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知識培訓論文范文1
摘要：伴隨著知識經濟時代的到來，信息和知識已成為企業前進的推動力量，員工培訓被越來越多的企業所重視。擁有合格的人才是企業在激烈的市場競爭中獲得勝利的基礎。本文從企業培訓效果不理想的原因出發，探討了提高企業培訓效果的有效途徑。
關鍵詞：培訓工作效果有效途徑
培訓是企業人力資本投資的重要方式，也是人力資源開發的重要手段，可以為企業創造價值，為企業獲得競爭優勢，幫助企業迎接各種新的挑戰，最終實現企業與員工共贏，是企業獲得成功的重要保證，培訓的重要性是毋庸置疑的。雖然國外的培訓理論已漸趨完善,但在國內,隨著市場經濟的發展,人們才漸漸認識到培訓工作的重要性,培訓工作實務與培訓工作理論研究都還處于不成熟階段。本文從企業培訓工作中的問題出發，探討了提高企業培訓效果的有效途徑。
1．企業培訓效果不佳的原因
目前，許多企業存在著培訓管理不力的情況，企業培訓效果不夠理想，這是由多種因素造成的。比如培訓機構不夠專業，培訓課程沒有針對企業實際需求，培訓方式呆板、互動性不足等；其次，國內一部分企業長期以來都未進行人力資源規劃，從而難以根據工作的具體要求來對員工進行培訓，大多是著眼于滿足短期的崗位需求，以“干什么，學什么；缺什么，補什么”為指導思想，不做培訓需求分析，通常都是根據自己的經驗設置課程和教學方案,導致學員重復學習或去學習嚴重超出自己接受能力的知識技能；另外，很多的企業并沒有建立完善的培訓效果評估體系,對培訓效果進行測評的方法單一,評估紀錄往往缺乏系統的管理，造成了培訓與實際生產服務脫節。
2．提高企業培訓效果的有效途徑
2．1堅持“以人為本”的原則
培訓效果的好壞是由企業績效是否得到提高以及得到了多大程度的提高來衡量的，而績效的提高基于員工素質的提高。因此，培訓要以促進人的發展為基點，始終堅持“以人為本”的原則，在注重整體培訓目標的同時，兼顧員工的個性發展，充分調動員工的積極性，開發員工的潛能，鼓勵制定培訓計劃的同時，將培訓計劃與與員工的職業生涯設計結合起來，以高績效模型和員工任職資格為標桿，及時更新和調整培訓方案，實現培訓的全程化，促進培訓與員工職業生涯設計的無縫連接，促進人的全面發展。
2．2充分認識培訓工作的重要性
世界上大多數優秀企業幾乎都有自己的訓史，都熱衷于人力資本投資。根據統計，美國企業每年在培訓上的花費約300億美元，約占雇員平均工資的5%，目前已有1200多家美國跨國公司開辦了管理學院。而我國各類企業在員工培訓方面的投資與發達國家相比仍處于很低的水平,用于員工培訓的投資微乎其微。據有關部門對282家國有企業的調查,員工培訓投資經費只有工資總額的2.2%(職工人均教育經費僅49.5元),遠低于發達國家10%~15%的水平。鑒于這種情況，我國的企業決策者必須樹立人是企業所擁有最寶貴的資源這一觀念，以長遠的眼光看待人力資源的培訓，依據企業長期的戰略發展目標，有計劃有步驟地推動這一工作。轉變觀念，強化員工培訓在企業的基礎地位，樹立抓生產必須抓培訓，生產和培訓是一個統一整體的觀念，樹立設備、管理的投入和培訓的投入并重的、并不斷增加員工培訓有形投入的觀念。通過培訓這一有效手段，使員工認知企業的理念，進而達成共同的企業文化、理想，并為企業戰略目標的實現而共同努力。
2．3進行全面的培訓前調查
在進行員工培訓前，相關人員應該進行全面的需求分析，要根據企業中長期發展規劃及目標，工作要求的變化和顧客需求的變化分析培訓需求，另外，在調查中應從不同角度收集信息，了解企業績效狀況以及對勞動者態度、知識、技能等方面的崗位要求，并分析員工現有的勞動態度、知識、技能方面的差異，以明確培訓目標與內容。在對培訓目標和內容進行調查的基礎上，要對培訓方法、培訓時間、培訓地點、培訓師進行調查，選擇出最佳的培訓形式，使培訓形式與培訓內容有機地結合起來，確保培訓目的實現。從而了解崗位信息，崗位的工作職責、工作內容、工作流程、所需要的知識技能、績效考核指標等。
2．4建立高效的企業培訓體系
企業培訓體系是為了達到保證企業培訓行為的有效性或者保證培訓工作的績效的目的而制定的一套完整有效的管理模型，包括管理流程、管理制度或管理辦法。只有根據企業戰略規劃，結合人力資源發展戰略，才能量身定做出符合自己持續發展的高效培訓體系。企業應該加大對培訓體系的硬件設施投入，加大師資力量的建設，加大培訓組織的健全。加大培訓工作的管理，培育企業優秀、獨特的培訓文化，形成一套健全、完善的培訓管理體系，實現培訓的模式化、程序化、整體化，促進培訓水平的全面提升。有效的培訓體系應考慮員工教育的特殊性，針對不同的課程采用不同的訓練技法，針對具體的條件采用多種培訓方式，針對具體個人能力和發展計劃制定不同的訓練計劃。在效益最大化的前提下，多渠道、多層次的構建培訓體系，達到全員參與、共同分享培訓成果的效果。
2．5豐富培訓內容和手段
培訓內容應從狹隘的崗位職務培訓轉向豐富多彩的全方位培訓。員工培訓的內容不僅僅是技能的培訓，同時還要求員工向各個領域滲透，使企業培訓進入更深層次，對員工進行全面的素質、素養和技能的培訓。如企業文化培訓、企業歷史培訓、職業道德培訓、團隊精神培訓等。同時，培訓內容要有針對性、實用性、前瞻性，要結合企業自身發展的需要來設計合適的培訓內容。從培訓手段而言，我國企業傳統的組織培訓的方法有講授法、演示法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點,為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往需要各種方法配合起來,靈活運用。而現行的企業員工培訓多是課堂講授為主，培訓方法單調枯燥，員工抵觸情緒較高。應采用靈活多樣的講授、游戲、角色扮演、小組討論、案例分析等方法，讓員工親身參與、親自體驗，達到學以致用的目的。另外，隨著現代信息技術的飛速發展，教育培訓手段不斷更新，現代教育培訓的發展獲得了前所未有的機遇。企業要根據對知識、技能的需求量、緩急程度及培訓的內容、人員、時間、地點、施訓單位等選擇不同的培訓方式,以滿足培訓對象獲得知識的目的。
