會計合同管理范例

一、建立健全合同管理制度

企業財會部門應會同其他相關職能部門根據國家有關法律法規的規定，并結合自身業務實際，建立健全自身合同管理制度，明確合同擬訂、審批、執行等環節的具體程序和要求；同時應梳理并識別本企業合同管理中可能存在的風險點，并制定相應的風險應對措施，最終匯總形成本企業的《合同風險管理手冊》。企業財會部門還需建立定期檢查監控措施，確保合同管理制度的全面貫徹執行，從而使合同風險得到有效控制，合同管理的作用得到充分發揮。

二、加強學習與培訓，不斷提高專業水平

財務人員要在合同管理中履行好會計監督職責，其自身的業務素質必須提高；不僅要懂財務，懂管理，還要熟悉相關法律法規；從目前看，財務人員普遍缺乏相關法律專業知識背景；因此，負責合同管理的財務人員要有針對性地加強學習與培訓，使自己成為精通財稅知識、管理知識和法律知識的復合型人才，從而適應企業合同管理工作的需要。合同自洽談到履行，通常是由企業的一線業務人員和管理人員在辦理，企業合同管理的好壞在很大程度上依賴他們自身的合同風險防范意識和能力；因此，企業也應加強對這一部分人員的培訓，做好宣傳，增強其合同意識和法制觀念。

三、做好合同的審核管理

合同承辦部門應及時將擬訂的合同文本送財會、法務部門及其他相關職能部門進行審核，審核人員應當認真履行職責，對合同文本的合法性、經濟性、可行性和嚴密性進行重點審核；財會部門應重點審核合同中與財務和稅務處理相關的條款。對重大合同，財會部門應派出人員參與合同調查和合同談判。合同承辦部門應充分聽取各審核部門的意見，必要時對有關合同條款進行修改后再次提交審核。通過財會部門介入合同的事前管理，從而有效地遏制超規模的投資和杜絕計劃外資金的支出等問題的發生，同時做好稅收籌劃，規避稅務風險。

四、做好合同的備案管理

摘要：隨著近些年我國的經濟水平高速發展，國家在教育上的經費投入不斷地增加，高校在迎來諸多機遇的同時也面臨著很多的挑戰。當下高校進行管理時與以前的管理相比有著很多的不同，如今高校的管理更多地向開放式的管理傾斜，特別是進行合同管理時，其作為高校與社會直接進行連接的橋梁占據的地位尤為重要，所以當下的高校應該從體制上以及整體的管理方式上不斷地提升對合同管理的水平。本文根據筆者的多年工作經驗對當下基于管理會計視角下的合同管理進行分析。

關鍵詞：高校；合同管理；管理會計

引言

近些年我國的經濟水平得到了很大的提升，對高校的教育經費投入在不斷地加大，高校整體上面臨的環境也與以往不同，有些高校近些年的整體規模得到了迅速的擴張，其經費的來源渠道也變得更加的多樣，與各行業之間的關聯也更加的緊密起來。在新的背景之下，高校作為法律的主體，在進行校企合作以及科學成果的探究等方面都將會以合同的形式確定雙方的權利義務。所以，想要保證高校在當今的背景之下取得更好的發展就應注意加強對合同的管理工作，依法維護自身的權益，逐步的提升自身的整體水平以及達到可持續發展的目標，更好地發揮出自身的價值，為社會輸送高質量的人才。

一、高校合同管理的概述

根據最新的合同法表明，合同就是平等主體之間的自然人以及法人之間設立、變更民事權利關系的協議。高校合同訂立的過程即是高校以法人的名義與平等主體之間遵循自愿平等的原則訂立的確定、變更終止民事權利的協議。當事人合同訂立之后應該嚴格地按照相關的規章制度履行自己的職責。高校合同由于高校的性質，所以在訂立時與企業等有著一定的不同，其最大的不同就是內容上有著一定的區別，高校合同內容更多的是體現在對人才的培養以及科學研究、文化傳承、校企合作辦學等方面。與此同時，高校合同的訂立與企業相比特點就是資金數額相對來說少一些。

