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國稅辦公室工作總結范文1
一、基本原則和治理范圍
（一）基本原則
堅持依法治理的原則；堅持企業自查與專項治理相結合的原則；堅持治理與規范相結合的原則；堅持部門協調聯動信息共享的原則。
（二）治理范圍
**市境內所有從事礦產品采選業的企業和個人，重點治理煤礦、鐵礦、石灰、石膏采選業。
二、工作目標和主要任務
（一）工作目標
建立綜合治稅機制，多部門聯合行動，打擊取消非法采礦點；建立信息交換機制，實現涉礦部門信息共享，將證照齊全的采選業戶全部納入稅收管理；推行礦產品產量監控系統，加強稅源控管；查處打擊發票違法、偷逃稅行為，震懾涉稅犯罪；處罰與引導并重，規范企業財務核算。通過專項治理，堵塞稅收漏洞，規范稅收秩序，促進我市礦產品采選業健康發展和稅收收入穩定增長。
（二）主要任務
1.打擊非法開采行為。堅決打擊私挖亂采、非法盜采礦產資源行為，嚴厲查處非法轉讓開采權、以采代探、注冊洗選業非法采礦等非法開采礦產品行為，情節嚴重的，依法從嚴查處。
2.打擊逃避稅收監管行為。對取得礦產品采選資格不辦理稅務登記的業戶，督促其限期辦理，逾期不辦的，從嚴處罰。
3.打擊偷逃稅行為。對以賬外經營、銷售不開發票、現金結算、隱瞞銷售收入等形式偷逃稅款的，要從嚴查處；構成犯罪的及時移交司法機關，依法追究其刑事責任。
4.嚴厲查處虛開、非法代開發票和第三方開票等擾亂稅收秩序的行為。
5.規范企業財務核算行為。對財務制度不健全、財務核算不規范的，要按照征管法及相關規定進行處罰，并責令限期改正。
6.加大礦產品產量監控系統推行力度。各縣（市、區）政府要按照《**省人民政府辦公廳關于在全省采礦業建立礦產品產量監控系統的通知》（辦字〔**〕63號）的要求，加快工作進度，在**年前全部安裝完畢。要切實建立起設備安裝及日常運行維護經費保障機制。對人為破壞監控設備的，除公安機關依法打擊外，恢復使用前民爆管理部門不予供應炸藥，電力部門不予供電。
三、具體工作步驟
按照全省統一安排，我市礦產品采選業稅收專項治理工作，從**年8月15日開始至**年11月30日結束，共分動員部署和自查、集中治理和鞏固、總結三個階段。
（一）動員部署和自查階段（**年8月15日至8月31日）。各縣（市、區）政府要結合實際，按照《**省礦產品采選業稅收專項治理工作方案》和本方案要求，制定切實可行的實施方案，具體部署專項治理工作。要采取多種方式進行宣傳發動，搞好組織動員。組織所有從事礦產品采選業的單位和個人開展自查，及時辦理稅務登記、規范財務核算、補繳應繳稅款。對沒有推行礦產品產量監控系統，或雖推行但沒有全部安裝到位的縣（市、區），要嚴格按照省政府辦公廳辦字〔**〕63號文件要求，制定《推行礦產品產量監控系統安裝方案》，并于8月25日前報市礦產品采選業稅收專項治理領導小組辦公室。要做到全部推廣，不留死角，年底前必須全部安裝到位。
各級國稅、地稅、公安、國土、安監、工商、供電等部門要密切配合,認真填寫《**市礦產品采選業稅收專項治理基礎信息交換表》（見附件2），及時向當地礦產品采選業稅收專項治理領導小組辦公室報送采選業戶辦證、登記、領購火工器材（**年1-7月份）、用電量（**年1-7月份）等信息，各縣（市、區）稅收專項治理領導小組辦公室匯總后，填寫《**市礦產品采選業稅收專項治理基礎信息交換匯總表》（見附件3），并于8月25日前報市礦產品采選業稅收專項治理領導小組辦公室，為下一步集中治理做好準備。
（二）集中治理階段（**年9月1日至11月20日）。各縣（市、區）稅收專項治理領導小組要統一組織國稅、地稅、公安、國土、安監、工商等部門，結合有關部門提供的信息，對所轄區域進行全面排查。嚴厲打擊各類非法開采礦產品行為，對沒有經營資格的要予以取締；對漏征漏管戶要督促其立即辦理稅務登記，并依法進行行政處罰；對沒有安裝礦產品產量監控系統的企業要督促其立即安裝；國稅和地稅要組織專門力量，對轄區內采選業戶進行納稅評估或稅務稽查，督促企業規范財務核算；對涉嫌涉稅犯罪的，稅務和公安部門要聯合行動嚴厲查處；對專項治理中發生暴力抗法等犯罪行為，公安部門要依法嚴懲。
（三）鞏固總結階段（**年11月21日至11月30日）。各縣（市、區）要及時總結和推廣治理中的成功經驗，鞏固專項治理成果，探索建立以政府為主導、多部門綜合治稅的協調聯動機制。每一階段結束后5日內，各縣（市、區）國稅部門要將本地專項治理階段工作小結上報市礦產品采選業稅收專項治理領導小組辦公室，12月10日前上報專項治理工作總結以及礦產品產量監控系統推行應用情況，具體報送地點為市國稅局征管科。
四、有關要求
（一）強化認識，加強領導。為了加強對全市礦產品采選業稅收專項治理工作的領導，市政府成立了全市礦產品采選業稅收專項治理領導小組（見附件一），統一組織全市稅收專項治理工作，領導小組辦公室設在市國稅局，辦公室主任由市國稅局總會計師劉增科擔任。各縣（市、區）政府及有關部門要把礦產品采選業稅收專項治理工作列入重要議事日程，成立相應組織，保證所需人力、物力和財力，加強對專項治理工作的領導。
國稅辦公室工作總結范文2
第一條為了規范*市國家稅務局財務管理，明確市局財務事項的審批范圍、權限和程序，合理安排經費預算，提高資金的使用效益，增強財務管理的透明度，推進“陽光財政”，根據國家有關法律、法規和國家稅務總局、省國稅局有關規章制度，結合我市國稅系統實際情況，制定本工作規程。
第二條財務事項是指項目立項、預算分配、固定資產處置、銀行賬戶審簽、內部審計及其他財務事項等。
第二章審批范圍與權限
第三條財務事項審批范圍：
一、項目立項
（一）基建項目立項。全市各級國稅局按有關規定由總局、省局審批的基建項目立項，包括新建、改建、擴建、購建、修繕、裝修項目，與其他部門合建的基建項目的立項。
