校長培訓考察報告范例6篇

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校長培訓考察報告

校長培訓考察報告范文1

一、學校基本概況

**附屬小學創辦于1970年,20xx年被確定為福建省課程改革基地校。學?,F有教職工104人,37個教學班,學生1965人;校園占地15畝,現有建筑面積16623平方米。

學校以“勤奮、自主、合作、創新”為理念,沿著“實施主體性教育,培養發展型學生,創建精品型學校,形成學者型教師群體”的辦學思路和“面向全體,重視個體,發掘差異,激活潛能,為培養適應未來社會發展需要的創新型人才奠定堅實的基礎”的教育目標,扎實探求教育發展新路,取得明顯成效。學校在各項工作務實求新,鍛造品牌的同時,重視發揮示范和輻射作用,使學校成為閩東基礎教育的龍頭學校和實施素質教育的基地

二、辦學條件

走進學校我們可以看到學校擁有先進的教學設施和優美整潔的環境。操場鋪設橡膠跑道,建有校園電視臺;學?,F有計算機200多臺,有完整的校園網,并創建“**附小”網站在互聯網上開通;全校37個教學班擁有電腦、實物展示臺,配備多媒體教學設施,實施網絡化教學;還有德育室、少先隊活動室、電腦室、語音室、音樂室、美術室、階梯教室、電子備課室、實驗室、標本室、勞技室、圖書館、師生閱覽室、多功能活動廳、排練廳、器材室等專用室20多間,室內裝備齊全,各種教學設備均按一類標準配備;學校建有網絡中心、教學資源庫,教師實施電腦備課,實現資源共享,為素質教育的實施提供物質保證,為孩子們提供了良好的學習環境、條件。

學校布局合理,校園內碧草如茵,形成立體的綠化格局,成了融學園、花園、樂園于一體的學校;校內板報、標語、專欄體現人文關懷,凸顯教育功能。學校通過現代技術教育,提升教育理念,營造良好的爭創文明學校的教育環境,提高教學效益,形成辦學特色。

三、學習收獲

(一)學校把德育工作放在重要的位置。建立了黨政主要領導掛帥的德育工作領導小組,制定了德育工作總體目標,落實德育工作的重要位置,組織教師參加各種實踐活動,多方位探索德育工作新路勁。重點落實以下幾項內容:

1、愛國主義教育。全體教師都把愛國主義教育貫穿在教育教學的全過程,激愛國之情,導愛國之行。在各種活動中強化品德、紀律、法制教育,培養學生愛國、愛校、愛集體的思想感情;教育他們腳踏實地從一點一滴做起,從身邊的小事做起。

2、養成教育。全體教師明確職責,針對"**附小學生一日常規"要求,在教育教學中逐項抓落實。以"德育實效性"實驗為抓手,以晨會、班隊會課為主陣地,以一日常規為主教材,對各項內容進行訓練,達到落實行動的目的。養成教育從"五項評比"的小處抓起,堅持天天評、周周比、半期小結、學期總評,表彰先進,使之成為每個學生的自覺行動,從而培養學生的良好行為習慣。

3、公民道德教育。把公民道德教育20字規范化為“少先隊五小行動”的要求,并對學生進行教育訓練。通過課題研究,取得點上的經驗后再面上推廣。同時大張旗鼓地開展“做文明少年”,“加強文明教育,告別不良行為”活動,并做到“兩個堅持”:堅持常規訓練,堅持日常行為的檢查評比,促進學生社會公德水平不斷提高,形成講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序的良好風尚。

4、校園文化建設。舉辦“健身節”、“科技節”、“讀書節”、“藝術節”、“慶六一老少同樂”、“畢業晚會”、“親子營”等活動,通過“電視臺”、“小記者站”、“新蕾報”、“教海探航”、“附小簡訊”、“學校宣傳欄”、“校務公開欄”等宣傳陣地的規范建設,提高了校園文化品位,進一步創設良好的文化育人氛圍。

5、心理健康教育。把心理健康教育滲透于學校教育的全過程,融入學科教學和學校各項工作中。在師生中倡導“幫助你、鼓勵我、夸獎他,我們一起成長”;用發展的眼光去看待學生,用變化的目光去注視的學生,用贊賞的口吻去評價學生,讓不同層次的學生的多種心理需要都能得到滿足,都相信“我能行”。學校設“校長信箱”“心理咨詢室”,創設讓學生傾訴的氛圍,與學生溝通交流,緩解學生的心理壓力,排除他們的心理障礙。

(二)教學是學校的中心工作。為大面積提高教學質量,強化教學常規管理,全面推進素質教育。

1、制定完善制度,規范教學流程。學校嚴格按照《課程計劃》開齊、開足、上好各門課程;結合實際制定了《**附小各學科教學常規》及實施細則,以及備課制度、聽課與評課要求、作業設計批改要求等,使教學過程有章可依,制度完善。學校加強指導、督促、檢查、反饋、評比,落實教學常規。

2、變革備課方式,保證教學質量。學校加大對備課環節的管理,注重體現以學生為本,以發展為本的新理念;注重方法、過程、態度、情感、價值觀的探索;倡導“集體備課、互相協作、資源共享、個人增減”新的備課方式。教學設計要求體現學生的主體性,關注學生的學法,尊重學生思維的多樣性,講求教案的實效性和創造性。提倡教師寫課后記,強調課后反思的重要性。

3、緊抓課堂教學,力求減負提質。素質教育的實施關鍵在課堂,學校重視課堂教學的過程管理,經常隨堂聽課,并進行面對面的教學評析,共同探討新型的教學模式;同時,強調作業設計與批改的針對性,層次性,實效性。

(三)學校以教科研為先導,改革課堂教學,探討實施素質教育的新路子,取得了良好的成效。

1、確定學校教研課題。學校以素質教育為核心,以實施“主體性教育”為根本,結合學校實際開展多層次的課題研究。2、提出全員參與要求。學校要求全體教師圍繞素質教育,結合自身實際,結合學科特點,選擇課題,確定子課題,參與教科研活動。研究過程要切合實際,不僅要關注學生的學業,而且要發現和發展學生多方面的潛能,了解學生發展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信,給學生提供適宜的土壤和適宜的發展空間。

四、反思

1、環境育人尤為重要。我們考察的寧德附小,將自然環境和人文環境結合得十分完美,校園清潔優雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報???,名言警句、書櫥等,營造了濃厚良好的育人環境。

校長培訓考察報告范文2

關鍵詞: 創新;模式;專家型校長

“一個好校長就是一所好學校?!弊鳛閷W校的領導核心,校長的領導力和專業性直接決定了學校的管理水平和未來的發展方向。為進一步加強中小學校長隊伍建設,提升校長綜合素質,提高校長辦學治校的領導力,推動校長專業成長與職業發展,促進學校管理創新,為打造更多名校長、名學校和專業化的校長隊伍,推動邵陽市教育家辦學局面的形成,邵陽教育學院立足本市中小學校教育教學實際情況,借鑒先進地區經驗,充分利用高等院校優質的教育教學師資,大膽創新培訓模式,并勇于實踐,于2016年春季成功舉辦了第33期中小學校長培訓班。

一、精心部署、組織嚴密、目標明確

1. 基于邵陽市所轄八縣一市三區的實際需求來構建班級成員與課程模塊

本屆校長班由邵陽市所轄八縣一市三區的中小學正副校長55人組成,其中男性51人、女性4人(含24位副職,1位德育主任),他們身體健康,學習積極性高,具有豐富的治學辦校能力和經驗、良好的教育理論基礎以及一定的知名度。本屆校長培訓班的具體研修學習,分六個階段進行:第一階段是為期十天的本土培訓基地(邵陽教育學院)集中脫產形式學習,第二階段進行了為期一個月的遠程網絡學習(學員在單位自主學習),第三階段赴異地高等院校(北京師范大學)集中脫產學習,進一步延伸拓展了理論與實踐相結合的培訓形式,第五階段是專門撰寫論文和調研考察報告,第六階段考核評比結業。每一環緊扣一環,時間較短,學習非常緊張,但培訓形式比較機動靈活,學習效果較好。

2. 基于上級文件精神要求和實踐需求學用結合原則,精心組織,培訓的指向性非常明確

本屆校長培訓班是根據教育部《中小學校長培訓規定》和《全國普通中小學校長提高培訓指導性教學計劃》文件精神,在邵陽市教育局領導的精心部署下,按照預期計劃舉辦的,培訓的針對性和指向性非常明確,歸納其特點主要有以下幾個方面:

(1)增進學員對當代社會發展形勢和國內外教育改革與發展動態的了解,拓寬教育視野、融合學科領域、提高社會科學素養、啟迪管理思維。

(2)推動學員深入了解我國治校、執教的政策與法律依據,提高學校規劃、管理、運營等能力,完善學校文化建設、團隊建設與組織領導的策略。

(3)提高學員有關推動課程改革、深化素質教育、開展教育教學科研等方面的管理能力,促進其加強提升有關教師培訓與校本教研的組織能力,通過培訓能增進學員凝煉其教育風格、呈現其辦學思想。

(4)通過分享、交流學校管理案例與諸多經驗,拓展學員及其學校的人際網絡資源,以校本研修課程資源開發為載體,為今后的骨干校長培訓積累一批優質的課程資源和鮮活的案例資源。

二、內容科學、學用結合、形式豐富

本屆校長培訓班采取集中脫產和網絡研修的方式具體組織實施,其培訓內容比較科學,大多以實際問題為導引,以鮮活案例為載體,堅持理論與實踐相結合,專題學習與廣泛研討相結合,觀摩考察與反思體驗相結合,人際情境互動和網絡虛擬交流相結合,為期兩個月的培訓,校長們全程全員參與,推動學員在專家引領、同伴互助、個體反思的實踐中實現中小學校長專業化發展。分模塊下的研修內容非常豐富,主要有“專題報告、案例研討、觀摩考察、互動交流、行動研究”等具體形式。他們以本土或異地集中研修的專家核心課程牽引校長的專業發展,以網絡自主研修或實地考察樣板學校等選修、輔課程來應對培訓過程中的動態問題生成,層層推進,緊密結合。綜合六個階段的學習可以歸納為四小點:

