前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業財務風險論文(6篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、風險管理的概念
企業風險管理活動是一門新興的學科，雖然其最初概念的提出距離現在有將近一個世紀了，但是全面的風險管理的真正飛躍還是最近幾年的事情。所謂風險管理是指企業在內部成立獨立的風險管理部門，其工作結果直接向董事會、監事會匯報，通過風險識別、分析、評價，及時發現企業目前、未來將面臨的經營風險，保證企業能夠擁有充足的時間對經營風險加以應對，促使企業最終實現經營目標，健康、有序地發展。企業風險控制管理工作涉及到企業全部生產、經營活動之中，需得到各個部門的積極配合與支持。風險管理的對象不僅有企業面臨的國際、國內影響因素，而且包括企業內部生產、人才資源、財務制度等內部因素。企業通過開展風險管理，不但可以使企業及時了解國家宏觀政策、稅收與銀行利率變化等影響企業生產經營的各種因素，而且可以保證企業在可控風險范圍內爭取利潤最大化，提高企業投資經營收益。
二、物流企業財務風險受以下內、外兩種因素影響
我國物流企業在日常生產經營過程面臨的財務風險，不但受到來自社會、政治等外界因素影響，還受到物流企業償債、盈利能力等內部因素影響。
(一)影響物流企業財務風險的外界因素
1.社會動蕩及自然災害等不可抗拒因素。
來自社會政局穩定或自然災害等因素具有突發性、不可預見性，物流企業無法通過財務風險分析等手段加以預測，一但物流企業面臨以上事件，將給企業帶來無可挽回的損失。
2.法律、行業發展規劃等相關政策變化因素。
國家為了鼓勵某個行業穩定、健康發展，會通過制定相關配套法律、管理辦法及出臺各種審批優惠政策給予扶持。雖然這些因素物流企業無法提前預知，但企業可通過對政治環境、國家規劃等因素進行詳細分析、關注加以預測。
3.稅收、利率等經濟因素變化。
國家為了給予某個行業一定的政策扶持，使其不斷發展壯大，會選擇降低稅率、銀行貸款利率等經濟手段。例如，近年來，國家出臺營改增稅收政策，稅負的降低使物流企業稅收成本大幅度降低。
(二)影響物流企業財務風險的內部因素
1.投融資能力。
一是投資方面。物流企業在利用企業閑置資金進行對外投資時，由于對市場調查不足或行業環境變化，導致物流企業無法收回投資成本，最終給企業帶來巨大投資損失。二是籌融資方面。物流企業在生產經營過程中，為了擴大再生產，通過發行股票或向金融機構貸款籌集資金，如果物流企業由于經營不善，造成資金調度不靈，導致無法償還股東、債權人債務，企業將面臨極大的財務風險。
2.盈利能力。
物流企業屬于第三服務業，其行業特殊性使物流企業盈利渠道具有單一性，一但物流業不景氣，企業將面臨極大的經營風險。
三、降低物流企業財務風險的若干措施
由于物流企業的行業特殊性及來自內、外界因素的影響，導致物流企業面臨諸多財務風險，企業應強化風險防范意識，通過制定科學、有效的財務風險防范制度，降低企業財務風險水平，保證物流企業健康、持續發展。
(一)物流企業應在內部建立科學、具有可操作性的財務風險防范制度
物流企業應根據自身經營特點、規模制定風險防范制度，并從事前、事中、事后三方面對物流企業財務風險進行全方位風險防范，提高物流企業風險防范能力。首先，對物流企業一切投資項目進行事前可行性調研、評估，通過集體表決方式避免由于個體決策失誤給企業帶來無可挽回的損失。其次，在物流企業經營過程中，可通過對償債、盈利、資產周轉等方面指標進行分析、計算，防范企業面臨的財務風險，及時向企業決策者提供風險預警。再次，事后通過對物流企業各個部門、員工在一定期間內風險防范工作進行評價，調動全體員工樹立正確的風險防范意識。
(二)積極開展調查、評估，科學選擇投融資方法
1.對投資進行可行性分析，降低投資失敗機率。
一是企業應對所有投資活動進行可行性分析，詳細計算未來可收回資金與資金成本，合理確定投資對象、標準、時間，并對投資活動進行全程跟蹤，及時解決投資過程中出現的問題，保證投資成本及時收回，并獲得一定的利潤。二是物流企業應制定投資集體決策制度，規定達到一定金額規模以上的投資必須經過管理層集體決策，在避免貪污舞弊行為發生的同時，提高投資效益。
2.確定最佳籌資組合方式，降低物流企業籌資成本。
一是物流企業應積極尋找國家政策貸款渠道，充分利用國家給予物流行業的貸款政策貼息，為擴大再生產籌集必要資金。二是物流企業在權益籌資與債務籌資之間進行選擇時，應充分計算各種籌資方式的籌資成本，并將兩種籌資方式進行合理組合，以使企業整體籌資成本達到最低。
(三)堅持不懈，確保控制財務風險的制度落實到位
在全面風險管理體系中，人才的質量比風險模型的質量更重要。全員參與是基礎，全面風險管理是一項全員、全過程和全方位的工作，形成合力。應高度重視風險管理隊伍建設和人才培訓。主要應從以下兩方面加強：
1.風險管理人才培訓不應只限于培訓風險管理專門人才，重要的是培養生產、工程、審計和財務等各方面人才。這些人培訓出來了，就能更好的控制各類風險。
2.采取培訓為主、引進為輔的形式，培訓風險管理專門人才，通過抽調骨干，組成推進小組，通過實踐使小組人才掌握了全面風險管理的理論體系和工具應用。實現了在工作實踐中先行培訓一批的初衷，不僅為風險管理工作做好了人才儲備，也為今后開展相關風險管理培訓培養了力量。