2．6擴大培訓對象
“木桶原理”告訴我們，一個企業好比一個大木桶，每一位員工都是組成這個大木桶的不可缺少的一塊木板。衡量一個企業是否具有競爭力，不僅僅要考察企業里是否有一小部分優秀人群，更要考察企業的整體人力資源狀況。以往只對中高層管理者進行培訓而忽視對基層員工培訓的做法是不可取的，因為只針對部分人員進行培訓的情況會使得被忽視的個人或群體變成企業大木桶上最短的木板，從而制約企業整體競爭力的提高。因此，企業培訓就是有組織有計劃的企業全員的學習，不論管理者或者員工，都需要不斷地的學習。培訓對象應該全員化，要按職務、崗位、文化程度分類、分層次對員工進行持續培訓。
2．7重視培訓效果的評價
效果反饋可以重新審視當初的職業能力分析是否準確、開發設計是否科學合理，所選內容、教材、教師、教法、形式是否得當；從結業時看培訓質量如何、效益如何，從教與學兩方面分析得失，提出今后的改進意見。在評價時，要正確的選擇培訓評估方法，將定性的方法和定量的方法相結合，實現優勢互補，從多方面設置培訓評估的指標，而不是僅僅從投資回報率來評估。目前在評估一個培訓計劃或項目的效果和效益時通常是參考柯卡帕切提出的“四標準”，即學員的反應，也就是評價學員對整個培訓過程的意見和看法，具體包括,對培訓計劃是否滿意、是否喜歡、是否認為有價值,包括對培訓的內容、講課老師及主持人的水平、培訓的方式、時間安排、環境設施等各方面的反應程度；知識標準，員工通過培訓學習所獲得的有關工作原理、技術技能、程序、態度、行為等；行為標準，也就是培訓過后培訓學員返回工作崗位的行為變化,主要是行為表現和工作績效；效果，培訓活動的開展對企業及工作環境產生什么影響,培訓的投資回報。
參考資料：
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（3）張德.人力資源管理[M].清華大學出版社，2002
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知識培訓論文范文2
論文關鍵詞：國際化視野；職教；師資；培訓
近年來，我國職業技術教育開始步入快速發展時期。而與之相適應的職業教師師資培養卻顯示了諸多不適應的因素，這直接影響了職業教育質量的保證和提高。以國際化視野重新審視我國職教師資的培訓途徑，更易發現問題，進而尋找更合理的應對策略。
一、國際職教師資培訓狀況及特點
國際上，特別是西方發達國家發展職業教育已有上百年歷史，成熟完善的職業教育為其經濟的騰飛注入源源不斷的新生人才。發達國家通過多年的探索，也逐漸形成了一套科學立體的職教師資培訓體系，呈現出嚴格入職要求、注重過程培養、師資來源豐富、立法保障運行等特點。
（一）嚴格入職要求
1.學歷要求。一般至少要求本科畢業（或同等學力）。像德國要求必須在正規大學畢業，從事高等職業教育教師的任職資格要求博士畢業；美國實施高等職業教育的主要機構是社區學院，國家規定，要成為社區學院的教師，必須具備學士以上學位；澳大利亞、新加坡職業教師必須具有本科以上文憑，日本也有類似規定。
2.教師資格證。考取教師資格證才能上崗，這是國際職業教育界的通識。像德國要求從事任何層次的教師職業，都必須先取得教師資格證；美國社區學院的教師要達到符合聯邦各州政府教師資格證書規定的條件，同時強調教師的實踐經驗；英國、法國、冰島、瑞典、瑞士等歐盟國家把教師資格證和實踐工作經驗作為職教教師必備的兩個條件。
3.行業資格證。為確保職業教師的職業能力和職業素養，許多國家要求職業教師要具備相關行業的資格證書或者加入相關的行業協會。在德國，實踐課教師要有受過職業培訓的證明，即獲得手工藝師傅證書或培訓學院證書(官方認可的技師證)；澳大利亞要取得培訓行業四級證書；英國的兼職教師都有專業技術資格證書；澳大利亞職業教師要加入相關行業或專業委員會，經常參加專業協會的活動，獲取新的專業知識、技能和信息，以更新授課內容。
4.企業實踐經歷。職業教師只有跟企業發展緊密結合，在教學中才能更好的體現職業教育的要求、貫徹最新的管理服務理念、實踐最前沿的技術技能，所以世界各國都十分注重職業教師的實踐工作經歷。在德國，高等職業專科學校的畢業生(如工程碩士)，在完成學歷教育后，至少還要有兩年的工作經驗，而從事高等職業教育的教師則要在企業工作5年后，才具備任職資格；澳大利亞職業教育專業教師，必須具有3～5年從事本行業工作的實踐經驗；美國的職業教師要求具有2年以上本專業的工作經驗；新加坡要求職業學校的專業教師有三年以上的企業工作經驗。
（二）注重過程培養
職業技術教育要想跟上知識的更新和企業技術發展的步伐，就必須強調校企合作、校企互動，教師要定期到企業一線實踐，感受新觀念、鍛煉新技術。在德國，職業教師要接受繼續教育，國家規定，每年每位教師有5個工作日可脫產帶薪參加繼續教育，5個工作日可以集中使用，也可分散使用，同時規定職業教育教師每兩年必須脫產進修一次，建立嚴格的進修制度；澳大利亞職業院校鼓勵教師進修，參加各種新知識講座，還規定在職教師必須經?；蚨ㄆ诘狡髽I進行技術實踐，參加企業的培訓，教師每周要在相關企業兼職工作10小時；新加坡在職業院校的每個系科都設項目部門，專門對外承攬企業項目、應用科研項目、技能競賽項目，為校內項目教學尋找時效性強的教學素材，通過項目研究與教學，實現了“教職員”更加專業的培訓，同時提倡新技術培訓，派遣教師到本地或國外學習新科學、新技術，搜集信息，更新知識。這些措施和辦法保證了職業教師自身的動態發展，其知識定期更新、技能不斷提高、與企業共同進步。