1. 定位高:示范引領作用、提供專業服務

全員重視度高、活動平臺高、專家水準高、服務質量高、發展起點高。這些成為研修中學員最強烈的感受,是廣大學員議論交流的興奮點。

2. 內容實:學科優勢導引,教育實踐奠基

邵陽教育學院及北京師范大學的集中脫產學習,充分發揮了教育、心理、文學、歷史、管理等學科的科研成果以及豐富的教師教育經驗等優勢;無論是邵陽教育學院的還是異地北京師范大學文學院的集中脫產研修,我們均認真研究了學員需求,明確了培訓目標定位,精選了培訓專題,不斷豐富、優化培訓手段與方法,力求培訓效益的最大化。

3. 資源廣:用足優質資源、用活特色資源

我們一方面組建了一支來源廣、水平高、經驗豐富、風格不同的培訓專家隊伍;另一方面又仔細挖掘、整合并充分利用了邵陽市當地和北京市的教育資源,形成了具有特色的實踐課程。學員不僅聆聽分享了專家學者的治校看法,還實地參觀考察了北京市海淀實驗中學及邵陽市第六中學的辦學經驗。觀摩實踐,零距離走進名校,讓學員們切身感受到一位好校長就是一所好學校的真正內涵。這些學校的或地區的先進辦學理念,高效的管理團隊,務實的研究型教師隊伍,都值得學習借鑒。學員們開闊了視野,更新了理念,解放了思想,增長了知識。

4. 形式活:遵循培訓規律、精細服務學員

尊重并順應成人學習的特點和規律:采取豐富多樣的培訓活動形式,尊重、挖掘并挑戰學員已有的工作經驗、生活經驗和學習成果;幫助學員擴大人際網絡、推薦、延伸培訓成果;聯系食宿,提供優質生活、教學后勤保障,確保勞逸結合。

三、學員自主學習特征明顯,學習積極活躍,教學雙邊互動反饋良好

在邵陽教育學院培訓團隊的精心帶領下,學員們除了課堂上的認真學習聽課交流,課余時間也會自發地聚集到一起開展交流討論,相互學習,增進友誼。譬如在以來自洞口縣、邵陽市雙清區組成的第五學習小組,他們中“50歲以上的就有5人,但是這個組的成員團結性好,平時相互激勵、互為關照,在為期兩個月的學習中,克服各種困難,自覺遵守學院的各項制度,按時完成學習任務。在研討中,圍繞某一問題,相互協作,積極交流,分享自己或學校管理過程中的經驗感受,來自市直學校的一位學員深有感觸:“想到自己的差距,更深入思考學校發展的生長點和今后的管理策略。同行校長間的研討交流,讓彼此經驗相互分享,讓思想火花相互碰撞,更讓今后的深入學習、合作成為可能。”

他們都認為這次培訓是一次難得的學習之旅、交流之旅、自我提升之旅。除了他們,其余的校長也能克服諸如傷痛、病痛及學校各種事務性糾纏的困難,嚴格自律,不遲到、少請假、出滿勤,認真聽課,積極討論;兩個多月的學習、研討、觀摩,無論是理論課、討論課、網絡學習還是異地學習考察,皆不斷觸動著學員們的靈魂,驅使他們不斷深入思考。

誠如來自湖南省武岡市的一位學員所道:“異地學習考察讓我深刻認識到課堂教學改革勢在必行。反思我們的教學,在時間上的打拼,雖不能說是極限,但可再利用的時間也幾乎沒有了,再從時間上搞突破已經不太可能。要想進一步全面提高教學成績,只有提高課堂效率,走課堂改革之路。對于異地考察的學校教育,我們驚嘆的不僅是他們的理念,還有他們的實踐。以前,我認為成績差的學校好搞教改,成績好的學校不好搞,因為擔心成績,而改革不允許失敗。成績差的學校就不怕,不改是差,改了也許有活路。通過這次考察學習,我改變了自己的認識,只要有正確理論引導,再堅定不移的堅持下去,加上平時練習成績的檢測與反饋,就不會滑落下去?,F在我們既有理論,又有別人成功的實踐,我們為什么不試一試?其實,不是試不試的問題,而是勢在必行。這是我此行考察最大的收獲,也是我從內心發出的心聲。”

這些天的學習實踐,讓學員們開闊了視野,增長了的見識,豐富了理論。無論本土還是高等院校的授課專家,學員們從他們的身上皆感受到了高尚的教育情懷,專家永遠是他們學習的榜樣,也是大家追求的目標。為期兩個多月的的研修學習,專家校長的行動對他們是感召,教育事業永無止境,唯有拼搏才有未來,他們不僅增添了力量和勇氣,而且也對工作更有信心,方向更加明確。學員們的學習生活積極活躍,教學互動反饋良好。

四、班集體榮譽感突出,團結、友誼氛圍濃厚

在兩個多月的學習生活之中,學員們建立了深厚的感情基礎,他們不僅在課堂上認真研討,而且在班級QQ群、微信群積極交流,一起外出異地學習考察的過程中,他們互相關照,互相幫助,課余休息時間三五成群結為小組,彼此熱誠主動為對方服務,若遇哪個學員生病或腿腳不方便,他們爭相照顧如互換床位等;大家在緊張忙碌的學習研討中、在課余交流中建立了深厚情誼,在交流的各自發言中,他們都流露出一種戀戀不舍的友誼情懷:堅信結業不是結束,而是更美好的開始。外出北京海淀參觀學習之時更是自覺形成隊形,文明禮讓、禮貌回應等已成常態。

校長培訓考察報告范文3

2010年11月,有1000多名學生的杭州某小學推選大隊委員,校方開通網絡投票,不想引發了一場“拉票”“刷票”大戰。短短兩天半時間,25位小候選人都獲得了遠高于學生總數的票數,四分之三候選人的票數超過10倍,“冠軍”票數更增加到近70倍。

盡管網投結果最終并沒有影響到實際競選結果,但這所折射的社會問題引起廣泛關注。該校校長說,有學生家長甚至發動國外的親戚朋友來投票,為一個小小的學生“官”,如此“海內外總動員”,以致置“選民”資格于不顧,瘋狂“投票”,到底是什么讓我們的孩子與家長失去了理性?

【點燃思維】孩子組織能力、領導能力強,憑真本事當上大隊委員,當然是好事。這得靠孩子自己的威信與實力的競選,家長不應該摻和進來。家長想方設法幫孩子瘋狂“拉票”“刷票”,以這樣的方式把孩子扶上大隊委員位置,對孩子誠實品德的培養并無益處。

【適用話題】官本位思想能力誠實競爭

二、想象力教育

重慶市人大常委會審議《重慶市義務教育條例(草案)》,代表建議立法保障學生的“想象力教育”。代表們質問,“在全球21個受調查國家中,中國孩子的計算能力排名第一,想象力排名倒數第一,為什么?”

【點燃思維】沒有想象力就沒有創造力。誰奪去了中國孩子的想象力?這幾乎成了中國教育的世紀之問。代表建議立法保障“想象力教育”,可謂一針見血,直擊教育的本質。

【適用話題】想象力應試教育創造力教育改革

三、成功的定義

如今,走進書店,或者來到書市,撲面而來的就是各種“成功學”圖書??纯茨切俺晒W”的封面,就知道作者對“成功”的理解,無非是賺錢、高升、豪宅、名車、年收入百萬之類。

其實,豈止是圖書市場,在影視、傳媒、教育培訓等不少領域,“成功”都成了被熱炒的主題。這一方面反映了人們向上發展、追求幸福的愿望;另一方面,在“不是權就是錢”“成名要趁早”等喧嘩與騷動中,又透出了某種“成功焦慮癥”的癥狀。

【點燃思維】渴望成功無可厚非,但如果把成功簡化為財富的多寡、職位的高低,把成功的希望寄托于速成方法、終南捷徑,本身就已經偏離了成功的軌道。條條大路通羅馬,成功道路千萬條。向庸俗的“成功學”說不,并不是不鼓勵成功,而是讓人多一點清醒,多一點沉思,探尋到真正的成功規律。

【適用話題】成功規律金錢權力捷徑

四、堅持真理的劉盛佳

2010年10月3日,華中師范大學城市與環境學院退休教授、博導,坐著輪椅給學生上了26年課的劉盛佳老師因病去世。1964年,有人提出開墾鄂西(神農架林區)400萬畝宜農荒地種糧食,對地質地理研究造詣較深的劉盛佳受湖北省政府委托,于當年11月前往神農架考察。零下21攝氏度的神農架林區天寒地凍。劉盛佳經過3個半月的勘測,發現林區400萬畝荒地生長期只有50多天,無霜期60天,他以無可辯駁的科學結論否定了在此墾荒的建議?;氐轿錆h,劉盛佳的右腿由凍傷轉化為脈管炎。他來不及住院,帶著一份數萬字考察報告向有關領導匯報了5個小時。湖北省省委省政府及時作出保護神農架原始森林的決策。因脈管炎久治不愈,1979年41歲的劉盛佳不得不截肢。

【點燃思維】堅持科學論斷,發出自己的聲音,反對什么或是建議什么,這在今天顯然算不了什么大事。但在那個“以糧為綱”口號喊得正響、到處都在轟轟烈烈地“填湖造田”的年代,堅持科學的正確的思路,與時代大潮背向而行,需要科學的精神,更需要堅持真理的勇氣!

