會計財務管理范例

會計財務管理內控問題篇1

我國市場經濟正在健康有序地穩步發展，在這個繁榮的經濟環境下，我國大中小型各類企業為了能夠在市場中占據優勢，能夠增加企業自身的實力，甚至進入國際市場分一杯羹。為了企業的光明前景和發展前途，做好企業會計和財務管理的內控工作，迎接挑戰的。企業的財務安全直接影響企業的發展，內控能力也就是對風險的管控能力，內控工作出色，既可以節約大量的企業管理成本，還能為企業的發展助力。

一、企業會計財務管理內控的基本概念

財務安全與企業的健康發展息息相關，企業需要維持正常運轉，需要做好財務管理工作的合理管控，在保證企業基本利益不受損害的同時，推動企業的進步發展。財務管理的管控工作通常是由企業內部所設立的會計部門進行管理的，需要對企業的財務資金流通現狀，可自由分配資金數、企業收支盈利情況等等做好管控。根據管控工作，對企業的整體資金情況有一個正確的認識，可以輔助企業在決定發展方向的時候做出正確的決策。內部控制工作就是在企業內部運行的過程中，實行嚴格的規范經營管理，使工作效率大幅度提升，減少虧損增加盈利[1]。

二、企業會計財務管理內控工作的積極影響

（一）保護企業財務資金流轉暢通無阻

企業活動資金的充盈與否，是這個企業能否正常運轉發展下去的前提。只有資金流通，并且不斷地有“新鮮血液”注入，才能保持企業的活力，才能形成一個較為穩定的資金鏈條，讓企業壯大自身。外界注入的資金進入企業本身的資金鏈中，可以用于企業的生產活動，擴大生產力，提供數量更多的商品。產品進入市場后，通過銷售途徑獲取更多的資金回籠，從而賺取利潤，并且完成資金在資金鏈中的循環過程。所以，資金是企業的命脈，是企業發展的根本。為了更好地管理大批量的資金，避免大多數的資金風險，就需要有一個防控措施來維持資金的正常流通。會計財務管理工作就是利用內控來了解企業的整體資金狀況，以及資金合理分配途徑的選擇，以此來確保企業的利益安全。

摘要：煤礦產業是我國的支柱型產業，對國民經濟的發展起到十分重要的作用，因此做好煤礦企業的內部管理，提升煤礦企業發展的水平十分重要。成本會計財務管理是煤礦企業內部管理的重要部分，當前隨著產業結構不斷升級改造、生產設備和技術不斷優化，煤礦企業的成本會計財務管理也應當及時進行完善和改進。但是當前我國煤礦企業成本會計財務管理中還存在部分問題，嚴重阻礙了煤礦企業的有效發展，因此，及時進行財務管理模式的更新和健全，提升成本會計財務管理的有效性，才能促進煤礦企業更好地適應社會發展。本文就煤礦企業成本會計財務管理方面的內容進行分析和探究，找出其中存在的問題，并提出一系列有效的解決對策，希望能夠推動煤礦企業更好地發展。

關鍵詞：煤礦企業；成本會計；財務管理；問題；解決對策

1當前我國煤礦企業成本會計財務管理中存在的問題分析

當前我國煤礦企業成本會計財務管理中還存在諸多問題，比如成本會計財務管理的理念落后、制度不健全等等，都不利于煤礦企業的健康持續發展，因此我們應當合理分析這些問題，及時對問題進行解決，這樣才能推動煤礦企業更好地發展。其具體問題總結如下：

