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摘要：隨著我國經濟發展水平的不斷提高，市場環境中的競爭形勢越來越嚴峻，使各企業自身的發展受到了一定的威脅，因此企業需要采取相應的措施來維持自身的發展。在企業中，對財務工作進行風險管理和控制是至關重要的環節，對于企業自身的發展也能起到很大程度上的促進作用。然而我國企業在財務風險管理方面的工作起步較晚，使這一環節中存在著很多問題，阻礙此方面工作開展的有效性。本文以企業財務風險為主要研究對象，對其管理與控制工作進行了簡要分析，并對其工作開展的重要性和原則及工作開展過程中存在的問題進行了研究，最后分析了解決這些問題的有效策略。
關鍵詞：企業;財務風險;管理與控制;策略
在社會高速發展的今天，企業所面臨的挑戰越來越多，使企業在正常運作的過程中可能會遇到的財務風險逐漸加劇，對于企業財務風險進行管理和控制將有效地促進企業持久穩定的發展，并且還能夠有效地降低企業出現財務風險的可能性。由此可見，對企業財務風險進行管理和控制是現階段企業應當注重的問題。
1企業財務風險概述
對于企業的財務風險，主要指的是企業在開展各種活動的過程中受到各類不同因素的影響而出現經濟收益有一定偏差的情況，這種偏差主要是企業實際的經濟收益與企業在開展活動之前所估算出的與其收益之間所產生的，這種偏差一旦過大就會直接導致企業的經濟效益受到影響，使企業蒙受一定的損失。企業出現的財務風險可能會出現在企業開展活動的每一個環節，同時也正是由于這種財務風險會出現在財務管理各個環節，因此企業財務風險會直接阻礙企業正常的發展，為企業持久穩定的發展構成了一定威脅。在企業正常開展財務管理活動的過程中，造成財務風險的主要因素包括以下兩個方面：(1)外界因素，主要指的是企業在開展財務活動時的外界環境，包括國家出臺的相關政策、國家稅收狀況、企業在發展過程中的自我定位、銀行方面的政策和行為等。(2)企業自身，主要指的是企業在正常經營過程中會受到一些經營方面的影響而使財務管理出現風險，例如企業財務管理工作人員自身的專業素質水平較低、工作人員風險意識弱、企業在財務管理方面的管理不夠規范等。無論是企業外界環境因素的影響，還是企業自身經營過程因素的影響，都會對企業的利益造成一定的損失，出現一定程度上的財務風險，影響企業的經濟效益，并且企業財務風險的出現與企業開展正常的經營活動之間存在著必然的聯系，所以企業在正常的經營或者生產過程中，財務風險是不可避免的，因此企業在開展經營活動的過程中需要根據自身經營活動來進行風險的管理和控制，從而能夠將風險所造成的損失降低。
2企業財務風險管理與控制的重要性
從某種意義上講，企業財務風險管理能夠有效地反映出企業在一段時間內的經營狀況，同時也是衡量企業財務管理活動價值的一種指標，而對企業財務管理進行控制的有效與否是影響企業財務風險降低與否的重要體現。對企業財務風險進行管理和控制的意義就在于這個環節能夠為企業的經營和生產等過程營造一個良好、和諧的環境，從而能夠有效地促進企業正常良好的開展各項經營活動，在順利開展經營活動的前提下，有效提升企業的經濟效益，確保企業財務活動出現風險時能夠將損失降到最低，最終實現企業持久穩定的發展。
3企業財務風險管理與控制的原則
從企業財務活動出現風險的影響因素來看，對于外界環境因素的影響是企業無法進行有效控制的，例如國家頒布的法律法規、社會文化環境、社會發展形成的宏觀經濟環境等，雖然這些是企業難以進行管理和控制的，但是這些因素的存在所產生的財務風險對企業構成了較大的威脅，因此對于這些因素企業應當遵循以下原則來進行管理和控制：(1)財務風險與經濟效益均衡。這項原則的提出要求企業在正常的經營過程中不能只以經濟效益為主要目標，應當將風險與經濟效益相結合，在每一項經營活動中充分并深入的分析活動所帶來的安全性和效益性，然后在二者均衡的前提下制定相應的實施方案，這樣才能在活動開展的過程中能夠有效地降低財務風險所帶來的損失，才能在風險與效益并存的情況下提高企業經濟效益。(2)風險限度、適度承擔。在企業正常的財務活動中，出現財務風險的情況是相對比較普遍的，因此需要相應的工作人員在出現財務風險的情況下能夠及時準確的控制和辨別這些風險的類型，并及時采取相應的措施來規避這些風險，能夠將財務風險產生的最大限度進行相應的明確，從而最大程度上確保企業能夠順利開展財務活動，將財務風險造成的損失降到最低。(3)分權分級管理。在企業出現財務風險的情況下，企業應當以統一性的領導為基礎，在統一指揮的前提下遵循分權分級管理的原則，從而能夠將財務風險有效地規避。(4)有效規避、超前預警。在企業財務風險出現之前往往會伴隨著一定程度上的預示性，因此企業在開展財務活動的過程中應當將風險識別系統、風險管理系統以及風險預警系統建立起來，從而能夠借助這些系統的共同作用來有效地規避財務風險。