校長培訓考察報告范文4

福建泉州外國語中學考察組

2005年9月29日至10月3日,在許興丹校長、黃曼麗副校長的帶領下,我校一行6人前往全國外國語名?!啥际袑嶒炌鈬Z學校學習考察,在學習考察期間,受到成都市實驗外國語學校的熱情接待,肖明華校長、李俊副校長為我們作了專題介紹,教務處主任龔智發、副主任宋建才等全程陪同,通過實地考察、對流、實堂聽課、師生座談、資料查閱等活動,我們對成都實外的辦學體制、外部環境、辦學思想、隊伍建設、教學管理、教育科研、課程改革、德育工作、后勤保障、教育成果等方面作了全面的了解,我們一行體會至深、受益非淺,他們的成功經驗和發展策略值得我們學習和借鑒,現將有關情況和收獲報告如下:

一、成都市實驗外國語學校的基本情況

成都市實驗外國語學校創辦于1963年,原為成都市48中,1993年更名為成都市實驗外國語學校;2002年改制為國有民辦的股份外語特色學校;位于成都市一環路北一段134號,占地近60畝。該?,F有64個教學班,328位教職工,在校初高中生3000多人。

學校的辦學思想是:“教育的本質在于激發學生的學習潛能,努力為學生的個性發展、全面發展、終身發展奠定堅實的基礎?!碧岢鰧W校的辦學目標是:努力把該校辦成“高質量、有特色、能示范、國際化的全國著名外語特色學?!?;學校教學的主要特色是“以外語為特長,體現人文精神;以母語為基礎,增強主體信心;以數學為重點,突出理科思維”;學校的培養目標是:“培養學業成績優秀,綜合素質全面,既具外語特長,又具理科思維的創新型、國際型的優秀中學生”;學校積極倡導“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成才為志”的良好風氣。

成都實外師資隊伍力量雄厚,通過培養和引進的方式實施“名師工程”,幾年來,引進和吸收了86名中青年骨干教師和優秀大學生,僅數學一科就有3名省級重點中學的副校長前來擔任普通教師,現有特級教師5人,高級教師40多人,省市優秀教師14人。學校已經建立起一支由教育專家、特級教師、學科帶頭人、骨干教師、優秀青年教師組成的、結構合理、素質較高、敬業奉獻、能力較強、愛崗敬業的教師隊伍。學校全面實行全員分級聘任制和崗位責任制,實現了管理工作規范化,建立起獎懲激勵機制。在用人機制上,明確了“能者上,庸者下”的原則,對教師進行三個層面的考核:第一量標,教師既是教育工作者,又是教書育人的服務者,教師必須得到學生的擁護,由學生對任課教師進行評價,評價不好撤換下來;第二量標,由教研組進行隨堂聽課,檢查教學常規,從業務角度進行過程管理,確保質量;第三量標,用學生畢業的綜合成績來衡量老師的教學工作業績。學校還十分注重對教師的業務培訓,學習先進的課堂教學觀,發展自身素質,嚴謹教風,力爭實現好的課堂學習效果。正是有了這樣優秀的教師隊伍,實驗外國語學校才年年捷報頻傳,實現了跨越式的發展,《人民日報》2003年5月19日還以“新機制鑄就優秀教師隊伍”為題全面報道了學校的教師隊伍建設;《華西都市報》2003年7月2日以“成都市實驗外國語學校:五年三個省‘狀元’”為題報道了學校連續取得高考優異成績的“秘密”。

學校教育教學成果顯著,高考始終保持100%的本科上線率,90%以上的重點率,六年內四屆高考文科“狀元”(1999年的余靜闌以649分,2000年劉洋洋以635分、2003年劉夢羽以659分、2004年江偉麗分別取得四川省文科第一名)。初中中考也連年名列成都市前茅。

學校重視教育科研工作,構建“三主體三層次”教科研體系,即全體教師教改實驗層面的實踐操作、教研組教改專題研究層面的問題解決操作、教科研中心科研骨干的指導管理和課題總結操作,實現了三主體多向互動,三層次協調共進的良性運作,促進教科研工作向深層次發展,取得了較佳的效果。其國家級課題《外國語學校外語教學改革與辦學特色研究》即將結題,成果之一—初高中《實驗英語輔助教材》已編寫完成并出版,深受歡迎;其省級課題《中學生批判性思維培養的研究》也取得階段性成果。教科研工作的有效開展為學校的科學發展提供了新的平臺。

學校致力于對外開放,加強國際交流,先后與美國內布拉斯加州立大學、日本宮崎產業經營大學、德國蘭德胡爾曼中學、美國艾克塞西亞學校等建立了姊妹學校關系,并定期派教師、學生進行交流互訪。

二、值得學習和借鑒的成功經驗和做法

(一)政府高度重視,為外國語學校的發展提供政策支持

成都市人民政府對外國語學校的建設和發展積極支持和鼓勵,他們認為:建設和培植優質的外國語學校是提高市民素質、城市品位的重要途徑之一,是擴大對外開放、增強城市競爭力的需要,也是滿足人民群眾對優質教育需求的重要保證。因此,他們從政策、土地、資金、人才等方面扶持國語學校,為外國語學校的發展創設良好的條件 ,如出臺《外國語學校引進優秀教師的意見》、《民辦學校教師管理規定》等,鼓勵外國語學校從全國各地引進優秀教師,將民辦學校確定為事業單位,讓民辦學校的教師享受與公辦學校教師同等的社會保障地位。

(二)教育主管部門給予外國語學校特殊的待遇

由于外國語學校的辦學特色和培養目標與普通中學存在差異性,教育主管部門必須從招生、考試、業務管理上給予特殊的待遇,以確保外國語學校的生源素質,促進外國語學校健康發展,成都市教育局采取了以下做法:

1、允許外國語學校單獨組織考試、提前招生,選拔適合學習外語的學生。在初中招生時,準許外國語學校對學生進行素質測試和語言學習模擬測試,比其它學校提前招生;在中考時單獨命題,提高英語學科的考試容量和難度,作為提前批,單獨進行劃線錄取。

2、實行保送制度,允許本校優秀學生直升高中。為使學生的英語能力得到連續、系統的培養,使外國語學校的特色得以持續鞏固和發展,在尊重學生意愿的前提下,允許外國語學校保送一定比例的學生,直接進入高中部學習。

3、組織開展對外合作交流活動,與國外大學、中學建立姐妹學校,組織師生進行交流互訪。

(三)董事會確保校長能夠充分的行使職權,真正落實校長的辦學思想

1、在選拔優秀校長、達成學校發展規劃后,充分信任校長,賦予校長自主管理權,讓校長自主組閣、自主選聘教職工、自主實施品牌建設策略,董事會對校長工作每年進行一次考核。

2、實行彈性經費承包管理制度。董事會以某一學年度的經費支出為基礎,核算生均費用、師均工資,然后按(新學年學生數*生均經費+教職工數*師均工資)*年遞增百分比的公式預算經費包干額,由校長包干使用,學校按月開支計劃向董事會申拔經費,董事會每年對學校的支付進行一次結算和審計。

(四)學校樹立以人為本的教育思想、建立開放創新的辦學模式、實施發展潛能的教育策略

1、以教師和學生的發展為核心,給教師和學生提供良好的發展平臺,創造良好的發展條件,實現教師和學生最大和最好的發展可能。

2、突出外語特色,增開外語早晚課,加強學生外語實踐鍛煉;進行教材改革,使用多種教材,以適應不同年級學生發展的需要;進行教學改革,采用小班教學組織形式,在教學中充分發揮學生的主體作用,教師引導學生把大部分時間用于實際語言訓練。

3、通過培養和引進的方式實施“名師工程”,引進和吸收中青年骨干教師和優秀大學生。運用學校的品牌、領導班子的人格魅力、優厚的待遇引進優秀中青年骨干教師,“短、平、快”地建設一支結構合理、素質較高、敬業奉獻、能力較強、愛崗敬業的教師隊伍;外語學科教師著重吸收優秀的大學本科畢業生,并進行校本培養,使之成為高素質、強能力、有特色、能示范的適應外國語學校需要的外語教師。

三、促進外國語學校發展的幾點建議

1、市政府要根據《中華人民共和國民辦教育促進法》關于“民辦學校與公辦學校具有同等法律地位”的規定,出臺相應的規章,確定民辦學校的事業單位性質,讓民辦學校教師享有與公辦教師同等的社會保障地位,打破公、民辦學校教師流動的壁壘,促進教師合理、有序流動,形成公、民辦學校平等競爭格局。

2、市教育局要充分考慮外國語學校的特殊性,確立將泉州外國語中學辦成全省乃至全國名校的策略,在招生、招師、業務指導和管理上給予必要的政策傾斜。

a、允許我校單獨組織測試、面向全市提前招收適合外語學習的小學畢業生。

b、中考時對外國語學校實行單獨命題,提高英語學科的考試容量和難度,作為提前批,根據志愿,單獨進行劃線錄取。

校長培訓考察報告范文5

赴美農業技術推廣管理干部培訓考察報告

為了學習、借鑒美國農業推廣方面的經驗,提高我國農業技術推廣管理干部工作水平,促進高產、優質、高效農業的持續發展。經農業部和國家外專局批準,全國農業技術推廣服務中心組織派出以梁志杰同志為團長,江西、上海、貴州、湖北、山西、天津、湖南等省市和遼寧省大連市、錦州市、四川省雙流縣農業技術推廣總站(中心)有關負責同志參加的農業技術推廣管理干部培訓考察團一共14人,于1995年11月4日至12月2日執行赴美國培訓考察任務。