（二）信息化建設項目立項（以下簡稱信息化項目）。包括由總局、省局批準的信息化項目的立項。
（三）其他事項立項。包括市局的會議、出書、宣傳、出國、培訓和政府采購等項目。
二、預算分配
（一）我市國稅局系統年度預算方案。包括基本支出和項目支出，項目支出預算中分為基建、辦案、雙代、兩費、金稅運行費等項目的預算。
（二）市局機關年度預算方案。包括基本支出和項目支出，基本支出預算中包括會議、出書、宣傳、出國、培訓、購置、租賃、修繕、政府采購項目等分項預算，項目支出預算中分為基建、辦案、兩費、金稅運行費等分項預算。
（三）預算管理，各級國稅局預算單位年度預算確定之前所撥付的經費（包括年度預算確定之前各級國稅局預算單位申請臨時撥付的經費）均納入正常的預算管理范疇，沒有突發事件和特殊情況預算經費不作調整。
（四）調整預算。包括突發事件的應急經費和因特殊情況需要調整預算。
三、固定資產處置
（一）區級國家稅務局原值在3000萬元（不含，下同）以下房屋建筑物的處置。
（二）全市各級國稅局除房屋建筑物外單價原值在50萬元（不含，下同）以下的固定資產處置。
（三）市局備案基層分局除房屋建筑物外單價原值在2萬元（含，下同）以下和一次性處置原值總額在5萬元以下固定資產的處置。
四、銀行賬戶報送、備案
全市各級國稅局預算單位開立、變更和撤銷銀行賬戶的報送、備案。
五、內部審計
（一）內部財務審計年度計劃、審計方案、審計意見或者審計決定。
（二）領導干部任期經濟責任審計（含離任審計，下同）建議、審計方案、審計意見或者審計決定。
六、其他財務事項
（一）全市國稅局系統年度財務決算和基建決算。
（二）市局借給各基層預算單位因預算執行中臨時資金周轉困難且一年內可在預算撥款中扣還的臨時借款，以及因特殊情況發生的臨時借款以外的其他借款。
（三）政府采購項目的采購方式、部門集中采購目錄和采購限額標準、委托采購機構資格和供應商資格、社會中介機構取得政府采購資格等。
（四）基建項目開工報送。
（五）其他財務事項。
第四條財務事項審批權限：
一、黨組會議或局長辦公會議的審批權限：
（一）審議基建項目的上報和市局信息化項目立項。
（二）審議全市國稅局系統年度預算分配方案及50萬元以上的預算調整。
（三）審議系統符合政府采購政策的集中采購目錄和采購限額標準。
（四）審議市局局長提交的其他財務事項。
二、市局局長的審批權限：
（一）審簽黨組會議或局長辦公會議審議通過的各項財務事項文件。
（二）審簽報省局的全市各級國稅局原值在3000萬元以上房屋建筑物的處置和除房屋建筑物以外單價原值在50萬元以上固定資產的處置。
（三）審簽報省局的全市國稅局系統屬于總局、省局政府采購目錄內采購項目的采購計劃。
（四）審簽報總局、省局審批立項、開工的基建項目。
（五）審簽報省局的全市國稅局系統基本建設投資預算、年度預算、年度財務決算和基建決算。
（六）審簽報省局的內部財務審計工作總結。
（七）審批投資總額10萬元（不含，下同）以下5萬元以上的裝修、維修基建項目立項申請。
（八）審批區級國稅局原值在3000萬元以下房屋建筑物的處置。
（九）審批市局機關及基層預算單位單價原值在2萬元以上和一次性處置原值總額在10萬元以上50萬元以下固定資產的處置。
（十）審批超過2萬元的機關日常辦公費、固定資產購置費、差旅費、汽車維修費；對50萬元以下的預算調整或經費劃撥以及臨時借款和其他借款進行審批。
（十一）審批領導干部任期經濟責任審計建議、審計意見或者審計決定。
（十二）審批其他需要由市局局長審批的財務事項。
三、分管系統財務工作的局領導的審批權限：
（一）審核擬提交市局黨組會議或局長辦公會議審議和擬提交市局局長審批（審簽）的財務事項。
（二）審簽上報省局的全市各級國稅局預算單位銀行賬戶的開立、變更和撤銷申請。
（三）審批黨組會議研究決定的預算開支，審批市局機關內部經費支出劃撥，并對區（分）局10萬元或以下的經費劃撥進行審批。
（四）審批年度內部財務審計計劃、審計方案、審計意見和審計決定。
（五）審批政府采購項目的采購方式、委托采購機構資格和供應商資格、社會中介機構取得政府采購資格等。
（六）審批由市局審批立項的基建項目開工；按合同規定結合基本建設管理辦法審批基建經費開支；審批投資總額5萬元以下的裝修、維修基建支出。
（七）審批市局機關單價原值在在1萬元以上2萬元以下和一次性處置原值總額在1萬元以上10萬元以下固定資產的處置，基層預算單位單價原值在2萬元以上和一次性處置原值總額在5萬元以上10萬元以下固定資產的處置。
（八）審批機關日常辦公費、固定資產購置費、差旅費、醫療費、汽車及計算機技術設備維修費的開支單次（項）開支金額在5000元以上2萬元以下；臨時借款限額在2萬元以下。
（九）審批其他需要由分管系統財務工作的局領導審批的財務事項。
四、分管其他工作的副處以上主管領導的審批權限：
（一）審查分管單位提出的信息化項目和其他事項立項。
（二）審批分管單位2萬元以下的臨時借款。
（三）審批分管單位的差旅費開支單次（項）支出金額不超過5000元。
（四）學歷教育及其他教育報銷，由主管教育的局領導審批。
五、接待費用的審批權限：
（一）定點酒家簽單的轉賬事項由主管財務的局領導審批。
（二）除定點酒家簽單限額按上述經費審批權限辦理外，因工作需要確需在其他地點接待的，2000元以內的由服務中心主任或計劃財務管理科科長審批，500元以內的由服務中心副主任或計劃財務管理科財務副科長審批，辦公室所需的接待費用1000元以內的由辦公室主任審批，5000元以內的由副處以上的局領導審批，超過5000元的由正局長審批。
六、計劃財務管理科的審批權限：
（一）審核全市各級國稅局基建項目立項、開工。
