前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的影視公司多元化經營與財務風險控制，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：圍繞影視公司的多元化經營，重點從創建有利于控制財務風險的企業環境、強化財務風險識別、評估能力、完善財務風險控制制度與流程3個方面提出控制財務風險的建議，幫助企業解決財務問題，從而推動行業發展。
關鍵詞：影視公司；多元化經營；財務風險；風險控制
目前一些影視公司的規模相繼擴大，為了實現股東利潤最大化，一方面提升自身的專業水平，另一方面積極拓展行業范圍，這就形成了多元化經營的現狀。因為行業領域的特征存在差別，所以經營風險也必須要結合實際情況制定相應的控制舉措。這種多元化經營雖然能夠增加利潤，但是也帶來一些財務風險。該風險是公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降和陷入財務困境甚至破產的風險，企業在財務管理過程中必須面對的現實問題，為此，影視公司必須要在多元經營的過程中制定有效的財務風險控制舉措來降低該風險。
一、創建有利于控制財務風險的企業環境
（一）完善風險組織結構
企業為了能夠實現可持續發展，務必要有完善的組織結構作為支持。財務風險控制是企業非常重要的財務管理內容。對于多元化經營的影視公司，因為經營規模較大，市場領域的不同，且業務多，對于資金的需求量也比較大，這就帶來了財務方面的風險，需要有內容完善的財務風險控制結構。第一，在企業中設置風險管理機構，負責財務風險監督與控制，保證及時發現經營、投資以及籌融資期間存在的風險，并且制定有效的控制舉措；第二，風險管理機構要對公司內部相關業務指標進行審核，如果發現其中存在風險因素，要將其及時遏制在搖籃中。組織實踐期間，要對完善風險管理制度進行優化，結合企業實際情況，提高制度可行性；第三，如果已經發現財務風險，風險管理部門立刻安排工作人員分析風險點，總結風險形成的基本原因，最大程度的降低損失。
（二）樹立正確財務風險控制觀念
企業在防控財務風險的過程中，要立足于業務特征、企業經營模式，明確風險偏好以及風險忍耐性，分析企業可以承擔的風險以及承擔上限。期間工作人員必須要樹立正確價值觀念，了解財務風險和收益之間的平衡關系。不能一味追求經濟利益而忽視企業自身情況。除此之外，企業不能為了規避風險拒絕所有機會。
二、強化財務風險識別、評估能力
（一）優化財務風險預警體系
財務風險預警體系可以有效規避財務風險，減少經濟方面的損失。立足于事前預測，影視公司需要充分考慮到自身條件、社會需求以及發展趨勢，對資本結構進行優化，有效應對外部風險，最大程度的降低財務風險；立足于事中控制，如果企業經營、管理期間發現了財務風險，要立即選擇有效的風險防控舉措，將影響降到最低；立足于事后控制，企業需要對風險形成、解決、預防等環節進行總結，制定完善的財務風險防控方案，為今后財務風險控制提供參考。
（二）創建長效性現金預算管理機制
建議企業在經營管理的過程中編制現金流預算表，以此來規避現金流危機導致的財務風險。企業今后產生的現金流量收支，需要進行提前預估，針對關鍵時點的重大現金流收支進行預判，由此以來便可以提前安排現金流，一方面提高資金使用效率，另一方面也可以鞏固現金流在企業中的地位。會計實務工作中現金流預算表的編制除了要保證準確性之外，也要掌握企業發展目標，將其與今后的投資方案、資金籌措方案等相結合，做好預期收益預估。與此同時，影視公司要對市場發展趨勢進行考慮，明確市場發展需求，立足于資金情況制定業務擴張方案與資金安排方案，提高現金管理有效性，保證資金能夠有效回籠，從而規避財務風險。按照企業資金方面呈現的要求，對業務擴張計劃進行優化，降低資金斷流可能導致的風險，從而推動影視公司的良性發展。
三、完善財務風險控制制度與流程
（一）流動性風險控制制度與流程
多元化經營影視公司本身帶有一定的特殊性，同時考慮到發展需求，需要著重做好現金流管理工作。期間必須要加大現金流控制力度，為影視公司提供充足的現金、現金流，通過償付到期債務以及支付義務的形式，規避資產增長、業務發展可能導致的流動性風險。鑒于此，企業需要完善現金流預算管理制度，通過可行的現金流預算表規避現金流有關的財務風險。同時，企業今后可能形成的現金流量收支要進行提前預估，可以了解關鍵時點現金流收支基本情況，提高企業中資金的使用效率。
（二）籌資風險控制制度與流程
通過資產負債率能夠直接了解企業目前的資本結構，如果應用的是高額負債融資，會提高資產負債率，相應地降低利息保障倍數，使償債壓力不斷提升，從而引發財務風險。如果風險防控不及時，便會有財務危機的可能性。對于多元化經營影視公司而言，對于資金的需求非常高，這一類企業的發展范圍比較廣，往往涉及到各個行業和不同領域，所以無法保證所有行業都能夠盈利，這就會導致企業內部現金流方面的問題。為此，影視公司在多元化經營過程中，需要積極完善籌資風險控制制度，拓展融資渠道，獲取充足的現金流，以免籌資活動導致的財務風險，從而推動企業健康發展。
四、結語
綜上所述，影視公司目前主要呈現出多元化經營的現狀，期間很容易引發財務風險，必須要積極拓展風險防控舉措，以免影響企業的長期發展。同時，基于多元化經營的影視公司開展財務風險防控和建立重大風險預警制度，確保企業健康的發展，也是提高企業核心競爭力的關鍵。
參考文獻
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作者:秦亞非 單位:巨力影視傳媒有限公司
