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摘要：新形勢下，我國的社會體制更加健全和完善，在此基礎上，我國現存的醫療體制也得到了很好的發展。但是醫院經濟管理在機遇存在的同時也面臨了很多挑戰。本文對目前醫院經濟管理的現狀進行了簡要的概述，并結合醫院經營管理的現狀和對新醫改的學習，對醫院經濟管理的創新提出了一些建議。
關鍵詞：新形勢；醫院；經濟管理
1醫院經濟管理的現狀
國家財政和地方財政是醫院經費的主要來源，所以在傳統的模式中，醫院的管理工作中心往往偏向醫療和服務等外部環節中。新形勢下，隨著我國不斷深入醫療改革，醫院自身的建設和發展與資金的供求之間有著很大的矛盾，如果不能采取合理的措施解決這一矛盾，會導致醫院在越來越激烈的市場中的競爭力下降，嚴重的時候會影響醫院的正常運行甚至被市場淘汰。針對這一問題，醫院在堅持社會服務的同時，需要重視內部的管理，特別是經營和財務上的管理，合理的分配資金的使用，提高資金的利用率，提高競爭力，為醫院的正常運行提供保障。此外，醫院的傳統體制已經無法適應新時代的需求，為了確保醫院的正常運行和更好的服務人民和社會，保障人民群眾的健康，需要做好醫院的財務管理工作，與時俱進，使財務管理工作更加全面和具體。在市場經濟的大環境下，行業之間的競爭不可避免，在醫療行業中，醫療技術的創新是國際性競爭中的關鍵，所以醫院的經濟管理工作要與實際相結合，針對醫院的長期戰略目標進行詳細的部署和規劃。
2醫院經濟管理創新方法
2.1端正相關工作人員的管理意識
醫院經濟管理工作人員的綜合素質和專業水平決定了醫院能否從容面對新形勢下的挑戰。新形勢下的醫院經濟管理人員應當提高對經濟管理工作的重視，明確新形勢下帶來的機遇和挑戰，加強學習和完善自身，與時俱進，適應新時代的要求。此外，醫院的管理人員應當積極做好宣傳工作，強調新形勢下所面臨的機遇和挑戰。同時借鑒其他醫療機構在經濟管理工作中成功的經驗，吸收失敗的教訓，不斷進行總結歸納，將其更好的應用于經濟管理工作當中，特別是醫院領導更應當加強這方面的學習，督促自己不斷吸收新的知識，使自己在實際的管理指導工作中不會偏離實際，避免形式主義。
2.2創新財務管理體系
新醫改指出了醫院必須通過自身的建設和管理工作來解決病人的看病難和看病貴的問題，造成這一問題的原因，除了醫院因經費缺乏將經濟壓力分到患者及家屬身上之外，更關鍵的因素是醫院的經濟管理和財務管理的系統不夠完善，各部門的協同交流不密切，對資金的利用率低，醫療設備的反復購入加大了醫院的成本。針對這一問題，醫院應當將工作重點轉移到對財務管理和經濟管理體系的創新上，加強成本控制和預算管理，將兩者結合起來，完善資金的使用和規劃。對資金使用的過程進行監督，改變監督的無序狀態，進行詳細的控制和管理，做到對每一筆資金的去向以及使用之后的效果都了解，使其發揮出最大的經濟價值，讓有限的資金用在最需要的地方，避免鋪張浪費。通過以上舉措，大大減少不必要的經費支出，合理有效的控制各醫療項目的支出，讓患者和家屬體驗到物美價廉的醫療項目和服務，從而解決看病難、看病貴的問題，提高市場競爭力。
2.3加強醫療成本的控制
加大成本管理力度，有效地減少不必要的開支，將資金用在更關鍵的地方是經濟管理工作需要不斷加強和探索的重要方面?？刂漆t院成本，成本核算工作的開展是關鍵性的因素，需要加強醫院全體工作人員的成本觀念，樹立勤儉節約的優良作風。在人力資源成本管理方面應當加強資金的流動和完善，更好地對醫院成本進行管理。對醫院舉行的大型服務活動，以及在日常工作中所使用的衛生物品和醫療藥品，需要從采購環節上進行相應的控制，合理有效地減少醫院采購方面的成本。在保障醫院各種醫療活動的正常進行的前提下，結合所需材料的使用以及醫院所在地的物流情況綜合分析，合理的減少相關材料的消耗，避免材料的浪費，合理的經營醫院，增強競爭力。在新的形勢下，不少醫院對經濟管理工作進行改革，不斷完善管理制度，爭取盡快適應新時代的要求。在成本控制上，不能急于求成，要結合醫院的長遠戰略目標，進行合理的分析規劃，保障財務管理工作能夠促進醫院的各項服務工作高質量的進行。
2.4創新經濟管理理念
為了適應新形勢下所面臨的挑戰，實現醫院經濟管理的創新，需要摒棄傳統的經濟管理理念，尋找新時代經濟發展的規律，不斷探索新的經濟管理理念。在醫院的經濟管理工作人員開展工作的時候，要結合新時展的需要，不斷提高自我管理意識，為醫院創造更大的經濟效益作為自己的目標，積極進行宣傳和引導。隨著信息時代的不斷發展，各行各業的工作和生產都離不開計算機網絡，醫院在進行經濟管理工作的時候，要重視與信息技術的結合，充分發揮信息技術帶來的便利性。醫院的主要收入來源于患者接受治療時所繳納的各種費用，但我國的醫療保險范圍長期得不到全面的覆蓋，所以要對創收思維進行改變，科學的控制好醫院管理部門對醫院評價收入的標準，從而提高醫院的創收積極性。
3結語
新形勢下，醫療行業中的競爭越來越激烈，醫院經濟管理為醫院的正常運行和經濟效益的提升起到了關鍵的作用。為了能夠更好地促進醫院的長期發展，需要對經濟管理工作進行創新，進而轉變管理思路和理念，尋求更好的管理效果。
參考文獻
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作者:鄭召強 單位:山東省日照市五蓮縣婦幼保健計劃生育服務中心