二、當下高校管理的不足之處

［摘要］經濟合同是高校與社會經濟活動聯系的重要紐帶，是開展經濟活動的基礎，在維護雙方權利和義務方面起著鑒證和保護作用。加強經濟合同管理是高校內控建設的重要內容，也是執行政府會計制度的前提與要求，具有重要的現實意義。本文從規范經濟合同管理的必要性入手，分析了高校經濟合同管理現狀與存在問題，并提出了加強經濟合同管理的舉措，以期為規范高校經濟合同管理提供借鑒。

［關鍵詞］內部控制;政府會計制度;高校經濟合同;管理舉措

隨著我國高教領域“雙一流”建設的逐步推進，高等學校教學、科研和服務社會等各項事業快速發展，經濟活動日趨頻繁，經濟總量日益增大，以學校為主體對外簽訂的經濟合同每年都在大幅度增長。經濟合同是高校與社會經濟活動聯系的重要紐帶，是開展經濟活動的基礎，在維護雙方權力和義務方面起著鑒證和保護作用。但是高校經濟合同管理一直是個難點、痛點，合同管理體制與機制不健全，管理措施不到位，以致有些經濟合同執行效果不理想，不僅沒有發揮應有的作用，而且法律糾紛和違約現象屢見不鮮，嚴重損害了學校的利益和聲譽。因此，新形勢下加強高校經濟合同管理變得尤為迫切和必要，需要從內部控制規范的角度來規范合同管理，防范風險，保護學校經濟權益，保障學校教學科研事業健康、可持續發展。

一、規范經濟合同管理的必要性

高校經濟合同是指為實現一定的經濟目的，以高?；蚋咝Ｊ跈嗟穆毮懿块T為主體，與其他平等主體的自然人、法人及其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系所訂立的書面協議。高校的經濟合同表現為，一是種類廣，主要包括采購合同、工程合同、服務合同、科研項目合同、成果轉讓合同、合作辦學合同、對外投資合同、借款合同、租賃合同、捐贈合同等。二是數量大，有些規模較大的高校每年簽訂的經濟合同都超過三千多份，平均每天大約簽訂10份。三是層次多，高校經濟合同按重要程度可分為重大合同、重要合同和一般合同，管理任務重、難度大。高校經濟合同管理就是根據規定，采取手段，對合同關系進行組織、控制、協調和監督，保證合同順利實施，以保護學校的合法權益，妥善處理合同糾紛，防止違法行為。加強經濟合同規范管理，是基于高校經濟合同本身的特點和客觀要求。

(一)依法治校，提升高校治理能力現代化

依法治國是我國的基本方略，依法治校是依法治國的重要組成部分，是建設中國特色高水平大學的必然要求和重要保障。高校合同管理作為依法治校的重要支撐點之一，是學校經濟活動順暢、高效運行的保證，其管理水平的高低關系到學校治理能力現代化的提升高度。

一、企業合同管理現狀及問題分析

1.合同管理意識薄弱

我國企業的合同管理工作中，財務人員參與的機會較少，尤其是在合同前期的談判、簽訂以及后期的驗收結算過程中，財務人員對于合同管理工作缺乏必要的主動參與意識，往往把自己定位為會計核算人員，而并不是合同的監督管理人員，長此以往，財務人員很難對合同進行科學的管理。此外，企業的合同承辦部門也沒有重視財務人員參與進來的必要性與重要性，一旦合同簽訂之后，企業要面臨的風險將難以有效應對；

2.合同管理方法較落后

鑒于我國企業對合同管理工作不夠重視的現狀，因此，其相應的合同檔案管理方法也不夠規范化，處于一種較為落后的狀態之中，容易造成一定的管理混亂。久而久之，我國企業的合同管理工作就會導致會計信息的滯后性，無法建立一個較為完備的會計核算體系，甚至造成合同的遺失等。這種混亂不堪的合同管理工作，主要是由于我國企業的合同管理工作中仍然缺乏一個可操作的管理平臺，依然依靠手工來操作，合同管理的隨意性與主觀性偏大。