（二）審核各級國稅局預算單位年度預算、調整預算、固定資產處置、財務決算、基建決算、臨時借款和其他借款等。
（三）審核政府采購項目的采購方式、部門集中采購目錄和采購限額標準、委托采購機構資格和供應商資格、社會中介機構取得政府采購資格等。
（四）審核并提出全市各級國稅局預算單位銀行賬戶開立、變更和撤銷的意見。
（五）審批凡屬正常損耗、報廢的固定資產原值在1萬元以下固定資產的處置。
（六）市局機關日常辦公費、固定資產購置費、差旅費、汽車維修費的開支單次（項）開支金額在3000元以下，臨時借款限額和按規定報銷的醫療費用在5000元以下由計劃財務管理科科長審批；開支單次（項）開支金額在2000元以下，由計劃財務管理科財務副科長審批；計算機技術設備的維修，由信息中心領導審核，列冊登記，耗材及維修費用在5000之內的由信息中心領導和計劃財務管理科科長審批。
（七）審批經服務中心主任根據合同審核的市局大樓正常水電費用、機關辦公電話、電梯維護、保安、綠化費、清潔費、中央空調、消防設備維護保養費等費用。
（八）審核其他需要由計劃財務管理科審核的財務事項。
七、機關服務中心的審批權限：
（一）根據合同審核市局大樓的正常水電費用、汽車維修及保養、機關辦公電話、電梯維護、保安、綠化費、清潔費、中央空調、消防設備維護保養費等費用。
（二）屬市局的各類辦公、招待所、集體宿舍、住宅等房產，需維修的，一律填列有關申請表，提交申請報告，由服務中心主任審核。
（三）審核市局每次開支在10萬元之內的固定資產維修費用及小型零星基建施工開支，并提交施工預算單、結算單、合同。
（四）按規定組織實施政府采購的各項工作及固定資產的實物管理；按規定程序和手續審簽有關招待費用。
（五）審核其他需要由服務中心審核的財務事項。
八、辦公室的審批權限：
根據辦公室業務的實際需要，辦公室的日常開支單次（項）開支金額在2000元以下由辦公室主任審批。
第三章審批程序
第一節項目立項
第五條全市各級國稅局預算單位上報基建項目立項審批由計劃財務管理科商人事、監察等有關部門審核，分管系統財務工作的局領導復核，提交黨組會議審議，投資總額10萬元以下的裝修、維修基建項目立項申請通過審議后由市局局長審批，投資總額10萬元（含）以上的裝修、維修等基建項目立項申請通過審議后由市局局長審簽，上報省局申請列入省局基建項目庫，其中投資總額在3000萬元以上的基建項目由省局上報申請列入總局項目庫。
培訓中心基建項目投資總額在500萬元（含）以上的由省局報總局審批，投資總額在500萬元以下，10萬元以上（含）的由省局審批后報總局備案。
對全市各級國稅局預算單位投資總額在10萬元(不含)以下的裝修、維修基建項目采用簡易程序辦理。
第六條主辦部門提出的市局信息化立項申請（附項目可行性研究報告和預算說明），由分管局領導審查，市局政府采購領導小組審核，提交黨組會議審議。審議通過后，市局計劃財務管理科列入年度預算方案；需要向省局申請經費的項目，待省局批復預算后列入同期預算方案。確因情況變化需要調整的，經市局政府采購領導小組研究后再提交黨組會議審定。
第七條市局其他事項立項由主辦部門提出申請，分管局領導審查，由市局局長審批后列入市局預算單位年度預算方案。
第二節預算分配
第八條全市國稅局系統年度預算方案由各級國稅局年度基本支出預算方案和項目支出預算方案兩部分組成。
按照財政部、總局預算編制規定，全市國稅局系統年度預算方案須經以下三個程序確定：
一、編制上報年度預算。全市各級國稅局預算單位編制年度預算。計劃財務管理科審核、匯總后形成全市國稅局系統年度預算，報分管系統財務工作的局領導復審，市局局長審批后報省局。
二、調整上報年度預算。省局下達全市國稅局系統預算控制數后，計劃財務管理科根據省局下達總的預算控制數，按省局要求和全市實際情況進行調整，形成全市國稅局系統年度預算，報分管系統財務工作的局領導復審，市局局長審批后報省局。
三、確定年度預算方案。省局正式批復全市國稅局系統年度預算后，計劃財務管理科根據省局正式批復的總預算數對各級國稅局預算單位年度預算進行相應調整，報分管系統財務工作的局領導審核，提交市局黨組會議審議。計劃財務管理科根據市局黨組會議決議辦理預算批復文件。
第九條兩費、辦案費等項目經費的預算分配方案由相關部門提出，會計劃財務管理科審核,相關部門的分管局領導復核，報市局局長審批或提交黨組會議審議。
第十條各級國稅局預算單位遇突發事件不能自行解決，需要市局撥付應急經費，以及由于特殊情況需要調整預算，由基層預算單位提出調整預算申請，計劃財務管理科審核后報分管系統財務工作的局領導復審。50萬元以上的預算調整提交黨組會議審議，50萬元以下的預算調整報市局局長審批。計劃財務管理科辦理調整預算批復文件。
第三節固定資產處置
第十一條全市各級國稅局處置原值在3000萬元以上的房屋建筑物和除房屋建筑物以外單價原值在50萬元以上的固定資產，均由資產處置單位提出處置申請，計劃財務管理科審核，分管系統財務工作的局領導復審，市局局長審簽后報省局、總局審批。
第十二條區級國稅局處置原值在3000萬元以下的房屋建筑物，由資產處置單位提出處置申請，計劃財務管理科審核，分管系統財務工作的局領導復審，市局局長審批，并報省局備案。
第十三條全市各級國稅局預算單位處置除房屋建筑物以外單價原值在2萬元以上和一次性處置原值總額在10萬元以上的固定資產，由資產處置單位提出處置申請，分管局領導審查，計劃財務管理科審核，分管系統財務工作的局領導復審，市局局長審批；處置單價原值在2萬元以下1萬元以上和一次性處置原值總額在10萬元以下5萬元以上的固定資產，由資產處置單位提出處置申請，主管局領導審批。
第十四條市局集中支付和調撥至各基層單位使用的固定資產，由實物采購部門提出采購申請和固定資產調撥計劃，分管局領導審查，分管系統財務的局領導復審，市局局長審批。計劃財務管理科根據實物采購部門提供的相關支付憑證、合同等，以及《固定資產調撥單》，辦理固定資產款項的支付及調撥手續。
