企業發言稿范例6篇

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企業發言稿

企業發言稿范文1

公司發展的這幾年來,我們在人力資源開發管理工作上也經歷了一個逐步發展與完善的過程。

(一)具體做法

1、高層管理者。我們主要采取的形式為外部引進與內部培養兩種;外部引進,以XX年人力資源管理為例,我們通過專業獵頭公司外聘蘇寧電器企劃部經理(王永)擔任我公司企劃專業隊伍的負責人,同時在我們市場開拓及溫泉項目開發過程中,又從海泉灣集團外聘兩名高管(徐偉巍、吳昊)。內部培養方面則是在原有中層管理者中予以晉升。(山水園、竹海景區及旅行社負責人)

2、中層管理者。這一層面主要通過競聘競崗的形式來進行選拔。公司每年6月份都組織開展一次見習管理者選拔,為更多綜合技能突出、有管理能力的人才提供展示的平臺,并以此來達到儲備后備力量的目的。

3、基層管理者。主要以輪崗的形式,一方面,是讓員工在其最適合的固定崗位展示自己的才能,另一方面,是安排員工進行輪崗,即更多地為進入企業的員工進行職業規劃,讓他們分別在分(子)公司的各個部門進行輪崗鍛煉。

(二)主要措施

1、合理有效的招聘途徑

公司在招聘途徑上和其他旅游企業都有相通之外,不外乎通過人才市場、網絡渠道等方式進行社會公開招聘或定向招聘等,在此重點把我們企業在招聘過程中的不同做法與各位同仁進行交流。突出的形式主要表現在與各大專院校的合作方面,目前我們企業的院校合作對象不僅僅是鎖定在溧陽當地的一些專業旅游學校,同時還與常州輕工學院、無錫商學院等建立了長期合作關系,并成為常州旅游學校授牌實習基地。通過這種形式的合作,使得企業在用人及學校在輸人方面達成了最佳的運轉。大專院校的人才輸入除了選擇其中一部分較有潛質的予以正式錄用外(比如財務條線,引進對口專業的本科畢業生),我們還從中選取了一部分表現相對突出的作為企業的兼職培養對象,通過組織集中培訓、安排崗點實習等形式加強業務指導,以適應旺季周末、黃金周的景區工作人員及旅行社導游配備需求。

2、注重并穩定員工隊伍建設

隨著公司的逐步發展,在現有兩大景區(山水園、南山竹海)及旅行社的規模基礎上,期待中的南山竹海溫泉度假村即將于XX年投運,企業規模的不斷擴大,造成了人才的大量短缺,同時考慮到旅游行業普遍存在的人員流失的問題,員工隊伍的穩定尤為突出。因此,公司于XX年底專門聘請咨詢機構進行了行業外部與內部的薪酬調查,并分別對高、中、基層的各級薪酬體系進行了調整,以此來穩定企業的員工隊伍建設。

二、 XX年度培訓工作開展情況

目前,天目湖旅游有限公司是以集團化的運作模式在運營,總公司辦公室主要負責企業中層以上管理者的培訓,而各分(子)公司辦公室則分別負責分(子)公司的內部培訓。

XX年培訓工作主要開展情況大體上分為兩個方面:外部培訓與內部培訓

企業發言稿范文2

馬上就迎來年底了,公司要舉辦年會活動,作為部門的領導,想必需要好好總結一番,那么領導年會的發言稿范文有哪些呢?下面是小編為大家帶來的企業領導年會發言稿范文2021_公司年會個人發言稿,歡迎大家查閱!

2021年會發言稿1各位來賓、各位同仁:

在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20_年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20_年的既定戰略和基本目標。

總結過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20_年的工作我談三點:

第一是20_年的公司發展戰略;第二是20_年公司的管理工作重點;第三是20_年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

20_年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20_年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

20_年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20_年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

那么20_年圣安百草將采取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

因此,20_年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的年度目標?

換句話說:

穩什么?怎么穩?

進多少?怎么進?

關于20_年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開的20_年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

20_年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

春節后,我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20_年我們加強企業文化建設的序幕。

誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20_年公司企業文化建設的著力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!

民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了20_年的奇跡。

茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20_年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業再上層樓。

2021年會發言稿2尊敬的各位領導、各位員工、朋友們:

大家上午好!