3.實行風險抵押管理辦法。物流企業經營業績考核辦法推行的風險抵押辦法可以引入財務風險防范機制，通過實行類似的制度將管理者、財務人員納入共同承擔風險責任的范疇內，做到責、權、利三位一體，從整體上全面控制風險。
四、結語
財務風險貫穿于企業生產經營過程的始終，各級財務管理人員要發揮財務風險管理職能，把風險管理提高到企業管理的突出位置，充分識別財務風險，深入研究財務風險，積極防范和控制財務風險，以保證物流企業獲得安全穩定長期的經濟效益，在激烈競爭的市場中處于不敗之地。
作者：王琳 單位：山西汽運集團晉城汽車運輸有限公司
第二篇：旅游企業財務風險及其管理問題探析
一、旅游企業財務風險類別分析
（一）旅游企業系統風險
任何一種籌資形式都存在風險，在國家宏觀政策與激烈市場競爭的影響下，都會給旅游企業經營帶來一定的籌資風險。政治因素是影響企業利潤的重要因素之一，政治不穩定會給旅游企業資金成本高低帶來不同程度的影響，從而造成旅游企業的資金籌資風險。旅游企業資金籌集中的典型特征就是資金回收期長，受不穩定因素的影響就會導致資金變動。除此之外，游客的需求結構、供給數量以及市場供求變化是難以準確預測的，對旅游企業進行投資就會給企業帶來不可預測的系統風險，受各種經濟環境的影響，旅游企業面臨的財務風險也難以進行準確預測，這就會對旅游企業造成巨大的經濟損失。
（二）旅游企業的非系統風險
旅游企業非系統風險主要分為籌資風險、投資風險、資金回收風險以及收益分配風險，對旅游企業非系統風險的討論應該從這四個角度進行討論。
1.籌資風險。旅游企業要開拓市場，擴展規模，就必須加大投資，擴大資金籌集力度。旅游企業籌資風險主要指的是企業采用負債籌資而到期不能準時償還債務的可能性，現階段我國旅游企業籌資風險主要存在先進性風險與收支性風險。其中，先進財務風險是由旅游企業資金結構不合理和理財不當引起的，而收支性風險的主要特征為市場競爭力差、管理水平低等，不加強旅游企業內部的財務管理，就會對旅游企業的長遠發展形成極為不利的影響作用。
2.旅游企業投資風險主要指的是投資后難以達到預期收益而遭受損失的可能性，旅游企業進行投資的主要目的是獲取更多的利潤，受季節性的影響，對企業經濟效益產生直接影響，資金回收期長就會增加企業的投資風險。
3.旅游企業資金回收風險主要指的是應收賬款風險，即經營過程中資金流動產生的風險，其風險主要是由于回收時間及金額不準確造成的，資金回收風險的存在會對企業長遠發展和正常運營產生極為不利的影響作用。
4.資金收益分配風險指的是收益分配不均勻給企業生產經營活動造成不利影響的可能性，主要是由收益確認風險和對投資者分配收益的時間、形式以及金額把握不當而造成的風險。
二、加強旅游企業財務風險管理的有效對策
（一）嚴格貫徹財務風險理念
為增強旅游企業的財務風險防范意識，必須深入貫徹財務風險理念，在旅游企業經營過程中，財務風險是必不可少的，而經濟收益與財務風險也是成正比的。旅游企業工作人員對財務風險認識不足，就難以使企業利潤達到最大化的目標。所以，要實現旅游企業的長遠發展，必須充分發揮旅游企業經營管理者重要的引導作用，貫徹落實財務風險理念，從財務角度對資金運用的各個環節、各生產要素進行深入分析，探索出財務風險產生的特點和規律，只有這樣才能保證旅游企業的收益和實現長遠發展戰略目標的可能性。
（二）政府相關部門加強監管
旅游企業發展過程中，必須充分展現出政府相關部門監管和宏觀調控的重要職能，尤其是在激烈的市場競爭環境下，要規范財務控制制度，必須加強財務控制和管理，對于旅游經營項目，必須明確相應的收費計價標準，并保證整個財務運作系統嚴格按照要求進行操作，在旅游行業形成完善的監督和制約財務控制機制，對旅游企業經營過程中的費用進行嚴格地控制和管理，在旅游項目結束經營之后，按照相關的制度進行相關單據的報銷，只有這樣才能實現旅游企業財務控制和管理的重要工作目標。
（三）加強財務風險評估，提高旅游企業管理者和財務人員的整體素質
為加強旅游企業財務風險管理，應該充分認識和了解財務風險，正確認識財務風險，并加強財務風險評估。因此，旅游企業應該科學的估測財務風險的大小，并有效掌握財務風險對企業的影響程度，通過正確的財務風險評估，可以為旅游企業財務管理者做出財務風險決策、控制和規避措施提供科學的理論依據，進而將企業財務風險影響損失程度降到最低。旅游企業財務管理人員與財務人員在財務風險管理中發揮著極其重要的作用，所以，要促進企業健康、可持續發展，必須提高旅游企業管理者和財務人員的整體素質。
三、結語
全面加強旅游企業財務風險管理，必須提高企業管理者和財務人員的整體素質，只有這樣才能提高自身的財務管理水平，促進旅游企業持續穩定發展。因此，在激烈的市場競爭環境下要實現旅游企業長遠發展目標，必須加強財務風險管理。
作者：傅玉妹 單位：福建省尤溪鴻圣林業有限公司
第三篇：農產品加工企業財務風險管理策略探析
一、農產品加工企業的主要財務風險類型
