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摘要：隨著經濟發展的領域愈發壯大，現代物流經濟逐漸出現在人們的視野中，出現了電子商務物流和、定額物流以及供應鏈物流等經濟管理模式。因此，痛過利用發達的網絡、規范物流發展環境、提升物流人員素質等措施，增強現代物流經濟活力，為物流經濟的戰略發展奠定良好基礎。
關鍵詞：物流經濟;戰略;電子商務
隨著網絡的廣泛覆蓋和電子商務的發展，人們對物流的需要和期望越來越高，因此加強物流經濟的管理是當下經濟發展的重要方向。我國物流經濟整體起步時間較之其他國家比較晚，在物流經濟管理模式的發展上還有很多需要完善的地方，做出正確的戰略發展決策是推動物流經濟健康發展的重中之重。
1物流經濟的管理模式探究
1.1電子商務物流經濟管理模式
隨著網絡普及率的不斷提升，人民的生活日益電子化和智能化，利用電腦和手機就能解決很多事情。這是經濟的發展，亦是社會的進步。而電子商務物流經濟的管理模式就是利用網絡技術的發展，逐漸發展壯大起來的。近幾年的電子商務的發展愈發強大，商家利用雙十一、雙十二、周年慶等節日大搞網絡購物促銷活動，2017年雙十一當日，阿里巴巴旗下的天貓旗艦店單日的交易額為1682億元，其他電子商戶的交易額也是逐年上漲，不斷刷新記錄。我國人民對網絡購物的熱衷程度可見一斑，而電子商務的購物模式開始占領市場，給我國經濟注入了新鮮的血液，推動著整個經濟的良好發展。電子商務物流經濟的管理模式就是電子商務與物流經濟相結合，相互合作而形成的一種管理模式。這個管理模式下，需要物流企業聘用一些專業的計算機技術人員，搭建一個健全的電子商務網絡經濟管理體系。一方面，帶動了當地勞動力的就業和創業，緩解了社會就業的壓力，促進社會和諧發展。另一方面，做好消費者信息統計和管理，便于物流公司高層管理者制定相關的發展政策和管理，這比在市場上做調研要更加省時省力，能夠快速、準確的掌握最新的資料信息，有助于物流企業的健康、高效的發展。
1.2定額物流經濟管理模式
所謂的定額，在一定的生產時間里，從開始到完工，生產所需的人工、物資、資金的標準額就是定額。反映國家的整體生產力水平可以通過這個額度體現出來。定額物流經濟管理模式就是以這些標準為主要的參考值，進行有效的企業管理。通常情況下，對于一個剛剛起步的物流企業來說，他們是不太需要定額物流經濟管理模式的，因為剛起步的企業沒有太多的工作量，人工和物資上自然消耗的就不會太多，形不成規模。但是，物流企業會慢慢的發展，當它發展規模達到一定的標準后，定額物流經濟管理模式就能發揮出特有的作用，物流企業應當是十分需要此管理模式的。為了能夠促使定額物流經濟管理模式發揮出最佳的管理作用，物流企業要努力構建健全的定額管理體系，這個體系應當隨著企業的發展而發展起來。從生產到完工，需要的人工數和物資儲備量，以及資金的預算都應當確定出來，生產出來的產品及時滿足市場的需求。此外，生產中最小的工作環節對整體來說也是至關重要的，不能忽視。將最小工作環節做好預算，進行定額經濟管理，能夠最大的提高物流效率，充分發出定額物流經濟管理模式的功效，推動企業經濟的穩定前進。
1.3供應鏈物流經濟管理模式
物流企業在發展過程中，長與之打交道的是商品的制造商和消費者，物流企業作為中間人連接他們的關系，這三者也組成了供應鏈物流經濟管理模式。商品制造商、物流企業、消費者三者明確各自的工作內容，在供應鏈中所扮演的角色，構成一條有生機的供應鏈，就能夠大大的降低企業的生產成本，保證物流的服務質量。作為消費者，選擇在網上購物是為了節省逛街的時間，有時浪費了時間還沒有買到合適的東西。網上購物可以幫助消費者省去實體店購物的時間，但是消費者也有了新的關注要求，就是物流速度和服務質量?？梢?，物流企業一定要注重多方的溝通，用最低的成本和最快的速度將物品配送到目的地。供應鏈物流經濟管理模式下，企業可以通過物流公司的配合使自己的工作更加高效，而物流公司可以借此構建自己的信息平臺，實現雙贏。
2物流經濟戰略發展決策的探討
2.1利用網絡的發達便利，建設電子商務物流體系