第十五條計劃財務管理科辦理固定資產處置批復與固定資產調撥文件。
第四節銀行賬戶
第十六條市局系統財務即市局計劃財務管理科開立、變更和撤銷銀行賬戶，由計劃財務管理科提出申請，分管系統財務工作的局領導復審，報省局財務管理處審核并簽署意見后報省財專辦審批。
第十七條全市各級國稅局預算單位開立、變更和撤銷銀行賬戶，經上級財務主管部門或分管局領導審查，由市局計劃財務管理科備案后報分管系統財務工作的局領導審簽后報省局及省財專辦審批。
第五節內部審計
第十八條計劃財務管理科提出年度內部財務審計計劃，分管系統財務工作的局領導審批，計劃財務管理科組織實施。審計方案、審計報告在征求被審單位意見后，報送分管系統財務工作的局領導審批，重要的應同時報送市局局長和上級內部財務審計部門。計劃財務管理科根據存在問題的程度，分別提出審計意見或者審計決定，報分管系統財務工作的局領導審批，送達被審計單位。年度內部財務審計工作總結經分管系統財務工作的局領導審核，報市局局長審批后報省局。
第十九條人事科提出經濟責任審計建議，分管局領導審核，報市局局長批準后，由“任期經濟責任審計領導小組”負責組織實施。審計報告在征求被審單位意見和領導干部本人后，“任期經濟責任審計領導小組”根據存在問題的程度，作出審計意見或者審計決定，經分管的局領導審核，報經市局局長批準后送有關部門和單位，并抄送被審計領導干部本人。
第六節其他重要財務事項
第二十條各基層預算單位和市局機關編制年度財務決算和基建決算。計劃財務管理科對各基層預算單位和市局機關財務決算和基建決算進行審核、匯總，經分管系統財務工作的局領導復審，報市局局長審批。
第二十一條各基層預算單位和市局機關科室其他借款，由借款單位提出書面申請（市局機關科室須經分管局領導審查），計劃財務管理科審核，分管系統財務工作的局領導復審，報市局局長審批。
第二十二條屬于總局政府采購目錄內的采購項目，各基層預算單位和市局機關報送采購計劃，市局政府采購部門匯總，市局政府采購領導小組審核，報市局局長審簽后報省局。
屬于市局政府采購目錄內的采購項目，各基層預算單位報送采購計劃，市局政府采購部門審核、匯總，市局政府采購領導小組審查（審批），市局政府采購部門組織采購。
國稅辦公室工作總結范文3
一、加大稅收征管和協稅護稅力度，
確保完成全年任務
2009年受全球金融危機影響，我縣的財政收支形勢空前嚴峻，為全面落實年初上級下達的財政稅收任務，我所在加強稅收征管和協稅護稅工作上做了大量的工作。 2、摸清稅源底子，建立稅源臺賬。我所通過實地走訪高亭鄉各企業和各村組，實地了解范圍內各煙花企業、磚廠、冶煉廠等企業的生產經營狀況，掌握各企業的產量、產值、占地面積等數據，并將所了解的情況建立了電子檔案，為國稅地稅等任務的下達提供了第一手資料。
3、加大征管和協稅力度，做到應收盡收。在耕地占用稅和契稅的征管上，我所人員加強與國土部門的聯系和配合，嚴格執行聯合審批的程序，把好土地審批關，通過一有效措施，我所共征收耕地占用稅3萬元。另我所爭取鄉黨委政府的大力支持，組織鄉村兩級干部對范圍內違法用地進行了一次全面清理，查處了一批違法用地案子，通過一措施共征收耕地占用稅5萬元，圓滿的完了縣局下達我所的征管任務。在協稅護稅工作上，我所積級配合國稅地稅部門到開展工作，為其提供良好的稅收征管環境，并大力協助征管，為的年度任務完成貢獻了力量。
二、夯實補貼發放工作，讓惠農政策深入人心 三、進一步加強鄉村兩級財務管理，規范財務收支行為
1、清理債權債務 2、清理固定資產 3、加強專項資金監管
我所今年在專項資金管理方面做了一些工作，取得了一些經驗，專項資金基本上做到設立專帳、專款專用，有力的確保了窩黃橋、金坪水渠、承上黃里飲水等重點工程項目的建設進程。
2009年的工作我們取得一些成績，同時也暴露出工作上的一些不足，特別是在宣傳工作上，我所的同志缺少煅練，這是我們今后工作的一個努力方向.總結過去，展望未來，我所定將更加倍的努力工作，實現新的跨躍。
四、2012年工作思路
2012年，我所的工作重點將主要放在以下幾個方面：
1、加大耕地拋荒清理工作，將耕地拋荒面積進行一次全面清理，總造冊張榜公示，對未耕種面積將上報縣局取消其種糧補貼，使種糧補貼發揮真正的作用，促使各村從基本治理耕地拋荒，增加糧食產量。 3、加大協稅護稅工作力度，首先加強稅法稅收政策宣傳，其次配合稅征部門加大對歷年欠稅戶的清繳力度，加強對偷稅漏稅行為的打擊，確保全面完成全年各項稅收任務。
4、加強鄉村兩級財務管理，政府
的財務管理將在預算收支上下功夫，年初將各部門收支預算審定報批后，年度收支將嚴格按預算執行，近一步規范收支行為。村級財務管理主要在抓白紙發票上入手，2012年，我所計劃村級務開支基本杜絕白紙發票。
5、改造財政所辦公環境，由于近年來
財政所業務量的不斷加大，現有辦公條件已不能滿足正常的工作需要，在請示縣局批準后，2012年我所計劃將一層的兩個房間全部改造成辦公室，以適應辦公的需要。
國稅辦公室工作總結范文4
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照“兩型社會”與和諧社會建設要求，不斷挖掘貨運物流市場生存與發展潛力，改善民生，服務群眾，創造良好的經營環境，為商圈及周邊地區提供優質的物流配套服務，以促進全區物流業健康、持續、快速發展。
二、組織領導
為加強對貨運物流中心整治提質工作的領導，區政府成立貨運物流中心整治提質工作領導小組。
組長：
副組長：
成員單位：區政府辦、區商務局、區民政局、區司法局、區建設局（重點辦）、區房產局、區安監局、區城管局、區交通局、區環衛局、區公安分局、區工商分局、區國稅局、區地稅局、區規劃分局、區交警大隊、區消防大隊、區工商聯和街道辦事處。