農產品加工企業具備了原料采購的季節性非常強、籌資途徑較為狹小、所生產產品的銷售狀況受市場波送的影響極大等鮮明的特征，具體來說，當前我國農產品加工企業主要面臨以下財務風險。一是存貨管理中產生的風險。農產品加工企業保證相當數量的存貨，對保障企業的正常生產經營而言極為必要，然而，應當怎樣去明確最為合理的庫存量則是個難題。一旦存貨過多，就會造成產品的大量積壓，從而占用農產品加工企業的寶貴資金，導致風險程度升高。反之，存貨一旦過少，則有可能會造成原料的供應不足，進而影響到企業的科學管理，一旦嚴重起來甚至會導致因無法按時交貨而產生的違約現象。因此，對從事農產品加工的企業而言，應當正確對待存貨管理中的風險，充分注重原料購買所具備的季節性特征。二是籌資結構中面臨的風險。因為農產品加工企業所籌集到的資金在來源、期限或者成本上具有差異性，而且籌資的風險也有所不同。依據組合風險分散化規律，實施多元化的籌資能夠有效分散農產品加工企業籌資方面的風險，而單一化籌資并不可行。要明確籌資結構就應當讓籌資組合之中的籌資方式占有之比例，而且還能夠實現籌資風險的最小化，讓加權資金成本能夠實現最小化。農產品加工行業的企業應當以來于本地的資源優勢，其自有資金往往十分匱乏，內部融資的能力十分有限，而商業銀行的貸款門檻又相當高，企業要想籌資甚至要靠社會籌資以及民間信貸來支撐，這樣一來就會造成農產品加工企業籌資途徑不暢。三是價格變動中存在的風險。主要是指某一物品的市場價出現變動之風險。農產品加工企業利潤一般是由所加工農產品之價格與農產品生產原料價格加以決定的。對農產品加工企業而言，往往十分缺少多樣化避免風險的方式方法，所以，大多數企業往往具有較高的市場風險。
二、實施農產品加工企業財務風險管理的基本原則
一是加強相關部門聯動的原則。農產品加工企業在生產經營的過程中應當緊密圍繞市場的需求來實施的。所以，在農產品原材料的采購上應當在數量與種類上切實滿足本企業生產經營之所需。把該需要轉換至價值的層面上就是履行財務管理機構和別的業務機構間進行聯動的原則，以有效降低因信息不對稱而造成的損失。二是加強財務審計的原則。財務審計的內在功能并不僅僅是對企業的各項財務管理活動加以督查，而且還應當在企業經營的總體上提高了資金循環的效率。三是加強成本控制的原則。農產品加工企業的財務管理和成本控制為相同事件的兩個不同方面，也就是財務管理對象為資金，而成本控制對象則是資產。所以應當在生產中加強對成本的控制以提升資金使用之成效，從而在農產品加工企業的整體上落實財務管理的各項目標。
三、加強農產品加工企業財務風險管理的幾點對策
(一)樹立扎實有效的企業財務風險防范意識
農產品加工企業財務風險的重點是企業管理者。培養具備良好風險防范意識的企業經營者以及財務管理者，對于更好地提升農產品加工企業預防財務風險的能力而言顯得意義重大。為此，要積極強化對農產品加工企業員工進行財務危機知識的教育，形成財務風險防控意識。農產品加工企業要著力提升對農產品加工企業風險意識的教育，運用舉行專題講座、開展財務培訓等各類形式對本企業人員實施財務風險管理等內容的教育，從而讓企業員工能夠更加深入地了解到農產品加工企業面臨的各種風險，從而全面樹立起財務風險意識。在思想教育過程中應當時刻繃緊防范危機的意識，從而有效降低農產品加工企業的財務風險，特別是要強化對本企業財務管理工作者的培訓工作，進一步提升對財務管理工作者的知識、職業判斷力等。與此同時，還要通過持續的教育以提升本企業財務人員的風險識別力和應對財務管理風險的辨別、處置等能力，而且還能由此而提升本企業的整體風險應對處理能力。
(二)形成符合農產品加工企業實際的財務風險預警機制
要積極應對農產品加工企業的具體狀況，在目前已有的模型基礎上進行改進，提升財務風險預警模型的合理性。該模型通常是以財務比率為主的單因素模型以及近些年來多元回歸模型以及人工神經網絡技術等。要形成適應于農產品加工企業的財務風險預警機制，從而將企業財務風險管理劃分成指標設計、預警區間以及風險應對等模塊。各模塊應當組成農產品加工企業風險防控中不可缺少的重要組成部分。指標設計模塊主要是應用量化指標以凸顯出企業所面臨的主要財務管理風險。預警區間模塊側重于從各個不同的數據源來取數，運用分行業以及差異化的形式來確定企業財務指標位于各個不同區間之時的預警方式，并且采取信息化手段來實現財務指標自動化抓取與。風險應對模塊則是依據預警信息來采取相應的應對方式。
(三)加強對農產品加工企業的融資風險管理控
就融資途徑而言，我國農產品加工企業資金的來源包括了權益融資與債務融資等，兩者之間的比例形成了農產品加工企業的主體資本結構。在債務融資之時，往往會受到利息與債務期限結構所造成的影響，一旦企業運營不順利，尤其是投資收益在小于債務利息之時，就有可能出現無法按時還本付息甚至破產之風險。所以，在實施權益融資之時，特別是對農產品加工業中的上市企業來說，通常都可運用發行股票等形式以吸收投資人士資金，進而產生股權性資本。但是，一旦投資收益率無法滿足于投資人士的獲益目標之后，投資人士往往會選擇拋出該企業的股票，以至于導致企業股價會出現大幅度的下跌，而且還會提升企業進行再融資的難度，從而推高了融資的成本。由于股東具有的收益求償權通常處于債權人以后，一旦債權人連投資本金都難以回收，股東也就更無法得到投資的效益了。農產品加工企業經營狀況之優劣往往會展現于股東投資報酬率上。通常股東投資報酬率是由投資收益率、資本結構以及負債資金成本等加以決定的，所以一旦明確了投資收益率，企業融資風險就會來自企業資本結構以及負債資金成本上。如今，一般情況下的融資風險控制，主要是運用期權以明確企業資本結構與控制企業融資成本。期權是一種非常有實效的企業風險管理工具，應用發行可轉換債券的方式，不僅能夠滿足當前企業迫切的資金需求，而且還可在市場行情較好時進行股票的發行。和直接發行股票比較起來，一旦發行了可轉換債券，就存在讓發行企業運用比較高的價格間接性地推遲賣出股票。通常情況下，市場低迷狀況下的企業股價有可能會被低估，如果直接使用股權融資肯定是不妥的，這是由于股本擴張不但會稀釋掉股票的收益，而且還會造成股價有所下跌，且這時的股權融資非常難。即使融資取得了成功，籌集到必要的資金也非常迫切地需要發行數量更加多的股票。
