外貿年度工作計劃范例6篇

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外貿年度工作計劃

外貿年度工作計劃范文1

一、銷售目標:

初步根據公司中層會議上老總下達的銷售目標臺,我個人擬定的目標是臺。(是根據建店年限廠家一般簽訂的任務量)可能明年廣本理念和本田共存銷售,會擴大市場份額的提升,那么就大膽的設定目標為臺,精品目標萬,保險目標也提升為萬。當然這一具體目標的制定也希望結合廠家年會商務政策領導能結合實際,綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標即是公司的階段性奮斗方向,而且給銷售人員增加壓力產生動力。

二、銷售策略

思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導才能產生正確的銷售手段,完成既定目標,銷售策略不是一成不變的,在執行一段時間后,檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整。

1、結合銷售目標,銷售目標,精品目標,保險目標,規劃營銷思路,籌劃多種營銷方案,與銷售人員及時溝通,根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績

2、銷售部電話客戶資源不被重視,準備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話營銷,此人不參與店內銷售,負責把來電話的顧客邀約到店,然后提成初步建構是與店內接待銷售顧客5:5分成。此人兼職,績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。

3、銷售部職責明確化,組織機構圖的建立如下:銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的,可以肩帶保險專員,主推保險,對貸款做的好的,可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員,二手車專員,----------銷售內勤-----銷售經理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經理(主管)

其中銷售經理是否可以根據內部人員個人適合實際情況進行崗位調動的權利呢?是否有人事任免的權利呢?

三、銷售部建設和管理

1、建立一支熟悉業務而相對穩定的銷售團隊

一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本呢,在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓

2、完善銷售制度,建立一套明確的業務管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識

3、績效考核,銷售部是一支團隊,每一筆銷售都是大家共同完成的,因為不能單憑業績來考核為尺度,應該從以下幾方面:

(1)熟練程度和完成度,業務熟練程度能反映銷售人員知識水平,以此為考核能促進員工學習,創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊

(2)作態度,“態度決定一切”如果一個人能力越強,太對不正確,那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

(3)訓是員工長期成長的推助劑,也是公司財務增值的一種方式。對培訓的吸收和掌握并在工作中加以運用也是衡量銷售人員指標之一。

(4)PI指標的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

4、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題,總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次

5、在周邊地區建立銷售。擴大廳外銷售

從今天來看,綏化在安達設二級網點,齊市在海拉爾,內蒙等地設二級網點,也堵截了我們一部分周邊地區客戶。所以我建議擴大廳外銷售,并能提高我店知名度

以上只是對20xx年銷售部的初步設想,不夠完善,也不夠成熟,最終方案還請老總考慮,定奪。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設時分不開的,提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境也是工作的關鍵。

20xx年度公司銷售年度工作計劃范文二:時光荏苒,轉眼間XX年度工作已接近尾聲了?;厥走@一年的時間里,在膠布制品分公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業技能和業務能力,現將XX年度的個人工作總結如下:

一、工作匯報

自XX年8月份參加工作以來,在銷售崗位已經供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。

1、認真學習崗位工作職責、產品信息,努力做好本職工作

由于剛步入新的工作崗位,無論業務能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應新的工作環境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產品工藝,了解產品,熟悉產品,經過半年的學習,對產品有了很深的了解。

實踐才是檢驗理論的唯一標準,XX年初去西南市場走訪老用戶,開發新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景。經過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經過初次走訪和后期跟進,開發了兩家用戶。通過實踐,了解了市場,也發現了自身的不足,認真總結,避免了在以后的工作中問題的出現。

平時工作中,做好合同的執行,開票及發貨。與用戶溝通,積極協調解決用戶反映的問題。

2、執行公司的營銷策略,做好網絡建設和推廣

聚氨酯系列產品作為一個我公司新的產品,剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領導積極調整營銷策略,將傳統的營銷模式和現代網絡營銷相結合,盡可能的讓外界了解我們的產品。新的中英文網站的建成,極大的提高了公司產品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網站進行監控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。

3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌

XX年在圍繞黨的xx大三種全會精神和集團關于創建廉潔文化示范點暫行辦法的文件精神,分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領導的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領導的帶領下,制作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司于11月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作,接受了黨先進思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己的業務水平和專業素養得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是保持良好的心態,套用米盧的一句經典語“態度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態就顯的尤為重要了20xx年度公司銷售年度工作計劃工作計劃。擁有積極的心態,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。

其次,是能力問題,我覺得可以分成專業能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決(20xx年 護理部工作計劃)定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到我們個人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

最后是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發現自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。

三、工作目標

XX年工作已經接近尾聲了,在總結經驗的同時,XX年的工作儼然已拉開了序幕。XX年分公司的任務是1個億,如何在完成全年任務中發揮自己的光和熱,成了我眼前的重點。XX年,以下三個方面是我努力的方向。

1、不斷學習,提高個人的業務水平

隨著外貿市場的打開,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,提高自己的外語水平

網絡還是工作的重點,做好新品的網絡推廣,時時出新,將工作更加細致和成熟。

2、相互配合,順利完成全年任務

銷售工作不是個人的戰場,他應該是充分體現團結協作、共同進步的舞臺。XX年銷售任務巨大,在做好個人本職工作的同時,積極配合各部門同事,完成全年任務。

以上是我XX年度個人工作小結,不足之處請各位領導同事指正。在今后的工作中,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學習、不斷進步,為分公司全年目標的順利完成貢獻自己的一份力量。

20xx年度公司銷售年度工作計劃范文三:1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

外貿年度工作計劃范文2

目前有些企業在財務管理上未執行預算管理,上報任務也只是財務部門的一項統計工作,忽視了預算管理的重要性,所以在工作實踐中不能及時總結、發現問題,及時分析、糾正偏差。不少企業的投資失控,不但得不到利潤,而且有的連投資也難以收回,最后給企業造成了極大的經濟損失。要實現預算管理的有效監控與考評,促使企業各項經濟活動有序進行,最終達到提高經營績效之目的,預算管理是至關重要的。

為了達到對企業經營過程的可控性,必須實施財務預算管理,定期編制財務預算,組織預算說明會、預算協調會,當預算確認后,分層次下達各項經濟指標,落實到各個部門執行。只有進行有效的監管,才能保證目標的實現,對此個人談幾點粗淺的看法。

一、預算所使用的方法

企業預算的編制可采用零基預算、增量預算或者零基預算與增量預算相結合的方法。

增量預算是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況,通過調整有關原有費用項目而編制預算的一種方法。而零基預算的基本特征在于它不受以往預算安排和預算執行情況的影響,一切預算收支都建立在成本效益分析的基礎上,根據需要和可能來編制預算。

例如,筆者所在企業以外貿進出口業務為主,成本費用水平都由出口規模決定,影響因素基本沒有變化,只需要在預算期根據基期數據比較來制定新的預算方案,因此銷售費用和管理費用均采用增量預算方法。而對于面輔料采購、應收應付賬款的核算,因不受已有費用項目和開支水平的限制,且能調動各方降低費用的積極性,為了有利于企業發展,則采用零基預算方法。

二、預算的流程

為了更加詳盡地闡述預算的執行過程,筆者以公歷1月1日~12月31日為期間,將企業預算管理做如下假設:

(一)制定年度計劃

在企業內部按業務范圍將各部門劃分為不同的預算編制單位,如銷售部為銷售預算的編制單位,采購部為采購成本預算的編制單位,財務部為費用預算的編制單位等。由各部經理在9月下旬制定計劃,上報董事會。