二、財務部在合同管理中的具體職能分析

鑒于以上合同管理的問題，企業的財務部必須參與到合同管理中來，切實發揮出自身應有的監督與管理職能。事實上，財務部參與到合同管理中來，是有必要性的，即能夠確保企業的經濟合同符合國家財經法規的要求，為企業經濟合同簽訂提供準確的經濟信息，能夠確保企業經濟合同的順利履行與結算等。那么，財務部在合同管理中的具體職能分析如下：

摘要：華能瀾滄江水電股份有限公司（簡稱公司）本著“流域、梯級、滾動、綜合”的開發原則設華能瀾滄江水電股份有限公司烏弄龍里底水電工程建設管理局，采用“一局（處）兩站一路”的管理模式進行烏弄龍、里底水電站和電站進場公路的開發建設。因此，摸索出一套規范、適用、高效的會計核算體系，不僅能規范企業項目投資管理行為，還能對瀾滄江流域其他水電項目開發提供參照。針對“一局（處）兩站一路”管理模式，對籌建處成立至今工程基本建設會計核算方法作初步探討和總結。

關鍵詞：瀾滄江流域水電站；建設期；會計核算；“一局（處）兩站一路”

1概述

1.1工程簡介。烏弄龍水電站為云南省迪慶州境內瀾滄江上游河段規劃7個梯級中的第2級，上鄰古水電站，下接里底水電站，電站裝機99×104kW，多年平均發電量41.82kW·h，工程規模屬二等大（2）型。里底水電站位于云南省迪慶州境內的瀾滄江上游河段規劃7個梯級電站中的第3級，上接烏弄龍水電站，下鄰托巴水電站。電站裝機42×104kW，多年平均發電量17.53×108kW·h/19.52×108kW·h（古水投產前/古水投產后），工程規模屬二等大（2）型。電站進場永久公路位于云南省迪慶州境內（維西縣白濟汛至德欽縣云嶺鄉段），公路總長約140km，起止范圍涉及烏弄龍、里底、托巴水電站。

1.2“一局（處）兩站一路”會計核算體系。2008年4月28日，公司設立“華能里底水電工程籌建處”，具體負責里底水電站和瀾滄江上游各梯級電站進場公路籌建等工作，形成了“一局（處）一站一路”會計核算體系。2009年6月18日，經公司研究決定并報華能集團批準，設立“華能瀾滄江水電有限公司烏弄龍·里底水電工程籌建處”（以下簡稱籌建處），具體負責烏弄龍、里底水電站項目籌建和電站進場公路建設等工作，原機構撤銷，正式形成了“一局（處）兩站一路”會計核算體系。

1.3基建會計核算的重點。現行模式下，業主法人單位設立1個非法人二級單位對烏弄龍水電站、里底水電站及沿江公路進行管理，新管理模式的基建會計核算要求在1個賬套里面同時兼顧3個工程項目，也就是通過在在建工程一級科目下設3個二級科目，科目名稱按照工程項目名稱設置。因此，工程核算（在建工程核算）成為基建會計核算的重點［1］。

2基建會計核算初探

摘要：經濟社會發展新常態背景下，為提升企業競爭力和競爭水平，需要先提高企業在市場和社會發展的生存能力，以及在自我管理方面的成本控制能力和財務管理能力。現階段，在增強自身實力與競爭力的過程中，需要企業意識到管理會計與財務會計融合的意義，并挖掘兩種管理方式的融合價值和資源，充分發揮兩種管理方式的綜合意義和價值。當前企業在加強認識、構建多層次融合機制方面存在不足，因此，合理了解兩種管理方式融合問題、意義，探索兩種管理方式融合策略是至關重要的，最大限度為企業發展提供參考。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合發展

社會發展過程中，企業通過提升財務會計管理水平的方式，實現自身競爭能力和競爭效率的提升，對于企業全面發展來說，管理會計也能發揮重要作用和優勢，但從目前情況來看，兩種會計管理方式的融合，在實現與發展中仍然存在問題。