(四)完善農產品加工企業的資金回收風險控制體系
因為農產品加工企業的生產經營往往會牽涉到大宗農產品貨物和大額資金進行周轉。所以，信用是影響到農產品加工企業資金回收風險的最為重要的一個因素。怎么落實富有成效的信用管理，可以說是對資金進行回收風險控制的重點。對于農產品加工企業來說，信用管理既可以從企業作為授信方的角度來分析對賒銷業務如何實施信用管理，也可以從企業作為受信方的角度來分析如何對應付債務實施信用管理。在此以代表了資產管理能力的應收賬款以及存貨進行說明。一是對應收賬款的控制。當前我國農產品加工企業在管理上往往會存在預算管理與信用管理上的不足。前者是因為絕大部分企業并不懂得怎樣實施運算，后者是因為目前還處于空白的狀態，以至于許多人覺得信用管理等同于人力資源管理。如今，我國的農產品加工企業十分欠缺專業的信用管理。為了真正解決好該問題，企業應當讓市場銷售、財務管理、物資采購等不同部門分別承擔起相應領域之中的信用管理工作，而且一定要健全本企業的客戶信用檔案管理機制，形成更加合理的企業信用管理內設組織機構，制定出更加切實可行的信用政策。在此基礎上，還應當認真檢查落實應收賬款的具體還款狀況，在必要時還可依法提出訴訟，以降低應收賬款中有可能出現的壞賬損失風險。二是對存貨進行控制。農產品加工企業存貨管理的重點是怎樣有效地落實好供應鏈管理。供應鏈管理注重于讓企業和最為出色的企業之間形成戰略合作的關系，并且委托合作伙伴來完成相應的工作，而自身則應當集中所有的精力與資源投入到更加擅長的重點業務之中，以求提升本企業的市場競爭力。有鑒于此，我國的農產品加工企業迫切需要選擇最為合理的合作企業，雙方形成良好的合作模式，從而以供應鏈為重要基礎以獲得雙贏。
四、結束語
綜上所述，財務風險管理是一種十分重要的管理類活動，具體到農產品加工企業財務管理中，涉及到企業生產、銷售、經營等諸多方面。鑒于中國特色社會主義市場經濟的深入發展以及世界經濟一體化趨勢的加劇，我國的農產品加工企業規模也在持續拓展，這樣一來企業經營之中的各類不穩定因素也會持續增加。這就需要對財務風險實施更有成效的管控，從而做到更好地規避財務風險，保障農產品加工企業的長期健康可持續發展。
作者：周佩 單位：西華大學
第四篇：中小企業現金流和財務風險控制解析
1、我國目前中小企業財務風險的特點
由于我國目前中小企業相對于大中型的企業來說，大多屬于勞動密集性的企業，且企業的產品技術含量較低，規模較小，投資一般較為多元化，企業的組織結構較為簡單，形式各種各樣，在一些生產關鍵領域和專業化領域有明顯的不足，工作效率較為低下。特別是生產和銷售的渠道很不固定。中小企業的資金規模較小，基礎很薄弱，對于人才的吸引力不夠，使得企業的發展出現了一些瓶頸。因此，根據中小企業的種種客觀條件，進行財務風險的分析。一般中小企業的財務管理上出現的某些困難加上企業自身的各方面的原因，使得企業的財務風險多種多樣。大體說來，有如下財務風險的特征:首先，中小企業的財務風險存在較大的外部融資風險。對于融資方面，目前的上市額度管理對中小企業限制許多，一般很難得到股票上市機會。此外，對于企業的債券發行方面，由于發行的額度很小導致獲得較少。中小企業自身的資金不足等問題，以及較低的信譽度使得銀行等方面的貸款條件較難達到。因此，中小企業要想獲得較多的外部資金，就要需要很多擔保，或者抵押自身的一些資產，這就造成了中小企業的的外部融資風險較大。其次，很多中小企業較為傾向于內源融資的依賴。大部分的中小企業對于融資的渠道上，較為傾向于內源融資。這是由于很多中小企業的注冊和建立時間較短，加上自身在外源的融資方面一些信用的記錄以及各種財務的報表等情況的記錄較少，使得這些信息不容易取得強大的信用保證能力，很難得到銀行以及其他投資人的信任。所以，一般都是需要業主自己出資或者是招募資金來實現自身的發展。對于外源的融資方式中，很多企業比較青睞于對債務的融資。在這個背景下，絕大多數的中小企業都喜歡并依賴于對銀行等各種金融機構進行貸款。使得中小企業的債務融資出現了規模較小，融資的頻率較高且融資較為以來短期貸款等各種特點。再次，中小企業在長期投資中，其投資的比率較低。很大程度上的原因在于中小企業的內部資金很緊張，尤其是對外援融資主要是短期性的融資。沒有過多的閑置資金去投資本企業的其他的債權以及股權。造成了中小企業的經濟靈活性，但遮掩不住對資產的要求更加強化流動性。使得中小企業在金融負債等方面有較高的負債比率，且短期的金融負債中對總負債以及所有銷售額等的比例很高，因此，長期的投資中，投資比率就顯得較為低下。然后，中小企業的營運資金的流通和管理較差，且企業的資本結構不盡合理。一般情況下，中小企業在創業和發展過程中的負債較多，企業經營和財務等資金利用較多，財務風險較大。而日常的財務管理不成系統，對現金的管理不夠科學合理，出現各種資金流失和浪費等情況，造成企業的庫存壓力較大，對應收款項積存較大，各種三角債務較多等不良現象。最后，中小企業的財務風險存在各種復雜情況，對于財務風險的損失既有對現金的管理不當，又有自身的經營等各種情況造成組織結構單一、規模發展局限等。使得中小企業的財務風險增大，且形成的原因出現復雜情況，容易引發各種更大的財務危機。