（三）師資來源豐富
由于職業教育與社會生產有著密切聯系，新專業、新技術、新理念層出不窮，單靠學校培養顯然無法滿足社會多方面、多層次的要求，所以各國都采取積極措施，吸引企業技術人員加入兼職教師隊伍，而保持動態平衡的兼職教師彌補了師資培養的不足，帶來了新鮮的信息、知識與技術。各國職業院校經過長期發展，都形成了一支專兼職結合的龐大的教師隊伍，并且大多呈現兼職教師人數大于專職教師的趨勢。德國職業學校的兼職教師數量很大，其生產實習教師絕大部分是來自企業的兼職教師（但必須具有教師資格證書），占教師總數的70%以上；澳大利亞的TAFE學院的兼職教師主要來自企業或曾在企業工作過的熟練技術人員，兼職教師達到一半以上；英國的職教師資分專職和兼職兩類，其中兼職教師比重占63％，許多教師是從企業招聘來的有豐富實踐經驗的技術人才，通過各種師資培訓后成為兼職教師；加拿大的職業教育機構主要是社區學院，1991年社區學院專職教師與兼職教師比是1：8，1996年社區學院專職教師與兼職教師比是1：7.35，（數據根據國際職教師資培養的特點與趨向作者：蘇春輝，陳衍，顏炳乾整理）。專職教師主要教授理論課程，兼職教師負責實踐技術指導已成為大力發展職業教育的必然選擇。
（四）立法保障運行
國際上許多國家采用立法的形式對職業教師的繼續教育（培訓）進行規范與制度化，這樣就明確了職教教師的權利和企業提供實習培訓崗位的義務，做到有法可依。各國都有自己的職業教育法，比較典型、行之有效的法律有德國《職業學院法》、英國的《繼續和高等教育法》、美國《1998年卡爾·D·伯金斯職業應用技術教育法修正案》等。在具體執行中，德國各聯邦州的法律規定，職業教育師資必須不斷接受新技術知識、新規范的繼續教育，這是教師必須履行的義務，還要制定培訓計劃和評估標準，以確保培養培訓的有效性；在美國，職業教育師資的繼續教育體系也非常完備，許多社區學院每年撥?？钣糜诮處熯M修與培訓，還有很多學院為教師提供短期與長期的國外訪學的機會，教師可以參加各種教學研討會或課程進修班以及其他培訓，并可報銷費用；澳大利亞規定教師在進修和培訓期間要經常到企業參加培訓，培訓費用由企業承擔，新招聘的教師由學院提供資助參加教師資格證書的學習，從1989年起，政府每年提供0.25億澳元用于職業教育教師的繼續教育，并規定其專業課程。
二、我國職教師資培訓途徑與國外的差距
經過近年來的職業教育改革、高等職業院校人才培養工作評估、國家示范性高等職業院校建設項目等幾輪工作，加上各職業院?！白叱鋈ヒM來”去國外考察學習，我國職業院校逐步明確了職教師資的培養目標—雙師型教師。這種定位準確科學，但教師自身差距大、企業與職業院校結合度低、政策平臺搭建不完善等因素制約了我國職業教育師資水平的提升。
（一）教師自身差距大
1．師資來源—良莠不齊有待提高。經過了2000前后職業院校的“井噴式”大發展，我國職業院校的師資結構也有了大變化和新面貌，其來源也由單一的依靠普通高等學校培養變為以下四種：第一，普通高等院校畢業生（專職教師）；第二，由企業一線有實踐經驗的專業技術人員轉行（專職教師和實習指導教師）；第三，企業行業的專家、能工巧匠（兼職教師、實習指導教師或客座專家）；第四，優秀職業院校畢業生，包括高等職業技術師范學院畢業生(擔任專業課教師或實習指導教師)。針對高職院?！芭囵B適應生產、建設、管理、服務第一線需要的高等技術應用性專門人才”的要求而言，這四類教師在專業性和職業性上都有各自的“先天不足”。普通高等院校畢業生特點是“出校門入校門”，理論知識有余，實踐經驗缺失，難以完成高職院校特殊的人才培養目標。半路出家的技術人員和企業行業的專家、能工巧匠，在實踐教學方面優勢突出，但沒有教師從業經驗，因而缺乏理論轉化能力。職業院校畢業生除不具備教育教學經驗外，在科學文化素養方面又受到學歷低的局限。而國外職業教師都有兩年以上的相關行業實踐經歷，這是我們無法比肩的。
2．師資結構—專兼職教師比例不適應職業教育發展需要。技術永遠在更新，社會永遠在向前發展，自從2004年國家人力資源和社會保障部向社會第一批新職業以來，截至2009年11月已12批共計122個新職業（數據來源：根據勞動和社會保障部的新職業名單統計）。相應的職業院校專業也在變化，2010年5月，教育部公布《中等職業學校專業目錄（2010修訂）》顯示新增專業85個，刪除專業22個，同時公布了高職高專學校新增設專業95種，新職業的出現與專業的變遷使我們靜態的專職師資隊伍無法滿足院校發展要求，而來自企業生產一線的技術人員擔任兼職教師，無疑是最優選擇。統計數據顯示國外職業院校的兼職教師一般都占教師總數的一般以上。而教育部在2007年提出“十一五”期間中等職業學校教師隊伍建設的工作目標是：兼職教師占教師隊伍總量的比例達到30%；國家高等職業教育發展規劃（2010-2015年）提出到2015年，新聘任（聘用）專兼職教師達30000人，使由兼職教師承擔的專業課學時比例由現在的10%增加到30%。
（二）校企結合度低
在職業教育發展中，校企合作是優勢互補的發展模式，而充分調動企業積極性，發揮企業的實踐基地作用，是辦好職業教育的關鍵。企業是典型的經濟利益驅動體，在校企合作中，收益不大使其參與職業教育的積極性不高，原因有二：一是教師來企業頂崗實踐，要占用設備或場地，其具體操作水平不可預料還要有專人來指導，這會打亂其正常運營秩序、影響其生產或銷售；二是產學研結合應該是資源優化組合的最佳模式，但因職業院校本身的科研能力不足，所以企業不愿與學校合作。
（三）政策平臺搭建不完善