(二)目標下達

年度計劃確定后,企業領導根據企業發展戰略和預測的經濟形勢,在10月中旬提出下一年度企業財務預算目標,包括營業額、毛利率、利潤、費用額、現金流量等。

(三)預算說明會

由財務部門作為主導單位,于10月下旬召開預算編制說明會,向各部門說明預算編制依據和審核原則,并向各部門下發收入、成本、費用等歷史實績數據、各種預算表格、各科目的編制說明等。

(四)預算編制

各預算執行部門按照年度工作計劃以及公司提出的財務預算目標,分科目、分項目、分月份編制詳細的預算。并于11月中旬上報企業財務部門。

(五)預算協調會

由財務部門對各部門上報的預算進行審核、匯總,并于11月下旬召開預算協調會。旨在調整解決預算編制過程中各部門存在的疑慮及不合理的問題。

(六)預算確認

12月中旬,經財務部與各預算執行部門預算目標共同確認后,由財務部編制“預算損益表”和“預算現金流量表”,并正式編制年度財務預算草案,提交董事會批準。

(七)下達執行

12月下旬,財務部根據公司董事會批準的年度財務預算方案,下達至各預算部門執行。財務部據此作為次年度實際與預算目標的分析基礎。

三、預算的執行與監控

及時對預算執行結果進行分析、總結和評價,是確保預算執行是否偏離預算目標的有效監控手段。而全面預算的執行又需要全員的積極參與,廣泛交流意見,跟蹤分析預算的執行情況,實施必要的監控手段,從而總結預算的完成情況,進而為企業評價獎勵制度提供公平有效的數據依據。

(一)整體預算下達后,財務部將預算按責任部門進行分解,將預算下達到各責任部門,業務部負責銷售預算的落實,生產技術部根據訂單情況組織面輔料采集及安排加工廠生產,并上報業務部審核,根據人民幣匯率浮動機制,現階段換匯成本一般掌握在5~7元/美元范圍內,超過上限或者低于下限都需上報總經理審批,方可執行。

(二)各責任部門必須在每月經營例會上將財務指標完成情況上報給財務部,由財務部對照預算及實際執行情況進行分析,找出存在的差異并分析原因,提出整改意見,共同拿出整改方案。對變化幅度超過10%的預算指標,要及時向相關管理部門反映,通過研究論證后方可對預算指標進行必要的調整。

(三)預算的監控應重點關注業務部前期合同簽訂的可執行性、后期銷售回款的及時性、生產技術部安排生產的可操作性、財務部對費用預測及資金流安排的合理性等關鍵環節,從而提高預算編制的準確性,發現差異、及時糾偏,并找出差異存在的原因。

四、預算的考核評估

對預算的執行情況進行考核評估,監督預算的執行、落實,不但能加強和完善企業的內部控制,還為激勵員工提供了科學可靠的機制保障。

(一)成立考評委員會

建立考評獎懲機制,由主管業務的副總經理會同財務部、人事部負責人,成立考評委員會。按月下達考評指標,并由各責任部門逐級分解執行,財務部按月匯總,從而做出考評報告。考評委員會根據考評報告的結果,確定獎懲。

(二)具體考評辦法

考評委員會根據企業具體情況,以企業長遠發展為前提,以保證員工合法利益為基礎,以年度為考核目標,實行逐月獎勵的辦法,具體如下:

1.對業務部下達銷售額、銷售費用和銷售回款率指標,以責任人為單位,以年銷售額實現500萬美元為起點,每增加100萬美元,工資從實現銷售目標月起上漲500元/月,并以年末實現業務利潤的10%獎勵主管業務的副總經理,以年末實現業務利潤的5%獎勵業務部經理。對成績突出的個人,同樣以年末實現業務利潤的3%給予獎勵。

2.對非業務部的其他行政部門下達各項費用指標,并直接考核到部門經理。并以年銷售額實現500萬美元為起點,每增加100萬美元,工資從實現銷售目標月起上漲100元/月。部門其他員工實行4級分配管理,實行工資上漲0元~100元不等的獎勵機制。

外貿年度工作計劃范文3

州商務局“五五”普法依法治理工作自開始實施以來,在州依法治州辦公室領導下,根據上級要求和“五五”普法規劃的安排,加強組織領導、健全工作機構、夯實理論基礎、狠抓普法教育、扎實推進依法治理,較好地完成了普法依法治理工作任務,有力地促進了三個文明建設協調發展。結合文治辦〔〕1號文件要求,現將我局“五五”普法依法治理工作自查情況如下:

一、健全機構、加強領導,順利實施“五五”普法工作

(一)健全機構,明確職責。為保證“五五”普法依法治理工作的實施,加強對普法依法治理工作的組織領導,經局黨組研究,成立了州商務局“五五”普法依法治理工作領導小組,負責制定并領導實施全州商務系統開展普法依法治理工作,決定“五五”普法依法治理工作中的重大事項。領導小組由局黨組書記、局長王光海任組長,局分管政策法規工作的副局長仲云海為副組長,人事教育科長、政策法規科長、辦公室主任為成員。成立了普法依法治理辦公室,明確了辦公室工作職責具體是:組織實施全州商務系統普法規劃,安排法制宣傳教育,指導協調各科室開展法制宣傳教育和依法治理工作,并具體組織全州商務系統“五五”普法依法治理督導檢查、考核驗收和表彰獎勵工作。局黨組高度重視普法依法治理工作,黨組書記、局長王光海同志主持召開局黨組會議,研究部署商務系統“五五”普法依法治理工作,進一步健全完善了領導責任制,完善了保障措施。我局還將“五五”普法依法治理工作列入主要領導親自抓,分管領導具體抓,各有關部門分工協作、齊抓共管的工作格局。

(二)做好普法工作,推進普法依法治理。根據省、州的總體部署和有關要求,制定下發了《州商務局—依法治理暨“五五”普法工作規劃》,明確了“五五”普法的指導思想,提出了“五五”普法的目標任務、工作要求和方法步驟。,我局召開由全體機關干部職工和所屬單位負責人參加的“五五”普法依法治理工作動員會。會議認真傳達貫徹全州“五五”普法工作會議精神,全面總結了“四五”普法工作經驗,就“五五”普法工作進行了安排部署。以來,我局每年都制定下發“五五”普法依法治理年度工作計劃,對普法依法治理工作進行了部署。

二、搭建平臺,營造氛圍,廣泛開展法制宣傳活動

“五五”普法啟動以來,我們充分利用商務網站、政務網站宣傳櫥窗、標語、上街宣傳等網絡平臺,廣泛開展法制宣傳活動。

一是搭建法制宣傳的網絡平臺。我們在“商務之窗網站、州政務網”將本局普法依法治理動態、普法學習內容及法律知識上網,增強了法制宣傳教育的滲透力。

二是開辟法制宣傳櫥窗。每年都結合集中普法教育活動,制作“五五”普法宣傳??0凑罩萁痉腊瘑T會的安排下,我局每年在禁毒防艾宣傳下功夫,營造了濃厚的宣傳氛圍。

三是巧借行風熱線,加強法制宣傳。以來,局黨組領導班子成員先后多次到各縣和本局扶貧點“進行宣傳萬村千鄉和商務政策法規,擴大了影響面。

四是開展法制宣傳咨詢活動。以來,我局先后多次參加了州上有關部門組織的青年志愿者上街宣傳咨詢、食品安全宣傳周活動。在這些活動中,由局領導帶隊,局機關干部參加,宣傳商務政策法規法制宣傳活動,共發放普法、商務法規等宣傳資料33000多份,接待咨詢人員500多人次。我局認真制定了“三月法制宣傳月”、“12.4法制宣傳日”的法制宣傳活動實施方案,在“三月法制宣傳月”、“12.4法制宣傳日”活動期間,在局機關大樓臨街懸掛宣傳橫幅,為“五五”普法依法治理工作順利推進奠定了較好的基礎。

