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摘要：本文通過對當前經濟管理中所面臨問題的分析，提出創新性的經濟管理模式和企業的發展措施，為企業在新時代的健康發展提供借鑒。企業的經濟管理對企業的健康發展起到了至關重要的作用。企業在發展過程中必然會面臨內部和外部環境的各種影響，科學的，與時俱進的經濟管理模式對企業在復雜環境中的健康發展起到了至關重要的作用。目前我國正處于經濟結構升級和經濟全球化加速的關鍵時期，在給企業帶來發展機遇的同時也給企業的發展管理帶來了嚴峻的挑戰。、
關鍵詞：經濟管理；新時代；驅動創新
1.新時代企業管理概述
在企業的發展過程中，企業經濟管理占據著至關重要的地位，同時也是一個企業獲得不斷向前發展的關鍵因素。數據顯示，近些年來我國的社會主義市場經濟蓬勃發展，新形勢下我國大部分企業的經濟管理模式都在發展中不斷地完善，不斷適應國內和國際環境的市場經濟要求，但是仍有部分企業的經濟管理模式跟不上社會主義市場經濟的發展步伐，存在這樣或那樣的缺陷，需要提高企業的經濟管理水平以適應新時代經濟市場的需求。企業經濟管理的科學性策略不僅僅在于其能夠有效地提高企業的經濟效益，還在于它能夠提高企業員工的工作積極性，進而提高企業自身的生產效率。并且一個好的企業經濟管理模式覆蓋范圍廣泛，能夠涵蓋生產過程中的各個方面，是一個對生產和經營的整體管理。
2.新時代企業經濟管理創新的必要性
企業在經濟和管理上的創新性要涵蓋多方面，包括商業和經濟上的概念和理論。這不僅關系到企業的利益，還關系到社會、國家、人民的利益。企業的發展直接關系到企業員工的工資和福利待遇問題，科學合理的企業經濟管理模式能夠直接調動企業內部員工的積極性，提高企業的經營效率，進而能夠更好地促進國家的發展和社會的繁榮穩定。企業要實現利潤的最大化就要在嚴峻的市場環境下進行企業經濟和管理模式的創新，加強對于經濟和商業概念性方面的研究，而不僅僅局限于方法論的研究。創新是民族發展進步的靈魂，同時也為國家的發展提供不竭的動力。企業經濟管理模式的創新對于提高企業的經濟效率，鞏固企業市場地位的有著極為重要的作用。同時能夠為國家培養創新型的知識人才，提高國家的經濟實力和總體的競爭力。
3.新時代企業經濟管理的不足之處
3.1對經濟管理的基礎性概念理解不足
傳統的企業管理觀念是以生產為中心，隨著時代的發展，這種觀念已經不能滿足當今市場的競爭需求，企業要想在新時代的市場經濟中獲得競爭優勢就要改變傳統的以生產為中心的觀念，積極跟隨時代的潮流，實現以生產為中心轉以客戶為中心的核心轉變，不僅要最大限度的發揮企業本身的經濟優勢，還要能夠把生存危機意識和發展戰略理念轉變為企業經濟管理理念的組成部分，以使企業能夠在激烈的市場競爭中能夠扎穩腳跟和長遠發展。
3.2對經濟管理的效率問題重視不夠
專業的管理組織和管理人員對企業的經濟管理起到了至關重要的作用，企業經濟管理的科學性策略不僅僅在于其能夠有效地提高企業的經濟效益，還在于它能夠提高企業員工的工作積極性，使企業的運轉狀態達到最佳。近些年來我國的社會主義市場經濟蓬勃發展，國有企業在過去所擁有的經濟制度優勢、資本融資、獲取信息監督等優勢形式逐漸喪失，科學的經濟管理模式能夠顯著提高一個企業的管理能力、管理手段和管理效率等。
3.3社會環境對企業的技術創新平衡不力
當今時代，技術創新已經成為制約企業發展的關鍵因素，也使得其在提高產品附加值，提升市場競爭力的方向受到了嚴重的阻礙。企業要想在核心技術上有重大的突破，需要投入大量的研發資金。這就需要企業的技術人才需要樹立終身學習的正確觀念，緊跟時代技術更新的步伐。并且高校的培養模式使得從高校出來的應屆生和企業本身的需求有著嚴重的脫節，社會上對于知識產權的保護意識還不夠強烈，這就造成了企業的創新意識不高，積極性受到嚴重挫折。
4.新時代企業經濟管理的創新策略
4.1企業思維的革舊布新
企業要想跟上時代的步伐，在新時代的市場經濟立穩腳跟，就必須從創新企業經濟管理理念做起，只有在意識層面上能夠進行經濟管理的除舊布新，企業就能夠在行動上進行創新性改革，不斷推進企業經濟的管理科學性，加快企業技術創新性步伐，為企業跟上時代的浪潮，獲得市場競爭力增加不竭動力。
4.2創新企業經濟管理體制
對于一些歷史悠久的企業，想要同時的改變其企業的管理系統和企業的管理模式是非常困難的，此時就需要逐步推進精細化的企業經濟管理，實現內部市場化經營機制和企業的社會專業化協作辦公，持續進行企業內部的基礎組織結構創新，進而促進經濟管理的創新發展。除此之外，企業還需要進行科學評估，優化資源配置，企業經濟管理體系的建立也需要符合時代的潮流?？茖W規范的企業經濟管理體系能夠為企業的發展帶來生機，為企業順利轉型奠定良好的制度基礎。
4.3提高企業的信息化管理水平
隨著時代的發展，傳統企業受到了互聯網為主的智能化管理的沖擊，基于工業互聯網、信息技術應用服務和智能裝備通信技術的現代化管理手段的數字化升級也為新時代企業的驅動發展提供了新型的動力。數字化、智能化、網絡化是發展是未來產品的必然趨勢，企業要緊跟時代潮流，不斷提高企業自身的數字化水平，優化創新機制，創造人才培養的優良環境，為技術產品的創新發展提供肥沃的土壤。企業信息化水平的提高，人才培養環境的優化，能夠為企業帶來源源不斷的增長動力，為企業的發展和在市場上擁有絕對的競爭力提供了堅強的保障。
5.總結
新時期的企業經濟管理創新對于企業的持久發展是極為重要的。企業的經濟管理創新首先要求企業要從觀念上正確理解企業經濟管理創新對于企業發展的重要意義，在正確理解企業經濟管理的基礎上按照企業經濟管理的科學概念進行企業內外部的各方面的改革。新時期的企業經濟管理要充分認識到創新發展的重要性，以及認識人才在企業發展過程中的重要性，重視數字化信息技術在企業經濟管理過程中的協調作用，并且充分利用企業經濟管理的理論優勢、人才優勢、科技優勢打造新時期高端的信息化企業，實現企業的持久發展。
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作者:張軍強 徐州 單位:洛陽單晶硅集團有限責任公司 鄭州大學機械工程學院