培訓考察團由美國密西根州立大學(M.S.U)農業及自然資源學院負責接待。密西根州立大學成立于1855年,是全美第一所根據贈地法成立的州立(公立)大學。學校位于密西根州首府──蘭辛市,規模宏大,景色秀麗,下設14個學院,共有4000多名教員,設有200多門專業學科。在校注冊學生4.1萬人。其中本科生3.2萬人,研究生9060人,外國留學生近3000人,來自112個國家和地區,其中:中國留學生900人。學??偯娣e21.2平方公里,校園占地8.5平方公里,試驗農場和農業教學、科研基地12.7平方公里。農業和自然資源學院為大學里歷史最為悠久、師資力量最強的學院,在全美屬于最好的十大農學院之一,作為典型的贈地法案學院,農學院實行教學、科研、推廣三結合的體制,負責全州農業科研和推廣工作。州政府不再設立科研和推廣機構。美國所有州都實行這種體制。在行政管理上,農學院分為四大部門:即主管教學的學術和學生事業部,主管科研的農業試驗站,主管推廣的州立大學農業技術推廣站和主管國際交流的國際農業研究所。具體負責這次培訓考察活動的是學校國際農業研究所和農業技術推廣站等單位。在20多天的培訓考察工作中,全團受到美方的熱情接待,密西根州立大學副校長、農學院院長Fred·Poston博士會見并宴請了代表團。整個培訓考察日程緊湊,工作緊張,組織有序,內容豐富,方式活潑。代表團先后聽取了學校二十多位具有博士學位的農業推廣專家、教授的講課和情況介紹,訪問了拜伊(Bay)縣、埃力那克(Arenac)縣、麥森(Mason)縣等三個縣級農業技術推廣站,考察了11個不同類型的家庭農場,4個農產品加工廠,一個生產資料公司,二個職業中學,二個農產品收購站,一個蔬菜水果批發市場,參加了埃力那克縣農場主協會主席舉行的情況報告會,走訪了9個美國人家庭,其中:農場主家庭5個,大學教授家庭2個,中學教師家庭1個,推廣站長家庭1個。應美方邀請代表團向有關專家、教授和部分外國留學生介紹了中國農業技術推廣體系,工作內容,工作方法,取得的成績等情況,就有關問題與美方朋友進行了研究、探討,得到美方好評。本次培訓考察,內容涉及美國農業立法的沿革,推廣經費預算與使用,贈地大學體系,農業推廣理論和原則,農業推廣體制、管理、項目計劃和評估,農業推廣手段和方法,農業發展政策,現代通訊技術信息傳播設施在農業上的應用,及美國朋友的家庭生活等諸多方面。同志們認為,本次培訓考察收獲不小,對美國特別是密西根州的農業和農業技術推廣工作的現狀,發展趨勢,有了一定的了解,達到了預期目的。

美國是當今世界農業最發達的國家之一,也是世界最大的農產品出口國。據介紹現有人口2.6億,直接從事農業生產的人口僅占2%左右,一個農民一年生產的農產品可滿足128個人的生活要求。

密西根州位于美國的東北部與加拿大隔湖相望,氣候條件和我國東北近似,是全美玉米、奶牛(牛奶)的主要生產區,全州現有人口940萬,面積17萬平方公里,地廣人稀,務農人口僅占總人口的2.2%,農業生產具有以下特點:

(一)農業生產以家庭農場為主,農場規模越來越大。無論是種植業,還是養殖業,都以家庭為單位,實行規模經營,從發展趨勢看,規模將會越來越大。全州前幾年有5.2萬個家庭農場,現在下降到5萬個。家庭農場分兩種類型,一種為專業性農場,一種為兼業性農場。中等專業性農場一般耕種2000?000畝地。無論專業性農場還是兼業性農場,都以自己耕種為主,農忙時雇請部分臨時工,勞動生產率水平很高。

(二)機械化程度越來越高。耕地、播種、施肥、噴藥、收刈、脫粒、加工、運輸、精選、烘干、貯存、畜牧業上料、擠奶、消除欄圈全部實行機械化。我們參觀的一些農場主無不擁有多種機械,這些機械性能良好,用途廣泛,有的可以一機多用,如種植機械從整地、播種、施肥、噴藥和收刈、脫粒、秸稈粉碎可一次完成。農產品加工,只要一按電鈕全部自動完成,機械化自動化程度驚人。由于機械化、自動化程度很高,規模小一些的農場主大都是主營農業,兼營其它。

(三)商業性意識越來越強。農業生產以市場為導向,按市場需求進行,我們訪問的農家,大都擁有電腦終端和州立大學農學院及其他信息中心聯網,隨時掌握市場供求信息,決定自己的生產經營。州立大學和其它信息提供者只負責提供市場信息,幫助農場主分析,利用信息,生產什么,生產多少,都由農場主取決市場自主經營。

(四)社會化服務十分發達。各農場與社會的各涉農部門和商業公司都保持著密切聯系,農場所需的良種、化肥、農藥、機械、飼料等生產資料,農產品的運輸、銷售、貯存,以及其它需要解決的問題,只需打個電話,有關單位便及時登門服務。

(五)勞動者素質較高。50%左右的農場主是大學畢業生,有的還是碩士甚至博士畢業生,農民的平均學歷達到中專以上。

農業的發展與農技推廣工作是密切相關的,自1914年美國建立農業合作推廣體系以來,農業技術的推廣一直促進著農業勞動者素質的提高和農業科技的進步,而高素質的農場主又對農業推廣工作提出更高、更新的要求,密西根州立大學農技推廣站和全美一樣,對農場主的需求及時變換著推廣方法、范圍等,以適應社會的需求。通過培訓和考察,我們認為美國的農業推廣有以下幾個特點:

(一)農業教育、科研、推廣緊密結合。美國的農業推廣以州立大學為核心,實行教育、科研、推廣緊密結合,這種形式是依據美國的法律規定逐步形成的,1862年美國國會頒布的《摩里爾,贈地學院法》,由國家劃出大片土地,在每個州各建立一所贈地學院,為農民培養農業和農機專門人才。1887年頒布《漢奇,農業試驗站法》規定在贈地大學建立試驗站,開展農業科研。1914年又頒布《史密斯,里沃,合作推廣法》,授權贈地學院的農業推廣可以得到聯邦政府農業部的合作和支持。上述三個法案是根據不同的歷史時期農業發展需要提出的,它奠定了美國農業發展的基礎。三個法案是一個整體,它規定了三者之間的相互關系,并由州立大學組織實施,使州立大學逐步成為本州農業教育、科研、推廣的結合體,既是教育中心,又是科研和推廣中心。農業推廣以州立大學為中心雖然有其歷史特殊性,但創造的教學、研究、推廣緊密相結合的成功經驗,則有普遍意義。為了保證教學、科研、推廣緊密結合,學校采取了以下措施:

1、教師既承擔教學任務,又承擔科研和推廣任務,多數為教學──推廣,科研──推廣,教學──科研雙重任務,或教學──科研──推廣三重任務。

2、科研任務來自生產實際,根據推廣工作,提出的問題,確定科研項目計劃,成果一經確認,即向社會公開,不搞技術壟斷。

3、教學、科研人員作推廣人員的后盾,負責解決推廣工作中的疑難問題。

4、對推廣人員采取在職和定期離崗進修的辦法,更新知識,取得碩士、博士學位。

5、召開教學、科研、推廣人員研討會,共同探討解決新問題的途徑和辦法。

(二)多種社會力量合作辦推廣。農業推廣是一項重大的社會公益活動,美國政府動員社會各界支持農業推廣,從而逐步形成了一種多層次、多方面合作進行推廣工作的機制。一是國家和地方合作辦推廣。農業部和州、縣推廣機構各司其職,互相合作,經費由聯邦和地方政府共同負擔。1995年密西根州立大學推廣經費為4000萬美元,其中:聯邦撥款1000萬美元,州政府撥款2000萬美元,縣政府撥款1000萬美元,另外還有特殊推廣項目經費和社會各界捐款800萬美元。二是政府和社會合作辦推廣。州縣兩級推廣機構中都設有政府代表,都成立有州立大學、有關部門、專業協會農民代表參加的農業推廣顧問委員會(協會),負責推廣工作的項目審定、經費籌集、人事安排和工作評估。三是以專職人員為骨干,專職、兼職和志愿人員合作辦推廣。兼職人員主要在州立大學,他們既搞推廣又搞教學、科研,志愿人員主要在縣和縣以下以推廣顧問委員會和參加“四健”(4H)會的人員為主。埃力那克縣推廣站只有5名專職推廣人員,顧問委員會有12名,志愿人員多達幾千名,面向群眾的推廣工作,許多是依靠志愿人員完成的,推廣課題是由顧問委員會根據生產和社會發展的迫切需要提出,項目方案由農業教學、推廣人員在深入調查,廣泛聽取各方面意見的基礎上聯合制定,項目的實施,除推廣、科研、教學人員參加外,多種社會力量,包括政府機構、群眾團體、大眾宣傳媒介、涉農企業和一些大型農場主,也積極配合,有的農場主還出錢、出地,帶頭實施推廣項目,承擔試驗示范任務。

(三)農業推廣隊伍的素質高。密西根州1994年共有州、縣農業推廣人員445人,其中州農業推廣站150人,縣和區域推廣站295人。150名州推廣專家都是博士、教授,縣和區域推廣人員中70%為碩士,25%具有博士學位,無論是州推廣專家,還是縣級推廣人員知識面都很寬,學識比較淵博,都會操作現代化的儀器設備。州、縣農業推廣站,全部實現了辦公通訊現代化,所有推廣人員都擁有電腦終端,與州立大學及其他信息中心聯網,美國能形成這樣高科技、高學歷層次的農業推廣隊伍,一是高科技發展迅速,農場主的科技文化程度越來越高,自身素質差,很難再勝任推廣工作。二是州立大學設立了農業推廣教育系,在本科畢業的基礎上著力培養農業推廣方面的碩士和博士,形成了培養高級推廣人員的教育體系。三是州立大學對推廣人員的職位有嚴格的要求和招聘程序,招聘上崗后試用六年,方可聘為正式推廣員,不管什么人,如果不能勝任工作,隨時都有被解聘的可能。