三、強化培訓,突出重點,積極開展法制宣傳教育活動

按照州政府安排部署,我局認真開展“法律六進”、“六個一”活動,在普法宣傳教育上,堅持突出“兩個重點”,即抓好領導干部和干部職工學法培訓;開展好“一項活動”,積極協助開展青少年法制宣傳教育。

(一)領導干部自覺堅持學法用法。我們將“五五”普法納入局黨組學習內容,年初在局黨組 學習計劃中明確提出,要認真開展“五五”普法知識教育,組織法制專題講座,進一步增強法治觀念,提高運用法律解決實際問題的能力。先后邀請省商務廳機關黨委副書記等成員進行商務法規講座,對加強領導干部法律知識學習,帶動廣大干部職工學法起到了很好的推動作用。同時按州政府統一部署,局領導干部積極參加了全州領導干部“五五”普法學習培訓。

(二)認真抓好干部職工普法教育。我們堅持把“五五”普法宣傳教育作為機關政治理論學習的重要內容,在機關年度學習計劃中將普法宣傳教育同政治教育、理論學習一道安排,一道抓落實。近年來,我們采取集中宣講、科長講業務、參加州里舉辦骨干培訓、網絡宣傳、法律考試、翻印發放法律法規匯編等多種方式,組織干部職工深入學習《對外貿易法》、《物權法》、《消防安全法》、《依法行政基本原則》、《《公務員法》、《行政許可法》、《條例》、《知識產權法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》、《拍賣法》、《典當管理辦法》、《二手車流動管理辦法》、《反傾銷條例》、《商標法》、《生豬屠宰管理條例》等相關法律法規,較好地完成了年度普法任務。

四、加強整治,強化公開,提高依法治理水平

(一)健全完善行政執法責任機制。制定了推行行政執法責任、執法崗位責任、執法公示制度、執法過錯責任追究和監督檢查及評議等五項制度,按照省、州政府有關文件精神,梳理出商務局行政執法依據8項,清理保留州商務局行政許可審批1項、州商務局行政處罰50項,進一步明確了法律法規授權局機關具有管理公共事務職責的行政執法責任,規范了行政行為。

(二)加大政務公開工作力度。,我們制定了政務公開實施辦法,編制了政務公開目錄。按照州政府要求,以來,我們對本局行政許可項目進行了重新審查登記,清理了局行政許可和非行政許可審批項目審批流程表,經州政府法制部門審批后對外公布,并納入州政務中心集中辦理,接受統一管理和監督。

(三)進一步規范行政審批程序。在繼續堅持“服務承諾”便民服務方式的基礎上,進一步完善行政服務中心窗口首席代表制。在局機關人員少、工作任務重、壓力大的情況下,局黨組專題研究,選調一名責任心強的人員到政務中心商務局窗口擔任首席代表,規范窗口受理項目和行政審批工作程序,推動商務示范窗口規范化建設,方便企業和群眾辦事,促進了機關行政提速。

(四)大力推進“萬村千鄉市場工程”創建活動,優化消費環境。我局其他部門啟動了“萬村千鄉市場工程”創建活動,并對全州“萬村千鄉市場工程”進行了復查驗收,收到了省商務廳的表彰。全州通過驗收的971家農家店參加創建活動,組織州創建領導小組的相關部門進行了驗收,并舉行了授牌儀式。

(五)加強對拍賣、典當業的行業監管,建立行業信息統計制度。我們認真貫徹實施《中華人民共和國拍賣法》和商務部《拍賣管理辦法》,依法加大對全州拍賣企業和從業人員的監督核查、行業統計和信用管理。制定了《州舊貨行業管理辦法》、《州二手車流通管理辦法》,加強了對二手車、報廢汽車信息統計上報工作,對經營主體資格進行規范。加強對舊貨業的監管,嚴厲打擊文件違法交易行為,確保黨和國家秘密安全。

(六)強力推進豬肉質量安全專項整治。豬肉質量安全專項整治工作,是由商務部門牽頭,作為全國產品質量和食品安全整治工作專項整治中的一項關乎百姓生活及身體健康和切身利益的重要工作,國家提出了底必須達到的十二個100%和一個95%的要求。整治工作開展以來,我們緊緊圍繞這個工作目標開展專項整治工作,全州共出動執法人員2500人次,整治重點區域場點89個次,取締私屠濫宰窩點26個,繳獲私宰肉、注水肉并銷毀病害肉4302.5公斤。全州對生豬定點屠宰企業進行各類檢查316家次,關閉不符合要求的生豬定點屠宰場6個,對我州目前51家定點屠宰企業生產的肉品抽檢400余次,有力的保證了專項整治工作的開展和上州肉品的質量和安全。

(七)進一步規范機關從政行為,加強機關作風建設。我們堅持把普法教育與文明機關創建緊密結合起來,增強機關干部法律意識,提高法律素養,做到依法行政、依法管理,不斷提高機關工作效率和服務水平。我們連續五年在機關干部干部中深入開展服務效率快、服務質量優、服務方式新、服務效果實的活動,有力地推動了機關文明創建工作。

五、打牢基礎,完善機制,確保法制教育工作落到實處

(一)建立健全工作制度。一是建立了領導干部學法制度。局黨組把“五五”普法宣傳教育內容納入學習計劃,每年都安排相應的法制知識學習。二是建立了集中普法培訓制度。為突出學法實效,我局建立集中普法培訓制度,每年都集中進行普法學習,即開展“法制宣傳教育月”活動。三是建立了學法用法考核制度。本著“以考促學”的宗旨,堅持了學法用法考核制度,每年對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核,學法用法考核納入機關工作人員年度考核中,考試結果和考核情況以及學法用法情況,作為干部任免、晉升、獎懲的依據之一。

外貿年度工作計劃范文4

一.縣開展“四個一”組合式扶貧工作進展情況。

(一)工作開展情況。省委常委、市委書記同志定點縣實行省領導“四個一”組合式扶貧,在他的帶領下,分別有央企大唐國際發電公司、省直單位省林業廳、軍分區,市直單位市財政局、市城投集團、銀行分別來到定點扶貧,在上半年不但帶來了省財政的1000萬元用于的產業發展,而且號召這些單位傾情幫扶,幫做了許多實事。書記率先垂范,在1月16日,1月19日,3月10日先后來到指導扶貧開發工作,特別是對縣的農村危舊土坯房改造非常重視,2013年不但繼續關懷茶園鄉村的扶貧開發工作,而且對鄉村、鄉村的持貧開發、危舊土坯房改造工作也格外的傾心。

