前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業財務體系構建論文(5篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇：企業財務營改增通信施工影響
一、營改增的必要性分析
首先，從微觀層面來看，實行營改增能有效防止重復征稅的問題，減輕企業稅負。實行營改增之后，對于同一種商品而言，無論流轉環節多少，只要增值額相同，稅負就相同，避免了重復征稅。其次，從宏觀層面來看，實行營改增能夠促進經濟結構的調整，使市場代替政府發揮調控作用，推動企業經營方式和管理水平的升級；同時，營改增帶來的稅收優惠促使企業進行技術和設備的升級，實現產業優化。
二、營改增對通信施工企業的影響研究
（一）營改增對通信施工企業稅負的影響
營改增對企業稅負的影響主要取決于以下兩個因素：一是增值稅率，現階段，施工企業使用3%的營業稅稅率，實行營改增之后，將適用11%的增值稅稅率；二是可抵扣成本比例，該項指標與成本結構密切相關，比如人工成本不能完全抵扣，人工成本占比越高，營改增的負面影響就越大。通信施工企業的工程分為自營和外包兩個部分。首先，就自營部分來看，通信施工企業與一般建筑施工企業最大的不同之處就在于，建筑施工企業在施工過程中，需要投入許多固定資產和材料，這些成本在增值稅中都是可以抵扣的，相比之下，由于現在大多通信施工工程材料均為甲供，通信施工企業投入的固定成本與材料都更少，而以人工勞務費為主要成本。如以福建省A通信施工企業的自營施工項目為例，2011-2014年人工成本占總成本的比重均值為68%，達到三分之二。而人工勞務費對象是個人，無法進行進項稅額抵扣。且人工成本中除正式員工工資外，還含有大部分勞務外包人員的工資。如以福建省A通信施工企業為例，2014年人工成本中勞務外包比例高達70%。由于勞務外包沒有納入“營改增”試點，人工成本中可抵扣的項目占比低，會進一步導致稅負加重。此外，通信施工成本中，不可抵扣成本還有折舊攤銷等。其次，就分包項目來看，分包工程項目可以從分包商處得到可抵扣的進項稅額發票，但由于大多分包商的規模較小，而能抵扣的進項稅額發票中有一部分來自于小規模納稅人，抵扣額不多。如以福建省A通信施工企業為例，目前入圍的分包商中有30%為小規模納稅人。綜合可抵扣部分，通信施工企業成本中不可抵扣的部分較大，而稅率從3%上升到11%，稅負增加。
（二）營改增對通信施工企業經營狀況的影響
營改增對通信施工企業經營狀況的影響主要有兩方面：一方面源于前文所提的稅負影響；另一方面則來源于相關企業。從稅負影響來看，前文已經分析過，營改增之后，通信施工企業的稅負會增加，如果保持收入和成本不變，利潤水平下降。而更實際的情況是營改增時候施工企業的收入和成本均有負面影響。首先，通信施工企業的上游企業為通信運營商，而國內的通信運營商市場目前屬于寡頭壟斷市場，在合同價格條款談判上占據絕對優勢。營改增不會對合同的總價格產生很大的影響。但由于增值稅是價外稅，因此總價格中包含了增值稅，在總價格不變的情況下，施工企業真正獲得的營業收入下降。其次，通信施工企業的下游企業為分包商，但由于分包商是產業鏈的最后一個環節，其無法取得可抵扣的進項稅額發票，利潤空間有限，這也使得通信施工企業的議價空間有限，因此營改增不會對通信施工企業的成本產生較大的正面影響。綜上所述，營改增導致企業真實收入下降，成本無法同比例下降，而稅負又增加，因此在短期內會對通信施工企業的經營狀況產生不利的影響。表1基于A通信施工企業2013年的財務數據模擬了實施營改增之后的情況，發現營改增對凈利潤的影響達到-61.6%。（假設收入不變）