現在是網絡化的時代，出門只要帶一部手機，手機里綁定一張銀行卡，你就可以走遍大江南北了。這種說法雖說有些夸張，但是在一定的發達城鄉地區，一部手機真的可以出門解決一切事情。這就說明，現在社會網絡發達到一定的程度，人們利用電子產品、網絡就能辦自己的事情。推動物流經濟的健康發展，可以有效的借助網絡的優勢，建立一個電子商務物流系統，促使物流經濟發展更加標準化和高效化。物流企業應當注重對網絡動態數據的規整，建立一個數據庫，便于日后業務的順利開展。比如，當下的國際連鎖超市家樂福的運營，建立在一個完善的物流網上，在這個物流網中，共享著信息數據庫中的信息，對各個地區的超市庫存和供應進行把控，及時調配物流的車輛和路線。在這種高效的工作下，在同行業中凸顯出有力的競爭力，進而能夠成為國際性的大超市。我國物流經濟的發展，要借鑒這些優秀的發展經驗，引進先進的信息技術，利用網絡的發達便利，完善企業信息數據的收集整理，從而提升我國物流經濟的整體實力，在國際競爭中脫穎而出，推動整體經濟的發展。
2.2理性對待行業競爭，不斷提升從業人員的整體素質
任何行業都會存在競爭，良性的競爭對于企業和國家經濟來說具有一定的積極作用，因此物流經濟行業要理性對待行業競爭。行業之間的競爭同時也需要同行業的企業一同來規范，這樣才能更好地推動經濟的發展。物流企業要樹立一個正確的經營理念，做好本職工作和服務工作，保證一個高質量的物流工作。我國的物流行業協會應當發揮出自己的職能，引導物流行業朝著健康、有序的方向發展。此外，物流經濟的戰略發展中提升從業人員的整體素質也是必然走向。在當今大環境下，物流經濟發展十分迅猛，從業人員的工作水平直接影響著物流企業發展的質量，想要在競爭環境中脫穎而出，必須有得力的各方面人才。目前我國的物流行業從業人員的要求還不能達到一般標準，只是停留在好體格、肯吃苦的層面上。如今在信息化的時代，物流企業也應該跟上時展的步伐，在引進高科技的同時也要引進高質量人才。企業中應當及時吸納信息管理專業、物流管理專業的高材生，給企業帶來新的思維，利用他們的專業知識制定專門的物流管理制度和企業發展規劃。對內部的企業職工也要定期進行行業培訓和考察，不斷提升自己的專業知識，為企業發展做出自己的一份貢獻。
2.3規范現代物流發展環境，完善物流基礎設施建設
推動物流經濟的大發展需要各個企業之間共同構建一個規范化的大環境，需要進行現代化的企業管理。為了能夠保持物流企業的可持續發展，在巨大的社會競爭中保持自己的一席地位，物流企業就要進行嚴格的、創新的管理，為我國的物流業創造出一個良性的發展環境。物流經濟戰略發展中，完善基礎設施建設能夠幫助企業節省成本，促進經濟的快速發展。物流企業的成本中所占比重最大的應當就是運輸費用，如果能夠將此成本降低，節省出更多的資金用到其他需要的地方，物流企業的資金使用能夠更加平衡。首先，合理規劃物流的網點，對于網絡薄弱地區，要逐漸擴大其網絡的覆蓋面積，對于物流網點的建設要更加全面和完善。其次，購進先進的物流設備，物流需要大量的倉儲空間和設備，對于特種物品的運輸需要特種車輛，貨物貨架也可以啟用自動化裝備，節省儲存空間和人力耗費。最后，要善于學習國外先進的物流基礎設施建設，提升國家物流經濟的整體實力，在國際競爭中擁有高水準、高質量的物流風采。
2.4增強商業流通的活力，建立物流產業群
大型城市可以規劃籌建地區物流產業園，整合當地的物流零散資源，發揮綜合優勢，這樣也有利于產業鏈上各個企業的生產和產品流通，更有助于城市的建設和發展。物流產業群可以以行業來組建，也可以建設一個大型綜合性的物流園區，比如，像建材公司和鋼材公司，可以組建一個建材市場，融合地區不同建材企業加入，形成一個具有規模的市場。這樣客戶采購更加便捷，降低了采購成本，在建材市場近處還可以組建一個加工和倉儲市場，這樣就可以就近加工建材和儲藏貨物，節省了運輸成本。組建這樣一個功能健全、規范的物流產業群，還可以利用網絡的便利，將交易信息在共享平臺，便于買方和賣方進行交易，也有利于客戶選擇最佳的貨源。地區物流產業群的建設，能夠使物流企業基礎設施建設發揮出最大的功效，提供高質量的物流服務，吸納最大量的消費群體，整合了整個的物流行業資源，促使商品流通更加的有活力，進而帶動地區經濟的發展。
3結語
綜上所述，我國物流經濟的管理模式呈現多樣化發展，適應了經濟快速發展的步伐，不斷的增強自身競爭力。推動物流經濟的發展具有重要的戰略發展意義，要充分利用網絡技術的發達和便利，搭建電子物流信息體系，促使物流經濟發展的標準化和信息化。要理性對待行業內的競爭，做好自身從業人員素質的提升，加強物流基礎設施建設，營造一個良好的發展環境。積極組建物流產業群，提供優質的物流服務，帶動地區經濟的發展。
參考文獻：
［1］王立波.物流經濟管理模式及其戰略發展決策研究［J］.知識經濟,2017(01).
［2］尤影.物流經濟管理模式及其戰略發展決策探討［J］.商業經濟研究,2016(02).
［3］常春.探討物流經濟管理模式與戰略發展決策［J］.商場現代化,2016(03).
作者:趙振東 單位:山東理工職業學院