1996年，我國歷史上第一部《職業教育法》頒布，這是職業教育發展史上的重要里程碑，為職業教育依法治教提供了法律和制度保障。但該法的強制性欠缺，難以對高職教育發展有充分的支撐作用。存在這樣一些問題：該法對職業教育師資培訓沒有明確規定，對企業參與職業教育僅僅處在建議階段，對兼職教師權利義務沒有涉及。職教育司司長黃堯說要推進職業教育辦學思想的轉變：“從政府行政調節向市場驅動轉變，從國家投入為主向企業投入轉變，從學校主導培訓向企業主動參與轉變，從學科本位向職業能力本位轉變”，而大轉變的實現要靠法律制度的保障。政府應在建立健全法律法規的基礎上，應結合我國當前情況，建立配套的教育執法制度、監督制度、高校申訴制度、教育行政監察制度、穩定的職業教育保障體系、公平合理的企業學校人才交流平臺等，以此保證職業教育的健康穩定的發展。
三、提高職教師資培訓效能的策略
（一）構建立體化多層次的師資培訓基地
完備的職業教育師資培訓基地應該是立體化多層次的，立體化意味著政府、學校、企業、社會共同參與建設，多層次意味著不同專業、不同學歷層次、不同經歷的教師在這里都能獲得自己需要的再教育。職業教育師資培養基地建設應堅持這樣幾個原則：政府出臺法規政策，為基地建設提供法律依據；職業院校提出培訓目標、方案、硬件要求、必要的師資等，為基地建設提供軟件支持；企業提供資金、設備、場地，為基地建設提供硬件支持；社會各行業、企業協會輔助建設。
具體實施中，職業教育師資培養基地建設可分為：
第一，以現有的優秀高等職業技術學院為基礎，建設一批示范性職業技術師范大學，培養高層次、高水平的職業技術教育人才。
第二，政府牽頭，以企業為主導，由普通高校與國內外的大中型企業合作，建設職業人才培訓中心，實現校企合作、互惠共贏。這樣，校企人才可以流動，最新技術易于把握。同時，構建行業、企業與職業院校師資有效交流的新機制。
第三，建立國際化師資交流平臺。一方面鼓勵職業教育教師參與國際化大企業的生產實踐鍛煉，使其技能水平與國際接軌；另一方面，應盡快出臺相關優惠政策，引進國外優秀的職業教育教師，做兼職教師或顧問，帶來先進的職教理念、教學模式、管理經驗等。
（二）實行對教師的終身化培養過程
在強調“以人為本”的現代社會里，我們要愛護每一位教師，尊重每一個體的獨特性，重視對教師的培養培訓。所謂終身化，其核心就在于要將職業教師的成長與發展視為一個連續的過程，結合教學需要和社會進步而不斷的為教師提供持續的、必要的職業教育，使其不斷進步、最終成長為一名優秀的教師。重視教師的教育實踐和技術技能的考核，對職業教師實行動態、全面地培訓、評價和管理，才能促進教師的專業化成長
（三）健全法律法規
我們雖然學習了許多發達國家先進的職業教育經驗，但并沒有與其配套的完善法律體系作為支撐，致使我們的實踐缺少堅實基礎。完善法律體系是保證高職教育當前、今后發展的關鍵。
1.修訂《職業教育法》，強制企業參與職業教育。職業教育的“職業”特性，決定了職業院校與企業有天然的密切聯系。近年來高職院校大力倡導“產學研結合”，但卻很難得到企業的響應。學生去企業實踐要靠私人關系，教師去企業實踐也常常接觸不到關鍵技術。沒有法律的強制性規定，企業當然可以拒絕合作，拒絕提供實習實訓條件。但必須承認，企業是在職業教育發展中受益的最大一維，作為既得利益者，他們有義務為職業教育提供實習實訓所需的資金、技術、設備、場地、甚至實習指導教師等條件要素，實現資源優化配置。所以，要盡快修訂《職業教育法》，以法律形式明確規定參與職業教育是企業必須履行的義務，建立企業與學校、政府共同參與的職業教育辦學機制?？梢榔髽I規模大小和行業特點，要求其定期定量的接收職業學校學生、教師進行實踐教學或培訓，對沒有條件和能力承擔義務的小企業，則以專項稅收的形式加以調節。
知識培訓論文范文3
關鍵詞：通識教育；創新教育；高職院校
隨著我國教育的不斷改革與發展，目前在高等職業教育領域，很多學校都在積極推行通識教育和創新教育。但這二者到底是什么關系？應如何去開展和推進？很多教師在實踐中都仍存在認識不明、行動盲目的現象。筆者旨在幫助大家理順關系，明確認識，從而更有效地推進教育改革，提升高職院校的人才培養質量。
一、兩種教育的內涵及關系
創新教育是一種教育的理念，它是以培養人的創新精神和創新能力為基本價值取向，其根本點在于培養人的創新素質，即通過教育的手段，使個體的創新素質得到更充分、全面的發揮。而通識教育又譯為普遍教育，一般教育，既是大學的一種理念，又是一種人才的培養模式，它以人為本，強調培養全人，而不是工具人。既注重培養學生良好的知識結構，又注重培養學生廣闊的視野、高度的社會責任感、健全的人格以及獨立思考的能力。通過了解不難看出，創新教育與通識教育并不互相排斥，前者包容在后者之中，是后者的組成部分，因此具體實踐中，不應將二者分裂開來，而是應以通識教育來做宏觀統領的規劃設計同時凸顯創新教育部分。
二、兩種教育的開展現狀及存在的問題
自2014年夏季達沃斯論壇上總理發出了“大眾創業、萬眾創新”的號召后，創新教育得到了全國上下的高度重視。教育部[2015]12號文件明確要求，從2016年起，所有高校都要設置創新創業教育課程，對全體學生開發開設創新創業教育必修課和選修課，并納入學分管理。目前，按照教育部的精神，各地學校依據自身實際都在紛紛編制教材、講義，配置雙創師資力量，開設雙創課程，場面如火如荼。但相較而言，通識教育就顯得冷清一些。雖然推行通識教育已成為高等教育領域的主流方向，但在高職教育領域，通識教育從理論到實踐，仍處于一種無序的狀態。究其原因，受辦學理念影響，多數高職院校都貫徹“以服務為宗旨、以就業為導向、以能力為本位，產學研相結合”的辦學方針，并且在高職院校各類績效評估的指揮棒下，大家更關注眼前、當下的利益，這在一定程度上，導致了很多高職院校淡化甚至忽視了通識教育的開展。
三、要真正推進創新人才的培養，必須加強通識教育
