾個方面：一是獲取最新的技術和海內外市場信息，例如某制造公司在2018年并購美國A公司的制造技術時，在并購過程中提前獲取了最新的市場信息，經過并購活動，該公司對自身的制造工藝技術進行了革新，調整戰略計劃，為后續公司進軍國際市場打下了良好基礎。二是在得到先進技術的同時獲取市場營銷網絡，企業擴大規模、拓展市場、提升品牌形象都需要通過并購實現，在并購技術的同時企業可掌握目標企業的渠道，得到市場營銷網絡。
二、海外技術并購現狀
企業海外技術并購的動因有多種，如市場因素、資源因素和技術因素等，隨著國內步入經濟新常態，社會經濟整張由高速轉為中高速，國內企業都逐漸改革傳統的經營管理模式，不再依賴于傳統勞動力發展，而是通過技術創新實現企業升級改革。目前國內經濟市場趨于飽和，國內企業逐漸轉換發展方向，將目光轉向國際市場，海外技術并購活動增加，企業通過海外技術并購能夠實現技術資源整合，提升企業的海外市場影響力，拓展業務份額。近幾年來大規模的海外技術并購活動不斷發生，而且海外技術并購集中在制造行業、電子行業等技術密集的科技制造型行業。雖然海外技術并購能夠協助企業解決技術難題，但是跨國并購與國內并購不相同，海外經濟市場與國內經濟市場相差較大，且政治環境、企業文化差異、風險因素等都是影響海外技術并購的決定性因素，海外技術并購行為對國內的要求非常高。在實際交易過程中并購失敗的案例較為常見，比如上汽企業收購韓國雙龍汽車企業以失敗告終。企業需要嚴格控制技術并購過程中的風險，解決技術并購難題，保障海外技術并購成功。關于海外技術并購過程中出現的風險和問題，企業必須要制定嚴格的規劃，規范海外技術并購流程，首先，企業應當結合自身的實際需求，確定目標企業并提前調查目標企業，制定并購戰略，聘請具有海外技術并購經驗的專業機構對海外企業展開全方位的盡職調查，掌握目標企業的技術情況，從而對技術并購方案進行調整；其次，確定并購融資和支付方式，規劃并購交易過程，預測和分析海外技術并購過程中的風險，融資渠道和支付方式的選擇不合理容易產生財務風險，比如選擇負債融資方式獲取并購資金則增加企業的債務風險、選擇現金支付方式則容易出現企業現金流斷裂風險，企業需要做好預判，提前制定風險應對措施；最后，技術資源整合階段，并購方企業要利用自身的研發優勢，加大探索力度，深入研究目標企業的技術資源，在掌握技術資源運用條件之后用于企業生產經營，以此提升企業的績效以及經濟效益，而且企業盡可能取得目標企業的控制權，充分協調雙方企業的人員、資源、經營模式等，調整經營管理結構，減少技術資源整合以及企業整合過程中的矛盾。
三、海外技術并購對企業創新績效的影響分析
通過實際研究調查發現海外技術并購對企業的績效沒有直接影響，但是技術相關性、吸收能力、并購經驗等內容對企業的創新績效產生直接影響。企業在海外技術并購支出需要提前研究自身的特性，分析企業的技術并購需要哪些條件方可提升企業的創新績效。關于海外技術并購與企業創新績效提出以下假設：第一，并購企業的技術吸收能力與創新績效呈正相關，企業通過海外技術并購獲得了目標企業的核心技術，為企業贏得了發展機會，而企業是否能夠將并購技術成功轉移整合是決定企業實現創新績效的關鍵。企業的技術吸收能力是進行技術轉移的媒介，只有順利吸收海外并購技術方能提升并購方的企業創新績效，并購企業的技術吸收能力與創新績效呈正相關假設方可實現。第二，企業的研究探索水平與創新績效呈正比關系，海外技術并購過程中，并購方是對技術資源有強大需求的一方，企業的研究和探索能力直接影響企業識別技術資源，具有過硬探索能力的企業則能夠準確分析自身實力，把握并購時機，選擇合理的目標企業。第三，財務實力越強海外技術并購后創新績效越高，資金是支持企業正常經營的關鍵，企業的資金雄厚在技術整合階段可提供較多的支持，并購技術的作用得以利用?；谄髽I海外技術并購與創新績效的假設條件，展開研究分析，首先，選擇樣本和實際的數據，樣本范圍主要集中在并購成功事件、并購后對目標企業具有控制權。其次界定研究變量，變量主要是解釋變量，即企業創新績效，這一變量最難得是評價，存在的實際困難是缺少準確評價創新績效的指標，經過實際分析采用專利申請數量作為評價企業創新績效的指標。最后分析結果，對研究海外技術并購研究樣本進行深入分析之后，統計發現企業技術并購后的創新績效明顯提升，提出的并購企業的技術吸收能力與創新績效呈正相關、企業的研究探索水平與創新績效呈正比關系、財務實力越強海外技術并購后創新績效越高三個假設得到驗證。目前國內的海外技術并購處于發展階段，國內政策需要支持企業的海外技術并購，及時制定并頒布合適的政策優化市場環境，鼓勵企業通過技術并購的方式做大做強，并且提供有效的融資渠道，解決企業的并購融資問題。企業也需要注重創新，增強創新意識，緊跟國內外市場形勢變化，積極推進海外技術并購，引進先進的技術資源，拓展國際市場。綜上所述，企業通過海外技術并購可有效提升企業的創新績效，企業應當明確海外技術并購的目標，制定準確的技術并購戰略以及方案，杜絕出現盲目并購擴張的情況，基于企業的實際情況推進技術并購，進而實現創新績效的提升。企業需要不斷提升自身的財務實力、探索能力、技術吸收能力等，在海外技術并購成功后及時轉移技術資源，融合目標企業的技術，進而提升企業的整體核心競爭實力。
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作者:蔡淳鵬 單位:上?；萆Ｑ蠊こ逃邢薰?/p>