1.1成本會計財務管理理念落后

當前，隨著社會經濟的快速發展，我國煤礦企業的發展水平不斷提升，發展環境不斷變革，因此成本會計財務管理理念也應當跟隨企業的發展而不斷完善與調整，促進財務管理更加符合企業與社會發展的實際。但是當前，我國很多煤礦企業的成本會計財務管理并沒有隨之調整和完善，相關人員的管理理念落后，局限于生產過程中的成本管理，無法對產品設計、市場需求以及顧客使用情況等方面進行細致的探究和分析，成本會計財務管理仍然是停留在傳統階段，不利于企業的快速發展。當前，隨著社會的快速發展，煤礦企業的財務成本管理理念應當及時改進，不能僅僅局限于物質產品，而應當向服務成本、人力資源成本、環境成本等方面延伸，但是我國煤礦企業中的相關人員并沒有認識到該方面的問題，財務管理理念無法與時俱進，嚴重阻礙了企業的健康持續發展。

1.2成本會計財務管理制度不健全

摘要：本文在分析企業會計財務管理及內部控制概念和重要性的基礎上，針對企業會計財務管理及內部控制中存在的問題，提出一些具有針對性的改善和優化措施，旨在提高企業經營管理效率，推動企業更好、更快的發展。

關鍵詞：企業；會計；財務管理；內部控制

隨著社會主義市場經濟的不斷變革，企業市場競爭越來越激烈。企業要想在這場激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得更好的生存和發展空間，就需要不斷提高市場競爭力和經營管理水平。而加強企業會計財務管理及其內部控制，不僅能夠提高企業的財務管理水平和經營管理效率、有效保證企業資金的使用效率，還能夠提高企業的核心競爭力，實現企業利潤最大化的經濟目標，促使企業更穩定、持久的發展。

1企業會計財務管理及內部控制的概念

企業內部控制不僅是企業日常經營管理工作中的重要組成部分，還是一種先進的、促進企業更好發展的工作理念，主要通過管控企業各個生產環節，有效確保企業生產經營活動的有序進行[1]。企業會計財務管理工作內容主要包括票據審核、預算編制、成本核算等，需要嚴格、準確、大量的財務數據信息加以支撐。加強企業會計財務管理及內部控制，能夠提高企業會計財務數據信息的真實性、科學性、準確性和有效性，及時了解掌握企業的經營和財務狀況，為企業提供更多的發展機會和更廣闊的發展空間。

2企業會計財務管理及內部控制的重要性

2.1有效規避會計和經營風險。隨著社會經濟的不斷發展，企業面臨的風險種類逐漸增多。而企業在生產和經營過程中的經濟活動較多，風險也較大，稍有不當，便會給企業造成巨大的經濟損失。將內部控制應用在企業會計財務管理的過程中，工作人員能夠防患于未然，未雨綢繆，通過提前辨別和感知出企業生產經營管理過程中存在的風險，及時、科學地選擇具有針對性的解決措施，從而有效規避企業經營風險和會計財務管理風險，為企業減少不必要的經濟損失。2.2使會計風險管理更加科學化企業會計和財務管理部門雖然具備一定的會計風險管理責任，但并沒有直接監督和管理企業經營活動的權利[2]。而將企業內部控制應用在會計財務管理工作中，董事會通過將收集到的有關企業經濟活動調查和分析的數據，分享、提供給管理會計和經營風險的專業工作人員，有助于為企業整體風險管理提供真實的數據支撐，確保企業會計和財務管理工作更加科學、合理化。

摘要：會計財務管理一直是事業單位重要的工作內容，會計財務管理關系著事業單位的資金流轉和使用效率，影響著事業單位的發展和進步。會計財務管理屬于事業單位行政管理組成部分，需要具有規范性才能夠防止事業單位在財務問題上出現錯誤。本文主要從我國事業單位當前會計財務管理方面存在的問題入手，分析了問題存在的原因，在此基礎之上提出了具體的解決方法，希望可以為相關人員提供參考意見。

關鍵詞：事業單位;會計財務管理;行政管理

事業單位在我國占據著重要的地位，其會計財務管理工作需要得到重視，才不會令其出現問題而影響到我國經濟的發展和進步。事業單位會計財務管理是指對本單位的資金進行管理，并結合事業單位的情況確定資金籌集方案以及使用方案。事業單位中的會計財務管理工作需要專業人員進行，強調客觀性和規范性。