三、針對營改增影響的建議意見
首先，從上游企業的角度來看，由于通信運營商的壟斷地位，通信施工企業很難獲得價格優勢。因此，企業可以從非價格因素著手來處理與運營商之間的交易關系。其中可行的辦法是：細分收入，將原來的一張合同根據不同的收入業務類型拆分成幾份合同，不同的業務種類簽訂不同的稅率水平，比如將信息平臺服務費、設計費等項目單列出來，享受針對現代服務業的6%的低稅率。此外，因增值稅專用發票需提交大量材料、經過認證才能抵扣，而目前通信施工企業與運營商合作的業務多呈現“先干活，后簽合同”，導致多數合同在年底簽訂，同時發生大量收付款，可能會出現因無法及時認證發票或提交材料不全而導致發票不能盡抵，企業應該梳理業務模式，及時簽訂合同；修訂業務合同范本，嚴格控制收付款的條件、時限。其次，從下游企業的角度來看，如何提高成本的抵扣份額是通信施工企業首要考慮的問題。企業應對現有供應商（包括分包商、設備廠商等）進行梳理，提高供應商的選擇門檻，如在招投標時明確供應商必須為一般納稅人，并在發票、協議、合同中體現價稅分離信息，明確發票開具時間，確保能取得合格的增值稅發票，增加進項稅額的抵扣。最后，從企業內部管理角度來看，要積極應對營改增帶來的變化。一是在稅收籌劃上，企業必須制定嚴格的規章制度對增值稅專用發票相關的各環節進行規范管理，梳理公司成本費用中稅法允許抵扣的范圍和具體項目，對于可以開增值稅專用發票結算的成本費用必須取得進項稅額抵扣憑證，要重點關注不能取得增值稅進項稅抵扣發票的那部分成本，嚴格控制這部分成本支出，能不發生的堅決不發生，能夠滯后發生的盡量拖延。二是在具體財務層面，如工程項目會審后收入與項目完工時預開票收入間存有差異，導致客戶申請開紅字發票，企業應在預開票時采取保守做法，留足空間避免客戶開紅字發票；試點后，壞帳損失部分將計征銷項稅，企業應加強應收帳款的管理，盡量減少壞帳的發生，降低增值稅稅負。三是增強員工培訓，營改增對財務方面有重大影響，進而會影響到公司的方方面面。因此要加強對涉稅人員的培訓，使其適應營改增后的變化，并在全公司內宣傳營改增的相關政策，保證全體成員都能深刻理解營改增。
作者：江珊 單位：福建省郵電工程有限公司
第二篇：企業財務內部控制現狀
一、企業財務內部控制存在的問題分析
1、財務信息化系統不完善
隨著科學技術的發展，我國企業的財務信息逐漸實現了一體化。這無疑為企業內部的生產和決策行為提供了便利。但是，由于我國企業的財務信息系統的引進較晚以及現階段的財務在職人員對財務信息系統的接觸和運用比較有限，使得財務信息系統不能充分發揮其作用，也就是說有些現代化的技術并不能夠充分被利用，會計信息的錄入不夠及時以及準確性達不到要求。另外，信息技術的操作比較復雜，有些功能并沒有被廣泛地應用，使得會計信息反映不夠完全。再者，企業現階段的財務信息系統存在漏洞，由于企業財務信息系統大多是外購的，如果不進行及時的更新，就會產生漏洞，這會嚴重妨礙財務信息的完整性和及時性，使得企業管理層在做出決策時不能夠全面掌握企業的財務會計信息，則會使企業管理層的決策不具有科學性?？梢姡痪哂型晟菩缘呢攧招畔⑾到y會使企業的生產經營決策喪失科學性與合理性，降低企業在市場上的競爭能力。
2、財務內部控制缺乏必要的監督
