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施工調查報告范文1
關鍵詞：人事管理；人材培養；忠誠度
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
近些年來，隨著國內經濟的高速增長，產生了大量的小型維修施工企業，他們的產生發展壯大過程中，產生了許多新的問題，特別是其人事穩定問題，需要解決。因此,我們對江浙滬的相關企業進行調查，希望對解決此類問題有參考作用。
1概述
1.1從管理層面上看
這樣的企業（項目部）管理人員精少，有時候就直接是老板全面抓，既是工人，又是管理者。我們舉例來說，現服務于昆山南亞電子材料有限公司CCL廠區的一家維修企業（下文稱為A企業），注冊資金五十萬，常年員工保持在8人，平時老板進行全面管理，閑時是業務員，要接單以維持基本運營，公司負責人既是材料員，又是安全員，還要進行財務管理。因為競爭比較激烈，決定了老板不可能接到太多的單，同樣由于業主的各種管理制度，也決定了老板不敢接太多單（怕萬一有閃失不按時按質完成被業主罰扣），此公司的唯一管理者就是老板。在這樣的企業負責人看來，閑時管理者就成了擺設，不能直接創造效益。忙時呢，人員不足，老板也親自上陣，參與一線的施工。
1.2企業員工構成（以A施工企業為例）
1.2.1 管理者的親戚
小型施工者一般都是從無到有的，在創業之初，往往都是家族型的較多，A企業的老板在接第一份單時，職工來源主要是：從家中將在一個施工企業打工的哥哥請來幫忙，加上妻弟三人開始了創業生涯。
1.2.2 管理者的朋友
由于A企業的老板本身就是從事機械安裝維修出身的，認識圈內的朋友，在業務發展的情況下，就靠自己以前積累的人際關系，將認識的朋友請過來幫忙，在報酬等福利講好的情況下，隊伍開始成型，并漸漸地發展。
1.2.3管理者招募培訓
小型施工企業運營之初，其員工基本上都是相互比較熟悉，并相互信任的，這樣企業就會發展壯大。隨著施工的日漸進行，人員開始流失，自然需要補充。在發展的情況下，就向勞務市場或是有勞動力資源的員工那里進行招募。這是發展的必經之路。
2施工中人員的培訓
2.1培訓的理論基礎
談到人事管理，專業書籍中有很多的范例，也有不少管理模型，更有不少的學說概念理論。事實上，我們的人事管理離不開我們的人文環境與歷史文化遺傳,所有的先進經驗必須結合我們中華傳統文化熏陶下的基層員工。
通過與B企業管理人員及施工人員的交流，我們印象最深的是“人之初，性本善，性相近，習相遠?！保白铀挥?，勿施于人?！钡茸志?。
培訓一個員工，并不是由于其素質差，或有人格問題，只是為了更好地提高其個人施工技能，使其達到其應有的技術高度，這是培訓的起因。
中國古代偉大的教育家孔子認為：子所不欲，勿施于人。所謂「己所不欲，勿施于人，就是推己及人。從自己的內心出發，推及他人,去理解他人,對待他人。從施工管理的角度來說，實則就是實行人性化的管理。從培訓的角度來說，傳訓者講義的內容，本身就是受訓者容易接受的，或樂于接受的。具體地說，傳訓者的要義，絕不能照本宣科，應對照本公司的施工實際與受訓者本人心理來編制的，應有相當強的針對性，當然也要有絕對的適用性，這樣，其操作性就很強。
縱觀上述二條，我們分析認為這是B公司管理人員的理念，也是他們各項管理制度出臺的檢驗性標準。
同樣，在調查中，我們也認為，這二條基本管理理念只適用于小型施工企業的管理，因為其人數較少，個性化的差異管理并不會影響其整體管理效益，但對大中型企業，就不一定適用了。
2.2新人的培訓
B企業招募新員工時，自然明確待遇，簽訂勞動合同，但與眾不同的是，他們強調最基準的做人原則。誠實守信，成為錄用新員工的首要條件，至于文化水準及身體條件則成了其次條件。他們的《**項目員工自律規定》，成為宣講的主題，其主要內容有：