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表__公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧2020年,對于我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了2020年。

因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的今天。將來我們無論做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰,更有機遇。

2021年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它并利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!?

最后,在春節即將來臨之際,借此機會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!!

謝謝大家!

2021年會發言稿3公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20__年,迎來充滿希望的20__年,值此我謹代表__工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20__年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20__年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“__市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20__年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們__人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!

2021年會發言稿4尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

大家好!

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這10個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說,2019算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品里小沈陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

諾亞舟正處于一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

謝謝!

2021年會發言稿5尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好:

我今天發言的主題是:但行好事,莫問前程。人說三十而立,當是激情萬丈奮力拼搏之時,精彩青春稍縱即逝,荒廢歲月追悔莫及。

對于國家而言空談誤國,對于企業而言空談也必將危害深遠,有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養家糊口的工作,更是為了找到一個展示才華、成就自我的廣闊舞臺,讓我的人生伴隨著企業的發展不斷獲得升華、實現飛躍,同時用我的智慧和決心去扶持企業越做越大、越做越強。

在其位謀其事,而今對擔當董事長助理一職深感榮幸,并且時刻誠惶誠恐、戰戰兢兢,不敢有絲毫懈怠,也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職,做好吳總的助手和大家的伙伴。

2013年是我們的啟夢之年、是我們第三個三年計劃的開局之年,這一年我們任務艱巨,企業發展的決心卻無比堅定,為了順利實現某某和美寧品牌的銷售目標,我們必須全面顛覆以前的工作狀態,持續改進我們的工作方式,不斷提升我們的工作效率,不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業目標的達成必將一律進行立即調整,在某某企業內部大力推行務實作風,否則我們的目標終將遙不可及、遠在天邊。

接下來我的工作將僅僅圍繞協助吳總及各事業部制定和完善各項營銷政策,開展產品品質提升計劃,推行厲行節約的工作計劃,逐步推進企業制度化管理進程,并對各項工作計劃的落實和推行速度進行了解和匯報,及時開展溝通和交流,修正我們的方向和行為。

在履行董事長助理的職務過程中我必將奉行職務工作第一位的工作準則,并以身作則推行現代企業管理制度,對于企業發展的問題一定知無不言言無不盡,對于職權范圍內的工作檢查指導一定做到客觀公正、公開透明。在企業內部與大家合作過程中絕不參與拉幫結派、搞小團體主義的活動。同時堅定奉行嚴謹扎實的工作風格,絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。

企業發言稿范文3

大家下午好!

我是xxx車間的xx,目前在上衣工段的懸掛線上做掏袖里子工序。今天很榮幸能夠在這里代表我們車間先進員工發言。我深知榮譽的背后是辛勤汗水的付出,同時也感謝領導和師傅們對我工作的認可!

XX年2月份,我以一名熟練工的身份來到了廠房一流、設備先進的舜天服飾有限公司工作,但雖說是熟練工,仍還有許多方面與這里不相適應。來到舜天以后,在自己的努力學習、師傅們的悉心培養下,使我很快適應了這里的工作,逐步成長成了能夠獨擋一面工作的合格員工。我在這里真誠地感謝舜天關心過我的各位領導和師傅對我的培養,我也理所當然地應該用我的踏實、努力的工作來報答舜天。我經常會想,一個人,應該有感恩之心,感恩之情!感恩,是我們中華民族的傳統美德,感恩,是一個人思想道德水準高下的內心表露,感恩,也是社會發展、人類進步的必然要求。也就是這種感恩的思想,在指導著我的工作,讓我知道我應該努力工作,應該勇于奉獻。

企業發言稿范文4

認真抓好會議精神的落實。下面是小編和大家分享工職代會發言稿文章。提供參考,歡迎大家閱讀。

各位領導、與會的同志們,大家好!