(二)項目、資金支持情況。目前,省領導帶資金1000萬元支持中央蘇區和特困片區扶貧攻堅專項資金己下達,縣政府己召開專門會議將資金己落實到貧困鄉村實施產業發展項目。1、省林業廳:明確支持項目數120個,投入資金達18682萬元,其中省林業廳直接支持資金達5682萬元,爭取資金13000萬元。具體為:中幼林撫育、油茶低改、油茶新植、造林綠化“一大四小”通道綠化工程、荒山造林、濕地公園工程、退耕還林、生態公益林管護、花卉苗木建設、毛竹低改、森林防火綜合治理、松材線蟲病重點監測防控等項目。扶貧資金額度的計劃數1億元。按慣例,省林業廳支持的項目一般在下半年下撥扶助資金,所以省林業廳扶貧資金落實數暫為200萬元。省林業廳領導非常重視對的扶貧開發工作,今年上半年,在廳長閻鋼軍、副廳長郭家的帶領下,于4月26日,在召開了“四個一”扶貧工作座談會,就推進新階段林業扶貧工作提出了下一步的打算,確定了2013年年度工作計劃。在3月份,調運了30多萬高產油茶苗子送到全縣各扶貧開發重點村,幫助重點村的種植戶發展油茶產業,實現增收致富。此外,省林業廳結合“全國百名科技專家和致富能手蘇區行”科技下鄉活動,省廳派出科技專家組到就苗木種植、油茶種植、產業發展規劃等開展為期一周的活動,開展林業科技講座、咨詢、培訓和服務,幫助縣農民依靠科技促進經濟社發展。

2、大唐分公司:一是在縣茶園鄉、均村鄉規劃建設十八排風電項目。初步規劃建設規模9萬千瓦,總投資9億元人民幣,分兩期建設。一期工程建設規模4.5萬千瓦,預計投資約4.5億元,計劃2014年底建成投產;二期工程建設規模4.5萬千瓦,預計投資約4.5億元,計劃2015年底建成投產。二是在縣規劃建設火電項目。項目預計投資60億元,公司已派員前來我縣選址,目前正在編制初步可行性研究報告。三是擬援建一所希望小學。2013年,縣縣委書記何舜平多次赴南昌拜訪大唐分公司,大唐分公司總經理張洪表示,將加快風力發電項目的落地,并且盡快援建茶園鄉龍上小學,援助資金30萬元。

3、市委各部門工作開展情況:

軍分區:市軍分區啟動定點縣鄉扶貧活動

2013年4月26日上午,市委常委、市軍分區司令員劉瑄率領軍分區機關官兵一行16人來到縣鄉村啟動定點扶貧活動儀式。

在啟動儀式活動中,市軍分區領導聽取了的鄉情村情匯報,明確表達原則上通過了鄉2013年度上報來的投建項目及資金數額,這些項目總投資大約為89.4萬元,主要為公路、學校、村委會、水利灌溉等幾大方面,在聽取匯報后,市軍分區官兵來到小學、危舊灌渠、村破舊村委會樓房等地實地察看。

此外,軍分區領導確定了村最貧困的28戶貧困農戶,這些農戶或因天災或因病痛或因子女上大學等等原因造成生活貧困,軍分區官兵帶著真心一位位來到所幫扶的貧困農戶家里,他們每到一戶便詳細了解他們的生活狀況,幫他們找出脫貧的措施,走時留下了他們的聯系號碼并留下了用自己工資購買的生活、學習用具和用信封裝好數量不菲的資助現金,經了解,這次軍分區官兵所送的現金全部是官兵的工資,每一戶最少的有1000元,最多的有3000多元,有許多貧困農戶看到穿著軍服的官兵這么關心他們,他們都忍不住熱淚盈眶。

市財政局、市城投集團、銀行:市財政局分別與鄉村、鄉村定點扶貧,在2013年1到3月份,市財政局還在茶園鄉扶貧,在茶園鄉茶園村投入資金達225.2萬元,實施項目11個,其中基礎設施項目7個,幫扶村莊整治建設點1個,幫助規劃建設土坯房建設點3個,支持公益項目2個,2013年4月份開始,在文清書記的指示下,市財政局又來到、實行定點扶貧,在村,投入資金71萬元,扶持項目5個,幫助實施基礎設施項目1個,幫助實施村莊整治點2個,扶持烤煙項目1個,支持公益項目建設1個,幫助規劃建設土坯房建設點1個;在鄉村,投入資金15.5萬元,幫助實施基礎設施項目7個,幫扶村莊建設點1個,幫助規劃建設土坯房建設點1個。城投集團,今年1到3月份,在茶園村投入資金160萬元,幫助規劃建設土坯房建設點1個,從4月份始,在和坪村實行定點扶貧,投入資金24萬,幫建水渠600米,新建提灌站5萬。銀行,今年4月份開始,來到鄉村定點扶貧,投資300萬,新建蘆筍基地200畝,基地200畝,而且定下了修公路2條,改建小學1所的計劃。

二.扎實開展了省、市、縣定點扶貧工作。

今年,省直機關事業單位繼續有省委辦公廳在縣鄉村實行定點扶貧、省旅游局在縣社富、農大在縣鎮村實行定點包扶,有民生銀行南昌分行在鎮村實行定點扶貧。

農大今年對定點扶貧工作非常重視,校領導和隊員先后來過5次,他們捐書2萬余冊,電腦、電視各1臺,舉辦生豬養殖培訓班2期,共有300余人參訓。

省委辦公廳廳領導來指導了3次,并且安排了專門的隊員常駐,出資10萬元幫村小學圍墻建設。

省旅游局今年一早就來到,除慰問了孤兒外,還制定了修公路水利等計劃的年度規劃。

市直部門“三送”有14個部門,其中比較突出的有市地稅局、市藥監局、市移動公司、市重點辦、市建行、市住房公積金辦公室。

市地稅局掛點建設村,他們投入資金達50萬元,幫村里做了許多實事,具體為:上半年市地稅局“三送”辦代表市局主要做了以下好事實事:

(一)整治建設村小學,建立留守兒童關愛室。

上半年,市地稅局完成了建設村小學地面平整240平方米,對小學墻壁進行了粉刷,對門窗進行了更新,安裝了電力線路。給教室和老師辦公室安裝了電風扇,為小學生購置了兩套校服,極大地改善建設村小學的辦學條件;同時,根據村小學生多數為留守兒童的情況,籌集資金購置了三臺電腦和視頻設備,購置了電腦桌椅,開通了寬帶網絡,建立起“留守兒童親情關愛室”,使學生家長有條件通過網絡視頻與留守兒童進行視頻通話。

(二)開通“三送”管理網站,提高“三送”信息化水平。

(三)打造精品示范點,建設秀美和諧鄉村。

5月底,市地稅局“三送”工作組選定了建設村坪仁組作為和諧秀美鄉村建設示范點,結合三清六改、土坯房改造等工作統籌推進,打造精品工程。目前該項目已經立項,進入到效果圖制作和詳細規劃階段。

(四)高標準嚴要求,科學推進道路建設。

市地稅局“三送”工作組聘請交通設計院的專家,對在石組到祠堂組通組公路(長1.8KM)進行詳細的勘測,按照高等級公路的技術標準進行施工設計,同時對項目施工組織、建筑材料的選用、施工隊伍的選擇也將嚴格按照標準執行。

(五)發放慰問物資,融洽干群聯系暖民心。

為改善村民的生活條件,市地稅局在開展二季度走訪活動時,為建設畬族村每家每戶準備了一個不銹鋼開水瓶和一個不銹鋼臉盆作為禮物,由掛點聯系干部親自送到村民家中。通過小小禮物,極大地拉近了“三送”干部和村民的距離,融洽了干群關系,做成了一件民心工程。

此外,市藥監局直接投資50萬元幫焦田村修公路2.5公里,幫爭取了農網改造資金50萬元,能在年底前幫完成全村的線路改造。

縣直部門結合“三送”和新農村建設工作,實行了定點扶貧。縣直有102個單位進行了“三送”和新農村建設工作,全縣所有扶貧開發重點村都享受了此項政策的支持,目前,“三送”每個單位己經安排了2萬元共計306萬元,用于各村進行基礎設施建設,在進行新農村的村,要求每單位要在每村投入3萬元以上用于村莊整治工作。到目前為止,全縣各單位自籌306萬元,爭取資金510萬元,各類捐贈折款51萬元,共幫助上項目180個,興修公路38.5公里,興修水利讓5000畝農田受益,修建飲水工程24個,修建村部15處,修建學校20處,幫引進或培育扶貧支柱產業120個。