①做人原則：遵守國家法律法規，不得賭博或參與打架斗毆。不接觸社會上不良份子。遇到不遂心之事，切忌爭吵，友好處理爭執，做到有話好好說，有事好商量。遇到可能傷害到自己的事，或報告領導，本著大事化小，小事化了的原則處理，杜絕意氣用事，肆意擴大事態。
②做事原則：遵守**廠規廠紀，服從領班施工管理，自己能處理好的事不得相互推諉，遇到無把握處理的事，必須及時上報本隊或是業主負責人員，并協助處理完善。離開施工現場必須檢查可能存在之隱患及其它安全質量危害。
從這兩條可以看出，其制度是從實用性的角度，依做人及做事的原則定下基調。如果做到上述二條，說明員工的思想已經合拍上企業的文化了，即便是工作或生活中發生了一些不愉快，他也能從公司的立場去修正自己的決定。
2.3員工教育訓練與提高
2.3.1 施工安全教育總是困擾管理人員的重要問題
B企業在他們的安全管理規定中，則是特別強調了“作業者本人最重要”的原則，強調無論是企業信譽與贏利都比不上職工的生命安全，特別需要說明的是，他們的安全管理規定是用《10年度**施工安全衛生承諾書》的形式出現的。其中有一條是這樣的：我承諾，施工中堅決將我或我周圍的人的生命安全放在首位。施工過程中堅決捍衛我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己的施工宗旨。
2.3.2杜絕金錢處罰
我們翻遍B企業的各項教培制度及規定，居然看不到他們有罰扣金額的字眼。一般說來，員工總是很忌諱罰扣的，他們賺錢也不容易，被罰扣后的逆反心理出特別強。所以出現了“大事故不出，小違章不斷。”的現象，那也是對現行安全罰扣等管理方式的極大諷刺。但是，在交流中我們了解到，他們對付違章是采用請吃飯的形式處理的，他們老板一次在施工現場未戴安全帽，就得依慣例去飯店請員工吃飯，并不得突破慣例。這樣做既解除了老板對工人罰扣所引起的弊端，又消除了員工屢犯屢罰的惡性循環。這樣看來，他們是將違章當成了交流與加深感情的平臺了。
2.3.3加強技術普及
小型施工企業一般比較忽視在職員工的技能培訓。因為管理人員少，精力有限，自然忽視了這方面的工作。B企業的調查中，他們認為：對老員工來說，技術水平總得跟上發展的步伐，讓他們有種滿足感。對新員工來說，要讓他們有成就感。這樣就得及時地針對不同的施工人員訂制不同的資料，送至他們手中，讓員工研讀，以期在施工中有所作為。從心理上來說，讓老員工認識到天外有天，人外有人，技術無止境，可以克服或消除他們驕傲自滿自以為是的施工心理，對新員工來說，可以避免因老師傅技術保守帶來的技術不普及的施工狀況。這樣，新員工具有的成就感，反而對老員工產生了一種壓力。一種自我學習提高的氛圍就展現在隊伍之中。
2.3.4避免矛盾積累
我們從B企業的管理架構中看出，其主要管理人員也是老板一人，但其基本上不從事第一線工作，專職管理，所以，他常常能思考或發現管理中的相關問題，并及時處置，基本上將矛盾消滅于萌芽之中，也是符合了將施工宗旨中的“大事化小，小事化了”的主旨思路。
3人員的流動性
3.1員工流動的成因
3.1.1在重用時，被使用者則要求提高待遇
大型施工企業人才濟濟，有技術的人數眾多，在施工中他們很少會擺譜。而小型施工企業由于成本考量，一般是一個蘿卜一個坑，缺了誰，工作就會受到影響。這樣，有些人就會借機提高待遇。
我們在調查中發現，一小型施工企業C在一次急修中，引風機最后需要精密對心，如果用傳統的百分秒對心，耗時特長，必須使用鐳射對心，以加快速度，便于業主開機運轉。C企業只有一個師傅進行鐳射施工作業，偏偏這時候，該員工裝病，婉拒對心施工。當時老板急得象熱鍋上的螞蟻，好說歹說，答應加了工資，才避免出現笑話。
3.1.2找到更好待遇時，要求離開
我們在調查中發現，一小型施工企業D一次居然走了五個師傅，D企業元氣大傷，究其原因，是另一家同質企業高薪挖走了這五個人。