1事業單位中的會計財務管理存在的問題

1.1對會計財務管理的認識不足

當前事業單位會計財務管理方面存在很多的問題，其中一個根本原因是領導階層以及職工對于財務管理工作重要性的忽視。會計財務管理對于單位的形象以及發展都具有重要影響，但是相關人員卻沒有看到這一點，使得事業單位資金方面總是出現問題，資金的利用效率不高，無法發揮預期的作用。長期如此導致事業單位的整體運營能力下降，無法對我國的經濟以及政治產生積極作用。

1.2缺乏科學的會計財務管理制度

摘要：隨著社會經濟的不斷進步，經濟全球化趨勢愈發明顯，在這個日新月異變化的今天，財務管理對于一個企業的經營管理來說，越來越受到企業管理者的重視。如果說企業管理人作為企業的大腦，那么，企業財務就可以理解為企業的血脈，只有流暢的血脈才能促進了企業的健康發展。然而流暢的財務管理，才能使企業平穩正常運行。秉承科學合理的財務管理，才能使企業保持一個良好的勢頭，更好地發展下去。在經過一系列的研究發現，當前國內的大多數企業在財務工作中，存在著諸多不足，尤其是內部控制工作，使企業中的財務管理相關職能無法得到很好的發揮。怎樣強化企業會計財務管理的內部控制，值得研究者進一步深化探析。本文依據新時期企業會計財務管理中存在的問題，進行更進一步的談論分析，旨在為后期企業財務管理的內部控制工作提供借鑒和指導。

關鍵詞：新時期；財務管理；強化；內部控制

1引言

在當代，一個企業要想正常進行經營管理活動，離不開其內部控制工作。對企業的內部控制工作做到及時、有效的監管，是一個企業正常運行的基礎；面對現如今激烈的市場競爭，更能保證其企業的核心競爭力。為了使企業的核心競爭力遠遠高于其他企業，處于領先地位，就要進一步加大對財務管理的內控力度。使得當前企業更好地實現其戰略經營目標，有效地提高企業的經濟效益，努力實現可持續發展下的企業生存和競爭。如圖1所示。因此，通過對企業內部控制的財務監管進行分析，發現主要有以下幾點優勢：

1.1通過加強內部控制企業會計財務管理工作，提高了企業的各項資金的安全性。資產對于企業來說，是一個企業管理運行的基礎，存在著影響企業的生存發展利害關系。所謂的企業會計財務管理，就是指財務管理部門負責企業中的各項經濟活動，包括財務收支、財務清算等一系列的監管；內部控制，就是運用靈活的方法，對企業資金活動進行監管，加大對資金的實質性管理。與此同時，企業財務內部控制可以行使其監管職能，進行權責分配，使企業的資金活動，能夠進行最有效的保護。

1.2通過內部控制，提高了企業會計信息的準確度。當前，在部分企業正常運行期間，有時會出現財務工作弄虛作假、徇私舞弊的現象。對于上述出現的現象，就會使企業中財務信息出現失真、信息數據泄露的危險，導致企業遭受很大的損失。所謂的內部控制，就是指通過一系列的手段和方法對財務信息和財務從業人員進行監管，在一定程度上規范財務人員的行為，保證會計信息真實有效；也可以在出現失誤期間，能及時發現并糾正，有效提高了會計財務信息的安全性和真實準確性[1]。

1.3通過內部控制管理，有效地降低企業生產經營成本，增加企業的收益。企業會計財務管理的重點，就是對企業的各項經營活動進行管理和調配，使企業在市場化的競爭中，實現經濟效益的最大化。且內部控制可以為企業的資金活動進行監管，使企業的資金活動進行正常有序進行。內部控制，還可以有效的糾正和完善管理工作中的不足，使企業中的各項生產經營活動，能夠正常進行，實現企業的經濟效益最大化。