現階段，雖然國家對企業內部控制的要求越來越高，但是由于內部控制具有內向性，來自外部的監督就顯得無能為力。由于對內部控制進行監督是內部控制五要素的構成要素之一，這就要求企業采取一定的監督行為，而企業對內部控制的監督往往會流于形式，監督的行為也只是走個過場而已，并沒有落到實處。這種無效的監督會使得企業內部對財務的控制不能對企業的財務人員形成嚴格的要求，在這種情況下他們就可能會利用這些空白點進行財務欺詐等，這些嚴重損害了企業財務會計信息的真實性，在一定程度上造成企業財產的流失。另外，企業內部的審計部門由于其構成人員大多為企業內部其他部門的員工，這就是內部審計部門和其他部門存在一定的利益關系，內部審計部門也由此會喪失其應有的獨立性，因此在其發揮監督和評價作用的時候，就難免會損害其自身的客觀性。在這種情況下，內部審計部門對財務控制的監督就不再具有原本的意義，不會給財務會計部門造成壓力，他們也就不會嚴格按照財務內部控制的要求，對財務信息進行管理。比如說，姜氏科技公司的所有權和經營權高度集中在管理者的手中，管理層對企業的生產經營擁有絕對的控制權力，受到這些因素的干擾，因此該公司的內部審計部門不能保持應有的獨立性，其監督職能也不能夠得到充分的發揮，企業的財務內部控制較為薄弱。
3、財務預算管理缺乏合理性與科學性
完善的財務預算管理能夠為企業在瞬息變化的市場中提供具有參考價值的路線和方針，有利于企業規避一些不必要發生的風險。但是，我國企業的財務預算管理依舊存在著不科學性以及不合理性。這些表現主要有：首先，企業財務預算的范圍較為狹窄。企業的財務預算往往只涉及企業的生產和經營的階段，預算的目的是使生產成本達到最低，而缺乏全面的預算體系，這種預算體系是不科學的。其次，不能對財務預算的過程進行適時地跟蹤和完善。企業一般會在預算制定之后，不再對預算進行修改，然而企業面臨的環境是隨時都有可能發生變化的，如果企業一直按照原先的預算計劃執行，難免會出現不能應對的情景。再次，財務預算執行后的考核方法比較單一和陳舊。預算執行結果的好與壞，并不能得到一個很好的評價，這使得企業內部員工喪失嚴格積極執行預算的動力，因此，企業的財務預算管理也不能很好的執行下去。
4、財務內部控制制度不規范
企業財務內部控制制度不規范主要表現在財務內部控制制度的缺乏以及財務內控制度缺乏及時的更新和完善。財務內部控制制度缺乏主要表現在，我國的內部控制基本規范要求上市公司嚴格執行以及鼓勵大中型企業執行，因此有些中小企業并沒有制定一個較為完善的財務內部控制體系，更別說對控制進行有效的執行。財務內部控制缺乏及時更新主要指企業的內部控制大多是在企業建立伊始開始建立的，隨著企業規模和經營性質發生變化，管理者并沒有對內部控制進行有效地完善和更改，因此陳舊的財務內部控制制度必定難以發揮作用?？梢?，企業管理者應當及時對財務內部控制進行修改和完善，使之適應企業環境的變化。
二、優化企業財務內部控制的相關措施
1、完善企業財務信息化系統
存在漏洞的財務信息系統會降低企業財務信息提供的及時性與準確定，不利于企業管理層做出合乎企業發展狀況的經濟決策，因此完善企業內部的財務信息系統勢在必行。對于企業財務信息系統的完善可以從以下途徑進行：首先，企業可以根據自身的財務運行狀況，自己開發或者聘請第三方開發比較適合自身的財務信息化軟件。這樣設計出來的軟件系統便于企業操作，企業能夠全面利用該信息系統所有的功能，為企業服務。其次，如果企業自身開發軟件的能力有限，企業一方面可以組織內部員工對先進的財務信息化系統進行定期或者不定期的培訓，從而掌握一定的方式和方法。另一方面企業管理層應當及時了解先進的財務信息化系統，向先擁有先進技術的企業學習和借鑒，并定期召開會議向企業員工傳達學習的目標和方法，并制定特定的激烈措施鼓勵企業員工自覺學習財務信息化系統的操作和運用方法，這樣可以使企業員工的學習具有積極性和主動性。因而，完善的財務信息化系統能夠為企業的決策提供及時和準確的財務信息，便于企業做出準確的決策，有利于企業經濟資源的優化配置。
2、加強對財務內部控制的監督