一般說來，上述二種因素是導致人員流失的重要原因。這些問題嚴重影響了小型企業的穩定性，對其發展的影響更大。究其原因，我們調查得出結論認為，主要是由于員工的敬業精神不足，忠誠度不夠。在目前經濟高速成長的今天，社會大量需要有一技之長的人，造成人才供給不足，在客觀上當然是人員流失的根源。
3.2防范措施
我們發現，在調查的數家小型維修企業中，解決職工流失問題做得最好的還是B企業，固然與他們的平時管理及培訓有必然的因果關系，但他們還是采取必要的措施，防患于未然。他們的做法如下二點值得借鑒：
3.2.1從制度上預以防范
合理適用《勞動合同法》，合同一簽一年，這里我們發現，有的小型施工企業并沒有與所有的員工簽訂勞動合同，究其原因是主要是職工怕麻煩，因為這樣來去自由，相對而言企業還是比較注重這個問題的。B企業有這么個條款：
①雙方當事人一方故意或者過失違反勞動合同，致使勞動合同不能履行或者不能完全履行，并給另一方造成經濟損失的，應當依法承擔賠償責任。
②勞動者違反法律規定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業限制，給用人單位造成損失的，應當依法承擔賠償責任，并且在三年內不得服務于競爭對手之單位。
3.2.2動之以理，曉之以情，循循善誘，諄諄教導
調查中發現，B企業從上至下，有種人情味，員工對工作對種歸屬感，感覺他們象個大家庭。也正因如此，B企業的人員相對穩定。
4整合各方面的信息，得出相關結論
在人性化管理的基礎上，讓員工有榮譽感，有歸屬感，運用好《勞動合同法》的條款，用制度去解決問題。以教育培訓為導向，以人情管理為紐帶，以國家相關法規為準繩，用心，用情，用力地解決小型施工企業的員工流失性問題。
5結束語
企業職工的流失問題，發生在經濟高速增長的年代，藍領供不應求的現狀不會消失，加上目前民族性的一個主流就是一切向錢看，所以，解決這個問題不可能一蹴而就。
另外由于長三角地區用工的缺乏，引導企業向西部欠發達地區招聘，對這一部分人員，我們當然可以采用現行的管理制度，但不能忽視員工的生態觀念，如果他們本身就遠離這種發達的經濟區域，如何尊重他們的觀念，進而引導其思維，以融入這個快速發展的行業，也是必須認真對付的一個課題。
另外，由于小型維修企業與生俱來的缺乏組織性的支持，缺乏長久性的人材培養方式，以及企業員工不斷弱化的忠誠度，嚴重制約了企業的穩定與發展。如果這個問題解決好了，說明企業就壯大了，發展成中型企業了。
參考文獻：
[1]〈〈江安集團中隆工地管理臺帳〉〉2010版
[2]經濟科學出版社《管理學簡明教程》2006版
施工調查報告范文2
一、公司發展經營現狀
梅子貢茶食品開發公司位于縣民營工業園內，占地20畝，是依托梅子貢茶業有限公司組建的一家專業從事茶食品生產、加工、銷售、科研及茶文化傳播于一體的綜合性企業，法人代表葉艷。為統一打響梅子貢茶葉品牌，現將原榮泰茶食品開發公司更名為竹溪梅子貢茶食品開發公司。計劃總投資2200萬元，新建2條茶食品生產線，2條茶微粉生產線，年生產茶食品、茶微粉2000噸，產值6000萬元。先期投入1500萬元，先建一條茶食品生產線，產量400噸，產值1200萬元。截止目前，已投資600萬元，新建了集茶包裝、倉儲、物流、茶藝表演于一體的綜合大樓以及總部辦公樓，2條茶食品生產線已完成基建的基礎處理，生產設備已經預定，商標已經注冊，今年5月底可建成投產。現有專業技術人員72人，其中省級制茶能手10人，國家級評茶師2人。在匯灣鄉現有2.2萬畝有機茶基地，聯營基地1萬畝。下設7個綠茶生產車間、5條有機烏龍茶生產線，年產名優綠茶9萬斤，有機烏龍茶5萬斤，實現產值1000萬元，創利200萬元。
二、年發展計劃
梅子貢茶業開發公司年總體發展思路是開發新產品，推出新系列，改進新包裝，拓展新市場，創造新業績?？傮w目標是實現銷售收入3000萬元，利稅800萬元。其中：生產梅子貢系列綠茶15萬斤，實現銷售收入1000萬元；生產有機烏龍茶10萬斤，實現銷售收入800萬元；生產茶食品400噸，實現銷售收入1200萬元。