三、認真抓好了結對幫扶工作。

根據市委的統一部署,我縣認真組織開展了“送政策、送溫暖、送服務”活動(以下簡稱“三送”活動),始終堅持把“三送”活動作為農業農村工作的總抓手,廣大干部大力弘揚蘇區干部好作風,深入基層,貼近群眾,直面難題,實實在在為基層群眾特別是貧困農戶做好事、辦實事,妥善化解各種矛盾和問題。

全縣共下派干部3640名(含市派工作隊員55名),其中,縣級干部37名、科級干部364名,結交重點包扶對象18200戶。

活動開展以來,共為貧困群眾辦實事好事5791件,收集基層和群眾意見、要求8076條,解決群眾、企業實際困難2666件,幫扶資金910萬元,共爭取上級扶助項目資金2724萬元,新修公路38.6公里,硬化村組道路40.1公里,新建橋梁18座,維修水利設施172處,新建、維修水渠100.4千米;調處矛盾糾紛2245件次,接待、解決群眾181件。

四.縣非公有企業參與扶貧的情況

目前,在縣共有50家企業參與了扶貧回報社會工作,愛扶村有45個,他們捐資達920萬,興建學校4所,修路32公里,修水利工程5處。比較典型的有:

(一)傾情貧困鄉村,大力捐資改善基礎施。

百丈泉食品有限公司,在2013年出資18800元在茶園鄉修路0.8公里,在2013年4月捐助陽埠村水利建設費2萬元。宏興木業近年來分別在楓邊鄉密石、杰村鄉里豐、茶園鄉全坑、里溪、匤坊等村投入70萬元共修路17.7公里。

(二)采取“公司+基地+合作社+農戶”模式助農增收。

百丈泉公司,今年又從福建連城引進價值6萬元優質雜交紅薯品種,并免費提供均村、茶園、高興等宜種地區農戶,綠寶米業,在高興崇賢推廣優良品種,覆蓋農戶達2.8萬人,而且每百斤高于市場價5到12元收購,讓利于民,在文院崇賢霞光等地進行了水稻栽培訓2期達1000人次。山村茶油,1.以“公司+合作社+基地+農戶”的模式,大力發展油茶產業。按照“公司技術、農戶山林、農戶栽種、農戶受益”的原則,通過與農戶的合作,簽訂合同,免費為農戶提供種苗,提供技術指導,已建立高產油茶林基地近600畝。2、作為發起人組建縣山村油茶農民專業合作社。為社員、農戶提供“供、產、銷”一條龍服務,通過合作社平臺與農戶、社員開展各種生產活動、交流經驗,充一購買生產資料、銷售產品,使農戶、社員降低生產成本投入,增加經營收入;2013年上半年公司通過合作社帶動農戶2310戶。戶均增收1900元。3、2013年開展種植技術掊訓3次。其中:培訓規格較高的是于2013年4月在縣品實祿園酒店組織了縣油茶種植戶、農戶參加的油茶種植技術掊訓班,公司邀請了省林業廳造林處領導、中國林科院亞林中心、農大、省林科院等油茶專家和學者親臨大會指導及授課,受到了相關部門及領導的一致認可。2013年已累計培訓436人/次。4、高價向農戶收購油茶籽、油茶餅。公司對農戶在油茶籽壓榨完油后所遺留下來的油茶餅,按合同或市場價每斤高于0.9元的價格進行回收,如;城崗鄉農戶陳建揚2013年元月出售0.5噸茶餅,僅市場差價就純增收收入450元,他遇人就講:“曾經的茶餅當柴燒,現在的茶餅還能賣錢”。來溪牧業,來溪牧業,公司以550頭基礎母豬群繁殖長大的二元種豬、杜長大三元豬為主,年出欄生豬達14000多頭,它帶動合作社養殖戶進行生豬養殖就業致富,簽約帶動了合作社養殖戶105戶、在冊農戶350戶、帶動農戶數1100多戶,使每戶養殖戶月收入達到1600元。宏興木業,采用“公司+基地+農戶”的模式,利用荒山、荒坡、荒灘、田埂和路網等造林,動員農戶以山地作資本入股,公司提供造林資金、苗木、技術和負責產品收購的方式,帶領了4500戶林農發展林地面積達2萬多畝,參與農戶戶均每畝每年增收80至130元。

(三)捐資助學捐物幫困。綠寶米業,前后為機關單位“三送”點送大米6000斤,送紅包達7000元。資助高智慧上外語外貿學院,每年學習生活費用達2萬元。山村茶油,2013年春向省人民政府殘疾人工作委員會捐款3萬元,2013年元月向均村鄉泮溪村、東村鄉東坪村捐贈油茶樹苗3000株、油茶專用有機肥2噸用于發展產業,價值達5萬元,向合作社社員、農戶提供種植資料和vcd光盤達2190份,價值達3萬元。向高興鎮部分困難群眾賺送食用油達1.1萬元。宏興木業,向茶園鄉里溪村石橋小學捐贈學習生活用品,價值達10萬元。幫助孤兒陳根鳳上學,每年學習生活費用達2萬元。

五.努力爭取行業部門支持扶貧。

今年,縣委縣人民政府,更加重視行業扶貧力度,縣委書記多次過問,專門召開了2013年扶貧開作會議,在省委常委、市委書記同志的的帶動下,全縣農業、林業、水利、教育、交通、電力、衛生等部門圍繞著大扶貧,發揮各部門的優勢,經統計,行業扶貧己投入到貧困村的項目資金達12823.1萬元。

外貿年度工作計劃范文5

一、試點基礎

(一)創新現狀

l、經濟社會發展成效顯著。年全縣地區生產總值完成40.9億元,較“”末增長61%;全社會固定資產投資完成35.2億元,其中城鎮固定資產投資完成28.2億元,分別較“”末增長145%和229%;全部財政收入完成2.04億元,其中一般預算收入完成1.23億元,分別較“”末增長78%和88%;規模以上工業增加值完成14億元,實現利稅6.5億元,分別較“”末增長56%和27.9%。城鎮居民基本醫療保險全面啟動,企業職工基本醫療保險基本實現全覆蓋,新型農村合作醫療參合率達到94.9%以上,大額醫療保險全面啟動。住房保障和城鄉社會救助體系基本建立,公共衛生服務水平不斷提升,文化、體育等社會事業取得進展。年城鎮居民人均可支配收入13405元,農民人均純收入6524元,分別較“”末增長5816元和2548元。城鎮失業率控制在3.8%以內。

2、產業聚集及創新效應突出。聚集區建設全面推進,鳳凰山開發區列入市南部工業區規劃,城東工業區納入全市第二批省級工業聚集區申報計劃,著力做大做強建陶業、紡織業和化工業等主導產業,加快構建以高新技術產業為引領、傳統優勢產業為依托、先進制造業為支撐、服務業全面發展的現代產業體系。

