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摘要:計算機機房管理已經成為了高速發展的至關重要的因素之一，是目前發展的主要推動力。筆者通過對計算機機房管理進行實地考察與調研，計算機機房管理與維護措施研究。本文論述了計算機機房管理和維護現狀，提出了較為完整的解決對策與建議，為今后計算機機房管理的發展提供了參考作用。
關鍵詞:計算機;機房管理
1緒論
隨著我國經濟以及綜合國力的不斷提升，我國的經濟水平也呈現出加快發展的趨勢，近幾年來我國的計算機機房發展進程明顯加快。針對于計算機機房的管理來說，以經濟發展為核心的計算機機房管理理念已經無法適應于現代化的計算機機房管理模式。如今我國的計算機機房管理當中往往存在著缺乏服務能力以及服務水平，計算機機房管理不及時、不規范等等方面的問題。為了加快計算機機房發展的進程，為了能過提升計算機機房管理的有效性，運用科學技術是至關重要的。隨著我國信息技術水平的不斷提升，我國也開始出現一部分計算機機房嘗試采取數字化計算機機房管理模式，同時在近幾年也開始相繼出現了“計算機機房”以及“大數據”等等計算機機房管理的理念以及技術。
2計算機機房管理建設現狀
2．1計算機機房管理建設現狀
2．1．1沒有機房管理體系
在我國大多數進行機房管理的中大都存在這樣一個現象，管理人員在機房管理上存在巨大的思想誤區，認為機房管理是內部的管理，僅僅將機房管理作為一種發展的管理方式，而不是看作能夠更好的促進可持續發展的重要戰略，沒有意識到機房管理能夠切實可行的為增加利益，從而沒有結合自身可持續發展的機房管理體系，進而使得沒有真正意義上的實現機房管理模式的開展。
2．1．2缺乏機房管理人才
計算機在發展機房管理的過程中需要一定的資金、完善技術以及高質量的人才，才能使機房管理在中的穩定發展，而在計算機機房中通常對于資金以及人才方面嚴重缺少，機房管理的人員儲備較少，不能充分的落實機房管理的各種措施，使得在機房管理上收效甚微。計算機機房管理起步性對較晚，對于市場這個大環境而言，我國人才市場中計算機機房相關人才較少，所以對于來說，很難招聘到高能力的計算機機房管理人才，從而使得中計算機機房管理隊伍的能力水平較低。其次，即使中招聘到優秀的計算機機房管理人才也很難將人才留住，這主要是由于傳統的管理模式根深蒂固，這就大大的加大了計算機機房管理人才的離職率，嚴重阻礙了計算機機房管理的開展。
2．1．3機房管理思想老舊
雖然目前計算機正處于發展過程中的蓬勃時期，但是計算機發展過程中主要真對的是大眾消費者，大規模的計算機機房管理模式仍不健全，這其中的主要原因便是由于計算機機房中的傳統管理思想并沒有真正意義上的摒棄掉，從上世紀90年代初期開始，計算機機房管理僅僅處于初期階段，而且我國之所以對機房管理模式的認識較少主要是因為社會大眾對機房管理的認識還不完善。
2．2計算機機房管理存在問題的原因
2．2．1機房管理重視程度較低
計算機機房管理的發展進程之所以緩慢主要是因為自身一方面雖然積極建設機房管理，但是另一方面對計算機機房管理的重視程度嚴重不足，計算機機房管理建設與自身經營管理出現嚴重的分歧，自我矛盾的計算機機房管理是計算機中存在的普遍問題，不僅僅不利于計算機機房管理的發展進程，更加不利于計算機機房管理在我國社會主義市場經濟中的可持續發展。
2．2．2機房管理缺乏規劃
計算機機房管理是一條漫長的道路，同時也是自身可持續發展的重要內容之一。目前，在計算機機房管理的建設過程中普遍存在這樣一種現象，就是自設建立的機房管理建設體系過于狹隘，嚴重缺乏對我國社會主義市場經濟的發展前景以及自設的可持續發展目標進行充分的考慮。機房管理的建設僅僅能夠滿足現階段自身的發展，對于機房管理的建設缺乏清晰的規劃指引。
3計算機機房管理保障措施
3．1加強組織領導和資金保障
3．1．1提升現代管理水平
按照目前的發展形式來說，樹立起現代化的管理水平將是計算機機房管理的工作重點，再具體的樹立現代化管理水平的工作中，要在傳統的管理方式中“取其精華、去其糟粕”，進而從以下幾點中樹立全新的現代化管理理念，從而促進機房管理的穩步發展。首先，根據中計算機機房管理的原則與要求，同時結合自身可持續發展的需要，進而完善的現代化管理，這就要求管理層人員要根據自身的可持續發展，提出現代化管理的各種制度，并且要求人們根據現代化管理制度將管理工作科學有序的穩定進行。其次，計算機機房管理中現代化管理水平的落后在很大程度上是因為計算機管理層的專業技能和綜合素質有限，不能很好的根據自身的可持續發展以及的機房管理相結合從而計劃出科學合理的現代化管理制度，同時由于計算機機房管理中管理人員的能力欠佳，使得相應的管理化建設不能得到很好的落實。所以這就需要人們充分的掌握現代化管理模式的同時充分的分析問題、解決問題。