2、中小企業的各個階段中現金流的一些特征和財務風險的控制
中小企業的發展都會經歷一個生命周期，根據有關企業生命周期的理論，對企業進行分析和研究，主要分成五個階段，包括九個時期，主要是創業階段包含孕育期和嬰兒期兩個時期，發展階段也包含兩個階段，分別是學步期和青春期，然后是成熟階段，包含盛年和貴族兩個時期，最后是衰退階段和死亡階段。要研究企業發展的五個階段，來具體分析現金流的各種狀況，對企業的財務風險存在哪些影響，以及影響有什么不同。然后針對中小企業的生命周期的情況，對一些階段的現金流的特征，具體提出一些財務風險的控制辦法和措施。創業階段的財務風險的控制在一般情況下，對中小企業在創業階段很容易出現財務資金的需求，企業最需要的是資金的扶持。由于企業對社會和市場的重視出現差錯，對市場的占有率等情況分析出現失誤，加上對企業的產品在研制過程中，忽略了企業的長遠發展大計，對市場的需求以及潛在購買力分析不夠科學和敏銳，使得自身的產品質量沒有得到市場的認可和顧客的滿意。這種情況和條件下，一般都會使企業的銷售量減少、銷售的成本和費用加大，使企業的經營流動資金緊張，進而出現負增長。在這個階段的投資一般屬于對內投資，基本上要采購設備和科研等支出，以及對原材料的采購等方面，對日常營運資金的籌集較大，企業的活動資金流出較多，使得融資現金成為了企業的主導現金流。不過，在這個階段中，由于中小企業的信用額度較低，融資出現困境，對所需的資金估算不足，且籌資的風險容易加大，出現現金回收不確定性也大大增加。所以，在中小企業的創業階段經常面臨這些風險，企業可在關鍵領域進行重點防范財務風險，采取合理的籌配資金渠道，使企業的資金鏈能夠正常運行。此外，在創業階段，企業要重點建立健全規章制度，完善現金管理，對財務工作做好監督工作，使企業能夠持續有效發展。在發展階段中，企業已經得到了一定程度的發展和壯大。對于企業的產品和服務在逐步得到市場和消費者的認同。企業的銷售量在上升，對現金流出現好轉，在這個階段，中小企業的發展會出現時好時壞的情況。如果經營不善就會出現現金流為負數的情況，經營一般的情況喜愛，現金流則出現正數。這種情況下，對企業的財務風險管理的策略，可運用兩種方案。其一是利用現有的規模和制度維持企業的發展，并采取科學有效的方法進行現金流的提高。其二是企業可通過擴大經營項目，使企業實現飛躍發展，并做好防范現金流風險。對中小企業的財務風險控制階段中，發展階段中的現金管理極其重要，有很多中小企業都是由于此階段中的現金管理出現差錯，從而導致企業的財務出現危機，使企業瀕臨破產的邊緣。因此，在經營的環節上要合理控制風險，要構建完善科學的現金流管理和預算制度，并提高資金的周轉速度。使企業的經營效率提高上去，使企業的資金周轉加快。
3、結語
在當今經濟社會，中小企業對現金的管理是至關重要的財務管理，對企業的財務風險的控制和管理，很大程度上關系到企業的生存和發展。本文從企業發展的一些階段上，對財務的風險和控制做了詳細分析，使中小企業能夠加強財務抗風險的能力。
作者：宋文 單位：甘肅省中小企業信用擔保有限責任公司
第五篇：企業內部控制與財務風險相關性分析
一、企業內部控制和財務風險概述
企業內部控制是指企業提高資產安全管理，降低企業經營風險所采取的管理手段，企業內部工作人員是企業內部控制的主體，經營活動是企業內部控制管理的對象，內部工作人員通過各種管理手段和控制方式對企業經營活動進行控制和管理的，目的是通過科學的管理手段確保企業經營效益的最大化，具體包括企業資產管理、企業人員管理、企業活動管理和企業文化管理等等多個方面。財務風險是指企業在經營過程中遇到的由于各種不確定因素和無法控制因素產生的財務成果與預期利潤存在偏差，使得企業蒙受經濟損失，或者是喪失了獲取更大利益的可能性。根據風險來源可以將財務風險分為籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險和流動性風險。
二、企業內部控制與財務風險的相關性分析
(一)企業內部控制體系不健全導致財務風險加重
隨著市場經濟的發展帶來的競爭越來越激烈，企業面臨的風險越來越多，尤其是在企業籌資、投資經營管理和資金使用過程中面臨的財務風險越來越多，如果沒有對這些財務風險進行控制管理，會給企業的經營管理、投資決策等產生影響，造成企業經營偏離正常軌道，給企業造成極大損失。企業內部控制管理是企業為了確保資產安全和資產完整制定的，提高企業經營管理效率和風險防范能力的一系列相關制度和措施，在企業內部崗位責任、企業環境、資產物產保護和經濟效益提高等方面發揮著重要作用。如果企業內部控制機制不健全，就會出現財務信息管理不規范、財務報告錯誤以及財務管理不完整等問題，進而影響到企業財務管理的有效性和風險控制的及時性，很多情況下，企業出現財務風險危機，主要原因是企業內部財務控制管理體系不健全導致的，內部控制體系不健全，無法在財務管理和財務決策中發揮重要作用，進而誘發財務風險危機。