3、政產學研聯動創新體制與機制基本形成。企業創新主體地位凸顯。企業科技活動人員、R&D人員、R&D經費分別占全縣科技活動人員、R&D人員和R&D經費的比例逐年提高,建有省級創新型企業1家,市級工程技術研究中心3家。創新聯動體制與機制基本形成。縣政府與景德鎮陶瓷學院、全國建陶工程技術研究中心、中國農科院、天津大學、科技大學、鐵道學院、中國科學院等八所科研院所建立了穩定的科技合作關系。匯集科技成果及專利技術457項,各行業專家165名。深入開展創建國家“科技進步示范縣”活動,進一步調動了政府部門、企業等各方面力量,在構建齊抓共管、密切配合、協調聯動、合力推進“大科技”的格局方面,取得了明顯成效。

4、創新基礎設施建設與創新環境不斷完善。到年底擁有1家國家級生產力促進中心、3家市級工程技術研究中心、34家縣級企業技術中心。政府確保財政科技投入的法定增長,年達到300萬元,比2009年增長7%。大力實施“人才強市”戰略,近年來共引進高級人才165名,各類技術人才1000多名。

5、創新能力增強與創新效果顯著。年以來從事科技活動人員1000多人,高層次人才165人,科技中介組織4家;獲市首屆科技創新團隊1家,獲科技部“星火科技二傳手”1人。2009年以來取得省、市科技成果4項(其中省級1項、市級3項)。獲得年度市科技進步一等獎1項;獲得年度市科學技術二等獎3項。

(二)特色優勢

1、較大潛力的縣域科技資源優勢和鮮明的產業特色優勢。擁有國家級生產力促進中心、市級工程技術研究中心、企業技術中心,以人才、機構、經費等領先優勢推動縣域創新快速發展。相繼組織實施了一批建陶產業發展重大項目、創新能力建設項目和公共服務平臺項目,完善了基礎配套設施,使基地產業規??焖贁U大,創新能力明顯增強,產業結構得到提升,產業集群初步形成。擁有力馬、福隆、圣澤、恒力等一批大型建陶企業集團,陶瓷產業實力位居全省前列,打造了一批建陶產品知名品牌。

2、優越的地理區位優勢??h城距省會50公里、首都北京330公里、國際機場60公里、天津港300公里。交通便利,四通八達,京廣鐵路、武高速鐵路客運專線、京珠高速及107國道縱貫南北,連接晉冀魯的省級鄭昔標準化公路橫貫東西,境內公路縱橫交織,是南部重要的交通樞紐。

(三)薄弱環節

1、企業創新主體地位有待進一步強化。從整體上看,企業創新動力不足、能力不強,科學研究和產業化主要依靠財政投入,企業科研成果所占比重偏少。

2、政產學研金結合有待進一步加強。圍繞產業技術創新鏈,持續、穩定的合作不夠,創新資源分散重復、布局失衡,特別是中小企業技術創新缺乏全面有效的支撐服務,科技與經濟結合的問題尚未根本解決。

3、高新技術產業開發區引領作用有待進一步提升。高新技術產業開發區區域科技創新的標志性地位不強,缺少高端產業集聚,產業層次低,產業鏈條短,產品附加值和技術含量不高,對主導產業和傳統優勢產業支撐作用不足。

4、農業科技創新能力不足。主要是對農業科技資源整合不到位,對高層科研單位和專家利用不足,上下技術對接效果不明顯。

二、試點目標

(一)指導思想。以科學發展觀為指導,堅持“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的科技工作方針,以實現創新驅動為導向,以轉變發展方式為主線,以產業技術創新為重點,著力培育企業成為創新主體,完善產學研合作機制,加快創新資源整合與優化,加大創新能力培育力度,推進制度、管理和文化創新,構筑和完善創新體系,努力建成創新特色鮮明、創新體系完善、創新氛圍濃厚的國家創新型縣城。

(二)發展目標

1、具備較強的自主創新能力和較高的創新投入水平。到年,縣財政科技撥款占財政預算支出的比重達2%以上,全社會R&D經費支出占GDP的比重達2.3%,規模以上企業中擁有研發機構的企業所占比重達10%,高新技術企業占企業總數的比例達5%。培育5-8個具有自主知識產權的名牌產品,高新技術產業開發區增加值占地區增加值的比重達20%以上。形成由主導產業、傳統優勢產業、新興產業、縣域特色產業構成的產業體系,各類產業重點開發、引進附加值高、市場競爭能力強的新產品(新技術)分別達到50項、20項、20項和30項。

2、形成較為完善的科技成果轉化與技術服務體系。營造更為濃厚的創新創業文化氛圍,使縣成為富有創業活力的科技成果轉化應用中心。到年聚集轉化服務機構、科技服務企業100家,百萬人口發明專利授權數達50件,擁有自主創新產品和國家級新產品數量達50個。省級、市級工程技術研究中心(重點實驗室)達到50家,研發能力大幅提升。

3、完善科技人才儲備能力。優化人才創業環境,聚集各類高端人才。到年,吸引聚集國內外高層次創業人才、R&D人員超過0.5萬人,科技人才總數超過2萬人。

4、建成戰略性產業基地。重點發展建陶業、化工業、紡織業、蔬菜業、苗木業等戰略性產業。到年戰略性產業實現總產值400億元,帶動高新技術產業產值占規模以上工業總產值的比重達15%以上。

5、創新成果惠及民生。實用技術推廣普及率達到80%以上;優化縣城交通,提高人民健康水平,改善城市生態系統。到年,全縣城鄉交通通暢無阻,環境質量穩定達標,公眾基本科學素養明顯提高。

6、農業結構調整向現代化農業轉變步伐加快。引進推廣新技術、新成果、新品種100項,良種推廣覆蓋率穩定在95%以上,農業科技普及率達85%,農業科技成果推廣應用率達88%。

三、試點工作思路

按照“集聚創新資源、營造創新環境、重點跨越突破、示范引領帶動、全面系統推進”的工作思路,走出一條創新理念先進、創新環境友好、體系機制科學、政策措施完善、優勢特色鮮明、創新成效顯著的路子。

(一)集聚創新資源。采取積極有效措施,按照以企業為主體、市場為導向、政產學研金相結合的創新體系要求,引導和支持人才、技術、資金、管理、公共服務等資源要素集聚,促進自主創新能力不斷提高。

(二)營造創新環境。出臺一系列鼓勵和支持創新的規范性文件以及配套政策和服務措施。積極探索建立有利于創新的體制機制,并在投融資、技術標準、對外貿易、政府采購、財政資助和消費政策等方面出臺具有突破性的政策措施,推進技術、制度、管理和文化創新。

(三)重點跨越突破。探索具有特色的縣域創新發展模式,推動具有特色的現代產業體系建設,重點發展建陶業、化工業、紡織業、蔬菜業、苗木業等戰略性產業,在重點區域、重點產業、重點技術、重點企業以及重點產品等方面實現科技創新能力跨越和突破。

(四)示范引領帶動。重點扶持優勢特色產業和技術,培育一批擁有自主知識產權和持續創新能力的企業,努力探索有利于創新創業的政策環境、投資環境、創業環境、創新試驗環境和科技產業發展環境的營造模式,積極開展科技金融創新、股權激勵和科技成果轉化獎勵等創新試點。

(五)全面系統推進。以點帶面,逐步推廣,通過重點扶持優勢特色產業和技術,培育擁有自主知識產權和持續創新能力的企業,逐步向其它傳統優勢產業和技術領域、企業推進,形成全面系統的創新局面。

四、重點內容和重點任務

(一)建立健全縣域科技創新體系

1、建立和完善科技創新服務體系。加強科技服務中心等各級各類孵化器建設,加快高新技術企業的孵化和培育。加快生產力促進中心建設,發揮建陶生產力促進中心的典型帶動作用,推進縣域行業生產力促進中心建設,5年內全縣建成5家行業生產力促進中心,8家市級工程技術研究中心。加快技術市場建設,5年內,建成2家在市內外有影響的常設技術市場。組建農村科技成果轉化中心、龍頭企業創新中心,組織建設縣域公共科技信息網絡和信息服務平臺,加快科技咨詢等方面科技中介機構建設。