從企業外部來講，國家應當在企業內部控制的基礎上增加具體的內部控制要求，從而形成必要的國家監督，對企業造成外在的壓力，這樣能夠使企業的財務內部控制在一定的法律法規基礎上進行。另外，注冊會計師審計應當加強對企業財務內部控制的檢查，采取較為嚴格的審計程序，以檢查其財務內部控制的有效性，并在此基礎上發表客觀、公正的審計結果。由于注冊會計師審計報告會向社會公布，這就在無形中給企業造成了壓力，迫使他們加強財務內部控制建設，充分發揮內部控制的職能。從企業內部來講，管理層應當保證內部審計機構的獨立性，使其與企業內部其他部門相互之間獨立，避免個人利益在部門之間的存在。此外，內部審計部門應當直接被高層管理當局領導，并定期向其匯報監督和控制結果，使企業的財務內部控制活動信息能夠被管理者及時了解，并在情況危急的情況下有及時地補救措施。由此可見，對企業財務內部控制的監督應當來自于企業的內部和外部，這樣才能夠對財務內部控制形成一個嚴格的監督體系，以保證財務內部控制活動的順利進行。
3、建立科學合理的財務預算管理機制
我國企業預算管理存在著嚴重的缺陷，亟待解決和完善。建立科學合理的預算管理機制的基礎是使企業預算的編制能夠涉及到企業的方方面面，不要只停留在生產和經營階段，因為這樣的預算是不夠完善的，它注重一方面的時候必定不能把握其他方面的問題。而全面的財務預算管理能夠使企業管理者充分了解企業的財務現狀，從而做出正確的經濟決策，有利于企業資源的優化配置。企業制定的財務預算不是一成不變的，隨著企業環境的變化，企業應當對其進行適時地更新和完善，這樣可以使財務預算在動態中發揮其最大的作用，從而為企業財務運營提供比較現實的方針。企業財務預算在執行完畢時，應當對預算的執行狀況進行有效的評價，提升考核方法，使企業內部每個部門，甚至每個較為有貢獻的員工都能夠得到應有的獎勵，這樣能夠充分調動企業內部員工的積極性和主動性，另外也能使財務預算的執行更加順利和通暢。
4、規范企業財務內部控制
企業無論大小性質區別，應當按照內部控制規范建立適應本公司的內控制度，因為良好的內部控制制度是企業提升公司治理水平的基礎。規范的財務內部控制制度能夠使企業的財務運行具有標準，能夠使企業內部的經濟資源得到合理有效的配置。隨著企業規模的壯大以及企業性質發生變化以后，企業應當及時對財務內部控制做進一步的規范，使新的財務控制制度滿足新形勢下企業的需求。
作者：崔金艷 單位：大連鑫泉科教咨詢有限公司
第三篇：企業價值財務體系構建及應用
1、構建基于企業價值的財務分析指標體系的必要性和可行性分析
企業管理目標就是要實現企業價值的最大化。傳統的財務分析指標體系已經不能適應企業價值評價的要求，缺少對企業價值有效的關注。傳統的財務分析指標體系人為操作的空間大，虛假報表、盈余管理現象經常存在，其分析結果不能很好的體現出企業價值，也就無法為企業決策者提供有效的參考。企業價值管理因素有很多，許多問題都需要構建一個科學合理的以企業價值為支撐的財務分析指標體系?；谄髽I價值的指標體系需要在借鑒傳統財務分析指標體系的基礎上，進行補充和完善。在新的財務指標體系中，基礎是企業價值，將資產負債表、現金流量表以及企業利潤表等這些企業經營數據進行創新，構建新的指標體系，從而能夠更覺科學、真實、全面、客觀的分析企業的價值水平，反映出企業經營存在的問題，從而針對問題，提高企業的創造價值的能力，實現企業的可持續發展。
2、構建基于企業價值的財務分析指標體系的原則
2.1重要性原則
構建指標體系必須對企業價值的相關因素進行排序綜合，進行科學取舍，對于關鍵性的因素，要重點分析。所以，建立指標體系要認真分析企業價值驅動因素，尤其要針對每個企業行業和環境以及自身管理等個性因素，在結合共性因素的基礎上，從各個因素對企業價值影響程度上進行劃分，選取重要性、關鍵性的指標，再采取相應的管控措施。