摘要：我國經濟的快速發展，以及市場競爭日益激烈，因此企業想要實現長遠發展，必須要加強會計財務管理工作以及優化內部控制。但是，目前我國大部分企業中財務管理以及內部控制工作有很多弊端，不利于企業在日益激烈的市場中保持穩步發展?；诖?，本文首先分析了企業會計的財務管理以及內部控制論述，接著闡述了目前我國企業會計的財務管理以及內部控制的現狀，最后研究健全企業會計財務管理和內部控制工作的具體策略，僅供參考。

關鍵詞：財務管理；企業；發展

企業的發展離不開財務管理以及內部控制工作，它能夠有效的規避企業財務風險，為企業創造更大的經濟效益和社會效益。而財務管理以及內部控制不單單是企業財務部門的職責，需要企業整體一起協作完成的。因此，企業要改變以往的經營理念，不斷提升財務管理能力以及進一步加強企業內部控制，從而有效降低企業的經營成本，促進企業的健康穩步發展。

一、企業會計的財務管理以及內部控制論述

企業會計財務管理以及內部控制的目的是為企業謀求利益最大化，主要是保障企業的經營活動以及生產活動能夠合理、正規的進行。企業的財務工作人員以及監督控制工作人員要嚴格按照相關規定以及方式，進行合理的管控以及評價活動。企業財務工作人員以及監督控制人員在日常工作中要不斷健全財務管理制度，以及構建合理的內控體系，從而有效的節約企業的經營成本，使資金得到最大程度的優化和使用，為企業的穩步發展奠定堅實的基礎，不斷提升企業的競爭力。與此同時，企業財務管理以及內部控制的有效開展，可以確保企業獲得更加精確、可靠的會計數據信息，從而更加清晰、真實的反饋出企業在資金運行情況、經營成果、企業的利潤情況等，從而企業能夠更加有效進行決策以及戰略部署。但是，企業在財務管理以及內部控制工作中，仍然存在一些不良情況難以保障企業會計信息的準確性、可靠性，如，人為原因、客觀原因等，因此要想有效解決這一問題，必須提升企業財務管理以及內部控制工作的效率，從而確保會計信息的真實性、準確性。

二、目前我國企業會計的財務管理以及內部控制的現狀

(一)企業對財務管理以及內部控制不夠重視

引言

如今，我國的社會主義市場經濟體制正在不斷地深化改革當中，隨著企業經營環境的改變，其面臨的發展機遇越來越多，但同時面臨的挑戰也越來越多，企業之間的競爭也越來越激烈。各大中小企業都希望在新時期、新形勢下能夠謀得最適合自身發展規劃的道路，要做好企業的經營，首先應該關注的就是企業內會計部門的財務管理和內部控制工作，這對企業來說是非常關鍵的環節。會計的財務管理工作和內部控制是否有效、切實地實施，是企業資金安全、穩定發展的重要保障，也是企業在激烈的市場環境下的核心競爭力。

一、企業會計的財務管理和內部控制的定義

（一）企業會計的財務管理

以組織企業內的財務活動、處理企業內的財務關系為目的，對經濟進行管理的工作被稱作財務管理。在企業的生產經營過程當中，企業內的財務活動主要表現為對物資的購進、售出以及對資金的支出和收回，是一種以現金收支為主的企業資金收支活動的總稱[1]。主要包括企業籌資、企業投資、企業經營和企業分配等四個方面。而企業內的財務關系主要是在財務活動進行中與給予企業經濟活動有關的方面所發生的經濟關系，主要包括和企業所有者、合同債權人、債務人以及其他被投資單位之間的經濟關系[2]。財務管理是企業生產經營活動中一個重要組成部分。

（二）財務管理工作中的內部控制

內部控制是由經濟單位和各個組織在各項經濟活動中所建立的，是一種用于相互制約的業務組織形式和職責分工制度，內部控制的目的主要是改善企業的經營管理，提高企業的經濟效益。而企業會計財務管理工作中的內部控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。內部控制的雛形源自蒙馬利1912內部牽制，當時是以職務分離、賬目核對為主要內容；后來COSO報告認為內部控制整體架構的主要構成要素是控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督等五項。