領導小組下設辦公室，辦公室設在街道辦事處，由同志兼任辦公室主任，同志任辦公室副主任，負責貨運物流中心整治提質的日常工作。
領導小組下設9個工作小組：
（1）標識工作小組。組長：吳平輝，組員：區民政局、區交警大隊、區重點辦和街道辦事處相關工作人員。主要負責交通規劃、設計、指導、協調，對場內合理分區，統一規劃編排新的樓棟、門牌號碼，以及主干道標識、標牌、標線及紅綠燈等設計建設工作。
（2）聯合辦公陣地建設工作小組。組長：，組員：區建設局、區規劃分局和街道辦事處相關工作人員。主要負責貨運物流中心聯合管理辦公室陣地建設的設計、規劃、招標、施工等任務。
（3）交通整治工作小組。組長：，組員：區交警大隊、區城管綜合執法大隊和街道辦事處相關工作人員。主要負責道路交通整治與交通管理，規范場內車輛行駛方向、停放秩序。
（4）安全生產監督管理工作小組。組長：，組員：區安監局、區交通局、區消防大隊、派出所和街道辦事處相關工作人員。主要負責生產安全、消防安全的監督管理，督促經營業主落實安全生產制度，打擊非法儲運?；锲返冗`法違規行為。
（5）治安管理工作小組。組長：，組員:區公安分局刑偵大隊、治安大隊、派出所和街道辦事處相關工作人員。主要負責治安出警和案件偵破，打擊欺行霸市、欺騙敲詐、偷盜等擾亂貨運物流市場秩序的黑惡勢力團伙。
（6）矛盾糾紛調處工作小組。組長：，組員：區工商聯、區司法局和街道辦事處相關工作人員。主要負責貨運物流矛盾糾紛調處。
（7）城市管理工作小組。組長：，組員：區城管局、區環衛局、區城管綜合執法大隊和街道辦事處相關工作人員。主要負責市容衛生保潔工作，清理整頓流動攤販，拆除違章建筑和廣告，規范門店廣告。
（8）行管物管工作小組。組長：，組員：區交通局、區商務局、區民政局、區房產局和街道辦事處相關工作人員。主要負責擬定貨運市場發展規劃、調整產業結構、招商引資、提供信息咨詢服務，規范貨運物流企業和貨運車輛的經營行為，以及規范小區物業管理，指導小區成立業主委員會。
（9）工商稅務管理工作小組。組長：，組員：區工商分局、區國稅局、區地稅局相關工作人員。主要負責依法取締無照經營，糾正超范圍經營，嚴肅查處合同欺詐、不正當競爭等行為，以及對經營戶合理定稅，依法征收，建立長效征收機制。
三、工作目標
通過開展整治提質工作，進一步優化物流中心的交通、經營、商住、稅征秩序和發展環境，完善基礎設施和配套功能，提升管理機制、物流業態水平，提高物流效益，努力打造高效快捷、輻射面廣的現代貨運物流基地。
四、主要措施
（一）實施聯合管理，逐步優化環境服務
對貨運物流中心進行聯合統一管理，服務經營戶，理順管理和服務職能。
（二）完善基礎配套，逐步優化交通運行
一是打通“微循環”。車輛進出分流，場內循環行駛。二是完善交通設施。在馬王堆路與石壩路、桂友路交匯處設置紅綠燈，主干道中間設置隔離鐵柵。三是加強車輛管理。主干道兩廂禁止車輛亂停亂放，場內車輛有序停放。
（三）統一規范標識，逐步優化市場管理
一是規范樓棟門牌號碼標識。對二號小區、A區、B區、C區、D區，友誼四號小區、D區、E區進行合理分區，統一規劃編排新的樓棟、門牌號碼。
二是規范路牌標識。在萬家麗路和長沙大道進入市場的路口設立標識物流中心區域劃分的路牌；在市場內馬王堆路與桂友路、石壩路的交叉路口設立紅綠燈和相關路牌。
三是規范地面標識。進一步完善道路地面標識，標明車輛行駛方向和停放位置。
四是規范物流招牌標識。按要求統一訂制物流招牌；可在樓棟兩側設立標識本棟物流名稱的活動招牌。
（四）開展專項整治，逐步改善經營生活環境
針對目前存在的“亂、堵、差、怨”等突出矛盾和問題，逐項進行治理整頓。公安、交警、交通、城管、環衛、安監、消防、工商、稅務等職能部門根據各自職責，積極采取行動，加強執法檢查力度，不留死角，確保經營環境得到有效改善。
（五）優化產業布局，逐步實現市場提質升級
對貨運物流中心內的飲食、旅店、休閑娛樂等科學分區，合理調整，便于市場管理，不斷增強市場活力。
五、實施步驟和時間安排
（一）宣傳部署階段（1月20日—2月28日）。主要任務是分析情況，制定方案，組織力量，宣傳發動。各工作小組、各單位要對貨運物流中心的現狀進行認真分析，摸清當前貨運市場存在的突出問題，結合實際情況制定切實可行的專項整治工作方案。全面動員部署，加大宣傳發動力度，迅速形成整治提質工作的強大聲勢。
（二）專項整治階段（3月1日—6月30日）。主要任務是在準備動員的基礎上，抓好基礎建設，針對存在的突出矛盾和問題，逐項進行治理整頓。各工作小組、各單位對物流中心的各種標識等基礎設施建設、陣地建設和專項整治行動，按各自的具體工作方案開展實施。主動化解矛盾，排除各種阻力，確保各項工作落到實處，取得實效。
（三）檢查驗收階段（7月1日—7月10日）。主要任務是檢查驗收和總結?；A建設和集中整治完成后，各工作小組對各自的專項工作進行認真自查總結，將情況上報領導小組辦公室，領導小組將組織相關部門進行檢查驗收。檢查的重點是物流中心的基礎設施服務功能是否完善，交通、經營、稅征秩序是否正規，物流市場違法違規行為是否得到有效遏制，經營環境是否得到改善，群眾是否滿意等。
六、工作要求
（一）加強領導，精心組織。各單位要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展物流中心整治提質工作的重要性，切實把物流中心整治提質專項工作列入重要議事日程。建立聯席會議制度，定期召開聯席會議，研究部署整治提質工作，確保各項工作落到實處。
（二）各負其責，密切配合。此次整治提質物流中心專項工作涉及面廣，工作難度大，需要各職能部門積極配合。各職能部門要明確責任，強化協作，建立協調聯動機制，共同打擊非法經營、偷稅漏稅、不服從管理等擾亂物流市場秩序的違法違規行為。
