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摘要：近年來，我國對外貿易活動越來越頻繁，規模也越來越大，企業在國際交易市場中面臨機遇的同時，也面臨著風險和挑戰。當前，我國對外貿易企業在外貿經驗方面不是很充足，導致其在經營中風險意識較低，很容易受到國際環境的影響。對此，外貿企業必須要做好防范措施，提高企業對外貿易的風險意識，這樣才能有效規避外貿風險，保證企業持續發展下去。
關鍵詞：企業；對外貿易風險；防范措施
外貿企業的飛速發展，讓我國對外貿易企業在市場競爭中遇到很多問題，尤其是貿易風險問題，更是成為阻礙國內企業對外貿易出口的“門檻”。想要對外貿易企業穩步發展，就要意識到自己所面臨的風險，提高風險意識，建立健全風險控制和防范體系，保護我國對外貿易企業的利益。本文從企業對外貿易的風險概念、分類以及原因等各個方面進行詳細分析，探究我國企業對外貿易風險防范機制，希望能加強對外貿易企業的風險意識和管理水平。
一、企業對外貿易風險的概念
對外貿易風險實際上就是指國內企業在與其他國家企業交易往來過程中所遇到的風險。具體的講，就是對外貿易活動中，與貿易有關的一些因素因為各種原因發生了變化，這些變化是企業沒有預料到的，會導致企業對外貿易實際收益受到損壞，甚至可能導致企業破產。這種讓對外貿易企業實際成本與預期成本、實際收益與預期收益不一樣的情況，就是對外貿易風險。
二、企業對外貿易風險的分類
1．信用風險
國內企業與國外企業交易，買賣雙方從接洽開始，就需要經過多個過程才能完成一筆交易。在這個過程中，買賣雙方如果有一方發生變化，那么，必然會對另一方產生影響。比如在結算時，因為商業信用或銀行信用等方面的緣故，造成所交單據與實際貨物不符，進口商拒絕付款或者是拖欠貨款等，這些都是對外貿易企業會遇到的信用危機，也是非常大的一種風險。
2．單據風險
該風險指的是合同條款規定的內容給買賣雙方帶來的風險。舉個例子，在合同中對產品的品質和驗收都會做比較明確的規定，這樣可以保證雙方利益不受侵害。但個別對外貿易企業因為過于看重價格和付款方式會忽略這兩個地方，就可能會被買方利用鉆漏洞，導致賣家的利益得不到有效保障。同時，在海運過程中，因為中間環節的不順利，比如提單欺詐、租船合同欺詐、海運保險欺詐等單據欺詐行為，同樣會給交易企業帶來極大的危害。
3．外匯風險
在交易活動中，買賣雙方因為沒有預料到匯率或者是利率的變化給持有人帶來的經濟損失，這種損失就被認為是外匯風險。外匯風險包括交易風險、經濟風險以及融資風險三方面，因為對外貿易企業多是用外匯進行支付的，而匯率是各國采取的匯兌制度，不受個人意志影響，所以在外貿交易中，匯率變化是不可改變的。在這種情況下，買賣雙方如果以外幣計價，那么，必然會給交易的另一方帶來經濟損失。
4．國家風險
國家風險指的是在交易國家發生包括政治、經濟、社會等方面不可預測的變化和調整，給對外貿易企業帶來影響，甚至會造成巨大的損失。比如某出口企業有貨物運輸到敘利亞，而敘利亞目前正處于內戰，國內局勢不穩定，客戶很可能因此而不得不放棄貨物交易，這樣一來，對外貿易企業就會承受巨大的經濟損失。造成國家風險的因素有很多，像政治、社會、貿易制度、國際性危機等都有可能導致這種情況發生，所以在交易之時一定要仔細確認交易地點，不要為了業績忽視交易公司所在國家的政治局勢。
5．工作環節的風險
對外貿易不如國內貿易那么簡單，不僅耗時長，且工序較多，很多環節也存在不確定性。在交易活動中，雙方工作人員必須要保證有效溝通，同時賣方工作人員還要與國內生產銷售部門做好溝通，這樣才能保證貨物出口沒有問題，否則任何一個環節的變化都會給交易帶來風險。
三、企業對外貿易風險的原因分析
1．工作人員風險防范意識薄弱
很多外貿企業的工作人員對風險防范和規避的意識極其淡薄，一心只想著開拓市場，提高業績，多賺提成，對交易中的潛在風險不愿多做了解，對國際上通行的風險防范手段也是知之甚少。更有一些外貿企業內部基本不開展此類培訓，導致企業從上到下對風險的防范意識極低，也從未做過與風險防范有關的措失和準備。
2．抗風險管理制度不完善
在對外貿易企業風險管理中，風險防范組織缺失且制度不夠完善是非常嚴峻的問題。因為在對外交易過程中無法及時實施有效監控和預警，對出現的風險也不能及時有效的控制、處理，因此外貿企業在國際交易中往往都處于一種不防備的狀態。這種狀態不僅增大了對外貿易的風險，也讓企業在交易中更容易掉入陷阱當中。
3．不注重信息的收集
在國際市場中，有很多蓄意欺詐方式，比如客商信譽不良、經營狀態不好、不能提貨、無法支付貨款等，這些方式會給外貿企業帶來極大的損失。但因為部分外貿企業不注重對交易對象的信息收集，不了解企業的情況，對對方的經營狀態、商業信息登記情況等了解不清楚，導致自家企業在對外貿易過程中遭遇諸多風險。