一、管理會計與財務會計的融合問題

首先，缺乏完善的合同管理制度。企業在發展中，逐漸呈現出重視財務會計管理，缺乏對管理會計工作重視度的問題，而且財務會計制度與管理會計制度相比更完善，企業采用構建財務會計管理制度的方式，將財務會計在工作中的作用發揮出來，而未能通過完善管理會計制度的方式，在實際財務工作中將管理會計的作用發揮出來，也沒有采用兩種管理方式融合對策，提升各項工作水平。同時，部分企業管理會計發展較為落后，進而使部分企業將管理會計與財務會計的融合意識低下，在完善合同管理制度、實現兩者協調發展方面，還有待改進與提高。另外，兩種管理方式在應用中，具有不同的財務處理信息系統，如果缺乏兩者合同管理制度，那么很難實現各個資源之間共享，導致企業人力成本上的浪費，影響企業全面發展和進步。其次，忽略應用先進的信息技術。在兩種管理方式融合的過程中，最主要的是應用先進的信息技術和計算方式，加強兩者在數據、信息、資源方面的共享。目前在管理會計與財務會計融合中，缺少對先進計算機技術的應用，沒有全面優化信息化系統，在構建一體化融合管理體系、信息處理系統等方面存在不足，進而不利于更好發揮計算機系統優勢，實現兩者融合工作效率提高。兩種管理方式在融合中，要想實現企業管理統一化，必須構建財務專門的數據庫，加強管理會計財務會計之間數據的融合，當前企業在構建財務專門數據庫，加強資源共享方面缺乏力度，進而不利于管理人員更好地調用財務會計和管理會計資料，降低其相關工作時效性。信息化時代背景下，先進的信息技術也能減輕財務人員負擔，如果缺乏對先進信息技術的應用，那么勢必會影響財務人員對相關數據的處理效果，甚至嚴重的還會制約和阻礙財務工作融合發展。最后，會計相關工作人員素質有待提升。在管理與財務會計融合發展中，為提升融合效果，必須發揮會計相關工作人員的工作優勢和潛能，提升會計相關工作人員的素質和能力，進而更好地參與到兩種管理方式的融合中。當前部分企業會計相關人員缺乏對兩種管理工作方式融合的重視，在專業技能、素質方面還有待加強，沒有運用多樣化的財務管理方式，實現管理與財務會計之間的融合，仍然采用傳統的會計工作模式，在運用大數據技術、會計電算化技術實現兩者融合方面存在不足，而且對于管理會計財務會計的概念模糊不清，進而不利于更好推動兩種管理方式的融合。所以，全面增強相關工作人員的專業技能和素質水平是必要的。

二、管理會計與財務會計的融合意義

在會計工作體制進一步深化的背景下，加強管理會計與財務會計的融合，是企業緊跟時展、滿足社會發展需要的必然方式。同時，兩種管理方式的融合，有利于幫助企業在競爭中脫穎而出。在兩種管理方式互相補充的過程中，有利于企業全面、細致地分析負債情況，又能通過高效管理、靈活運用資金的方式，提升社會發展競爭力，讓企業更好跟隨時展腳步。兩種管理方式的融合，也是對傳統單一工作模式的突破和改革，可以實現生產成本的有效控制，并通過準確把握信息內容、實現資源共享的方式，全面降低企業在發展中的財力、物力、人力等成本，促進企業生產能力和管理能力增強。信息化時代背景下，兩種管理方式的融合發展，也有利于為企業成功轉型奠定基礎。比如，可以在提升財務經濟核算效果和能力的同時，全面分析與整合企業信息，保證企業管理生產在規范化的范圍內，還會通過構建合同管理制度、提升人員素質能力等對策，推動企業可持續經營和發展。

摘要：

在經濟全球化背景下，面對紛繁復雜的市場競爭環境，大型國有企業根據自身的發展需求均提出了明確的科技產業化戰略目標，嶄新的發展機遇和風險控制必將對財務監管提出了更高的管理要求。文章從企業經濟合同監管的必要性入手，闡述了目前在內部控制和會計監管中存在的問題，分析了會計事前監督在經濟合同管理過程中的體現形式和具體方法以及在具體監管過程中應該注意到的關鍵問題，為信息化背景下企業財務監管提供理論與方法借鑒。