(四)農業推廣領域廣泛,內容豐富。美國的農業推廣是全方位、面向農村、農業和農民的,只要農村、農業和農民需要的,都是農業推廣的領域和任務。工作范疇已遠遠跳出單純農業技術本身,涉及整個農業和所在農民的種、養業、流通、農村文化、家庭教育、人際關系、協調指導等諸多方面,以滿足農民的高層次需求。農業推廣人員涉及和實施的項目分三大類:

1、農業技術和自然資源類:涉及農戶利用現代化生產技術和企業經營管理經驗,有效地從事農業生產,確保農產品質量,降低生產成本增加農場利潤,開發新的農產品,參予國內外市場競爭,注重食品衛生,合理利用資源,保護環境及農民群眾的多種需求和心理培訓、法律和公共政策的咨詢等。

2、“四健”青年俱樂部項目。四健是指健康的心、健康的腦,健康的身體和健康的手,“四健”是為農村開發農村青年資源而設計的。主要目的是為農村青年提供理論、實踐環境,培養他們關心公共事業,實現自我控制,增長知識才干,提高領導、管理能力,試一試、干一干,成為有益于社會的人。

3、家政推廣項目。家庭是農村發展、生活的基本單位,指導農村家庭生活、消費,健康發展是美國農業推廣的重要任務。這類項目的主要目的是通過培訓等活動,強化家庭的作用,制止家庭分裂,減少青少年犯罪,提高生活質量和健康水平,促進家庭的穩定發展和經營管理水平的提高。項目的主要內容有:(1)進行公共事業、社區活動和法律的培訓,教育農民處理好家庭與社區、政府的關系;(2)進行有關食物與營養方面的教育,使其懂得營養和健康、生長發育之間的關系,注意營養、膳食和烹調技術;(3)進行衛生和健康方面的培訓,指導農民搞好家庭保健,改善家庭衛生和設施,愛護公共衛生及設施;(4)幫助農民家庭進行住房需求評估,推薦家庭住房設計式樣,提供房屋修膳和管理知識;(5)指導新婚夫妻和青年夫婦有效地履行自己的義務,尊敬長輩和撫育好小孩;(6)指導農民搞好家庭預算,用好家庭資金;(7)進行家庭生產經營管理知識的培訓和指導,提高家庭農場的經營管理水平和經濟效益。

(五)推廣方式靈活,推廣手段先進。農業推廣單位都擁有電子計算機、衛星聯網電話、電視、錄放設備等現代化推廣工具,推廣人員將各種知識信息輸入計算機內,農民需要什么信息只要撥個電話或打開計算機終端就可獲取有關答案,十分便捷,我們走訪的農戶中,大部分都和州立大學計算機系統聯網,無論是芝加哥的農產品市場價格,還是天氣變化情況等,都可做到“秀才不出門,可知天下事”,州立大學除常用的宣傳培訓設備外,龐大的計算機系統除和各縣推廣站、農戶計算機聯網外,還與國內外有關重要部門聯網,有關的技術信息可及時交流、傳遞。州立大學還設有6套電視節目,無線廣播電臺定期向農民播放農業知識技術和信息,利用衛星遠距離教學也在應用中。

美國的農業推廣方式,分直接推廣、間接推廣。直接推廣是指推廣人員走訪到戶,面對面幫助農民解決問題;間接推廣方法是指借助印刷品、電話、電視、廣播、電子郵件等進行推廣宣傳。目前,運用直接推廣方法服務的約占農戶數的25%,為了提高工作效率,大都是以小組為單位進行,如小組培訓、參觀、示范等,必要時還進行個別咨詢、個別訪問。各種農業推廣方法,都體現了民主的,說服教育的原則,排除了任何形式的強迫命令。而且,絕大多數推廣項目都是無償的。

(六)隊伍管理嚴格。在長期實踐中,美國的農業推廣成了一套嚴格的管理辦法。

l、農業推廣人員由州立大學直接管理,州推廣專家由學校聘任,基層推廣員由大學下屬的州推廣站聘任,并發工資,地方政府不干預推廣工作。

2、基層推廣人員由州立大學負責培訓,每人每年回校培訓時間不得少于20天,以更新知識,提高綜合素質。

3、根據推廣人員的特長,分別參加州推廣站的推廣項目。推廣員帶著問題回學校與專家教授共同研究,制定方案,再回去組織實施。

4、對推廣人員的工作進行評估,如不稱職,隨時辭退。

美國根據本國的國情和農業資源,建立了一套完善的農業技術推廣服務體系,對農業的發展和農村經濟的進步發揮巨大作用,它的一些作法和經驗可供我們借鑒。為此,我們建議:

(一)進一步完善我國農業技術推廣的法律、法規。農業技術推廣是一項公益事業,需要政府強有力的支持,需要法律預以保護。我國人大常委會經過多年醞釀討論,在廣泛征求意見的基礎上,頒布了我國第一部農業推廣法,即《中華人民共和國農業技術推廣法》,這無疑將對我國的農業技術推廣產生深遠的歷史影響。但從推廣法頒布兩年來的實施情況看,由于法律條文太原則,操作性差,難以落到實處,建議盡快制訂《農業技術推廣法》實施細則,使法律更加完善,特別是在維護農技推廣機構合法權益,國家保障措施等方面要具體、明晰,具有可操作性。

(二)改善農技推廣部門的裝備,促進農業科技信息、網絡的發展。隨著科學技術的進步和市場經濟的發展,科技和經濟信息,顯得越來越重要,信息已成為一項重要財富,誰先得到它,誰就可以取得經濟上的主動權。美國農業推廣部門把信息傳遞作為向農民服務的一項重要內容,大的農場主也十分注意收集農業科技和市場信息,他們都裝備了先進的信息傳播設備,建立了完善的信息傳遞系統。目前,我國農技推廣部門普遍裝備落后,信息傳遞慢,渠道單一,適應不了農民發展商品生產的需要。建議國家增加投入,改善農技推廣部門的裝備,重點抓好三個方面的工作:一是建立農業科技廣播電視臺。我國幅員遼闊,交通不發達,廣播電視的覆蓋面廣,傳播速度快,它不受交通便利與否的影響,同時利用廣播配以電視,更加形象、生動,適合我國農民文化水平低的實際,是傳播農業科學技術的一種好方法,國家應把它作為科技興農戰略的一件大事來落實。二是逐步建立計算機信息、網絡系統。計算機的發明和普及應用,促進信息事業的發展。世界發達國都把計算機的普及推廣和網絡化,作為經濟建設中的一件大事來抓,建議國家在“九·五”期間安排一定的專項經費,采取與地方聯合投資的辦法,在每個省確定若干個地、縣農技推廣部門,開展計算機網絡建設的試點,同時,組織全國農技推廣服務中心開展計算機軟件開發。爭取用一、二個五年計劃,把全國縣級以上農技推廣機構都用計算機網絡起來。三是增加農業科技讀物出版發行,使農民比較容易得到自己需要的資料。

(三)加快農業科技體制改革的步伐,提高農業推廣人員的業務素質。我國農技推廣機構目前存在的主要問題是內部分工過細,人員過多,業務素質普遍偏低??山梃b美國的經驗,逐步將推廣機構內服務性的專業站(室)向專業公司(肥料公司、藥械公司、果品公司等)發展,農業技術推廣機構應逐步向綜合性、宏觀性方向發展。從重點進行生產技術指導,逐步轉向農業資源綜合開發利用,農業生產的經濟效益與評價,農業環境保護等方面發展。二是采取切實措施加快對現有農技人員的技術培訓,提高他們的素質。各級政府要增加農業技術培訓經費,農業部和人事部門組織制定農技推廣機構崗位任職標準,以調動在職科技人員參加學習、培訓的積極性。三是繼續抓農業內部的“三農”協作。我們認為,“三農”協作重點是省一級,省一級“三農”分屬不同的三個系統協作難度大,農業部喊了多年成效不大,建議農業部對幾年來“三農”協作情況;進行一次調查,在總結經驗的基礎上,就“三農”協作的組織形式,協作內容和方式,以及經費開支等做出具體規定,充分調動三家的積極性。

(四)增加農業投入,引導農業逐步向規?;?、集約化農業發展。農業只有達到一定規模實現集約化經營,才能創造出更好的經濟效益。我國目前實行的,無疑是一種好的制度應長期堅持,但是,在鄉鎮企業發達,勞力向工業大量轉移的地方及東北、西北等耕地面積大的地方,可以根據群眾意愿,引導農民把土地向農業大戶集中,建立家庭農場,實行規?;s化經營。國家應增加投入為這些家庭農場提供一些中長期(10?0年)的貸款,幫助他們購買生產加工方面的機械設備,大幅度提高勞動效率,使之成為農業現代化的樣板。

(五)改革農村教育。目前我國不少地方的中學教育存在著主要為了升學的偏向,在教育內容、教學方式上與農村需要脫節,根據我國實際,農村學校應以培養新型農民為主要目標,中、小學在教學內容,課程安排及對學校的考學率上都應圍繞這一目標進行,只有這樣才能培養高素質的新型農民。

加強農業技術推廣管理干部培訓考察團人員

團長:梁志杰全國農業技術推廣服務中心

處長高級農藝師

翻譯:聶闖全國農業技術推廣服務中心

副處長高級農藝師

團員:楊庚全國農業技術推廣服務中心

高級農藝師

王曉鴻江西省農業技術推廣總站

副站長高級農藝師

劉希文上海市綜合農業技術服務中心

副主任推廣研究員

高登祥貴州省農業技術推廣總站

站長推廣研究員

王銀元湖北省農業廳糧油處

處長高級農藝師

姚永久山西省農業技術推廣站

高級農藝師

康瑞昌山西省農業技術推廣站

站長推廣研究員

姚振凡天津市農業技術推廣站

站長推廣研究員

江勤友湖南省農業技術推廣總站

科長高級農藝師

張貴彬遼寧省錦州市農業技術推廣總站

站長高級農藝師

沙世同四川省雙流縣農技推廣中心

副主任農藝師

校長培訓考察報告范文6

廈門集美中學校長、書記 劉衛平

前言:

由福建省教育廳組織的中學校長境外培訓班,于2002、4、11——2002、5、10對德國小學、中學、大學(含教育學院、教育研究院)進行考察,內容涉及“德國的教育體制”、“德國的教師培訓”、“課程計劃”、“課堂教學理念與實踐”等14個專題;形式有專家講座、中德校長座談,中國校長與德國教師座談,與學生座談以及參觀學校、訪談家長、中國留學生,順利完成了省廳布置的任務?,F將學習考察情況匯報如下:

一、辦學體制及管理

(一)辦學體制

德國由16個州組成,每個州相對獨立,各州的教育狀況略有差異,但大致相同。

德國法律規定:德國的教育均為免費。凡年滿6周歲的小孩都要進入小學學習,小學學制四年。4年后,學生根據老師的建議選擇到不同的中學學習;成績好的進文理中學;成績略次一點的到實科中學;成績有困難的到普通中學;中學的學制至少為三年,但每個學生有兩年的適應期。(兩年中覺得不適合還可重新選擇學校,如男孩子有的開竅晚一點,稍大一點學習成績有所變化,可以到文理中學,但這必須經過老師的推薦。)這樣,中學的年限實質上成為五年。文理中學主要的任務是為高校輸送大學生;實科中學的學生既可上大學,也可上職專;普通中學的出路主要為職校輸送人才。為避免過早分流以至埋沒人才,近幾年又出現了綜合中學,介于上述幾種學校之間。但這種辦學模式目前在德國尚處在試驗期,沒有定論。

一般到九年以后(個別也有10年),中學的生活基本結束;實科或普通中學的學生分別投向職業??茖W校,學習三年;而要考大學的學生,再進入文理高級中學讀三到四年,一般為四年,通過畢業考試(俗稱AbeTu,由學校出AB卷,州教育部抽一份進行考試),根據個人成績、教師建議進入高等學校。

(二)課程計劃

德國的課程計劃由聯邦政府(教育部)制定,開設的課程有:德語、外語(英語或法語)、數學,這三門為每位學生的必修課;社會學、宗教、體育、藝術(美術、音樂)、生物、歷史、地理、信息技術等為基礎課,每個學生必須選修其中的六門,個別優秀的學生可以選修到七門;學生畢業證書里有主修課、基礎課、畢業考三部分成績記載;

德國中學每周28——30節課,每節45分鐘;

教材由州教育學院具體編制,各學??梢赃x擇本州提供的教材,也可選用外州的教材;對此,州教育管理部門沒有具體的指令;但根據聯邦教育部的課程計劃,大多數學校在州范圍內開設的課程及選用的教材大致相同,有差異也只是在個別的選修科目的開設上。

(三)管理體制

在德國,教育的各級政府及學校的職能是十分明晰的;

(1)聯邦政府(國家教育部)的職責主要是協調16個州的工作,探討制定國家教育發展的計劃;

(2) 州政府(州教育部)主要提供課程標準、計劃;教師錄用考核(證書),校長的選配,教師的進修計劃,教材的提供,工資的發放;

(3)城市教育局負責學校硬件的投入,監督是否執行了州的計劃,??钍欠駥S?;

(4)學校的工作主要是執行州的計劃(課程計劃),正常的教育工作;

總的說來,上級行政部門的管理職責分明,也比較單一,且比較宏觀。

在上級行政部門里,有相應的許多機構,各自干著自己的事,互不干涉、扯皮。比如:教育學院隸屬于州教育部,其三大任務為①編寫教材,②出一本教師培訓計劃,里面有300多個專題。教師根據自己的情況選擇參加。在每個州的城市,大都設有培訓點。以黑森州為例:全州有12個培訓點。③出三期教育信息方面的雜志;這些工作由40個專人負責;德國政府對教育十分重視,投入巨大。以黑森州為例:州財政收入每年200億,投入教育(基礎)25個億;另外還有城市這一級的投入(學校的硬件,房子、操場、計算機、桌子等);據當地的官員介紹,每年投在基礎教育方面的經費達40幾個億;這是令我們十分羨慕的。

(1) 校長的選拔及教師的配備

當某一學校出現校長職位的空缺,由州政府向社會公示,凡具備相應條件(如有管理經驗,任教一定年限,接受過管理培訓)的人均可報考,然后由州派人考察:聽課、面試(談話),最后由州教育部任命。

德國的校長為終身制,基本上不流動。

教師必須上大學4——5年,畢業后考取教師資格證書,然后到學校實習兩年后再考一次,合格后為正式教師,也是終身制,視為公務員。校長無權解聘教師,實在不認真工作的人要由州一級教育部來解聘。

由于教師的入口很嚴,因為教師隊伍的素質是相當不錯的。

二、從學習和考察中,我們可以得到以下啟示:

(一)為人的成長提供多種選擇

如前所述,從小學四年級畢業后,學生就進入不同的中學了。有的進文理中學(成績較好的);有的進實科中學(成績一般的);有的進了普通中學(成績較困難的);有的進入了綜合中學(一時拿不定主意的);為了避免過早地分流埋沒了學生的才華,德國的中學一般設有兩年的適應期;兩年之后再進行選擇,這樣就避免了過早分流帶來的盲目性;即便這樣,中學的三年后還可進行選擇,比如有的學生過早地選擇了實科中學或普通中學,他還可以經過申請、考試推薦以后到文理中學以備今后上大學;如果在實科中學已經畢業,他能通過補習等渠道得到AbtTu考試,他也可和文理中學的學生一樣進入大學;在大學期間,如果因基礎課不過關,學生有權選擇更加適合自己的專業,(但將來找工作相對難一點,薪水低一點)??傮w說來,教育體制給學生提供了不同年齡層次選擇的可能性,學生可以根據自己的發展狀況來選擇的可能性,學生可以根據自己的發展狀況來選擇自己的發展趨向。實際上,不能要求他們接受同一水準的教育,按其特點不斷分流,讓每一個學生都在他適合的水平基礎上去發展,應該是對學生的尊重,也是教育資源合理分配的好辦法,或者說,因人施教、因材施教、合理地培養不同層次的人才,使其學有所用、所用其才。其實,這是一種教育平等的思想。也十分有利地引導家長合理、客觀地對待自己的孩子。舉一個例子:某公司的老板有一個孩子,學習成績不算好,他便讓孩子選擇了實科中學。當很多人說他:你的家庭條件這么好,為什么不上文理中學,而要去實科中學呢?老板說:孩子成績一般,他也不是上大學的料。讓他上實中,再上職校,學點謀生的本領吧?,F在,孩子在銀行工作,已經掙了幾年的工資了,而他的同齡人還在大學應付考試。對此,老板十分滿意。像這類事情,在德國有很多。反觀我們的做法是:千軍萬馬都去擠普通高中,去擠高考這座獨木橋,帶來了大量的不合教育規律的問題,結果是:學生學得死,教師教得死,大批的大學生畢業之后又沒有合適的工作可做,高不成低不就,生產的第一線缺乏大量的高素質技術工人,造成了極大的浪費。從德國戰后幾十年經濟崛起的事實,我們應當看到德國的教育培養了大批熟練的高級工人有關。這一點必須引起教育行政部門的高度重視。

補充一點:在教師培訓上,他們也是遵循“選擇”這一宗旨來為老師服務的。具體做法是:由教師進修學院提前一年讓老師“早知道”,把要培訓的內容來個“安民告示”,每年列出有三、四百個專題,教師根據自己的情況進行選擇,提前做好計劃。這也充分體現了教師培訓方面的服務意識,而不是搞臨時突擊,搞所謂的創意。順便提一下:德國有專門的教育培訓法。這點經驗值得我們汲取。

(二)小班化設置,使教師有可能照顧到每一個受教育者;

德國法律規定:小學每班不得超過25人,中學每班不得超過33人;其道理在于盡可能讓每一個教育對象能得到教師的關愛。由于近幾年來德國人口出現負增長,我們所到的每一個學校的每一個班級生數均在法定線以內。因此,我們看到的情形時,學生動手做題、游戲時,老師都能和每個學生說上話,老師都能幫上忙。

由于學生少,班級的空間大,教室里堆滿了各種教具,教室的布置十分生活化:墻上掛的是學生的圖畫,四周堆滿了書架,擺上文具;還有洗手池、沙發、游戲的地方。這樣,孩子到學校來感受到的是“樂園”,比家里更有趣,學生怎么不喜歡學校來呢?