2.2可比性原則
基于企業價值的財務分析指標的選擇、內容和計算方式要具有可比性。不同的企業和同一個企業的指標，在指標計算上都要保持一致，這樣指標才會有可比性，指標的價值才能得到體現，并為企業管理提供有效依據。還可以對比出不同企業之間或者同一企業的不同時期經營管理情況，為企業今后發展提供參考。
2.3實用性原則
指標所需要的數據能夠獲取便利，同時，指標的計算要科學、簡便?；谄髽I價值的財務分析指標只有做到實用性，才能被有效的推廣和使用。
2.4成本效益原則
獲取和計算指標投入的成本要和其帶來的效益進行權衡，對于投入遠遠大于成本效益的指標，如果該指標不屬于關鍵性指標，就應該放棄，選擇成本效益相對較高的指標。
3、基于企業價值的財務分析指標體系的構建
3.1企業價值創造基本保障指標
①自由現金流量指標。在企業償債指標中加入自由現金流量指標可以解決企業償債能力高估的風險。傳統的財務分析指標在針對企業的償債能力上比較保守。通過分析企業的資產負債率，對于債權人來說意義不大，企業的總資產往往都是在企業破產清算上進行評估的，這不能充分說明企業的日常狀況。單純的采用企業資產負債率不能充分的反映企業的投資情況，而采用自由現金流量指標，可以從企業的再投資需求和企業所持有的可自由支配的現金出發，對企業的償債能力進行分析，更具有說服力。②應收賬款自由現金周轉率。設定應收賬款自由現金周轉率，能夠對企業應收賬款的變現速度和管理效率進行有效分析，當周轉率高時，說明企業短缺償債能力強，現金回收速度快，能夠避免壞賬。但是如果該比率過高，也會限制企業銷售規模的擴大，不利于盈利空間的提升。所以，應收賬款自由現金周轉率應該控制在合理范圍內。③存貨自由現金周轉率。這個指標能夠說明企業存貨的變現情況。這個比率高則說明企業銷售能力強，過高則可能是企業的存貨水平低的原因，存在缺貨的風險。這個比率過低的話，說明企業的銷售情況不理想，存在庫存積壓的風險。④流動資產自由現金周轉率。這個指標能夠反映單位流動資產在企業實際運營活動中獲取自由現金流量的能力，從而反映出企業的運營水平。
3.2企業價值可持續增長促進指標
①營業收入。這個指標能夠直接反映出企業的自由現金流量。當營業收入增加時，一定程度上會促進自由現金流量的增加。當企業的營業收入中多是應收賬款，自由現金流量不一定增加。②營業收入成本費用率。這個指標能夠說明企業自身對成本的管控水平。在營業收入不變的情況下，營業收入成本費用率越低，說明企業控制成本的能力越強。③凈投資增長率。主要衡量企業的再投資強度，凈投資增長率能反映出企業在未來增強自由現金流量的重要參考依據。
3.3企業價值實現風險度量指標
①加權資本成本。這是由企業股權資本和債權資本的比重和各自資本成本來決定的，反映了企業的融資策略和融資能力。②負債股權比率是指負債總額與股東權益總額的比。③債權資本成本主要指企業中長期貸款的利息率，同時要考慮債權資本的稅盾效應。
4、基于企業價值的財務分析指標體系的應用
基于企業價值的財務分析指標體系將各個指標進行量化，從多個角度對企業財務狀況進行綜合分析，得出最終的分析結果，從而有效評估企業價值。首先，根據企業財務報表數據對各個指標的值進行計算，并且將計算后的指標值進行同質化處理，將實際值轉化為可以綜合分析的評價值。通常情況下，指標評價值都是在去掉最大值和最小值后計算得出的；其次，運用spss統計分析軟件確定各指標的權重，對企業財務狀況進行綜合分析，最終形成能夠全面反映企業價值的報告；最后，將企業價值報告進行對比分析，通過和同一行業其他企業對比，找出自身的差距；通過對企業自身價值分析，依據指標評價值，找出企業在創造價值上存在的短板，并采用有效措施，提升企業創造價值的能力。