關鍵詞：

事前監督；合同管理；財務監管

隨著產業經濟格局的轉換、買方市場的形成和新科技革命能量的蓄積，國有企業生存環境、產業延伸與升級以及管理理念的改變，經濟增長規模與經濟發展質量都將拓寬企業財務管理的深度與廣度，而這一切又必定影響并改變著企業財務管理體系中會計事前監督的具體內容與表現特征，使財務監督的內容、方法、手段等發生根本的變化。

一、經濟合同管理的重要性

國有企業在產業化轉型階段面臨的信息復雜多變，生產經營活動合同幾乎涵蓋了企業經濟活動的各個方面，企業為經營發展的需要與客戶簽訂合同，形成要約關系并行使合同權利與履行合同義務。在新興經濟業務決策階段如果發生誤判，將會給國家和企業造成無法預計的損失和影響。企業經濟發展的質量和速度，股東權益的保障程度都與具體合同的約定有著密切的關系。經濟合同在法律層面所具有的約定性和強制性使其在經濟業務中具有規范作用。一個通盤綜合考慮的合同應同時具有保障權益和規避風險的作用，需要在合同決策階段對該合同涉及經濟業務進程中所可能發生的各種情況進行全面完整的分析和預測，并在合同中形成明確的約定，進而能夠有效規避可預計風險的發生。即使之后的經濟活動發生了糾紛，合同約定的違約責任也可以有效保障企業的權益，使問題能夠在合同自身的框架內得到解決，降低合同糾紛和法律訴訟的可能性。

摘要：隨著現代經濟的進步，企業對財務系統的要求也隨之增加。為了滿足不同類型企業管理信息化的需要，結合現階段財務轉型模式，我們應該建立一個先進的以合同管理為核心的企業財務管理框架體系，來滿足現代社會對財務系統的要求。這個財務管理體系應該充分吸取傳統財務管理經驗，并且以信息化為基礎，才能充分發揮其重要作用。本文主要闡述了在企業管理體系和財務系統中應用合同管理的重要意義，并且結合實際企業應用情況來分析如何構建一個以合同管理為核心的企業財務管理框架體系。

關鍵詞：合同管理；企業財務管理；框架體系

平常我們所說的合同，指的就是雙方或多方當事人以平等關系為前提，對民事權利義務的關系就設立、變更及終止等達成的協議，不僅在一定程度上承載著風險，同時對業務綜合管理等方面也有著很大影響，因此，合同管理在企業管理中發揮著至關重要的作用。近幾年來，隨著財務管理的快速發展，財務轉型及數字化模式也逐漸受到人們的重視，在多項成功案例及理論研究的作用下，戰略管理等各個領域也有許多成功的研究成果，然而，對全方位實現合同管理已然是企業在管理方面急需解決的問題。

一、合同管理體系的構建對企業管理的重要意義

對于一個公司的管理結構而言，合同管理涉及企業經營的多個方面，比如戰略層、執行層和管理層等都需要合同管理來輔助，尤其是考核評價，合同更是一個重要的指標。對于一個企業，戰略規劃影響著企業的未來籌劃，決定著企業的所有經營活動，而戰略規劃的具體執行者和顯現者都是合同，兩者有著密不可分的關系。對于合同而言，企業的戰略決策引導其走向，訂單落實前的重要環節，在實際經營過程中，應該盡量保持決策和合同管理之間溝通，建立順暢的信息渠道，始終保持戰略決策對合同管理的領導。另一方面，戰略層也需要對管理層和執行層等方面進行引領，在企業進行具體的經營活動時，各個管理結構要相互配合，形成一條高效且具有實用性的管理鏈條，配合成熟的合同管理體系，有機結合各個管理需求，從而實現企業有效地管理和預測。

二、合同管理體系對于企業財務管理的重要意義

（一）合同管理與預算管理的結合