各地開展創新教育，普遍的做法就是開發一本教材，找一些兼職的教師，設置一門雙創的專門必修課或選修課，保證一學期的學時。實際上，真正要想提高教學質量，提升創新人才的培養質量，根本離不開其他課程的支撐與配合，離不開通識教育的宏觀規劃與設計，否則，單談創新教育，就會成為無本之木，無水之魚。1.通識教育利于創新人格的培養。通識教育倡導的“以人為本”的理念，更利于創新人格的培養。通識教育的本質是“以人為本”，促進人的全面發展，它以學生為主體，更尊重學生的個性發展。它重“育”而非“教”，學校不是“工廠”，學生也不是“產品”，改變了先前“標準化”的人才培養模式。而恰恰這種尊重個性，非標準統一的模式正是創新人格培養最有益的土壤。2.通識教育利于創新思維的形成。通識教育的知識結構，更利于創新思維的形成。我國著名教育家，南京師范大學教授魯杰，在《通識教育與人格陶冶》一文中曾指出，通識教育的首義是“通”，即貫通，即學能通達不同領域之識。所以，通識教育強調人文、社會與自然科技領域的融合，強調跨學科、科際的整合，而這樣的知識結構，恰恰益于突破長期潛心于某一專業領域而形成的思維定勢。另外，通識教育著眼于拓寬知識面，擴展學生的視野，恰恰也是創新思維形成的核心與本質，即多角度的發散思維。因而，創新思維如果想得到實質的訓練并產生實效，必須要依托通識教育所提供的寬厚的知識構架，否則就會成為虛妄的空談。3.通識教育利于創新教育的良性發展。通識教育中的情感道德教育，更利于創新教育的良性發展。香港中文大學何秀煌教授曾在文章中有這樣的闡述“通識教育的目的在于養成平衡的心智、健全的識野和開朗的理性，繼而涵養人心感情，發揚人間道義?！薄拔覀冴P心的是人的發展或人性的開啟，我們希望人類是通博及均衡的，而非認知怪物或科技動物之類?！蔽阌怪靡桑瑒撔履芰Φ奶嵘龝O大地促進經濟發展，但創造力本身既可以用于善的目的，亦可用于惡的目的，而只有創造者本人首先是一個富有高度社會責任感的公民，在創新的軌道上才不會失衡，以致成為一個科技的怪物或惡魔。
四、結語
各類高職院校只有加強了通識教育，才能真正有效地促進創新人才的培養。哈佛大學哈瑞•劉易斯教授在其《失去靈魂的卓越》一文中曾寫道“如果中國大學課程強調了通識教育，大學生將變得更有創造性、更富想象力嗎？”答案是肯定的。高等職業院校理應肩負起教育使命，依托通識教育，為社會培養真正的創新型人才。
作者:呂玉鵬 單位:西安鐵路職業技術學院
參考文獻
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知識培訓論文范文4
服務區域經濟是職業學校的重要職能,而大力發展職業培訓也是職業學校發揮自身優勢,打造學校品牌的重要平臺。職業培訓是提升人力資源結構最重要、最直接的手段。水利水電職業學校以“培養水利水電專業技術人才服務社會”為宗旨,以就業為導向,以培養水利水電器材生產、水利水電設施建設、水利水電經營管理、服務一線需要的專業技術人才為目標,走產學結合的發展道路,為國家和地方經濟發展培養了適應生產、供電項目建設、電力工程管理、電器設施服務第一線需要的應用型高技能人才。水利水電職業學校的辦學目的和人才培養目標明確了服務經濟建設的責任和“實用型”“、技能型”的人才培訓模式。拓展職業培訓有著不可忽視的現實意義,既可以緩解生源短缺的壓力,又能拓展學校發展空間。
2水利水電職業培訓模式現狀
2.1學歷提升為目標的知識輔導
2013年山東省普通高校招生共錄取考生523242人,其中:各市中考職高、技校等類別學生占考生的30%左右。就業競爭的壓力使一批?？?、中專畢業生選擇了繼續提升學歷之路。職業培訓以基礎知識和專業理論課程為授課內容,生源相對穩定。比較多的是專轉本輔導班、成人高考輔導班等。
2.2
國家規定,從事會計、建筑安全員、秘書、質檢員等行業以及電工、建筑等特種行業的人員,必須獲得從業資格證、特種行業操作證(IC卡)。從業資格證是從事該類行業的必備條件,在校生、社會從業人員上崗前均須參加此類培訓并通過考核,主要學習行業規范、基本技能等。會計證、注冊公用設備師、內審員ISO900014000、建筑安全員等培訓屬于該種類別。
2.3水平認證方式的專業培訓
國家教育部、信息產業部等部門分別對計算機、電子技術、英語、普通話等專業規范了技術等級標準,學生、社會從業人員可以根據自己的專業以及工作需要,依據自身條件選擇相應級別的認證。水平認證專業性強,全面考核專業知識掌握的深度和廣度,通過率低。以國家教育部組織的計算機等級考試為例,2013年一級水平通過率85%左右,二級水平通過率40%左右,三級、四級的通過率比較低,報名的人數也更少。
2.4職業技能鑒定為平臺的技能培訓
職業技能鑒定是一項基于職業技能水平的考核,它是由考試考核機構對勞動者從事某種職業所應掌握的技術理論知識和實際操作能力做出客觀的測量和評價。水利水電職業學校一般都建有職業技能鑒定所(站),是經勞動保障行政部門批準設立的實施職業技能鑒定的場所,它是職業技能鑒定的基層組織,承擔規定范圍內的職業技能鑒定活動。水利水電職業學校利用技能訓練設備和“雙師型”師資,以職業技能鑒定所(站)為平臺,系統開展初、中、高級操作工和技師、高級技師培訓和鑒定工作,培養高技術人才,滿足地方經濟發展的需要。
3水利水電職業社會化培訓模式探討
3.1面向鄉鎮基層的應用型人才培訓
目前,我國正在統籌推進城鎮化和新農村建設,促進大中小城市和小城鎮協調發展,鼓勵返鄉農民工就地創業。水利水電職業學校參與基層技術工人與農村實用型人才培訓,要以水利水電職業學校提高勞動者生產技能為主,在培訓形式上要有所創新。在培訓形式方面,要充分發揮網絡、電視、廣播等傳媒的作用,廣泛開展現代遠程培訓,拓展培訓時間和空間。參加培訓的鄉鎮基層的學員表現出的特征有:文化層次相對較低,家庭居住離水利水電職業學校普遍較遠,日常從事著艱苦的工作或勞動等。根據學員表現的特點,在培訓內容方面要注重技能性、實用性和針對性,不要過多局限于理論培訓和教學。
3.2面向轉復軍人的崗前技能培訓