作者：陳紅梅 單位：深圳市龍崗職業技術學校
第四篇：企業并購財務協同效應分析
一、引言
近年來，我國企業的并購事件不斷增加，并購規模也在逐步擴大。據山東省上市公司并購重組培訓會的數據，2013年山東上市公司并購重組標的額接近二百億元，對山東經濟“轉方式、調結構”起到了重要作用。一方面，并購解決了擁有一定閑置資金而沒有找到合適投資項目的資金出路；另一方面，并購也解決了具有良好發展潛質，但苦于資金缺乏的科技型中小企業的融資需求。自然地，并購在供求之間搭起了通道。兩種企業通過并購形成一個小型的資本市場，一方面可以提高供給方資金的利用效益，另一方面也滿足了需求方對低融資成本的迫切需求?？梢哉f，企業并購不僅僅是“雙贏”，由于其具有的財務協同效應，大多情形下，可以實現“多方共贏”的良好預期?，F有文獻對并購財務協同效應的研究，主要包括并購動因、并購產生的績效及其影響因素等方面，并且得出一致性結論：財務協同效應是并購的主要動因之一。如張巧文（2009）認為，產生并購行為最基本的動機就是尋求企業的發展，最根本的動機就是追求利潤的最大化。王湘萍（2010）認為跨國并購的成功通過協同效應來表現，主要表現在管理協同效應、經營協同效應和財務協同效應，并指出協同效應的兩種分析方法：資本市場市值效應法和財務數據分析法。陳秋霞、于晶、劉迎非（2013）認為影響財務協同的因素有并購企業內部持股人比例、支付方式、并購雙方相對規模、并購企業并購前的經營效應、并購溢價和國家政策等。李蕾、宋志國等主要用會計指標法和事件研究法，采用線性回歸模型來和案例來分析并購產生的財務協同效應。本文試圖用層次分析法，引入山東省制造業6家上市公司的數據，對財務協同效應的影響方面進行分析，研究得出了并購產生的財務協同效應對盈利能力、成長能力和償債能力等多數指標帶來正面影響的結論。
二、并購及并購協同效應的理論概述
（一）并購及并購協同的效應的概念界定
兼并與收購在國際上稱為“Merge&Acquisition”，通常縮寫為“M&A”。其中，兼并(Merger)即吸收合并，指兩家或兩家以上的企業合并成一個企業，合并后被吸收企業的法人資格被取消，或成為吸收企業下屬的二級法人。收購(Acquisition)是指主并購企業對目標企業的購買行為，主并購企業利用資金、股權或其他有價證券獲得目標企業的全部或部分資產和股份，實質是取得目標公司的控制權。早期大部分有關并購效應理論的研究大都以效率理論為基礎理論，將并購協同效應劃分為經營協同效應和管理協同效應兩類。韋斯頓首次提出追求財務方面的利益同樣是引發企業并購的一個重要因素，他的觀點是企業并購的財務整合是決定并購成功的關鍵因素之一，并以此提出了“財務協同效應”這一概念。所謂財務協同效應就是指在企業兼并發生后，通過將收購企業的低資本成本的內部資金，投資于被收購企業的高效益項目上，從而使兼并后的企業資金使用效益更為提高。
（二）研究設計
1.變量定義
本文基于山東制造業上市公司財務報表提供的財務數據，運用多個財務指標對樣本公司并購后的財務業績進行評價。上市公司財務報表中可以量化的反映公司業績的主要有四個方面的指標。包括盈利能力、成長性、資產管理能力和償債能力。因盈利能力和成長性方面的指標是正向指標，償債能力方面的指標是適度指標，可以通過一定方式轉換成正向指標，而資產管理能力方面的指標（資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率等）雖是適度指標，但各公司的合理值并不一致，故本文選取其余三個方面的指標。通常，盈利能力和成長能力方面的指標值越大越好，即盈利能力和成長能力方面的指標是正向指標；償債能力方面的指標值既不應過大，也不應過小，而應趨于一個適度點，即償債能力方面的指標是適度指標。本文分析中進行了指標趨同化處理，即將適度指標通過公式Y=1/(1+|合理值-X|)轉換成正向指標。