上午,董事長所做的行政工作報告,目標明確,措施得力,為我們更好地做好今年工作,指明了方向,拓寬了思路,增加了信心。我們決心以貫徹落實此次會議精神為契機,進一步解放思想、提振精神、提質增效、科學發展,堅決完成20xx年各項任務目標。

       目標

今年我們的奮斗目標是硝鹽產量xx萬噸,實現營業收入xx億元,完成集團公司下達的利潤指標,消滅重傷及二類以上非傷亡事故,實現安全生產。

       措施

圍繞上述目標,重點抓好以下工作:

一是從轉變干部工作作風入手,狠抓責任制落實,增強制度和措施的執行力,狠抓安全管控,以“三鐵”治“三違”筑牢安全根基。繼續把隱患排查治理、重大危險源管控、重點部位管理和特種作業管理作為重點工作來抓,推進安全質量標準化建設。加強職工安全教育培訓,增強職工安全意識和事故防范能力,全面提升安全工作質量,實現“零工傷、零事故”目標。

二是繼續以量致勝,爭取高產,以高產量分攤成本。同時繼續保持產銷平衡,利用企業客戶資源和市場優勢,積極開展化工物流,打造新的利潤增長點。繼續加強產品質量管理,提升產品的知名度,為贏得市場 提高產品競爭力奠定基礎。

三是降本增效,以低成本應對市場挑戰,在成本管控、原料采購、科學用工等方面,進一步量化內部成本控制指標,建立成本控制目標責任制,實現企業內涵發展。

四是通過科技應用、技術改造,繼續挖掘生產潛力,提高自動化水平,推進節能減排和清潔生產,實現企業科學發展。加大市場調研力度,結合自身優勢,探索新項目和新產品,為公司長遠發展奠定基礎。

五是加強內部管控,推行“xx”、“xx”管理,推進全面精細化管理、風險管理和全面預算管理。積極開展對標工作,學習借鑒新思想新方法新手段,不斷提升精細化管理水平。加大內部考核力度,把考核重點放在工作質量和效果上,為實現全年各項生產經營目標夯實基礎。

20xx年,我們將在集團公司黨政的正確領導下,以更加積極的態度,更加飽滿的熱情,更加務實的作風,團結和帶領廣大員工,瞄準目標,迎難而上,全面完成公司今年各項目標任務,為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦做出新的更大貢獻。

企業發言稿范文5

集團領導、各位同仁大家好:

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著2008年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果,迎來了2008年的春天。值此集團2008年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創歷史最好水平,在全省同行業中名列前茅,為××集團爭得了榮譽。2008年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。-

2008年,在集團總裁領導下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:

一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下,發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業,視集團為家,企興家合。

二、塑造企業形象,打造××集團品牌,鞏固和發展企業市場,在質量中求生存,在競爭中求發展。

三、提高企業經濟效益,堅決完成2008年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心,把優質服務為前導,全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓,提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平,使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里,在總裁領導下,各行業將不斷總結經驗,汲取教訓,以勵再戰,以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇,積極開拓進取,發揮集團公司以往的強勁優勢,在經營中、發展中、前進中取得更大的成績,為××事業的做大做強貢獻力量。

企業發言稿范文6

大家下午好!

馬振雄風留浩氣,羊迎盛世起新程。在這辭舊迎新的時刻,我代表xx全體將士向支持我們工作的各位戰略合作伙伴、客戶朋友、金融界的朋友、xx生產基地、xx生產基地的朋友、親人家屬們表示深深的感謝,向一年來艱苦奮戰在工作一線的全體將士,致以誠摯的祝福和最親切的問候。大家真的辛苦了。

XX年是令人激動和刻骨銘心的一年,正如大家在開場video中所看到的一樣,我們以從“優秀到卓越”為宗旨,全年產能突破4500萬,產值創歷史新高,超越達成年初制定目標。這些驕人的、來之不易的成績是我們全體將士用辛勤的汗水澆灌的果實。為了達成這個目標,我們在前詹性的規劃下,落實各項戰略: 夯實現場管理,深化精細管理,推進拉式生產,創新創優技術,完善體系建設,優化組織架構、加強戰略合作、提升交付能力、貼近客戶服務。正所謂“誰敢橫刀立馬,唯我聯韻將士”。

放眼XX年,我們繼續秉承“從優秀到卓越”的宗旨,將深入推進項目管理、不斷降低制造成本、大力提升客戶滿意度、穩步推進xx二廠建設,不斷創造奇跡,向年產能7000萬條耳機邁進。同時我們必須深刻認識到在公司發展中存在的危機,外部有電子行業微利時代的到來,內有公司高速擴張中存在的問題。未來的市場競爭是殘酷的,我們要隨時做好打攻堅戰的準備,俗話說狹路相逢勇者勝,我要說的是狹路相逢智者勝,我們只有戰戰兢兢、如履薄冰,苦練內功,經過了九死一生的洗禮,才能做一個長久的、卓越的企業。

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