(二)健全的企業內部控制體系能夠有效防范財務風險
健全的企業內部控制體系能夠提高企業財務風險控制的及時性和有效性，提高財務風險防范能力。當前，我國很多企業尤其很多的民營企業都存在較大的財務風險，根據對破產企業原因總結和經驗中可以得出，很多企業破產的主要原因是企業內部控制措施沒有得到有效的落實，沒有利用企業內部控制措施很好的規避財務風險。因此，要建立健全企業內部控制體系，并落實好內控體系措施的執行情況，強化企業人員的風險管理意識，加強企業文化建設，借助于良好的企業內部控制體系和落實措施促進企業內部的良好運營環境，進而提高企業財務風險防范的能力。
三、強化企業內部控制提高財務風險防范管理的對策和措施
(一)健全企業內部審計工作制度
內部審計工作是企業內部控制的重要組成部分，在企業財務風險防范和管理中起到十分重要的作用。健全的企業內部審計工作制度能夠對企業內部運行起到一定的監督管理作用，有利于企業內部審計環境的營造。首先，企業管理者要對審計部門和財務部門的功能和職責有著清晰的認識，要充分發揮審計部門在監督、管理方面的作用，并且從思想意識上重視審計工作，在企業范圍內營造一個良好的內部審計環境氛圍。其次，結合企業運營實際，在企業內部建立完善的財務風險評估管理體系，將財務系統控制、財務流程控制和財務風險管理控制等融合到一個體系內，根據企業面臨的外部環境開展科學的內部審計風險控制評估，為企業發展和企業運營管理提供可靠的決策依據。另外，還要做好審計管理的反饋工作，利用現代化辦公管理手段建立適合企業發展的風險審計評估反饋機制，提高審計工作的效率，綜合反饋效果，及時調整決策。
(二)規范企業內部的財務管理工作制度
企業財務管理工作是否科學和合理直接關系到企業財務風險，因此，要對企業內部的財務管理工作制度進行規范。首先，要規范會計工作制度，利用財務管理信息建設的契機，在企業內部形成統一的會計工作政策、會計信息管理和會計工作監督等一系列相關的內控制度，確保企業會計工作口徑的一致性。其次，要對財務管理進行科學的過程管理，企業資金運動過程是財務風險控制管理的重要內容，因此企業要以全面財務預算管理體系、財務預警系統管理等手段對會計稽查工作、財務風險評估工作進行規范和管理，將財務風險管理滲入到企業內部控制管理的各個方面。另外，還要建立統一的財務負責人委派管理工作制度，對企業財務管理各級人員的行為進行規范，明確權責，形成有效的牽制管理制度，確保企業財務管理的獨立性。
(三)強化企業內部財務管理工作水平
強化企業內部財務管理工作水平是企業內部控制的重要內容，也是提高企業財務風險控制管理的重要措施。首先，企業要注重財務人員的培訓工作，注重財務人員專業知識的培養，為財務人員提供外出參觀學習的機會，并通過定期的座談會、研討會等提高財務人員工作能力，強化財務人員的風險控制管理意識，為企業財務風險管理提供可靠的人力資源保障。其次，要注重財務人員綜合能力的培養，新發展形勢下，很多企業財務風險出自于財務人員有意或者無意的失誤，這就要求企業要對財務人員的財務管理理念和對企業的忠臣度進行考量。另外為了更好的開展財務管理工作，財務人員不僅要具備專業知識，而且還要有良好的溝通協調能力、風險敏感性和投資融資能力，建立一支綜合素質能力高的專業人才隊伍，有效降低財務風險，為企業發展奠定良好的基礎。
(四)注重風險預警機制的建立
企業風險預警機制包括企業經營活動的各個方面，既有財務風險預警，也包括非財務風險預警。其中財務風險預警是企業預警管理機制的重要內容，能夠通過財務風險預警對其他方面的風險進行預測和分析。企業要加大財務數據的分析力度，對企業內部的財務資料進行深入分析，及時發現企業存在的風險隱患，搶在風險發生之前對發出警報，對企業經營活動提供風險管理依據，為企業經營管理者及時調整決策提供有力支持。因此，企業要加大相關數據分析技術的設備的引進力度，為風險預警提供可靠的工具，便于及時發展導致企業財務風險的原因，采取有效措施及時制止，為企業的健康發展提供有力支持。
四、結語
隨著市場競爭的越來越激烈，企業面臨的財務風險也越來越大，為了確保企業能夠在激烈的市場競爭中正常運營，獲得更好地發展，必須采取措施加強企業內部控制管理，從審計工作、財務工作、人員工作和風險預警工作等方面出發，建立健全企業內部控制管理措施和體系，減少企業財務風險，促進企業的長遠健康發展。
作者：楊麗 單位：云南綠A生物工程有限公司
第六篇：高新技術企業財務風險及管理研究
一、高新技術企業概述及特點
(一)高新技術企業概述
目前受到廣泛認可的一種認定方法是由科技部、財政部、國家稅務總局聯合頒布的《高新技術企業認定管理辦法》。在管理辦法中規定，國家重點支持的高新技術領域包括八大類:電子信息技術、生物與新醫藥技術、航空航天技術、新材料技術、高技術服務業、新能源及節能技術、資源與環境技術、高新技術改造傳統產業。在該管理辦法中詳細規定，在國家重點支持的高新技術領域內的高新技術企業，不斷進行轉化技術成果與開發研究，形成的自主知識產權是以企業為核心，并且開展生產經營活動以此為基礎的居民企業，這種居民企業在中國境內注冊時間需要在一年以上。