轉復軍人在部隊戍邊衛國,回到社會又是一個素質高、紀律性強、能吃苦的特殊群體,成為區域經濟建設的生力軍。為促進新入社會的復轉軍人盡快適應區域經濟建設的需要,作為社會應該給予他們更多的幫助。轉復軍人的學歷層次、興趣特點各不相同,入伍前有人還有相關的工作經歷與經驗。作為水利水電職業學校,應該設計好培訓的內容,讓每一名轉復軍人找到適合自己的發展方向。轉復軍人培訓的立體全方位表現在從學歷提升到技能訓練,內容遍及農業技術、秘書管理、金融經濟到高新科技。
3.3校企合作是職業教育發展的必然之路
水利水電職業學校應當不斷完善學生和教師到企業實習、實踐制度。在校學生應當到企業或生產服務崗位參加上崗實習,專業教師到企業或生產服務崗位實踐每兩年不少于兩個月。有條件的企業可以與水利水電職業學校聯合建立實習實訓基地,合作建設實驗室或生產車間,合作興辦技術創新機構,合作組建職業教育實體或其他形式的產學聯合體,共同參與新興產業基地建設。
4結束語
知識培訓論文范文5
摘要：在知識經濟時代，企業要形成核心競爭力、保持可持續發展，就必須依托員工培訓，進行職業生涯管理。建立以員工職業生涯發展為核心的企業培訓體系旨在把企業的戰略目標和不同職業生涯發展階段員工的特點、培訓需求相結合，有針對性地制定員工的培訓與開發方案，使企業發展目標與員工個人發展目標聯系起來并協調一致，達到員工個人事業成功和企業績效提高的雙贏局面。
關鍵詞：組織職業生涯管理；自我職業生涯管理；企業員工培訓
一、引言
隨著信息革命和知識經濟時代進程的加快。企業面臨著更加激烈的全球化競爭。一個企業要在國際競爭中獲得先機，必須以知識為基礎。培訓作為企業生存發展所必須開展的人才培養、儲備工作，可以幫助員工補充和更新知識，提高技能。它以其內部對知識的學習能力和技能的更新能力的提升，保證了企業在競爭中的優勢地位，成為21世紀企業從內部尋求競爭優勢的最優方式。同時，知識的獲得、技能的提高依賴于“人”，人的因素越來越受到企業界和管理者的重視。因此，如何以企業培訓為依托，以員工職業生涯發展為核心，使企業發展目標與員工個人發展目標聯系起來并協調一致，達到員工個人事業成功和企業繁榮的雙贏局面，是企業留住人才、形成核心競爭力、保持可持續發展的關鍵。
1．企業培訓。員工培訓作為人力資源管理的重要內容，是現代企業必不可少的投資活動。它不僅有利于企業的經營管理和持續發展，也有利于員工提高職業能力、促進潛能的開發。在企業培訓的實踐中，一些員工在培訓中成長成熟后，或跳槽另覓高就，或要求加薪提職。企業因此認為，與其這樣，不如湊合不搞培訓。然而，因噎廢食顯然是不可取的。根據美國人力資源管理專家舒斯特對1284家公司的專門調查：接受企業內訓、強化人力資源開發的企業，其投資收益率平均比沒有做這些事的企業高11％左右。
培訓不僅僅可以提高員工的技能，提高組織的效率，更重要的是，它可以增強企業對員工的吸引力，提高員工對企業的歸屬感。因為大部分人力資源調查顯示，大多數員工在選擇是否進入一個企業時，都會注重未來的發展機會，因而培訓也是大多數人重點考慮的籌碼。如果一個企業始終只想著如何利用員工的知識、技能和熱情，是很難取得長足發展的。
良好的企業培訓體系可以為改進員工的態度、提高知識與技能管理提供服務、滿足員工的職業發展需要，提升企業的人力資源質量，最終可以提高企業適應市場的競爭能力。培訓后即使出現人才流失的現象，只要不是群體行為，員工所帶走的只是個人學到的技能，整個組織的文化和結構是帶不走的。
2．職業生涯管理。職業生涯管理指企業幫助員工確定個人在本企業的職業發展目標，并為員工提供在工作中增長職業素質的培訓機會，從而使企業發展目標與員工個人發展目標聯系起來并協調一致．建立企業與員工間的雙贏關系，進而結成緊密的利益共同體。它包含如下兩重含義：一是組織針對個人和組織發展需要所實施的職業生涯管理，稱為組織職業生涯管理：二是個人為自己的職業生涯發展而實施的管理，稱為自我職業生涯管理。
知識經濟背景下的職業生涯管理，應是一個滿足員工、管理者和企業三者需要的動態過程，它是企業幫助員工制定職業生涯規劃和幫助其職業生涯發展的一系列活動。企業要認真了解員工尤其是核心員工希望從職業中得到什么，他們的優勢和局限、價值觀以及他們與組織正在考慮的備選職業是否匹配。同時，企業還必須提供自身發展的目標、政策、計劃和制度等，幫助員工做好自我評價，為員工提供培訓機會和良好的競爭機制。管理者則要鼓勵員工對自己的職業生涯負責，讓員工對某些問題進行認真思考，以便在進行個人工作反饋時提供更好的幫助，并提供員工感興趣的職業發展機會等信息。
企業的培訓需要和員工的職業生涯規劃保持一致，重要的在于使員工的發展和培訓同步，或培訓略超前于職業發展。通過分析、評價員工的能力、興趣和價值觀等，確定雙方都能夠接受的職業生涯目標，并通過培訓、工作輪換和豐富工作經驗等一系列措施，逐步實現員工職業生涯目標的過程。因此，許多公司把培訓與員工的職業發展結合起來?？茖W有效的職業生涯管理是使企業和員工在培訓上獲得雙贏的“金鑰匙”。
二、企業培訓與職業生涯管理的實施方略
1．以組織戰略目標為導向，提高培訓有效性，改善職業生涯規劃。組織戰略目標為企業培訓提供了方向，為員工職業生涯發展提供了源源不斷的動力。但是許多企業缺乏將“個人奮斗”整合為“共同愿景”的過程，而一個缺少戰略目標的組織必定人心渙散，互相制約，難以發展。同時，企業發展是建立在“個人奮斗”之上的，是在“個人奮斗”基礎上的整合。以組織戰略目標為導向，通過組織的系統設計，將員工的個人職業生涯規劃目標、企業培訓體系同組織的發展目標整合起來，才能實現組織與個人的互動和共同發展。在個人階段目標不斷實現的同時，也不斷地向組織的戰略目標靠攏，既激勵了員工們持續的努力和奉獻，又使得組織朝著既定的方向發展，體現了以人為本的現代管理指導思想，實現了組織和個人“雙贏”的管理模式。