4企業財務風險管理與控制現狀
4.1風險意識薄弱
在企業財務活動中，風險的存在是必然的，并且貫穿于整個財務活動開展的過程中，這些財務風險的存在是不以人的意志為轉移的，因此風險客觀存在于企業財務活動中。正是由于財務活動與風險并存，使企業財務管理工作人員以及相應的活動方案決策人員需要不斷提高自身的風險意識，始終密切關注企業財務活動中可能會出現的各種風險，然而在實際的工作過程中，這些工作人員自身的財務風險意識存在薄弱的可能性，或是這些工作人員專業性財務工作者出身，使其無法對企業財務活動當中出現的風險無法及時進行識別，而一旦出現財務風險就已經對企業造成一定的損失。除此之外，相當一部分工作人員對于企業財務風險管理控制的重要性認識不足，使其在實際的工作中只注重賬務結算、資金管理等，而忽略了企業財務活動中會出現的風險，進而對企業經濟效益的提升構成了一定的威脅。
4.2財務風險管理和控制機制不夠完善
對于企業財務風險管理和控制工作來說，是一項相對較為復雜的環節，并且要想將這一工程做好需要各方面工作都要落實到位，而且還需要相應完善、有效、可行的機制來維持，這套機制的存在和實施是對財務管理風險進行決策控制、預警、信息傳遞等工作的落實，但是在實際的企業財務風險管理和控制工作開展的過程中，往往缺乏這種完善的機制，使財務風險管理和控制無法在良好的環境中開展，這也使企業內部對于財務風險的管理和控制做不到提前預警，而在出現財務風險的情況下再采取措施就已經相對滯后，會對企業造成較大程度上的經濟損失。
4.3專業人才的缺失
由于我國在企業財務風險管理和控制方面的工作起步較晚，使我國在此方面的專業性人才相對匱乏，從而導致企業在風險管理和控制方面的工作出現一定的漏洞，即使現階段每一個企業對于專業性的財務風險管理人員都很重視，并采取了相應的培養措施來提高專業人才的素質水平，但是這僅局限于對研發人員、業務人員等工作人員的培養，而對財務風險管理人員還是相對缺乏。除此之外，現階段的企業中對于財務管理工作人員的引進相對比較寬松，這就使一些學歷較低、能力較低、思想相對落后的人員被引進，從而使企業在財務風險管理和控制工作開展時無法得到有效的保證，并且無法勝任企業領導的各種任務，因此企業在專業性的財務風險管理人員方面還是相對較為渴求的。
5企業財務風險管理與控制策略
5.1加強企業工作人員的風險管理和控制意識
從我國社會市場經濟發展形勢來分析，日益復雜的市場經濟使企業之間的競爭愈演愈烈，在這種社會背景下使企業財務風險管理工作人員需要不斷提高自身的風險管理和控制意識，從而能夠將財務風險管理和控制的重要性和必要性傳達到企業各個部門中，進而提高企業整體的財務風險管理意識，能夠讓企業各個部門都參與到財務風險管理與控制工作中。提高企業各個工作人員財務管理風險意識的優勢還在于能夠讓每一位工作人員認識到財務風險管理與控制并不僅僅是企業財務部門的責任，而是整個企業共同需要面對的難題，并能夠意識到財務風險是貫穿于企業從始至終的生產經營中，這樣才能在各個工作人員的共同響應下，不斷強化財務風險管理和控制工作，加強規避財務管理風險的工作強度，為企業正常的經營活動創造一個良好的環境。
5.2不斷完善財務風險管理和控制機制
首先需要企業建立相應的財務風險管理與控制機構，目的在于對財務風險管理和控制的措施和方案的制定和實施，從而能夠將整個財務風險管理和控制規劃有效的落實到企業正常的經營活動中，并且還能夠在開展財務風險管理和控制的過程中進行相應地監督。其次是建立切實可行、完善有效的企業財務風險管理和控制機制，并將這一機制有效地實施，這一機制不僅包括財務風險的預警、監督、管理和控制信息的傳遞，而且還包括財務風險的反饋等，從而形成一套完善的風險管理控制體系，并實現信息的實時共享，為統一管理和控制目標的實現奠定一定的基礎。最后是對企業中的專業性風險管理人員的配置。在對財務風險進行明確的前提下，對各部門實施機制的情況進行定期的稽查并匯報，從而能夠形成一套反饋及時的動態性管理控制機制。
5.3加強人才引進，引進信息化技術
企業要想加強財務風險管理和控制工作，就需要不斷加強這方面專業性人才的引進，不僅能夠提高企業財務人員綜合素質水平，而且還能夠提高對財務風險管理和控制的水平。此外還需要不斷加強對專業性人才的培訓，從而能夠不斷提升專業素質能力。與此同時，在信息化技術高度發達的今天還需要不斷引進信息化技術，這樣才能不斷提高財務管理工作的效率，降低出現財務風險的概率。
6結語
綜上所述，對于企業財務風險管理與控制工作存在的問題需要采取相應的策略來對其進行解決，這樣才能不斷提高企業處理財務風險的效率和質量，降低企業的經濟損失，為企業發展奠定基礎。
參考文獻
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作者:尚秋婷 單位:山東省濟南市人民醫院