3．1．2對資金進行有效控制
計算機與附屬之間已經建立起完善且科學的合作關系，在形成與之前的合作的同時，必須要結合資金控制的共同前進、共同退后，所以主導應該實施科學有效的控制，從而降低與之間在應用鏈管理上的生產成本和運營風險，從進一步的提升的競爭優勢。
3．2加強計算機機房管理系統動態管理的制度建設保障
3．2．1建立科學績效評估體系
隨著我國社會主義市場經濟發展逐漸趨于穩定，在計算機機房管理發展的過程中，建立起科學績效評估體系對于計算機機房管理的開展與落實過程中是有著舉足輕重的作用，這樣能夠是與之間的長期合作關系處于更穩定的發展。這主要是因為，計算機機房管理過程中的每一個環節都是獨立存在的市場經濟利益主體，與之間在進行計算機機房管理過程中的每一個環節都必須要結合之間發展的共同利益，但是相對于某些利益矛盾在之間是無法避免的，從而導致與之間的合作受到潛在因素所影響。而計算機機房管理過程中有效的建立起科學的績效評估體系能夠充分的使計算機機房管理過程中鎖所存在的一系列風險和利益進行綜合評估并且合理分配，從而明確與之間對計算機機房管理共同發展所做出的努力，從而大大減少與之間的利益矛盾，從而使計算機機房管理在之中能夠更加穩定的發展下去。所以根據以上的描述，由于我國市場經濟政策正處于不斷變革與完善的時期，要想在市場經濟中將競爭力逐漸擴大，就必須完善計算機機房管理模式的發展，同時要想依靠計算機機房管理模式將與之間的合作關系發展的越來越好，就必須建設科學完善的績效評估體系，從而不斷的完善計算機機房管理，進而增強核心競爭力。
3．2．2培養計算機機房管理人才
隨著計算機機房管理的發展過程中，我國越來越多的開始重視計算機機房管理的開展，但同時計算機機房管理在中是一個還仍需完善且相對復雜的問題，從而使得計算機逐漸對引進專業的計算機機房管理型人才的重視程度，計算機中應用鏈管理人才相對較少主要有兩大原因:首先，目前我國人才市場中關于計算機機房管理相關方面的人才偏少，使得領導層雖然已經引起了足夠的重視，但是依舊無法引進高質量的計算機機房管理人才。但是計算機要想在未來的市場經濟競爭中站穩腳跟，就必須在內部加大對計算機機房管理的資金投入、以及人才的培養與引進，從而防止優秀人才的不必要流失，進一步的提高人們在計算機機房管理模式開展過程中的執行能力。其次，對自身中的管理人員缺少計算機機房管理方面的培訓，雖然在短時間內仍會有在計算機機房管理過程中人員相關基礎知識不完善的情況發生，但是從長遠的角度看問題，對自身的管理人員進行機房管理方面相關的培訓，在計算機機房管理發展過程中將起到重大作用。所以應該逐漸開始對內部管理人員的定期培訓，為計算機機房管理的發展發過程中提供源源不斷的人才。
3．3加強計算機機房管理的文化建設保障
3．3．1完善文化管理規劃
計算機機房管理建設文化的過程中不僅僅要與自身可持續發展相結合起來，更要進一步根據自身的經營管理過程功程中的具情況進行是單的調整與完善，因此科學制定文化管理規劃是非常有必要的。計算機機房管理領導層對文化的建設過程中總覺的無從下手，這主要是因為計算機文化建設管理過程中沒有具體可靠法人管理制度進行一步一步的推進，所以，要想真正意義上的將文化建設落實到中去，其根本出發點一定在于文化的管理措施的角度之上，才能進一步以國社會主義市場經濟的發展前景為導向，從而提高計算機機房管理文化建設的可操作性。不斷挖掘文化的深刻內涵，從而將文化中的正確性、親民性以及公正性真正的落實到實處，為文化的建設創造一個良好的前提條件。
3．3．2以人為本建設文化
計算機機房管理都是將“以人為本”作為人們的管理方針，從而保證自身能夠在我國社會主義激烈的市場環境下進一步完善自身的可持續發展。而計算機文化建設的核心目標正是“以人為本”的指導理念，讓計算機機房管理人們真正意義上的對自身工作產生熱愛的情緒，并且對自身的職業有了完善的職業規劃，能夠進一步增加人們的工作積極性以及人們自身的職業的潛力，對提高人們的個人能力以及忠誠度等方面有著極大的促進作用。通過堅守中“以人為本”的管理核心，進一步為人們創造良好的工作環境以及經完善的人文環境，進一步將“以人為本”的管理理念整整意義上的落到實處中去，建立健全人們心中認可的文化。
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作者:劉洋 單位:廣西壯族自治區煙草公司玉林市公司