（一）關于有機綠茶生產：主要是在提高質量、改進包裝、擴大產量、拓展銷售四個方面狠下功夫，力爭全年產高中檔綠茶15萬斤，實現銷售收入1000萬元。目前，改進后的新包裝全部到位，已與武漢黃鶴樓公司、、省郵政局等簽定了2.1萬斤的茶葉銷售協議。
（二）關于有機烏龍茶生產：計劃在水坪鎮鍋廠灣、中峰鎮石松、蔣家堰長梁、鄂坪鄉九灣新建4條有機烏龍茶生產線，公司有機烏龍茶生產線達到9條，計劃生產有機烏龍茶10萬斤，實現銷售收入800萬元。
（三）關于茶食品生產：計劃先投資1500萬元，在月底以前建成1條茶食品生產線，今年生產茶食品400噸，產值1200萬元。在年底前再新建2條微粉生產線。
（四）關于茶葉基地建設：計劃對今年實施的1000畝低丘崗地改造項目，通過土地流轉的方式，全部租賃過來，由公司投資新建1000畝高質量、標準化的新品種茶葉基地。
三、面臨的困難及建議
（一）面臨的困難和問題
1、有機綠茶烏龍茶生產方面：一是建有機烏龍茶生產線的以獎代補資金沒有兌現。年該公司在雙竹、廟梁、清龍寨新建了3個有機烏龍茶生產車間，按照縣委9號會議紀要精神，應兌現以獎代補資金30萬元，但目前尚未兌現到位。二是梅子埡、令旗溝2個村的8.5公里通村路至今沒有實施水泥硬化，影響了梅子貢綠茶生產。三是雙竹園、廟梁飲用水困難。隨著雙竹園、廟梁2個有機烏龍茶生產車間的建成投產，人口相對集聚，這2個村800人飲用水困難十分困難。四是梅子貢綠茶生產公司無自有基地，影響新品種改良實驗。
2、茶食品開發方面：一是建設資金缺口大。新建茶食品生產線初步概算需投資2200萬元，先期投入共需資金1500萬元，目前通過拆借、貸款、引資等辦法，投入資金600萬元，而定購設備資金800萬元、安裝車間鋼架資金500萬元、流動資金300萬元還沒有著落。二是生產茶食品所需的生產許可證、衛生許可證還沒有辦理到位。
（二）幾點建議
1、盡快以縣委、政府文件形式出臺建設全省茶葉強縣的決定，對基地建設與改造、品牌建設、新產品開發、茶葉龍頭企業建設給予含金量較高的政策扶持，對發展茶葉產業有功人員給予重獎。對退耕還林中茶葉基地政策性補助資金，實行?？顚Ｓ?，主要用于扶持茶葉龍頭企業和現有基地改造和品種改良。
2、千方百計排解茶食品生產開發資金難題。由園區辦牽頭，組織金融部門、城司、擔保中心負責人，到梅子貢茶食品開發公司現場辦公，給予企業貸款支持，尤其是要在信貸政策允許范圍內放寬信貸擔保準入條件。在銀行貸款未到位之前，縣政府應從產業扶貧、項目支持上加大力度，先從有關項目資金中拆借200萬元，以便茶食品開發公司在5月底以前試生產。
3、開展真情為企業排憂解難工作。對個案問題實行部門責任交辦，逐個解決。生產許可證建議由縣技術監督局協助辦理；衛生許可證由縣衛生局協助辦理；梅子埡、令旗溝2個村的8.5公里通村路建議縣交通局列入年通村水泥硬化計劃予以實施；雙竹園、廟梁人畜飲水建議縣水務局納入年農村安全飲用水項目予以扶持；對1000畝白茶基地建設，待縣國土部門項目實施完工后，由匯灣鄉牽頭做好土地流轉相關協調工作。
4、規范企業稅賦，減輕企業負擔。目前在工業園區新上企業的項目工程還在建設，稅務部門就催辦稅務登記；國家撥入企業的項目補助?？钸M入企業帳戶后，都作為企業的收入，也要繳納25%的企業所得稅。
施工調查報告范文3
我對實踐的感覺是既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學?？床坏降臇|西，緊張的則是萬一做不好也許會受到批評。
初次接觸實際的工作環境，眼里滿是新奇，看到室內的多種校驗儀器和師傅嫻熟的操作技術，使我增加了對技術的感性認識，就是必須在理論和實踐的基礎上再與工作經驗相磨合，才能做到真正的掌握一門專業技能，缺一不可。除此之外，就是要從基礎學起，從基礎做起。