2.樣本選取和數據來源
并購事件研究樣本選取2010年期間，影響期為2011-2013年。研究樣本選取滬深并購方為山東省制造業的上市公司，樣本中剔除了房地產、金融類、ST、*ST的上市公司，最后獲得樣本數為6家制造業上市公司。數據來源于巨潮資訊網、同花順金融服務網。
三、實證分析
本文實證分析采用MATLAB7.0和EXCEL。根據指標體系的財務指標收集原始數據，得到原始數據矩陣；除X7、X8、X9適度指標外，其余6個指標均是正向指標。
四、研究結論
從實證結果來看，并購產生財務協同效應可以從盈利能力、成長能力和償債能力等方面的指標值表現出來。因各指標所占的權重表明財務協同效應的對各指標的影響程度，故研究表明：并購對總資產凈利潤率、凈資產收益率、總資產增長率、營業收入增長率、流動比率和速動比率影響較大；對每股收益、凈利潤增長率的影響較??；對資產負債率的影響適中。即并購產生的財務協同效應對盈利能力、成長能力和償債能力的多數指標帶來正面影響。由于該結論是完全基于評價指標所提供的信息而產生的，是動態變化中所體現的，沒有主觀色彩的影響，因此，該結論是可信的。
作者：周艷輝 李軍訓 單位：西安工程大學
第五篇：企業內控中財務核算實踐
一、加強企業內控中財務核算運用實踐的重要性
（一）財務核算是企業所采用的重要管理的方法之一，涉及到正常企業運營過程中的全部財務信息。
財務核算通過預算管理讓企業的領導層獲得符合企業情況的、準確的財務信息。財務核算的主要內容就是企業日常的經營過程，和其他管理內容相關，同時共同支持企業的業務流程營銷管理、采購生產管理、庫存管理等方面的財務內容核算。
（二）企業的財務核算質量的情況是企業整體發展良好形式的主要表現之一。
在我國當今的發展形式中，融資的環境已經發生了變化，為企業的發展帶來了挑戰的同時也帶來了機遇，企業要保障自身的資金使用的靈活度，要明確資金融資情況的同時，要對自身的資金情況有完整的認識。企業內控中財務核算在這個階段中顯得尤為重要。符合企業實際情況的財務核算能夠形成全面、正確的財務信息，這是企業的領導層掌握企業資金流向和其他相關信息的重要依據，在此基礎上，能夠最大限度地利于企業的領導層做出正確的企業發展方向和具體項目實施的決策。
（三）企業做好內控中財務核算的實踐，相關數據是企業完善自身財務體系的最基本和最符合實際情況的數據。
企業在根據新會計準則而制定的企業的財務核算方式，要讓制定的財務核算方式在實際的工作不斷地契合企業的實際情況，并且要適應企業已經根據自身情況制定的戰略性和可持續性的發展規劃。通過實踐能夠不斷完善企業的會計核算系統，保障了企業會計核算工作的專業性，也促進了企業整體工作流程的規范性。
二、對企業內控中財務核算運用實踐的建議
（一）進一步完善財務管理制度。
企業自身已經根據相關的專業知識和規定制定了適合公司基本情況和發展方向的財務管理制度，但是公司的運行是隨著市場的需求和發展趨勢而轉變的，企業的內控管理要緊隨市場的需求和發展趨勢，跟上企業的發展步伐，為企業整體的發展規劃做好穩定的內部工作。進一步完善企業內控中財務管理制度，能夠更加全面的保證企業財務系統的規范運行。在具體的財務核算工作中，要根據制度明確每一位員工的工作職責和責任，嚴格按照制度執行，規范化企業內控工作和財務管理工作。并且，在具體的管理工作中，要對工作的內容和責任有明確的劃分，要以實現財務工作的目標為基本點，從具體的工作目標、詳細的工作內容、周密的工作標準入手，加強各個階段的財務核算精準度和完整性。企業完整的財務核算數據是企業管理層能夠發現內控工作和財務核算工作中問題，進而根據實際情況開展探究和解決問題的原始數據和依據，也是進行及時工作總結和反思的主要素材，能夠為未來實現企業內控中財務核算運用實踐更加合理化和規范化提供必要的管理經驗。