(二)高新技術企業特點
高新技術企業是集研發、銷售創新產品或創新技術服務為一體的知識密集型、技術密集型企業。其在生產經營過程中，研發費用大、科技型人才比例高，高新技術企業不僅有一般企業的生產經營特點，而且具有自身的獨特性。本文所總結高新技術企業的特點主要包括以下三方面:
1．技術創新性。
在知識經濟時代，創新是促進企業發展的強勁動力，高新技術企業持續發展更是離不開技術創新。其技術創新的方式主要依賴新技術的研發與新理念的運用，通過以市場為導向的技術創新消除高新技術企業存在的一些弊端，更好的迎合和滿足潛在的市場需求。技術創新的能力直接影響到企業在激烈的市場競爭中獲取超額利潤的能力。
2．“三高性”。
高新技術企業中的“三高性”主要是指高投入性、高風險性和高收益性，這也是高新技術企業區別于傳統企業的主要特征。高新技術企業的高投入性體現在初期從事研發技術工作時就需要投入大量的研發資金用于企業發展，并且投入的研發資金數額是與科技含量、研發難度、過程復雜程度呈正相關關系。據相關資料顯示，在技術研發時期高新技術企業的資金投入量是傳統企業的十到二十倍;高風險性主要由技術研發過程和市場前景兩種因素的不確定性引起。研發過程的不確定性導致高新技術企業研發活動出現失敗率較高的現象。高新技術產品具有生命周期短、更新速度快的特征，正是由于這些特征使得研發產品的市場前景與一般產品相比更加難以預測。但是，對于高新技術企業來說，如果在初期取得成功，一般就能獲得可觀的收益。例如聯想集團、華為集團等部分企業，在初期投入幾十萬元研發資金，僅僅經過短暫的十多年時間就發展成為擁有凈資產和年銷售收入均超過百億元的大型企業，成為包括高新技術企業在內的各類型企業的典范。
3．資金需求特殊。
高新技術企業資金需求特性與傳統企業的不同之處主要體現在資金需求數量以及資金的配置方式上。高新技術企業與傳統企業相比不僅資金需求量較大，而且在種子期、創業期、成長期和成熟期中的需求表現各有不同，在資金需求的數量上也呈現出逐期遞增的趨勢。因此，就需要根據高新技術企業在不同時期的資金需求情況，尋找出最優的資金配置方式，在一定程度上降低企業財務風險。
(三)高新技術企業的財務風險
財務風險是指在經營活動中，企業受到各種難以預料、難以控制因素的影響，從而使企業蒙受經濟損失的可能性。財務風險的表現形式多種多樣，因此就有必要對高新技術企業所面臨的財務風險與傳統企業的財務風險特征進行比較，從而提出有針對性的財務風險防范措施。高新技術企業與傳統企業財務特征的不同之處體現在資金需求特點、無形資產比重、研發投資比重、資產收益率、財務風險、籌資渠道等方面。從高新技術企業與傳統企業財務特征的對比中發現，高新技術企業的財務風險比傳統企業更加突出。為了更加便于分析高新技術企業的財務風險，本文按照風險管理的運作階段將其分為兩類:日常經營風險和籌資風險。
1．日常經營風險主要體現在資金使用、資金配置和資金回收三個方面:
(1)資金使用風險。
從產品的技術研發到產品的市場推廣過程中都需要高技術企業大量的資金投入。由于高技術企業對提供產品或勞務的技術含量要求較高，就使得它比傳統企業投入更多的人力物力。在資金有限的情況下，如果不能科學合理使用資金，高新技術企業就可能會產生資金鏈斷裂的局面，進而引發財務風險。而財務風險一旦超過企業所能承受的范圍，企業很可能陷入財務危機。
(2)資金配置風險。
資金配置風險主要出現在稅后利潤的分配階段。分配股息以及留存收益兩部分是收益配置的主要構成，可以通過分配股息增加股東的收益，留存收益擴大企業的規模。高技術企業如果需要擴大規模就需要擴大企業的留存收益，但是這樣必然會導致股息分配偏低，從而造成企業和投資者之間的矛盾，提升了高技術企業在資金配置上的風險。
(3)資金回收風險。
高新技術企業通常需要在初期先進行大量的資金投入來確保產品或技術的順利研發，進而取得技術成果，然后才能實現該研發成果的商品化，最終回收初期投入的資金。因此，高新技術企業和傳統企業相比，在初期就需要投入大量及時的資金。與此相反，資金的回收過程卻是十分緩慢的、難以預期的。在資金投入期到資金回收期的過程中就可能會使高新技術企業產生巨大的資金缺口，而這種巨大的資金缺口如果無法得到有效的補充，就會使企業陷入資金無法運轉的局面。也就是說高新技術企業在到達資金回收期之前，如果企業沒有足夠的資金來研發產品或創新技術，企業就可能進入發展瓶頸期，甚至有可能陷入財務危機。
2．高新技術企業的籌資風險由籌資困難引起。
高新技術企業與傳統企業相比較，前者無形資產所占全部資產的比重遠遠超過后者。雖然無形資產是推動高新技術企業生存和發展的重要動力，但是無形資產具有比重大、評估難度大、創造經濟利益的不確定等特性，造成高新技術企業在融資的過程中，很難獲得外界資金的支持與幫助。但是如果高新技術企業無形資產所占總資產比例過低的話，就很可能被外界認為是該企業缺乏核心技術，沒有研發價值、更不具有投資的價值，獲得外部的資金支持難度也很大。因此，高新技術企業在籌資過程中處于弱勢地位的現象是普遍存在的。同時，由于高新技術企業和債權人之間存在著信息不對稱現象十分嚴重，這就會使債權人加重對借出資金的回收顧慮，使得高新技術企業在資金需求時期也幾乎不能利用無形資產抵押獲取借款。此外，由于資金數量不足、籌資時機不當等原因，高技術企業也可能產生財務風險，甚至陷入財務危機。