國稅辦公室工作總結范文5
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2021年2月林業局個人工作總結
__年，林業局在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的業務指導下，以科學發展觀為指導，以建設完備的森林生態體系、發達的森林產業體系、穩固的森林資源安全保障體系和繁榮的森林生態文化體系為目標，以全面推進“十有民生行動計劃”為己任，以加快發展現代林業為基本方向，堅持興林富民的方針，大規模植樹造林，大力發展森林產業;堅持科教興林、依法治林，不斷優化林業發展環境;對標京津，全力打造環首都風光秀麗的生態帶，各項林業事業穩步扎實，卓有成效。
(一)優化行政審批，強化行業管理
一是嚴格執行平原人工林限額采伐和憑證采伐管理制度。
對不符合要求的采伐申請堅決不予審批。對每一宗采伐都嚴格執行了伐前調查設計、伐中監督和伐后驗收。嚴格控制采伐總量，截止目前，共發放林木采伐許可證___張，采伐蓄積1524.7立方米。
二是加強木材流通及木材經營加工許可管理。
按照《___省木材經營加工運輸管理辦法》的有關規定，在木材收購、銷售、運輸、加工、利用等各個環節進行嚴格管理，嚴防木材非法流通。對申辦木材經營加工許可證的申請人，嚴格按照上級相關文件的規定進行資格審核，對符合要求的核發木材經營加工許可證，截止目前，共辦理木材經營加工許可___份。
三是繼續完善林權制度改革。
嚴格林權證核發程序，依法對權屬明晰、造林符合規定的林地進行確權發證，保障林木所有者的合法權益。截止目前，新辦理林權證___份。
(二)狠抓植樹造林，實現“貌有所變”
一是按照文明生態村及新民居建設標準，我們抽調精干技術力量幫助幫扶村進行規劃設計。
幫助村街規劃村莊綠化，營造樹綠花美綠樹成蔭的優美環境。結合鄉村整理，對新整修的街道和進村路兩側，栽植綠化帶。在有條件的村街，在街道兩側和村民休閑廣場栽植園林美化樹種，提升美化效果，二是鼓勵村民營造速生豐產片林或環村林帶，有效利用沙荒地廢棄地植樹造林，推介栽植107楊、中林以及毛白楊。我局將集中連片的新造林(包括秋季造林)上報省林業廳，爭取列入“三北”防護林工程，對規劃的新造林給予每畝___元的工程項目款補貼。截止到目前，我市已完成春季造林___畝，完成造林比例___%。其中十城森林綠景建設工程__畝;百村綠蔭掩映樣板工程___畝;千里景觀林帶建設工程___畝;萬畝林果網片建設工程共計___畝，即農田林網___畝，防護林工程___畝，名優特果品基地__畝，林果苗木繁育基地___畝，林木覆蓋率達到__%。
(三)完善森林防火體系，保護森林資源
我局積極向市委、市政府和上級部門申請資金、物資和政策的扶持，逐步完善森林防火體系建設。一是機構建設規范化。嚴格按照森林防火工作的要求逐級建立防火機構：市政府建立森林防火指揮部;指揮部下設防火辦公室，防火辦公室建在林業局;森林防火重點鎮政府建立專職護林員。明確防火職責。二是預警預防現代化。我們在黃土莊、段甲嶺兩___區建立了森林防火無線視頻監控系統。設立了兩個前端監測點和一個基站，并在林業局建立了視頻監控中心，___了森林火災自動識別和報警系統，全天候對兩___區進行監控。三是火災撲救專業化。林業局已經組建了一支___人的森林火災撲救隊伍，并邀請有森林防火經驗的專家，對___名撲救隊員進行業務培訓和實戰演練，大_大提高了我們的撲火和自救水平。
(四)防治林木病蟲害，促進資源增長
堅持“預防為主，科學防控，依法治理，促進健康”的方針，在具體運作上，采用幾年來行之有效的綜合防治措施，切實加強疫情監測和群防力度，充分發揮基層___作用，科學除治，有針對性的消滅死角死面，努力拔除疫點，確保了我市的生態安全。截止目前，完成春尺蠖、楊扇舟蛾、楊小舟蛾、楊樹潰瘍病等林木其他病蟲害防治面積___萬畝，美國白蛾防治___萬畝，有效地保護了我市森林資源。
(五)抓好科技服務，促進農民增收
為了讓果農及時掌握果品生產信息，改變舊的管理模式，提高科技管理水平，促進農民增收，我局多措并舉狠抓科技服務。一是聘請___農大園藝學院孫建設院長多次來我市進行林業科技培訓，同時___開展多種形式科技下鄉活動，到泃陽鎮高各莊村、楊莊鎮范港村、燕郊鎮大石莊村、段甲嶺鎮東公樂村等村街，培訓果農__人次。
(六)強化行政執法，推進依法治林
我局開展了經營加工清理整頓，打擊破壞森林資源和陸生野生動物資源的違法犯罪專項行動。共清理整頓木材經營加工廠點___處;查處涉林違法案件___起,其中非法調運___起,濫伐林木___起,森林火災___起,有效震懾了違法分子，破壞森林資源的違法犯罪行為得到有效遏制。
個人工作總結范文
__上半年，我局在市局黨組正確領導下，按照年初工作部署和目標任務，認真貫徹市局黨組工作主線，以弘揚___精神、改進工作作風為抓手，積極推進依法治稅和機制創新，以___稅收收入為中心、把納稅服務和稅收征管兩大核心業務作為轉變地稅事業發展方式的主攻方向，把提升干部內生動力和社會稅收遵從度作為轉變地稅事業發展方向的根本出發點和落腳點。為全面完成稅收任務奠定基礎，促進開發區經濟社會發展做出了積極的貢獻?，F將我局__上半年各項稅收工作完成情況匯報及__下半年工作安排如下：
__上半年各項稅收工作完成情況
(一)___收入工作中，我局主要從以下六個方面入手
1、強化稅收分析。完善稅收分析預測機制，從事后分析向事前預測、事中監控轉移，分層級對不同類型的納稅人進行分析監控，及時掌握稅源分布、稅源結構及其變化情況;同時采取有效措施，著重從地方經濟運行、稅收政策調整、征管措施落實、重點稅源變化等情況，分析預測其對稅收收入的影響程度，提高___收入的預見性、針對性和安全性。__上半年，我局堅持月分析、月考核，每月稅收預測準確率都在穩步提高。