作為一名的大學生，我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手能力還很弱的情況下，我更樂意從最基本的東西學起、做起，比如元器件的認識與焊接等。每位師傅對我都能盡心盡力地指導和幫助，都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處，一點一滴的溫暖讓我很感激他們。
于是，我認真地跟著師傅學習有關電度表校驗方面的知識。從電度表的基本結構、基本原理的認識，到電度表內部結構的安裝、簡單校驗以及控制臺的使用等，再結合自己翻閱的一些書籍，包括電能表的校驗規程、電能表計量問答、農村電工等雜志的有關資料，動手實踐，從而掌握了一些電度表校驗的基礎知識。從中也體味到了技術是必須認真對待的，必須一絲不茍才行，馬虎不得，否則一個步驟錯了或是一個螺絲沒有擰緊，都會造成設備的損壞以及危害人身的安全。此外，在學習的過程中，會有人們由于不同的原因造成的電度表不同程度的損壞，或是加大了各項誤差指標，對于這些我都積極地隨師傅聽取了他們反饋的信息，增加了我的閱歷，也相對的積累了我的經驗，開拓了視野。同時，隨著技術掌握的日漸成熟，根據工作要求，完成對各供電營業所送來的電能表的校驗工作。
在電度表接線方面，我迅速的掌握了各種電能表的不同的接線方式，并很快的應用于實踐。尤其是在為變電所的出口表進行定換的工作中，不但要根據其電能表的種類確定其接線方式，還要遵守嚴格的操作順序，切不可因一時的方便違反了應該遵循的規則，否則一定會危害作業人員的人身安全，也使我又一次的感受到了技術的嚴謹性，學會了遵循技術章程的必要性。
實踐期間，除了淺層次地學習了專業技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是供電客服人員的敬業和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，遠遠的脫離了我們學校的那種懶散、自由的作風，而你的工作態度更會變得努力、認真，再認真一些，再努力一點。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業寫在書面之外的“特殊文化”！
人的一生中，學校并不是真正永遠的學校，而真正的學校只有一個，那就是社會。大學生社會實踐是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是促使大學生投身改革開放，向工農群眾學習，培養鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養性，樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動，有助于我們在校大學生更新觀念，吸收新的思想與知識。
施工調查報告范文4
一、主要做法
（一）拓寬渠道引進人才
近年來，我市立足“大人才”、“大開發”理念，將人才引進作為提升人才隊伍整體素質、優化人才隊伍結構的重要手段，采取多種形式，靈活引進域外人才。一是積極引進國內人才。市政府及有關部門根據企業人才需求情況，多渠道了解外地高校、科研院所、企業等人才智力信息，利用“海峽兩岸科技與人才交流洽談會”、“半島城市群人才招聘洽談會”等各類人才洽談會和籍在外地高層次人才資源，通過組織企業參加、、等外地招聘會，為企業人才招聘廣告等措施，積極為企業引進人才，特別是高層次創新創業人才。二是引進國外專家智力。市人社部門組織企業和區域化管理有關部門有針對性地引進外國專家。近年來，招聘25名碩士研究生到我市衛生系統就業；引進國內專家、學者50人次，外國專家35人次，智力成果20多個，解決生產、科研難題100多個；外貿食品有限公司草莓種植基地被原省人事廳批準為省級“引進國外智力成果示范推廣基地”，“農產品質量安全區域化管理”模式成為省級引智成果重點推廣項目，大大提升了我市的技術研發和市場開發能力。