2、加大知識產權保護工作力度。以科技型企業和企業技術中心為重點,積極采取措施引導、扶持具有自主知識產權的高新技術實現產業化,培育和發展具有自主專利權的企業和企業集團,加大對發明專利申請和實施的資助力度,努力提升我縣專利申請量和發明專利擁有量。鼓勵企業建立技術研究機構,支持企業與高等院校、科研機構建立技術創新聯合體;鼓勵企業實施品牌戰略,形成更多具有自主知識產權和國際競爭力的品牌企業、品牌產品。

3、強化企業技術主體地位,提高企業新產品開發能力。建立以企業為主體、市場為導向、品牌為目標、產學研相結合的企業技術創新體系。提高產學研結合的組織化程度,形成穩定的產學研合作機制。積極培育高新技術產業的骨干企業,促進企業技術開發機構建設,鼓勵企業創辦技術研究中心,加大技術開發經費的投入,提高自主創新能力。加大對民營科技企業創新企業的支持,以創名牌產品、建知名企業為目標,重點培育和扶持技術含量高、市場前景好的民營科技企業。一是完善建陶生產力促進中心建設,努力打造華北建陶生產基地的目標,整體推進建陶產業技術升級。二是以工大干燥設備公司為龍頭,加大制造業信息化實施力度,推動制造產業信息化向更廣泛的領域延伸,提高產品技術含量,推動產業優化升級。三是繼續優化民營科技企業發展環境,加強民營科技企業協作合作,使民營科技企業成為高新技術產業發展的重要生力軍。四是重點扶持高新技術產業研發項目,在建陶、紡織、化工、機械制造等產業,培養一批技術高、規模大、實力強、效益好的骨干企業,開發一批高新技術項目,以此帶動全縣高新技術產業的發展。

4、加強政、產、學、研、金合作。充分發揮科研院所、高校人才的創新作用,推動企業與科研院所、高校的多種形式的合作,形成政、產、學、研良性互動的運行機制。建立與國內名校、名所長期的合作關系,為我縣企業和科研院所、高校的合作搭建技術對接平臺,積極謀劃高水平的學術交流會活動,營造濃厚的學術氛圍。鼓勵企業建立技術研究機構,支持企業與高等院校、科研機構建立技術創新聯合體;鼓勵企業實施品牌戰略,形成更多具有自主知識產權和國際競爭力的品牌企業、品牌產品;加大對外開放力度,鼓勵企業參與國際科技合作,積極引進國外先進技術、拓寬科技合作與交流渠道。建立和完善產學研、科技與金融互動合作機制。利用銀行貸款,設立高新技術產業投資基金、應用技術成果轉化專項基金;加快風險投資體系建設,把成果轉化與金融支持有機結合,把產學研合作鏈進一步向金融領域延伸。

(二)加強工業技術創新。實施科技創新工程,提高企業自主創新能力,壯大工業高新技術產業,改造和提升傳統產業,培育戰略新興產業,促進縣域經濟持續穩步發展。

建陶產業。以鳳凰山開發區為主要抓手,做強做大陶瓷產業,重點建設陶瓷產業基地研發中心、產業核心區和原料生產區等產業聚集區,密切和大專院校、研究機構的技術合作與交流,實現科技資源共享,形成高水平的產學研合作機制;積極謀劃和實施一批產業科技含量高、帶動能力強的重大項目,推動產業集聚化整體發展,形成大產業。以現有建陶企業布局為基礎,打造鳳凰山循環經濟園,完成燃氣置換,建設具有示范意義的陶瓷生態產業園區。支持力馬、圣澤、福隆、恒盛、萊特、恒泰等優勢企業,向高檔、品牌、規模化發展,力爭5年內陶瓷年產量達到5億平米,銷售收入200億元,建成具有國內較大影響力的陶瓷技術及新產品產業基地。

紡織產業。遵循“名牌帶動、產業聚集,加快改制、做強做大”的原則,按照“抓龍頭、促聯合、提高工藝水平、延伸產業鏈條、以點帶面、全面開花”的發展思路,以東城紡織、富鑫紡織、永利紡織為龍頭,加快現有織機改造,優化產業布局。發展精梳精紡,提高產品附加值,帶動全縣紡織行業升級換代,完善產業鏈條,使紡紗—漿紗—織布—印染產業在規模上、質量上形成良性循環。加快紡織工業園區發展,建設紡織基地。通過聯合、兼并、重組,強化知名品牌建設,加快培育實力雄厚、競爭力強的大集團、大公司。鼓勵企業與大專院校、科研單位建立產學研聯盟,積極創造條件,建設紡織工藝研發中心,搭建公共技術服務平臺,為廣大企業提供技術支持。全面推行清潔生產,促進企業污染排放從原料投放、生產過程到末端控制的全過程治理。到年,紡紗規模達到50萬錠,紡織行業銷售收入達到15.5億元。

(三)加強農業科技創新

1、加快農業結構調整向現代化轉變步伐。實施農作物良種產業化工程,大力推廣農作物優良品種及其配套栽培新技術,建設持續高效農業技術示范區。重點抓好優質小麥、優質玉米示范基地。到年,小麥、玉米、棉花、蔬菜等主要農作物品種更新換代1—3次,優良品種推廣覆蓋率穩定在95%以上,農業先進適用技術推廣普及率達到80%以上,加強防災、減災能力建設,主要農作物常見病蟲害造成的損失率控制在5%以內,測土配方施肥、病蟲害生物防治等技術應用率達70%以上。全力抓好蔬菜建設,以“園區發展、基地育苗、科技增收、精品蔬菜”為發展思路,擴大種植規模,加大科技投入,培育龍頭企業,創建知名品牌,努力形成“大產業、大龍頭、大基地”的蔬菜產業化新格局。大力宣傳“槐河、哨營九州”等蔬菜品牌,到年全縣蔬菜全部達到無公害標準化生產。加快研制開發設施農業技術、新型農機具。重點引進設施農業新材料、新裝備和新的栽培模式,采用高新和先進適用的工業化技術、裝備武裝農業。到年主要農業綜合機械化水平達到85%以上。

2、抓好優勢畜產品技術攻關和先進適用技術推廣。抓好優質畜禽品種的選育,抓好畜禽產品優質加工技術和畜禽主要疫病的診斷和控制技術,構筑與優勢區域布局配套的畜牧科技支撐體系,將優勢產品、優勢區域做大做強。到年,全縣豬、雞、奶牛和羊的良種覆蓋率分別達到96%、96%、80%和77%。建立縣、鄉、村三級動物防疫網絡,重大動物疾病防控應急預案,大牲畜病死率控制在1%以下,豬、羊等家畜病死率控制在5%以下。到年,建成2家畜牧龍頭企業進入國家和省級養殖規模化、標準化示范企業行列,提高畜牧業標準化水平。

3、加快農業節水工程計劃實施。圍繞糧食安全生產和農民增收,推動農業節水工程實施。到年建設高效節水種植面積達15萬畝以上。

4、抓好林果花卉優種引進、示范和推廣,建立現代化綠色林果產業。大力發展農民合作經濟組織。以種植大戶、營銷大戶、農產品龍頭企業為龍頭,以科技能人、科技示范戶、鄉村拔尖人才等為骨干組建行業協會。到年建成蔬菜、瓜果、糧食、棉花、雜糧、經銷等專業協會240家,入社農戶達到10000家。