三、高新技術企業財務風險的影響因素
企業財務風險受外部因素和內部因素兩方面的影響，外部因素主要體現在企業所處的政治、經濟、法規和文化等方面，對企業來說，是難以準確預見、無法改變的。本文主要從技術研發、資金流動、內部管控三方面分析內部環境對企業財務風險的影響。
1．技術研發因素。
技術進步給高新技術企業提供良好的發展機會的同時也給企業帶來生存危機。技術創新是促進高新技術企業發展的重要力量，各企業之間的競爭主要是技術創新的競爭。過分關注競爭對手的產品研發而非自主創新，就會在短時間內出現同類產品大量復制，導致市場供給過剩、價格下跌、利潤急速降低，從而給創新企業的生存發展造成不良影響。
2．資金流動因素。
高新技術企業的持續經營就需要引入大量的外來資金，但是企業一些不當的籌資行為會降低高新技術企業的資產流動性。不科學的資金配置方式導致資產流動性過低，進而使企業出現資金周轉困難的現象。企業籌資渠道和籌資時機不當等因素也可能造成資金使用效率低等諸多問題。同時，企業的投資行為缺乏可行性，不單單浪費了大量資金，更可能引發財務風險。
3．內部管控因素。
由于高新技術企業管理者能力有限而造成企業資金的管理不善，應收賬款管理不嚴，產生壞賬問題。此外，企業的財務決策都要以專業的知識為依托，如果高新技術企業缺乏專業的財務團隊，最終導致財務風險。
四、高新技術企業財務風險防范措施
財務風險是任何企業都無法避免的，但并不代表面對財務風險時就束手無策，只要企業管理者制定出科學合理的財務管理方案，及時采取財務風險防范措施，就可以在一定程度上降低財務風險發生的幾率，減少一些不必要的經濟損失。本文針對高新技術企業的自身特點，從降低經營風險和籌資風險兩個角度提出風險防范措施:
(一)降低經營風險
經營風險遍布企業經營過程中的各個環節，是最需要管理者和財務人員密切關注的。經營風險從企業外部和企業內部兩方面進行分析。企業外部因素主要有:法律環境變化、市場波動、融資環境變化、技術革新等方面;內部因素主要有:管理者水平、員工的專業技能、企業的營銷方案等方面。針對經營風險，主要有以下對策:
1．增強創新意識、提升全員素質。
現階段，國內高新技術企業存在的普遍現象就是雖然引進了大量的國外的先進技術，但是在核心產品上一直處于模仿階段，缺乏自主創新意識，使得我國企業核心產品在技術水平上與國外企業相比始終處于劣勢地位。許多推出市場的新產品，不久就會因為技術更新而被市場所淘汰。所以，高新技術企業全員應當增強自主創新意識，科研人員提高自主研發能力，努力提升企業的核心競爭力，防止企業在激烈的市場競爭中被淘汰。同時，對于企業而言，素質較高的企業管理者、技術人員、營銷人員更能迅速全面的捕捉到市場所發出的信號并據此作出反應。所以，高新技術企業擁有一批優秀的人才更能直接有效的降低企業將會面臨的財務風險，提升企業的核心競爭力。
2．建立健全內部控制制度，完善企業內部管理機制。
目前，國內絕大多數高新技術企業內部控制制度尚未完善。高新技術企業風險管理意識的樹立，以及內部管理制度的建立健全是十分必要的，提高企業決策的正確性，使企業的財務風險不斷降低。高新技術企業需要結合企業的發展規模、企業技術特點、企業營銷方案等各方面，因地制宜建立起一套適合企業本身的內部控制制度。高新技術企業需要結合企業的發展規模、企業技術特點、企業營銷方案等各方面，因地制宜建立起一套適合企業本身的內部控制制度。高新技術企業建立內控制度時應綜合考慮以下因素:(1)內控制度是否具有可行性;(2)制度能否受到足夠的重視;(3)共同發展內部控制與創新，且不可厚此薄彼;(4)內控制度是否涉及生產經營的各個環節。相應的，企業還需要建立起一套適合企業自身發展的監督體系，可以在任何時候監督企業的資金配置等是否處于最佳水平。
(二)降低籌資風險
由于高新技術企業的高投入性，通常會需要更多的外來資金來維持企業生存發展，所以企業吸收的外來資金可能引起的籌資風險同樣不可小覷。雖然負債經營能夠使企業取得良好的財務杠桿效益，但是大量的外來資金也增加了企業按期還本付息的財務負擔。所以，高新技術企業應當格外警惕籌資風險，針對高新技術企業的籌資風險提出三條防范措施:
1．拓寬籌資渠道、提升資金使用效率。
拓寬籌資渠道就必須做到企業信息透明化，降低企業與潛在投資者的信息不對稱現象。此外，應該盡可能拓寬籌資渠道，在爭取政府的扶持資助、獲得銀行借款的同時也需要通過其他籌資渠道獲取資金。此外，企業也要努力提升資金的使用效率，合理的使用資金，優化企業的資本結構。
2．重視借入資金的借款期限。
期限較長的借款，資金的使用更加具有靈活性，企業更能根據自身經營情況制定出更加合理的資金安排規劃。同時，企業在確定籌資方式時需要綜合考慮預計所能籌集資金數量、籌資時效、籌資成本等。
3．通過擔保來獲取貸款。
在我國政府的大力支持下，中國出口信用保險公司降低了關于高新技術企業的擔保申請難度，緩解了高新技術企業籌資困難的問題。對于有出口壓力的高新技術企業，可以利用中國出口信用保險公司提供的金融服務，可以向金融機構提出擔保申請，更容易獲得外部貸款，減小了籌資風險，從而有效降低了財務風險發生的可能性。
作者：楊超 單位：安陽工學院經濟管理學院