（二）不拘一格選拔人才
圍繞打造人力資源強市的目標，我市堅持人才優先發展，認真做好高層次人才的推選和考選工作。近年來，我市有7人被評為省有突出貢獻的中青年專家，37人被評為市專業技術拔尖人才，6人評審通過正高級技術職稱，25人被評為市專業技術拔尖人才。7人被評為市首席技師，12人被評為市首席技師。我市根據實際需求情況，先后招錄332名高校畢業生和14名退役士兵充實到市直事業單位。招考的高校畢業生中，博士研究生1名，碩士研究生27名，本科生270名，有力地促進了我市中、高層次人才隊伍建設。
（三）多措并舉培育人才
在抓好人才引進的同時，我市注重本土人才的培養。一是堅持以提高執政能力為目標，加強公務員和事業單位人員培訓。每年對約800名公務員和事業單位人員進行知識更新和能力提升培訓。二是堅持以提高創新能力為目標，加強專業技術人才基礎能力培訓。專業技術人員平均每年接受繼續教育率達到95%以上，每年參加培訓的專業技術人員達12000多人。三是堅持以提高應用能力為目標，加強技能型人才培訓。邀請國內外專家，通過現場指導、舉辦講座等形式，針對工農業實用技術進行培訓，使技能型人才隊伍迅速壯大。在農村人才和地方特色產業人才培訓方面，培訓人員在3000人次以上。在優勢企業人才培訓方面，注重加強創新團隊建設，如在酒業集團建立了技師工作站，實現以點帶面的人才輻射帶動作用。同時，認真落實“新技師”培養計劃和“金藍領”培訓工程，培訓各類技能人才12000名。四是加強高層次人才培訓。我市與中國海洋大學聯合辦學，為我市培養農業推廣在職碩士研究生25人。同時，從村鎮、企業選派60多人次到國外進修，培訓了種植、養殖和產品加工技術。
（四）完善政策激勵人才
在引進、培養和選拔人才的同時，我市還積極完善落實相關政策，以激勵人才發揮作用。一是認真落實引進高層次人才有關政策，起草了《市高層次人才引進培養意見》。二是加大對人才的獎勵激勵力度。我市對企業經營管理人才，制定與經營業績相掛鉤的獎勵政策，對貢獻突出的實行重獎；對技術研發人員，完善科技獎勵政策，設“科技成果創新獎”，對發明科技成果的人才實行重獎。同時，引導用人單位建立以績效考核為核心的分配激勵機制，激勵人才創新創業。三是不斷提高高層次人才的政治待遇。人力資源管理部門在“兩代表一委員”和各類先模人物推薦中，優先推薦有突出貢獻的高層次人才。同時，認真解決人才住房、子女就學、家屬就工等實際問題，為人才提供優質服務，讓人才安心創業。
二、存在的問題
近年來，我市逐步把工作重點從傳統的人事管理方式調整到整體性人才資源開發上來，創新思路，突出重點，使我市的人才工作取得了明顯成效。但是調查發現，我市的人才工作還存在一些問題，具體表現在：一是人才總量相對不足，人才匱乏越來越成為阻礙我市經濟社會發展的一個重要因素。二是人才結構與布局不盡合理，從我市人才的專業結構、層次結構、知識結構及行業分布、地區分布來看，傳統型人才較多，高新技術人才少；普通型人才較多，產業化人才少；繼承型人才較多，創新型人才少。三是人才隊伍的整體素質不夠高，創新意識不夠強，服務質量還不夠高。一些部門和單位在人才工作中思想還不夠解放。四是人才引進難、易流失的現象比較突出，高層次人才和緊缺人才引進難的問題依然沒有得到明顯改善。
三、幾點建議
一是創新人才引進形式，廣辟引才渠道，加大對急需緊缺人才的引進力度。要充分利用魯臺經貿洽談會等平臺，利用現有的人脈資源優勢“以才引才”，利用重點項目、高端科技研發平臺引進急需緊缺人才。廣泛聯系在國內外大型企業和科研單位工作、在海外留學、在國家級機關事業單位任職的籍高層次人才，引進他們或通過他們引進高層次人才。