（二）實現企業財務信息的現代化管理。
企業的內控管理中要實現現代化的管理，就要根據國際、國內的先進經驗進行時時更新企業的現代化的管理程序，包括軟硬件的設施和相關管理、工作理念。在此基礎上，能夠實現企業的經濟數據的共享，在數據共享的平臺上，能夠有效地簡化企業在進行財務數據整理中的繁瑣流程，也能夠避免數據重復現象的出現。企業財務信息的現代化管理和數據共享平臺的實現也是企業整體實力的一種體現，同時，能夠為企業的有效資源的調動提供數據的支持。
（三）實現對財務工作人員的規范化管理。
一支高效率的財務核算團隊對企業內控工作的實現有著決定性的作用。實現對財務工作人員的規范化管理是形成企業高素質、高效率財務核算團隊的必須程序。實現規范化的管理要從對企業管理崗位的有序設置開始。進行財務管理工作的人員要有基本的財務專業知識，并且對企業本身的運行情況有系統性的了解，據此，合理地、有層次地設置管理崗位。在進入管理的角色后，仍要注重對財務工作人員的實際工作能力的觀察，有一定的組織協調能力的同時，在具體的工作中，逐漸提升實際的管理工作的實踐的水平。實現對財務工作人員的規范化管理，進而提高企業內控管理水平和財務核算運用實踐的高效完成。
（四）實現企業財務核算業務流程的規范化。
規范的財務核算制度是企業實現工作質量提升的有效辦法之一。所以企業要根據相關規定、專業的財務知識體系和企業自身的運行情況，制定切實有效的企業財務核算業務制度，才能實現規范企業財務核算工作的準確性和完整性。企業財務核算工作順利并完整地完成，是企業內控工作良好進行的重要表現之一。實現企業財務核算業務流程的規范化要從開展整體的財務核算工作之前，在具體的工作程序之中和工作完成后三個階段來進行。首先，在開展整體的財務核算工作之前制定預警機制。財務核算涉及到企業的資金流向和全部的財務數據。這是企業的財務工作中的重點工作。要開展整體工作之前，要確定企業內控工作和財務核算已經實現有機的結合，達到預警的預期作用，這是將事后風險轉為事前預防的有效舉措。這項舉措的實施能夠使企業從整體上預先最好控制風險的工作。其次，在具體的工作程序之中，要嚴格按照事先制定的預警機制實踐企業的財務核算工作，實現事中的控制。在財務核算中的現代化和信息化是實現事中控制的主要途徑。并在工作中及時發現問題，進行有效的探討和問題的解決。在財務核算工作中，加強對工作人員工作的規范性，提高財務核算工作中的標準度，真正地實現企業內控中財務核算工作的規范性。最后，加強事后監控。在企業內控中財務核算的具體工作已經對工作的整體情況有了明確的數據記錄，這是本企業的日常財務工作的詳細記載，是加強事后監控的主要素材，是開展重點專項的源數據。企業要根據工作數據的凸出項目設定為專項，制定專業性的財務專項整治方案。實現對企業內部的良好控制，對于出現的問題，可以及時地進行改正，嚴肅企業的工作紀律，從而確保資金的正常流轉。
三、結束語
財務核算工作的有效完成，是降低企業財務風險的有效措施，是對企業資金風險有效預防的關鍵。根據企業的發展情況，進而對企業內控中的財務核算制度和具體工作流程進行提升和優化，實現企業內控中財務核算業務流程和整體系統的規范化，進一步提升財務核算人員整體水準，實現企業的內控，為企業的良好發展打下堅實基礎。
作者：江波 單位：新疆建筑科學研究院