2、強化稅收收入目標責任制。認真落實年初稅收收入計劃，在深入進行稅源分析的基礎上，及時把任務細化、將稅收任務分解到科、人、細化到月，并著力抓好___稅收收入工作，做到“以月保季，以季保年”。一是針對年初全區已開工的項目，全局樹立項目就是稅源的理念，努力做到“建設項目一立項，稅收管理就跟上，項目一結束，稅收收入就結清”。二是通過抓重點稅源、抓新增稅源、抓后續稅源、抓小稅種管理和抓納稅服務及征管質量考核。全力以赴保障稅收任務完成。
___、___控稅。宣傳和普及新修訂的《___管理辦法》是__上半年__上半年___管理工作的重頭戲。對全局查帳征收戶進行了8場次___多人的培訓。
4、切實加強稅種管理。
——抓好企業所得稅匯算清繳工作，一是規范工作程序和確保錄入質量的的基礎上，加大宣傳輔導力度，做到宣傳、輔導、執行三到位提高匯算質量。同時做好企業所得稅日常管理工作。按月進行上報企業所得稅跟蹤問效機制材料和企業所得稅月度和季度重點稅源分析。二是做好企業所得稅網上匯算清繳受理審核工作，完成__年企業所得稅匯算清繳戶___戶，其中：集中繳納企業所得稅___戶，實際匯算面達到了___%。三是完成大中小微企業稅收劃型戶為___戶。
——認真做好年所得___萬元個人所得稅自行申報工作。截止到申報期結束，累計受理___人，相比上年___人增長___人，增幅___%。
——認真安排建筑業、房地產業營業稅和土地增值稅清查工作。
——積極做好“營改增”試點工作。按照市局要求對涉及交通運輸業、部分現代服務業納稅人戶數、繳納稅款情況和欠稅情況進行了全面摸底，并在此基礎上，積極對納稅人進行宣傳輔導，填制“確認表”，及時與國稅溝通聯系，確定交戶事宜，分兩次向國稅移交戶數___戶，___年累計繳納營業稅為___萬元。其中：__年繳納營業稅___萬元，__年繳納___萬元，__年__-__月繳納___萬元。目前，此項工作還在進行中，預計__月__日完成。
(二)進一步加強稅收征管力度，全面強化稅收精細化管理，保持稅收收入持續穩定增長。
在稅收收入基數不斷增大、經濟增速相對平穩、管理任務日趨繁重的情況下，繼續保持稅收收入高速增長的難度和壓力進一步加大。面對這種情況，我局牢牢把握___稅收收入原則，稅收收入保持持續增長，截止到__月__日，累計完成全口徑收入___萬元，較上年同期105,___萬元增收___萬元，增長___%。其中:一般預算累計完成收入___萬元，較上年同期74,___萬元增收___萬元，增長___%，完成市局下達__年一般預算收入計劃___萬元的___%，低于全年平均進度近___個百分點。
稅收收入的主要特點有：一是稅收保持高速增長。我局加___管措施，克服經濟下滑，政策改變等不利因素，保障稅收高速穩定的增長，__年__上半年共計完成全口徑收入___萬元，較上年同期105,___萬元增收___萬元，增長___%，比__年同期高出___個增長點。二是營業稅、企業所得稅、土地增值稅三大主體稅種貢獻份額大，占全部稅收的的___%，營業稅共實現收入___萬元，同比增收___萬元，增長___%,企業所得稅共實現收入___萬元，同比增收___萬元，增長___%，土地增值稅共實現收入___萬元，同比增收___萬元，增長___%;三是房地產業一直是我區重要的稅收來源。截止到__月房地產企業共累計繳納了___萬元，占全部稅款的___%。
國稅辦公室工作總結范文6
工作總結是為了我們的工作能夠做得更好，我們的能力有所提高而要求撰寫的，這個工作總結要怎么去寫呢?小編為大家準備了快遞業務員個人工作總結范文模板，希望對大家有幫助。
快遞業務員個人工作總結范文模板一
20xx年已經過去，經過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩步發展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業，從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產規模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業質量的直接表現。在第八年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議，對上月出現的`問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數據回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比20xx年有提高，大部分退貨商品都能在一周內返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
（1）、客戶單據的簽收蓋章。
（2）、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題。
三、倉庫管理
1、20xx年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規模擴大，發展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加，如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、第八年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面，要求倉庫與統計每日核對庫存帳，統計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數據的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統管理