員工的職業生涯規劃重視個人學習和個人技能的提高，而企業培訓則更強調組織成員的合作和群體知識、技能的開發。在企業組織的發展中，強調員工培訓、植入職業生涯規劃，由個人職業規劃、個人知識積累、個人技能提高推動組織整體績效的改善，進而實現組織的戰略目標。同樣，組織的整體發展也可以帶動個人發展，兩者互相促進。比如我們可以一改過去員工個人獨自的職業生涯設計方式，由組織引入科學的評價體系，如個人性格測試、素質測試、技能評估等，幫助員工理性地認識和評價自己的興趣和能力，并結合組織發展戰略、人力資源現狀、人力需求態勢等，向員工科學地提供員工職業發展和職業規劃的參考，與員工共同制定符合組織需要的個人職業生涯規劃。同時，在組織內部設立職業發展通道，調動組織內部的崗位資源，促進員工職業生涯規劃的實施，避免由于信息不對稱，使得員工的職業生涯設計受到組織發展目標的影響，規避企業培訓后人才流失對組織的戰略發展產生的分險。
2．充分了解和把握不同職業生涯發展階段員工的特點和培訓需求。職業生涯管理作為組織的一種長期、動態的管理過程，貫穿于員工職業生涯發展的全過程和組織發展的全過程。而具體到每一個組織成員，由于其處于個人發展及組織發展的不同階段，每一階段又有各自的發展特征、發展目標和發展重點。因此，企業必須抓住每一個發展階段的不同關鍵點，實施不同的職業生涯管理，比如在職業選擇階段，職業生涯管理的重點是幫助員工選擇一個滿意的職業。因此，必須充分了解新員工的學識、態度、興趣和愛好、職業價值觀等特征，并指導其正確選擇所提供的職業，做到職業與人的能力、特長相配，也與求職者的從業愿望相符。而在職業穩定階段，員工的職業愿望已基本停
留在某一固定的職業上，個人職業生涯管理也有一個固定的目標。此時，企業職業生涯管理的重點趨向于以員工的職業錨特征為依據，根據每個員工特定的需求，引導員工自我發展并吸引員工穩定地“拋錨”。如果對有管理能力型職業錨、想走管理型職業發展通道的員工，應根據其發展，不斷考評其在諸如計劃能力、組織能力、指揮協調能力、控制能力、專業技術能力、商務能力、金融財會能力、交際能力方面等的進步和潛質。
3．制定以員工職業生涯發展為核心的企業培訓計劃。
建立以員工職業生涯發展為核心的企業培訓體系旨在把企業的戰略目標和不同職業生涯發展階段員工的特點、培訓需求相結合，然后有針對性地制定員工的培訓與開發方案，通過培訓進一步發現員工的潛在能力與特長，為其職業生涯規劃打下良好的基礎，幫助他們盡快成長，以適應本職工作和今后職業發展的需要。
要讓員工充分了解企業文化、經營理念、管理制度、企業內各個職務的工作內容、任職資格職務升遷路線及職位空缺、工作輪換和培訓等信息；通過基本素質測評，幫助員工了解自己的興趣、能力、個性特點；通過對話及公開的職業生涯研討會等形式，幫助員工了解自己實際的工作經驗與體會，分析自己目前能做好哪些工作，如果加以培訓和實際工作的鍛煉，將來能做好哪些工作，并將這些工作按一定次序排列出來。在此基礎上，幫助員工制定自己的短期、中期和長期職業生涯目標。企業在幫助員工制定職業生涯目標時，既要尊重員工個人的意愿。也要從企業發展的全局出發；既要使員工的職業目標選擇和職業生涯目標確定對其具有長期、有效的激勵作用，又要適合企業發展的需要，真正實現員工個人與企業雙贏的目的。
4．選擇合適的培訓方法，完善培訓管理工作。培訓方法是指為了有效地實現培訓目標而采用的手段和方法，培訓方法的選擇必須與培訓需求、培訓目標相適應。培訓方法的選擇、培訓管理工作的完善要注意受訓者所處的職業生涯發展階段、知識層次和崗位類型等。在大量的可供選擇的培訓方法面前，可視需要選擇一系列培訓方法，可采取其中一種或兩種方法為重點，多種方法變換組合的方式，使培訓效果達到最理想的狀態。比如在職業維持階段，職業培訓一般在業績、能力考評的基礎上進行，以幫助員工達到職業發展目標為目的。培訓方法可選擇：
(1)知識補充培訓，及時給員工補充新產品、新設備的知識和其它一些必備知識的更新等；
(2)提高業務能力的培訓，對基層員工來說，主要是技能培訓；對管理人員來說，還必須有思維、觀念方面的培訓；
(3)專業人才的培訓，即根據企業需要，開展有關專業技術或管理技能的素質培訓；
(4)人員晉升的培訓，即在員工晉升之前對其進行相關知識、技能、態度等方面的培訓，以滿足其即將就任的更高職位的要求。
在探索、立業階段，員工相對比較缺乏完成工作所需的知識和技能，也缺乏對企業的習俗、價值觀和相關理念等文化方面的認同，還沒有形成在特定集體中進行協作的工作態度和行為習慣，這就需要對他們進行基礎的職業培訓。在這方面，海爾作為一個世界級的名牌企業，較好地運用培訓方式引導、幫助大學生正確、客觀地認識企業，進而留住他們的心。其新員工培訓“四步曲”：第一步。使員工把心態端平放穩；第二步，使員工把心里話說出來；第三步，使員工把歸屬感“養”起來；第四步，使員工把職業心樹起來。海爾有針對性的培訓方式和培訓管理值得企業鑒借。
5．建立職業生涯管理實施評估系統，營造培訓成果轉換環境。基于企業培訓的職業生涯管理實施效果評估分為兩個層次：第一，個人職業成功評價。職業成功是員工個人職業生涯目標的實現，具有很強的針對性。受訓員工對自己的職業生涯成功界定都具有一個獨特的標準，包括成功意味著什么、成功的范圍、被承認的地位和被承認的方式等。由于標準的多樣性，企業應根據員工具體情況來制定個性化的職業生涯設計和管理策略。第二，組織職業生涯管理實施效果評估。對企業來說，一切都必須以企業的戰略發展目標為依據，在這一目標的指導下來開展企業員工培訓工作和員工的職業生涯管理，并以此為主要目標進行兩個方面的評價：
(1)職業生涯管理系統對企業的適應性評價。評價指標包括是否為企業高層領導所接受和支持?是否為全體員工所理解和支持?是否符合當前的社會觀念，為社會環境所接受?