二是落實激勵政策，盡快形成利于人才流入的洼地效應。要按照《市中長期人才發展規劃綱要》要求，全面落實對引進人才、科研平臺和引才伯樂的獎勵政策，對高層次人才在創業資助、科研扶持、編制、待遇、住房等方面重點傾斜。
施工調查報告范文5
關鍵詞：微信；公眾平臺；濟南長清區高校
隨著智能手機的逐漸普及，微信等社交軟件開始走進人們的生活。微信從上線之初，它的功能即以交流互動為主，通過手機實現人與人之間交流的。微信公眾平臺作為微信的一大特色，在傳播史學知識方面具有不可比擬的優勢，可以為我們所用。
一、探究意義
“三微一端”即微信、微博、微視頻與新聞客戶端；微信公眾平臺與微信一脈相承，是騰訊公司在微信的基礎上新增的功能模塊。通過這一平臺，個人和組織等都可以打造一個微信的公眾號，并實現和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動。微信公眾平臺于2012年08月23日正式上線；2013年1月正式突破3億用戶，這一數字也成為微信平臺最閃亮的光環。
近來新媒體已經成為現如今人們生活中不可或缺的一部分，作為當前中國最迅捷的信息傳播工具，勢必成為最大的公共歷史傳播平臺。新媒體不僅有著海量時政、娛樂信息，也存在大量史學信息，有大批歷史學者在媒體上交流分享各自的史學心得，有無數史學愛好者在各種平臺上談論著自己對歷史的看法，分享有意義的歷史故事和歷史書籍。在這樣的時代大背景下，新媒體在公共史學傳播中閃耀著不可磨滅的巨大光芒。因此我們項目的提出開展與現實緊密結合，貼近生活，“高大上”的公共史學在各種新媒體平臺以最接地氣的方式傳播，這將是未來史學前進發展最為主要的方式。新媒體與我們當代生活緊密相關，做好該項目無論是對現在新媒體在公共史學傳播作用研究還是在未來新媒體將如何繼續發揮優勢都有著重要意義，最終能夠給我們提供一個讓歷史貼近生活、貼近學習的新媒體傳播平臺。
目前在公共史學傳播方面，學術界已經有了一定的研究基礎，但仍處于探索階段。作為一個新興學科，它開辟了史學研究和史學應用的新途徑。公共史學就其功能而言，仍然承擔著傳統史學的任務，只不過更加注重發掘史學的現實性，力求直接服務于社會，這些都值得我們去進一步深入發現挖掘。
二、問卷闡述
我們在分析微信的各項功能后，通過調查問卷了解大學生對微信等網絡通信方式使用情況及對歷史類微信公眾平臺的熟知程度。調查的主要范圍集中在山東濟南長清區的三所大學，其中包括山東師范大學、山東中醫藥大學、齊魯工業大學。本團隊主要在網絡平臺上完成調查問卷，有效問卷為507份。問卷中的題目是以微信公眾平臺為中心，以此展開人們對歷史類微信公眾平臺的了解程度的調查，同時通過部分題目的調查來把握受歡迎的微信公眾平臺的特點，發展本團隊創建的歷史類微信公眾平臺，更加有力地傳播史學知識，擴大史學知識的受眾范圍。
三、數據分析
1、長清區三大高校微信使用人群及分布比例
通過對調查數據的整理與分析，就調查主體來說分為男生和女生兩大類，使用微信的男生占百分之六十一，使用微信的女生占百分之三十九男生微信使用者多于女生；原因是男生對于新開發的應用軟件有更強的好奇心。使用者的年紀分布主要集中在大二，占百分之四十三，二年級的學生對微信軟件有更多的了解并且課余時間較充足，有余力體驗新鮮事物。
2、長清區三大高校人群使用微信的頻率
在507分調查問卷中，百分之五十四的人認為微信對他們的工作生活產生了較大的影響，另有百分之三十一的人認為微博對他們的生活也有著較大的影響；在使用微信的人群中，百分之三十七的人每天使用微信的時間是一到兩小時；隨著微信功能的不斷完善，越來越多的人以微信為聊天通訊工具，而微博以其固有的娛樂性特點也占據著一部分的社會市場。
3、長清區三大高校人群使用微信公眾平臺情況