5、推進新農村建設科技示范村工作。以東富村、西富村為試點,圍繞梨棗、黃金梨種植和標準化養殖,通過信息服務、項目支持等多種方式,狠抓新農村科技示范村建設,促進特色產業的進一步發展壯大,為全縣的新農村科技示范村建設提供示范。東富村、西富村分別建成黃金梨、梨棗科技示范方,改良品種400畝,技術覆蓋率達95%以上,實現早中晚不同品種錯季上市。東富村運生標準化養殖場生豬年出欄3000頭,產蛋雞日產蛋2000斤,年創經濟效益300萬元,帶動全縣及周邊地區養殖經濟效益達1000萬元。

6、實施農民科技素質培訓工程。加大對農民的科技培訓力度,不斷提高農民科技文化素質,大力開展農村實用技術培訓,5年內,采取多渠道、多層次、多形式對農民進行科技培訓,受訓達50萬人次以上。

(四)加強社會發展領域科技創新

1、深化教育體制改革,全面推進素質教育。加速發展高中階段教育,年基本普及高中階段教育。進一步提高辦學規模與質量。大力發展中等職業教育,力爭在全縣再建一所高等職業學校,開設建陶和紡織兩個特色專業。實施以農村勞動力轉移培訓為主的“陽光工程”和“緊缺人才培養工程”。到年培訓農村勞動力2.0萬人次。加快信息網絡建設,到年全縣小學100%學校擁有微機室、語音室,人均一臺微機。100%的中小學實現“班班通”工程。

2、加強疾病預防控制和農村衛生工作。加大公共衛生建設力度,建立公共衛生事件應急體系,縣鄉兩級衛生行政部門設立統一的疫情及突發公共事件報告專線。建立并完善疾病預防控制體系,建立和完善全縣醫療救治網絡。抓好各類傳染病、地方病的預防控制。穩步推進新型農村合作醫療制度建設,使農民真正受益。

3、依靠科技進步,加快城鎮建設步伐。充分發揮科技的先導和支撐保障作用,大力推廣應用節水、節能、節電等提高生產效率和經濟社會效益的新技術、新產品、新材料,促進建設事業快速可持續發展。

4、進一步加強環境保護和生態建設。積極開展大氣污染防治技術研究和開發,進一步推進大氣污染治理工作。繼續強化建陶行業污染治理工作,重點做好天然氣在建陶企業的推廣應用工作,徹底解決建陶、紡織等行業的煙塵污染問題。

(五)加強新文化工程創新

1、推動創新文化建設,構建活力。積極培育創新文化,大力繁榮哲學社會科學,促進哲學社會科學與自然科學相互滲透。努力形成尊重知識、尊重人才、鼓勵競爭、倡導合作的良好氛圍。大力普及科技知識,全面提高社會公眾科學素養。加強科技人員、企業家、中介人員的職業道德教育,大力弘揚科學精神,提倡協同攻關,鼓勵合作創業,形成良好的社會風尚和公共秩序。

2、借力三年上水平,打造魅力。提升城市文化魅力,是“三年上水平”活動的重要組成部分。借助“三年上水平”的有利時機,把建成環境質量明顯改善、城市承載力顯著提高、居住條件明顯改觀、城市魅力快速彰顯,繁華舒適、現代一流的縣級城市。

3、增強創新文化行動力,建設速度。在完善創新制度基礎上,加強行動力建設。倡導“嚴謹的科學觀,果敢的判斷力,堅韌的執行力”這一創新行動精神。一是倡導行政管理行動力建設,用服務人代替行政人,改善政策執行中關系人的地位與態度,創造一流的執行力,形成良好的政策和管理環境;二是倡導創新主體行動力建設,樹立科學發展觀,以求新、務實的態度進行各項創新活動,建設良好的學術和經營環境;三是倡導社會行動力建設,讓社會力量充分發揮作用,創造既寬松又積極,既鼓勵競爭又寬容失敗的人文和社會環境,在科技探索的實踐中實現創新文化的全部價值,建設速度。

4、推進信息化應用,形成數字。利用各種信息化手段,弘揚創新精神,監督創新環境,考核創新成果。一是制定信息陽光化規劃,確定創新信息陽光化的內容和程度;二是信息平臺投資建設,根據現有傳播媒體、網絡技術、通信技術等資源的技術水平,合理投資,確定信息化硬件配置,保證信息硬件平臺的先進性;三是制定信息化制度,包括信息共享、信息公開、信息交流、信息運用等制度,用制度保證信息化運行結果的高質量。提高各項工作的透明度和效率,創建數字。

5、挖掘與弘揚燕趙文化傳承,再造誠信。挖掘燕趙文化精華,注重燕趙文化與城市創新的融合,以劉秀主題公園為龍頭打造漢文化名城。大力弘揚誠信價值觀,開展廣泛深入的誠信文化宣講與建設活動,結合實踐討論與樹立社會各界誠信行為標準和準則,形成言必信、行必果、堅定勇為、兼收并蓄、創新發展的新精神。

五、保障措施

為確保國家創新型城市建設工作取得實效,著重采取如下保障措施。

(一)建立組織領導制度。成立以縣長為組長,主管縣長為副組長,由縣科技局、財政局、教育局、發改局、人社局等部門負責人為成員的“建設創新型城市工作領導小組”。主要負責統籌試點建設工作,研究制定全縣建設國家創新型城市發展規劃和政策措施,提出推動全縣經濟社會又好又快發展的重大技術創新事項,組織、督導、協調、考評全縣各相關單位建設國家創新型城市工作。領導小組下設辦公室,設在縣科技局,負責做好全縣各部門之間的工作協調、調度,確保各項政策措施的貫徹落實。及時會同相關部門研究、協調創新型城市建設中存在的問題,組織、督查、落實創新型城市試點建設的具體工作。

(二)加大對外開放力度。加大高層次人才引進、承接產業轉移是推動開放型經濟又好又快發展的主線。一是抓好高層次人才引進工作。二是抓好產業承接載體建設。明確各產業集聚區發展重點、方向、功能及承接的具體產業。三是抓好重大項目招商。統籌管理全縣重大招商項目,以主導產業為重點大力招商,抓好招商項目跟蹤服務。

(三)突出企業主體地位。以發展自主知識產權為抓手,激發企業開展自主創新活動,成為自主創新的主體。

(四)構建考核評價機制。根據創新型城市建設的總體目標,建立創新型城市實現程度的測評機制,研究制定《全縣各部門黨政領導班子創新型城市建設考核辦法》,強化各鄉(鎮)黨委、政府創新型城市建設工作目標責任制,把創新型城市建設任務和目標進行責任分解,列為各鄉(鎮)黨委、政府和縣政府各部門的任期目標,并將其工作績效作為重要考核內容納入對各鄉(鎮)黨委政府,尤其是主要負責人的考核體系。

六、進度安排

(一)啟動階段(年10月—2011年3月)。成立“縣建設國家創新型城市工作領導小組”,在對全縣創新型城市建設現狀、特色優勢和薄弱環節全面分析的基礎上,研究制定《縣建設國家創新型城市實施方案》及其配套政策,明確建設創新型城市的指導思想、發展目標、建設思路、建設內容、重點任務,制定創新型城市建設的年度工作計劃和專項行動計劃,分階段、分層次部署創新型城市的建設工作。組織召開全縣創建試點工作動員大會,對創建工作進行全面動員和部署,啟動創新型城市試點建設工作,為創新型城市建設打好基礎。

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