隨著我國經濟的高速發展，企業的發展速度越來越快，企業的不斷擴大，對企業開展管理工作的質量提出了更高的要求。財務管理是企業管理的重要組成部分，如果存在管理不當的問題，就會對企業的經營造成非常直接的影響，甚至造成非常大的經濟損失。為此，筆者將要在本文中對新時期如何強化企業會計財務管理中的內部控制工作進行探討，希望對促進我國企業的發展，可以起到有利的作用。

一、前言

企業財務管理在企業的經營過程中，發揮著非常重要的作用，很多企業在強化內部控制管理的過程中，投入的財力和物力也相對較大，在取得良好效果的同時，實際管理中暴露出來的問題相對比較多，對企業的長遠發展構成了非常不良的影響。最近幾年，企業對會計管理的重視程度不斷增加，在企業實際發展的過程中，很多問題始終不能得到有效的解決，需要引起企業相關人員的注意，及時解決困擾企業發展的各種弊端，加強企業內部控制工作，保證企業朝著又快、又好的方向進行發展。

二、企業會計財務管理內部控制工作的重要性

企業會計管理是企業運作的核心中樞機構，財務機構內部控制工作開展效率是企業運行良好的保證，可以保證企業合法、合規生產經營，有效避免各種財務舞弊情況的發生。在進入到企業發展的新時期之后，企業財務管理的工作范圍得到了進一步的拓寬，其不僅包括企業資金籌備和支出管理，還貫穿于企業經營的整個過程中。因此，在這個過程中，會計財務管理人員的監督和控制工作就顯得非常重要，需要認真做好財務人員工作情況的監控，避免各種不合規問題的發生，保證各項會計管理工作可以高效、規范開展。

三、企業會計財務管理工作內部控制工作中出現的問題

內部控制機制不夠規范。我國很多企業的財務管理工作方式，隨著企業發展形勢的變化，已經發生了非常大的變化，但在短期之內，其管理思想和工作模式還難以得到根本性的改變。很多企業的信息化程度相對比較低，各種相關人才比較缺乏，直接導致很多先進的會計管理模式無法得到有效地執行。很多企業雖然制定有開票規定，但在實際執行的過程中，往往不能得到很好的執行。在企業的收支管理過程中，各種收支工作不規范的現象比較嚴重，給后期工作的開展帶來了較大的難度。在很多企業內部，并沒有形成非常完善的內控工作制度，相關審批的工作職責不能得到有效地落實，對企業的正常運轉和發展，構成了非常不良的影響。對內部控制工作的重視程度不夠。在傳統企業開展會計管理工作的過程中，對內部控制工作的重視程度往往不夠，甚至不能形成比較完善的內控制度，很多領導也不能充分認識到內控工作對企業的重要程度。上級部門領導往往認為企業內部控制工作可有可無，從業人員不能嚴格按照要求履行職責的現象比較嚴重，導致企業在實際開展內部控制工作的過程中，各種紕漏往往比較多，領導監督效率比較低下，對企業開展內部控制管理工作，埋下了非常大的隱患。內控人員的綜合業務能力不能得到有效的保證。很多企業財務會計的自身能力往往比較差，從而導致各種財務管理工作開展阻力相對比較大。當前，我國企業在實際運營的過程中，往往太過重視企業經濟的發展，對企業開展財務管理工作的重視程度不夠，對財務管理控制工作的優化和改革投入不夠，不能及時做好內部控制人員的培訓工作，導致這些工作人員的工作積極性不能得到充分地發揮。由于這些情況的出現，對企業開展財務管理工作效果，造成了非常大的影響，不能保證企業工作人員的綜合素質，對企業的長遠發展，構成了非常不良的影響。