知識培訓論文范文6
1統計方法
數據采用雙人單獨錄入計算機，用SPSS13．0軟件進行統計學分析，采用χ2檢驗。P＜0．05為顯著差異，有統計學意義。
2結果
2．1護理科研狀況518名護士對護理科研步驟、護理科研種類及護理科研選題知曉率分別為33．7％、38．9％、28．9％；參加培訓率僅為41．9％；對護理科研知識需求強烈，愿意參加科研者占84．2％。
2．2不同護齡護士科研培訓率、科研意愿及科研知識比較見表1。
2．3不同職稱、學歷護士護理科研情況見表2、表3。2．42010年、2011年科技局、衛生局三所醫院醫療、護理立項情況。
3討論
3．1基層醫院護理人員科研知識缺乏，目前醫院護理工作的重點大部份放在質量管理上，缺乏對護理人員科研能力的培訓和撰寫論文的指導，護士只是應對臨床工作而忽視了論文撰寫［2］，而早在1996年就有專家提出，護理部工作量的5％～10％應該用于科學研究［3］，從調查中發現，參加過科研培訓者217人（41．9％），知道護理科研步驟者175人（33．7％），知道科研種類、科研選題者分別是202人（39．0％），和176人（34．0％），護理科研知識知曉率在不同護齡、職稱、學歷之間有統計學差異，原因分析：目前在基層醫院臨床工作的護士大多是中專畢業303人（58．9％），通過業余時間獲得了護理大學?？苹虮究茖W歷215人（41．9％），第一學歷為本科畢業者被調查的三所醫院均沒有，護士基礎理論的知識水平較低，而且在職教育主要是專業基礎知識和基本技能為主，科研知識與能力方面的培養不被重視?；鶎俞t院在職稱評審時只有副高級，正高級職稱才要求科研立項。但盡管如此，表中顯示職稱學歷高者仍是護理科研的主角。由此，護理管理部門要重視護理科研的發展，市衛生局、醫院護理管理委員會在為護士提升學歷的同時，應加強護理科研的培訓，培訓內容有護理科研的基本知識（概念、步驟）及技能（文獻查閱、科研設計、資料分析、護理論文的撰寫、注意事項等），同時加強在職教育，外請專家講學，選送護理骨干外出培訓、鼓勵自學成才等育人措施，通過各種形式的學習和培訓來提升科研能力。
3．2護士有撰寫論文的愿望，期望在質量高的護理期刊上來提升自己的職業成就感，但困難大，實際行動者少，愿意主動撰寫論文有387人（74．7％），不愿意者有33人（6．4％），無所謂者98人（18．9％），動機均為晉升職稱者多，其次是迫于醫院下達的科室論文完成的任務。護士平時在單位里有繁重的工作，回到家里又要擔起相夫教子的任務，留給自己學習提高的時間可想而知，造成護理科研知識及撰寫論文的能力嚴重缺乏，再者是經費缺乏，投稿困難等，本院2010年13篇，均為主管護師以上職稱。提示管理者只有充分認識到護理科研的重要性，在人員、時間、經費、設施和科室合作精神上給予足夠的條件和支持，才能營造有利于科研的良好環境，同時護理管理者要加強培養學科帶頭人和科研骨干，在臨床科研工作中做好傳、幫、帶，充分發揮各級護理人員的主觀能動性和積極性［4］。提高科研知識的儲備，為其進行護理科研奠定基礎，提高護理工作水平。
3．3改變護理觀念，提高護士自身素質，護理工作不僅僅是一種職業，更是一門專業，臨床護士要徹底打破護士只是醫生助手的觀念，不能只機械的注射、給藥、執行醫囑，要善于觀察，勤于用腦，依靠平時的點滴記錄，評判性思維把臨床中經驗上升為理論，在制訂護理措施和處理護理問題時尋找科學依據［5］，那么，就需要護士通過繼續教育和學習等方式增強自我的專業知識、科研知識、上網閱讀文獻資料，掌握國內外最新科研信息，提高科研能力，提高護理質量，促進病人健康。
3．4醫院要成立護理科研小組，小組成員要有創新性思維和超前意識，主動捕捉科研信息，提出科研攻堅方向，協調科室護理人員進行查新，確定立項課題，以指導護理人員更好地從事科研活動，保證人人參與，護士在實際科研工作中缺少相應的幫助也是制約護士開展科研的一個重要因素。目前我院有科研管理委員會，護理部有護理科研小組，但近5年只進行過二次科研知識的培訓。
3．5基層醫院護理科研與醫療科研有很大差距，從表4可看出，2010年、2011年三所醫院護理科研立項5項（醫療24項，為護理的4．8倍），其中市科技局立項4項，市衛生局立項1項，2011年三所醫院護理立項0項，可見護理科研開展數量少，與醫療科研的開展存在很大差距，這與護士學識、學歷、科研能力的不足及對護理科研內涵的認識偏差，上級護理主管部門對護理科研缺乏指導有關，與譚成群等的調查相符［6］。應引起市、醫院護理管理部門的重視，給予及時的指導，加強醫護合作，以醫帶護，全面提高護理科研水平。