調查顯示有百分之四十五的人群經常使用微信的聊天功能，有百分之三十六的人使用微信的訂閱號功能，從微信公眾平臺中汲取更多有趣、有意義的內容；百分之四十二的人關注的訂閱號數集中在11-20個，以社會媒體、娛樂休閑、生活健康為主；高校人群中對于微信公眾號的關注集中于娛樂性較強的平臺，對于歷史學的關注程度遠遠不足。
4、長清校區三大高校人群對于公共史學的了解程度
調查顯示百分之八十七的人群從未聽說過公共史學這一名詞，百分之十的人略知一二，百分之二的人對公共史學有著深入了解；根據這些數據分析，在高校中公共史學知識的普及范圍有限，公共史學的傳播工作理應受到高校教育部門的重視，傳播公共史學的教育意義與社會意義不容忽視。
5、長清三大高校對于歷史類微信公眾平臺的構想
調查顯示百分之六十三的人群認為圖文結合式的歷史類微信公眾號更具吸引力，可以運用視頻來豐富微信號的內容；同時公眾平臺內容需要豐富多彩，能夠提供給人們更多有吸引力的歷史故事，同時需要還原史實，不可肆意歪曲；這些調查結果都為本團隊建立一個有威信力的歷史類微信公眾號提供了更多的啟示。
四、調查報告總結
微信公眾賬號擁有極其豐富的功能，可滿足社會各類人群的部分需求。隨著智能手機的逐漸普及和網絡信號覆蓋面擴大，人們將通訊方式由QQ轉變成微信，微信公共平臺里的內容逐漸成為人們茶余飯后熱聊的話題。近十余年來，公共史學在我國已經有了初步的發展但遠未達到成熟，仍然存在一些問題，要發展我國的公共史學需要我們多角度向社會滲透，擴大其功能影響。一個具有威信力與感召力的歷史類微信公眾平臺需要與人民群眾生活相結合，具有一定的社會生活氣息；推送微信公眾平臺內容時，應實現內容簡單易懂，同時可深入人心，掌握推送頻率，適當地加強與用戶之間的互動，將微信公眾平臺視為與用戶溝通連接的橋梁，了解用戶內心對史學的需求；創建屬于自己的歷史品牌，展示出與眾不同的歷史特色，吸引更多的學校及社會用戶，更加廣泛地傳播史學知識。
施工調查報告范文6
一、調查的方法及對象
根據此次調查統計對象的要求，我們提取了全市在工商局注冊、在技術監督局取得許可證的各類食品企業名錄，與稅務、農牧局、工信委等部門的相關信息核對后，逐一進行篩選，確定調查對象并逐個實地調查。市重點調查了4家規模相對較大的企業：市白玉豆制品有限責任公司、市豐達酒業有限責任公司、蘭州愛里食品有限責任公司分公司、好來喜食品店?？h調查了46戶主食加工店。
二、主食產業化的調查情況
1、市白玉豆制品有限責任公司，是我市市級農業產業化龍頭產業，市放心食品示范企業。主要產品是以大豆為原料的豆腐、豆漿及其他豆制品，年生產能力1000噸（日產能3噸/日）,規模較小。經請示省局,該企業屬副食產業而非主食產業,不在此次調查范圍內，故不上報。
2、蘭州愛里食品有限責任公司分公司是蘭州愛里食品有限責任公司的連鎖店市區內共有有3家分店，以加工面包、蛋糕為主，年生產能力10噸（日產能0.3噸/日），規模較小，面粉原料由蘭州總店統一配送。
3、好來喜食品店，以加工面包、蛋糕為主，年生產能力20噸（日產能0.16噸/日）,產量小，屬家庭作坊式。
4、縣調查的46戶主食加工店，主要以饅頭、面條、餅子、花卷生產為主，其中：生產饅頭、餅子、花卷的25戶，鮮濕面條生產的21戶，這些均系家庭手工作坊，以個體生產為主，都不具有一定的生產規模，按要求不屬于調查對象。
5、我市至今還沒有米制主食品和速凍主食品生產企業。
三、玉米深加工專項調查情況
根據調查統計對象的要求，市調查了市豐達酒業有限責任公司、縣調查了三家白酒生產企業。
1、市豐達酒業有限責任公司是我市酒類流通領域五大放心示范企業，主要原料為玉米、高粱，玉米年消耗能力1000噸（日產能3噸/日）,經請示省局，不屬于玉米深加工企業。
2、縣調查了三家白酒生產企業，但經實地了解，這三家企業年生產經營量較小，其產品主要以山丹軍馬廠、武威酒廠的白酒為原料，用自己的技術進行勾兌生產，年生產白酒數量較小，經營量均在3000-4000斤之間，亦非玉米深加工企業。