中學高年級的教室當然沒有玩具,但他們很多教具就堆放在教室的后面。由于學生少,凡是動手的作業,一些輔助材料都是學生自己動手去拿、去放,顯得也十分井井有條;如果我們的實驗讓學生自己去拿、去放,光整頓紀律都得十來分鐘。

應該說,小班化是教育平等的一個發展趨勢,無論小學還是中學,有條件的地方應該試一試。

(三)和諧的師生關系

在我們所參觀的學校里,教師十分尊重學生。從我們聽課的課堂上看不到老師厲聲叱喝,也看不到老師有什么“尊嚴”。我想,德國人沒有必要在我們面前裝出一幅上公開課的樣子。在課堂里,如同在家里一樣,老師有時會和學生一起坐在桌子上和學生討論。學生進出教室也十分隨便,但沒有看到學生做一些與學校要求相去甚遠的行為;有時學生有說話現象,老師也只是一個動作、一個暗示,最多讓大家靜一下,學生實在靜不下來,老師也不吹胡子瞪眼;學生回答問題,往往是坐在凳子上,而且隨時打斷老師的發言;下課后,學生圍著老師問問題,老師也不厭其煩地給以講解;由于我們這一行“外國人”引起了學生的興趣、好奇,有的學生就跟著我們進了接待室,校長通知開會了,有的學生還不離去,校長也不再趕他們走;據家長介紹,學校組織的活動是不多的,但老師經常自己組織班里的學生搞活動,往往是自掏腰包,而老師過生日,學生往往發愁幾天不知給老師送什么禮物?從我們觀察的以及聽來的,使我們感到:德國的老師把學生當做一個活生生的平起平坐的人,老師在學生面前沒有半點“師道尊嚴”,倒是學生有幾分“學道尊嚴”,教師是一種職業,是一種服務,他的服務對象就是學生,從這個意義出發,老師就必須尊重學生,建立一種互動的良性的師生關系,進而共同去完成教育教學任務。這種認識與實踐,值得中國的同行借鑒、吸收。

(四)貴在養成

凡是到過西方的人都會感到西方人文明、行為規范到位;紅燈停、綠燈行,在中國很難做到的事,在西方做得很好;不亂扔紙屑這是中國校長頭痛的問題,在西方的學校不存在;公共場所說話小聲這在中國是“不可理解的行為”;上樓梯右行也是他們十分自覺的行為。難道這是西方人天生的素質?顯然不是,教育的養成起了十分重要的作用。

在小學的玩具里,交通規則積木是孩子們喜歡的玩具,通過游戲內化了他們的交通意識;還有州地圖積木,通過游戲,進行了愛鄉教育;還有國家地圖積木,通過游戲,進行了國際(主義)教育。

在小學中學,見了客人要主動問好;課前老師將客人介紹給學生,鼓掌歡迎;下課后,學生會主動搭話,顯然,這不是一次兩次的引導,而是多次的教育養成;在學校里,孩子們個個都很大方、很大膽、很主動,善于表現。

學生說話聲音大了,老師會暗示,學生的聲音就會小許多;

上樓梯,見了客人都鞠躬問好,都讓道右行;

在中學,學生自己搬運實驗器材,井井有條,而這些在中國是需要老師幫助的;

在課間休息時,有學生在打掃衛生(用夾子夾拾地上的紙屑——整個校園并沒有幾片)。

我想,這與德國的學生在學校感到學習很快樂有關系,因此,老師家長要求的,他能做到的他一定去做,做不到的老師也不要求;從德國的養成教育看,它很實在,也很簡單;而中國的學校教育,什么都統,什么都管,且有的口號提得過響,“游戲”太多,標準提得過高。結果呢,到了大學還得補小學的一些常識課,還得從頭抓行為規范。德育的目標應該是培養合格的公民,這是永久不變的。只有符合實際的、簡單的、才是最有利于執行的?,F在看來,我們學校教育要求過多過高也不利落實;有的違背孩子心理發展;因此到了一定的年齡有逆反心理;再加上社會的不良影響,家庭的負面教育,學校的教育就顯得弱不禁風,效果甚微了。

(五)教學中的民主教學思想

前面談到,德國的老師沒有“師道尊嚴”,師生間的關系十分融洽,這為民主教學打下了很堅實的基礎;教學中老師講的時間絕不會超過10分鐘,大多數時間都是老師和學生一起做、一起探討、一起商量。即使是小學,老師也只是起一個組織者的作用,而絕非代替學生學習,讓學生成為聽眾、容器,而是根據學生的需要幫助學生解決問題;這樣,學生在學習過程中永遠感到有人在幫他,而不是給老師“打工”,而不是為完成教師的任務而壓力重重。提前完成作業的學生,可以到游戲區里游戲,也可以幫同學做,也可以去做別的事,老師絕不干涉;在這樣一種氛圍下,學生一是沒壓力,二是可以抓緊做完作業玩游戲,何樂而不為呢?

由于近幾年來,德國移民很多,每個班的學生都是來自不同國家,而這些國家的孩子們不論膚色相處都十分愉快,我想,這與教育界的民主教學、平等教育思想多少有關吧。德國的同行認為:教師和學生配合好,學習才有動力,才有可能提高教育質量;不僅如此,他們還提出:社會、家庭和學校都要積極創造一種促使學生學習的民主氛圍,讓學生在和諧的氛圍中進步。再者,教育不僅僅是讓學生學會某一種技能,更重要的是要學生的身心和諧地發展,沒有民主的學習氛圍,孩子的成才將是十分不利的,從這個意義上去分析,德國同行的認識與實踐是有一定道理的,我們教給學生的知識是多的,難度也是很大的,可是學生是和諧地發展嗎?學生找不出問題,學生不敢大膽提問,學生常常懷疑自己,大學畢業后不能將自己推銷出去,是不是我們在教育過程中關注學生的身心發展比較少,忽略了這方面的培養有關呢?

缺乏民主的教育是一種僵死的教育;缺乏民主的師生關系提高不了教學質量。

在學校管理中,每個學校都有校務委員會,由校領導和教師代表組成,學校里的財務開支,均由校務委員會討論決定、最終由校長來執行。對教師中教學中存在的問題,也是由校務委員會的老師或校長來幫助提高、聽課、討論、商量??偟恼f來,在學校管理中,民主管理的思想貫穿整個管理過程之中,學校領導與教師的關系都十分融洽。校長和教師都能處在一種寬松的氛圍里愉快地工作。

(六)教會不如會學——德國教育的認識與實踐

“學會學習”,“授之以魚不如授之以漁”,中國教育思想里也有很多精辟的論述,且今天也正在被許多教育工作者們實踐著。問題是:教材的繁、難、偏、舊;高考的沉重壓力使得學校沒有更多的時間讓學生去自己學,教師還是知識的傳播者,還是主要演員,教學還是“一言堂”。讓學生學會學習還停留在少部分人的教學實踐中,并沒有成為每一位教師的追求與行為;而在德國,從小學到大學的確是朝著這個方向去努力,去實踐;就我們聽過的課而言,老師上課自己講不到10分鐘,剩余的時間就是學生動手做,或作業、或實驗;老師只是指導、啟發,或動手和學生一起做,學生和學生協作做;到大學,老師(教授)不講課,只是聽學生講,問為什么要這樣、為什么不那樣,一個題總要嘗試不同的解法;或者是看你能提出什么有質量的問題;因此,從小學到大學,學生始終在一種自己找“食”、自己開“鎖”的一種情景和氛圍之中。我想,學生學會多少倒是次要的,這種教學實踐促使了、促進了學生解決實際問題的能力發展?,F在新課程改革倡導“過程的體驗”應該是十分科學的理念,應該堅持下去。據教育進展評估組織對世界上21個國家的調查顯示:中國孩子的計算能力是世界上最強的,但是孩子們為此付出沉重的代價。中小學生認為自己的好奇心和創造力只占4.7%,而希望培養想象力和創造力的只有14.9%,占倒數第五,這個事實應該引起我們足夠的重視,應該認真地反思我們的教育并讓它回到它的起點上。德國同行告訴我們:要讓學生提高自學的能力與興趣,不僅要從課本上學,還要從社會中去學,從家庭中去學;這樣才能獲得一種學習的能力。

(七)關于音樂課的改革

最近德國教育部要求所有的中小學音樂課必須聘請音樂家到校上課;因為他們認為,德國是一個音樂家輩出的國度,而近幾十年來成績很小,沒有出現貝多芬這樣的大家,有一種緊迫感;二來他們認為音樂對一個人的成長是十分有利的,因此做出這一重大改革。而我國的很多學校把音樂、美術砍掉來沖刺中考、高考,這種急功近利的行為將會給我們的未來帶來十分嚴重的后果。從人的努力發展來看,音樂能給人以良好的素質,能幫助提高審美志趣與水平。德國同行的舉措,應該引起我們的重視;學校間中高考的競爭,有時是不擇手段,音樂課沒了,美術課沒了,校園里沒有歌聲,晚會上占主導的只是情呀哥呀妹呀之類的流行歌曲。真正的好的作品、傳統的作品學生根本看不懂,難道這就是教育發展的方向?我們天天喊素質教育,喊如何如何創新;卻沒有把最基本的課程開齊、開好。關于素質教育,最起碼是要扎扎實實地把國家頒布的課程開齊、開好;不能因為多考幾分而與國家的要求背道而馳。

(八)實事求是地發展硬件

德國的經濟在世界上排名第三,相當于英、法兩國的總和。但德國的學校操場比不上中國的重點中學,電腦比不上一般的中學,有體育館的更是了了無幾,其他設備也很一般;校長們開玩笑說,德國的中學很少能評上二級達標校。但是德國的硬件很實用,比如中小學里玩具、教具應用盡有,這些東西又能花幾個錢呢?每一節課他們總能用上那么一兩件與教學有關的東西。其實,教師的基本功之一就是看教具的準備,換言之,也就是用什么樣的教具解決什么樣的問題,而我們呢?似乎不太注重這方面的“建設”,倒很熱衷于“電腦”,試想,哪一個學校的電腦是充分發揮了效能?百萬元的電腦有30萬的效益嗎?我們教育部門制定的評估措施、政策適不適合中國現有的國情?大量的學校教育經費不足,而有的學校大量的設備閑置,豈不是太大的浪費?小平同志告訴我們“我們黨的精髓就是實事求是”,我們教育界做到了嗎?

(九)人人羨慕的職業——教師

在德國,教師這一職業是令人羨慕的,穩定,收入不錯,壓力也不是太大。每天上半天課;早晨8:30——13:30;每周上五天;學校沒有任何強硬任務;什么高考、中考、課操、教研組活動、開大會,寫論文、組織學生社會實踐等等;即便是參加培訓(要求每年兩周,可分散也可集中完成)吃住也是由政府解決。學生中出的問題,該由青少年局管的就由青少年局管,該由家庭管的就由家庭管,學校沒有大包大攬;相比之下,中國的教師工作量太大了,班數大,人數多,壓力大,應付的面很多;承擔了許多不是由學校承擔得了的工作——且沒有什么效果;當然,有的工作由于國情不同不能照搬,但丞待確實應該給老師減負,不能把老師、校長拖垮了,不能給他們太多太大的壓力了。在口口聲聲抓素質教育的環境下,一些教育行政部門的領導、市縣領導還津津樂道中高考排名,這怎么利于減負呢?抓了一年的中小學減負,現在不僅回潮,且愈演愈烈,初中生補課補到下午6——7點,這分明是摧殘人才,摧殘教師;學生和教師都處在一種十分浮躁的工作氛圍之中,加之班額大,工作矛盾多,極不利形成良性的、和諧的師生關系、教育氛圍。在德國的學校,我認真仔細地觀察了一個情形,即德國學生近視率不到5%;而我們卻高達40—50%以上,觸目驚心哪;難道讓下一輩都戴著眼鏡去開飛機?去當兵?去保衛國防?去建設祖國?