信息起到連接各物流環節的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在20xx年，經常與總部及jy物流公司電話聯系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業務。配送信息，xx物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求xx物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態的信息之一，經常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃。
快遞業務員個人工作總結范文模板二
20XX年已經過去，回首一年來的，盡管我為的貢獻微薄，但總算邁出了新區域，跨行業發展的第一步，通過工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。初來本公司時，由于行業的區別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉的工作及對操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎?，F將本年度的工作總結如下：
1、政治、品德素質修養及工作心態。尊紀守法，崗敬業，具有強烈的感和事業心，積極主動認真的學習知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。我是十月份來到公司工作，在公司系統集成部門擔任辦公室和工作，協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向請教、向同事學習、自己摸索，在短的內理清部門工作，熟悉了業務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，為下一步工作打好基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。
4、工作態度和勤奮敬業方面。自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守，保證按時出勤，堅守。
5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好工作，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也了自己，經過不懈的努力，使工作平有了長足的進步。
總結今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業務類客戶太少，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
快遞業務員個人工作總結范文模板三
自____年春節入職，先后在解放路攬投站、人民路攬投站實習并成為一個合格的速遞業務員。隨著公司改革和同志們的幫助逐漸成長，在風雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一個客戶輕聲的謝謝就是的理解，至今還記得一位太婆拉著我的說：“孩子，歇會。”在以往的工作中：
一：服從。認認真真完成領導交給的每一項任務，對的服從，不對的堅決服從。逐漸從一個投遞員向一個速遞業務員轉變，把每個客戶當朋友，客戶的電話就是沖鋒號，第一時間趕到客戶面前做好攬投。__年5月公司成立建華路攬投站，是一個前進的轉折點也是最辛苦的時間，每天中午一碗窩子面馬上投遞決不耽誤客戶一秒一分，只為客戶寄出的是情中國郵政ems全心全速理念。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間里不停的在變動工作環境地點，有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由，在未來的工作中也會更加的服從調動。
二：營銷。第一屆諸葛亮文化節__年舉辦，在投遞過程中找到當時主管教授順利拿下23份寄往香港和韓國的邀請函業務實現收入2648元。同期也談下了襄樊大學校企委培班383份通知書業務實現收入7660元?？蛻舨徽摯笮≈灰褂胑ms就全心服務，陸續和襄樊清永鑫貿易有限公司、襄樊贏都實業有限公司、襄樊銀基棉花公司、襄樊市國稅局、襄樊市煙草營銷中心、雙匯集團襄樊分公司、國景辦公等多家單位建立長期合作關系。在公司大刀闊斧的改革洪流中，按照公司大力開發金融業合作業務的方針，盡量滿足客戶需求的基礎上先后與華夏銀行襄陽分行、建行鐵路支行、長江證劵等建立標準件合作業務。
三：團隊。一個優秀的軍師抵不過三個優秀的士兵，在現任經理的帶領下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務一起執行的良好氛圍，我在這個團隊里是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛煉，先后派遣至省公司學習、建華路站長實習使業務水平和專業知識短期內得到迅速提高。在這個大團隊里我也是自豪的兵，深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發展。