4．沒有專業風險防范管理人才
建設并管理風險防范機制只有專業人員才能做到，專業人員因為具有相應的專業知識、經驗、管理水平以及責任心等，能幫助外貿企業更好的應對國際交易風險。而此類人才的不足讓企業在風險防范管理等方面處于空白狀態，嚴重時就會影響外貿企業的經濟利益，導致其發展不順。
四、企業對外貿易風險防范機制的措施
近幾年來，我國對外貿易發展速度非?？?，同時在此交易中風險帶來的損失也越來越大。面對對外貿易風險問題，企業在對外貿易中提升對風險的管理就顯得非常重要。作為對外貿易企業，在推進國際化進程的同時，要注意對風險防范體系的建設和完善，只有這樣才能保證企業可持續發展。
1．建設相應的風險防范體制
（1）完善風險防范管理制度想要提高外貿企業防范和管理風險的能力，就要設立專門的風險防范管理部門，同時招聘專業人士來維護這個部門。大型外貿企業在成立專職機構的同時，還要注意合理推進并落實風險防范管理制度的發展；而中小型出口企業可以考慮委托制度，將這部分工作委托給專業的風險防范管理咨詢公司，既省錢省心又能確保風險防范的有效性，避免風險帶來的損失。（2）加強對客戶信息的調查業務交易過程中，對外貿易企業要建立一定的資信調查體系，確定客戶在交易中的付款能力。同時要注意在交易金額較大的情況下，要重視對客戶資信情況的掌握，尤其是客戶的公司名稱、地址以及成立時間、性質、業務范圍等，都要了解清楚，不要盲目交易。對于特別重要的客戶，也要注意做好檔案管理，按照業務交易活動中客戶的付款以及信用情況建檔，這樣對日后業務也有一定的參考價值。
2．提高外貿工作人員的素質
（1）加強對企業內部人員的培訓對于企業內部工作人員，可以通過專職進修、專家講座、不定期培訓等方式，讓員工得到技能、職業素養等各個方面的培養，確保員工在工作中能擁有更好的能力和素質。在培訓過程中，要注意對員工工作熟悉度的考核，確保每一個員工都能做到專業操作，另外要加強員工對風險防范的意識，對明顯有問題的訂單要及時請示上級，確定沒有問題之后再繼續交易。（2）引進高素質風險管理人才在對外貿易中，降低風險的最好方法就是直接進行風險防范和管理。企業在經營過程中，聘請高素質風險管理人員，招聘專業人才，優化該部門的人才結構，能讓對外貿易企業在外貿出口中獲得更加穩健的發展，對其獲利有一定的幫助。（3）開展專門的風險管理培訓通過宣傳等手段，對員工進行風險意識培訓，讓員工提高交易中的警惕性。同時通過培訓等方式讓員工熟悉外貿交易中可能遇到的風險，并掌握規避風險的基本方法和技巧，使企業內部員工都具有良好的風險防范意識。
3．提升政府及協會的職能建設
（1）建立外貿風險防范預警機制出口企業在經營過程中最不可缺少的就是各種政策和信息，只有及時了解并掌握這些信息才能有效規避外貿風險。在建設風險防范預警機制的同時，搭建信息服務平臺，幫助外貿企業更好的了解風險問題，提高風險預防意識。（2）采用國際標準，提高產品檔次當前，發達國家對我國的技術性貿易壁壘依然存在，出口企業想要規避這種風險，必須要積極采納國際標準，按照國際慣例來實施品牌戰略，努力提高產品質量和檔次。在各個環節中嚴格按照出口貿易的基本操作流程去辦，不要為了省事而“偷工減料”，這樣才能有效防范對外貿易帶來的風險危機。（3）加強溝通合作與應對風險的能力企業可以和商會、協會等組織機構聯合在一起，從根本上壯大企業的實力，讓外國企業不敢輕視。同時政府在經濟發展中要正確引導國內企業發展，通過與各國家之間的協會交流溝通，及時捕捉國外風險動態，調整發展策略，為企業對外貿易風險防范提供政策支持，創造良好的出口環境，維護企業利益。
4．簽合同要嚴謹
合同是有效保障交易雙方利益不受侵犯的有效依據，外貿企業在與客戶簽訂合同之前，一定要做到嚴謹對待。要對合同中的條款做到一一詳解，尤其是對約束與法律保障環節要了如指掌，不要只看重價格忽視檢驗條款，要保證每條條款都不出問題。有約定好的內容也要寫在合同當中，不要口頭約定，只有簽訂正規的合同，日后的交易才會規范，才會得到國際法律的認可和保護。另外，企業要嚴格按照法規辦事，不要破壞法律規定，在國際貿易中，只有嚴格遵守并正確運用這些法律法規，才能有效防范貿易風險，真正保護企業發展。
五、結語
當前，國內企業出口貿易所面臨的危機和風險已經引起了國家和相關企業的重視，現實也迫使我們一定要重視和面對對外貿易風險，采取有效措施去規避和防范這些風險。這樣才能真正抵御國際貿易風險帶來的消極影響，才能讓對外貿易企業不斷發展壯大。
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作者:譚穎 單位:安徽省淮北市濉溪縣商貿市場建設促進中心