(十)大學體制的嚴格保證了大學生的質量

本來,大學的辦學不屬于我們的考察范疇,但既然是搞教育,了解一下也是對我們的工作有益的。

德國的大學是典型的寬進嚴出。

什么是寬進呢?凡是過了AbeTu的都可以根據教師的推薦上大學;但是上大學并不等于人人都能畢業。拿工科的學生來講,僅基礎科就有60%的人被淘汰;而及格過關的分數僅為30分;那么這些過了基礎科的人,繼續本專業的學習,前后經過6——7年的努力,方可得到大學的畢業證;而基礎科畢不了業的同學,則可以選擇相對好念一點的理科大學、文科大學;或者降到理科類的??萍墝W校。雖然,最終大多數人也能拿到一個大學的牌子,但在就業時,由于所讀年限不一,專業不一,薪水也不一樣,這種嚴格的考試,一是保證了大學生的質量,二則為中學的分流創造了條件,既然上大學畢業這么難,不如去學個職業,學一技之長,早早出來工作,這樣,就避免了千軍萬馬擠大學這個獨木橋的現象。

小學松、中學略緊、大學嚴格這種體制的合理性在哪里呢?做為小學,則是學生當玩的年齡,學生輕松一點理所當然;到了中學,人長大一點,多一點任務是合理的;到了大學,人相對成熟一些,理應認真嚴肅地對待上大學這件事,我個人認為這是一種正三角關系。而中國的情況則相反,小學中學的學生壓力很大,尤其是中學,整天有做不完的題,沒有時間去做一些適應學生身心的事情,使得學生的發展很不健全,除了做題,什么也不會,什么也不懂;到了大學后,壓力沒有了,自控力差一點的學生,連基本的行為準則都不能遵守,逃課、曠課、違紀,最后還是畢業,害了誰呢?一是自己,二是社會。

中國的大學也可以搞“寬進嚴出”,以緩解高考的壓力,問題在于中學、大學的教師是否有誠信來保證推薦質量和畢業成績。德國的教師、教授十分看重自己的聲譽。不會拿自己的聲譽開玩笑。我們的中學、大學如果也能做到這一點,減少一點關系學,多一點學術道德才能保證大學的“寬進嚴出”的質量。

如果我們的大學能借鑒德國大學的經驗,真正做到寬進嚴出,而不是寬進寬出,那么,對于中小學開展素質教育,對中學課堂上教師把更多地時間用來引導學生,組織學生學習,那么,中學生的素質會大大得到提高。

(十一)、校長職責及上級行政管理部門的職責

在德國,校長的職責就是負責學校的教育日常工作。安排教師的教學任務、選擇教材、執行國家的課程標準、幫助教師提高課堂教學質量;除此之外,沒有額外的任務;

上級行政部門的職責負責校長、教師的選配,教材的提供,教師的培訓,教育計劃;對學校辦學狀況的抽查;

反觀我國的校長,一年到頭疲于奔命,不僅要解決校內的矛盾,還要應付周邊的關系,完成上級不斷派下的任務,什么安全要管,計劃生育要管,蓋房子要管,內部獎金的分配要管,高考要管,中考還要管,每一個校長的頭上,都有若干個領導小組組長的頭銜,忙忙碌碌、碌碌無為,整天處于應付之中,結果該管的事沒管好,該做的事情沒做好。沒有時間充電,沒有時間反思總結。加之“政績”的功利思想,顯得比較浮躁,不能坐下來認真地研究教育規律,也不敢去按“規律”辦事。教育行政部門也過多地承擔了社會責任。教育不是萬能的。教育不可能解決孩子成長過程中的所有問題。社會系統比如社區、關工委、團委、家長應有的工作不應由學校、教育部門來承擔。

(十二)社會、家庭對教育的重視

在德國,除學校外,還有一個專門為青少年服務的機構:青少年工作局。其職責一是監督社區落實教育法規;二是幫助學校解決學校解決不了的困難和問題。舉例說,學生在校不寫作業或逃學,經學校教育不思悔改者,青少年工作局將出面協助學校做學生家長的工作。這樣,學校不至于被幾個不學習的學生搞得雞犬不寧。

整個國度里,對教育的重視程度還是滿高的。由于社會規則的到位,很大程度上人們遵守得不錯,比如交通規則、衛生意識、待人接物、女士優先、公共場所不吵鬧等等。據當地的同行介紹,大人的舉動很大程度上是有意識“做給孩子看的”。在他們看來,自己做的錯事被孩子看到了,是十分嚴重的問題。在德國,我們親自看見一行人穿越紅燈,旁邊的小孩就問大人,他為什么要闖紅燈。而這個大人被搞得很狼狽。因為,小孩看到的與大人教的不一樣。而違規者常常被家長、老師視為最沒道德、修養的人。在這種大家都比較自覺遵守規則的社會里,孩子得到的是學校與社會一致的教育,她的行為習慣就會逐步形成。當然,德國也有一些嚴重的社會問題,如青少年學生的吸煙現象、懷孕現象,可能由于法律沒過多的限制,在他們眼里,這些都屬于正常吧。

教育是一個系統工程,僅靠學校一方的努力還遠遠不夠,德國同行在這方面的認識和我們大致一致,但我們在動員社會、家庭參與,形成良好的教育氛圍方面還有很長一段路要走。

德國教育之不足:

2002年元月,教育進展評估組織對世界上幾十個發達或不發達國家學生閱讀能力的檢測中,德國排在倒數第幾位。對此,德國同行這樣解釋:(1)移民子女過多,而這些子女很多德文都沒有過關;(2)測試只局限在語文閱讀能力方面不能反映德國教育的真實一面。而我們認為可能存在有這么兩個方面的原因:1、教材的難度及每節課的知識容量偏少,平時沒有考試;2、計算能力偏弱;3、每天學生在校時間過短,自覺性強的學生好一點,自覺性差的學生回到家里可能溫書的時間不會多;4、學校對教師沒有考核,管理過于松散,全憑教師的自覺性,也不利于教師的發展、提高;5、學生中吸煙現象嚴重,這可能與法律的某些規定有關。

三、感受

為期一月德國之行結束了,它給我們留下許多思考。過去,雖從報刊上也看到過一些文章介紹(經驗),但畢竟沒有眼見,沒有親歷,這次培訓,一聽專家講座,二到學校聽課,給了我們許多直接的經驗。主要體現在:

1、 德國同行對教育的認識與實踐給了我們很多值得借鑒的東西。主要有:(1)學校教育的功能的定位;(2)校長的工作責任與權力的定位;(3)教師的地位與作用;(4)教師的培訓工作及要求;(5)社會對教育的支持;(6)不求硬件,只求實用;(7)課堂教學的理念與實踐;(8)小班化教學;(9)養成教育。

2、 借鑒要符合中國的現狀,不要照搬;

雖然德國教育有許多值得我們借鑒的東西,但也有許多我們認為不適宜的。如:對教師長年沒有考核;學生出了校門基本與學校無關,即使學生犯罪也無關學校的事;課本的知識容量過小,以及小班化教學都不太適合中國的國情。學習過程中一定要實事求是,一定要符合校情,千萬不能“邯鄲學步”,丟了我們自己的長處。

3、 教育是一項系統工程,改革不能僅從某一個層面做,而是整個社會都必須關注的。比如基礎教育的改革,必須要改革高考,否則,素質教育永遠是一句空話;又比如,學生的分流(不是淘汰),就必須對教育結構從?。▽W)到大(學)做巨大的調整;還要丞待提高整個民族的文化素養。否則,學校里教育的行為規則,學生回到家里不如父母的幾句話,結果把學生培養成兩面人。德國教育的形成與發展完全是德國經濟以至整個社會發展的必然結果,它的存在都有它一定的合理性。中國教育的發展當然也是整個社會發展的必然結果,合理吸收他們的一些經驗,尤其是課堂教育中的一些理念,對于促進我們的素質教育有非常直接的借鑒意義。

四、建議:

通過培訓,我們有以下建議:

1、 教育觀念的轉變是當前基礎教育改革的首要任務。樹立“人”的教育的觀念至關重要。

2、 積極推進新一輪課改,這是素質教育的突破口。

3、 九年義務教育階段減負工作要抓到底,不能僅為了考試,而毀掉學生的身心。

4、 上級部門在制定某些條例方面要實事求是。應該將學校建設的重點引導在軟件上。

5、 學校功能及校長的職責要有明確的定位。學校不能承擔不該學校承擔的工作,尤其是其他行政部門攤派給學校的工作。對學校的各種評議、考核應有度。

6、 教育經費要做到充分有余,不能做到的也要做到逐年增長。

7、 制定有關法規,劃清意外傷害學校應承擔的責任。

8、 九年義務教育的模式不能過于單一,借鑒德國分流的做法,建議在初一可做探索、加強一點技能培養、訓練,結果可能會比單純地學文化好一些。

9、 高考改革要起到引導基礎教育改革的作用。

10、 對全社會重教宣傳(包括教改)要加大力度。

11、 加大對外宣傳、聯系的力度,嘗試辦一些中外合作辦學體。

12、外語教學在中國入世的環境下要有快速突破。

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