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安全發展預防為主范文1
關鍵詞：安全第一；預防為主；貫徹；作用
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A
引言:由于堅持了“安全第一，預防為主”的方針，制定了一系列的安全法規、政策和具體措施，所以勞動保護工作取得了明顯的進步。隨著經濟體制改革的不斷深化和國民經濟持續、穩定地發展，勞動保護工作又進一步得到加強，各地區、各行業都涌現出一批先進企業和個人。但是也應當指出，全國安全生產形勢并不穩定，近年來在勞動保護方面存在的一個突出問題是，重大惡性事故仍然比較多，直接地給人民生命財產和建設事業造成了嚴重損失。因此，必須堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針。方針，使之在廣大干部和職工的思想上真正地扎下根來。
1.“安全第一,預防為主”方針是安全與生產兩者關系認識的統一
“安全第一,預防為主”的方針是人們在生產斗爭、科學試驗等社會實踐中,經過千百次血的教訓,對生產與安全關系的規律性的認識與總結。對“安全第一,預防為主”方針的貫徹和執行,可以給我們以新的提示,那就是:當宣傳、貫徹這一方針的同時,必須結合本行業和所從事具體工作的特點,讓員工充分認識所從事工作的內在規律性。因為,只強調“安全第一,預防為主”,只是個有否安全意識的問題,只有使員工掌握了解所從事工作或勞動對象的內在規律性,才能消滅事故于萌芽狀態中。要做到這一點,就需要企業舍得智力投資,多學習和掌握科學技術和安全技術等自然科學知識,以提高企業的整體素質和全員安全素質,從而達到真正落實好“安全第一,預防為主”方針的目的。所以,努力學習好科學技術、安全技術知識,也是貫徹“安全第一,預防為主”方針十分重要的內容。
2.解析職工的不安全心理,增強員工的安全意識
據資料統計表明,造成事故發生的主要原因是人的不安全行為。杜邦公司200多年的安全管理經驗明確認定:引發事故的根源,96%來自于人的不安全行為。綜觀我們石油企業,人的不安全行為造成的事故占相當的比例。人的行為是受意識支配的,意識又是人的心理反應。因此,事故與人的心理意識和行為有著密切的關系,也就是說,人有什么樣的心理都會在行動中體現。
2.1人的不安全心理狀態
僥幸心理。僥幸心理是支持違章作業的主要心理原因,有這種心態的人,不是不懂安全操作規程,缺乏安全知識,也不是技術水平的高低,大多數是“明知故犯”。麻痹大意,盲目自信。麻痹大意是造成違章的主要心理因素之一,這種人,在行為上多表現為操作時不認真,馬馬虎虎,大大咧咧,安全就只掛在嘴邊,覺的無所謂。'隋性心理。一些人在工作中總想省點事,偷點懶,而忽視了安全。對現場操作中的小缺陷、小隱患視而不見,唯恐讓自己去處理,現場巡回檢查中走過場。逆反心理。這種心理常表現為,“你要我這樣做,我偏要哪樣做”,你說主要危險,我就不信,逆風而行。
2.2影響人的心理行為因素
受企業管理的影響。如果企業的管理水平高、勞動組織和環境舒適、員工待遇好,就會激發員工對工作的熱愛,對事業的信心,工作起來就舒心,從而增加安全責任感,這對嚴格執行安全操作規程和各項規章制度,提高工作效率有很大的激勵和推動作用。受企業效益的影響。一個企的效益好,職工的效益和生活得到提高和改善,就能促使職工自覺珍惜本崗位的工作,增加了職工對企業的依賴性,可信度和使命感。受習'度因素的影響。工作中的傳統習'度,集體內工作氣氛對職工的心理有很大的影響,在一個小的集體內往往容易形成一些不成文的固有習慣,也就是我們常講的從眾心理,在這種心理的推動下,不安全行為極易被效仿。
2.3控制員工的不安全心理及行為
及時對員工的不安全心理及行為進行預測和調整,能有效的預防和避免“三違”。從安全意識上加強心理誘導。堅持不懈的開展技能教育、素質教育、理想教育、崗位安全知識教育;以及關鍵裝置、崗位、重點要害部位的安全檢查教育、事故案例教育、法律法規教育。從職業道德事業心上進行心理誘導。對職工要求做到四懂三會,熟練掌握本崗位的應知應會,作到安全操作。用企業良好的前景鼓舞職工,用良好的道德培養職工,用先進的機制激發職工,用安全生產、高效獎勵嘉獎員工,促使員工自覺的遵守紀律,愛崗敬業。在行為準則上加以規范,在健全的制度下進行約束。要求管理者組織員工學習法律法規,落實技術標準、崗位操作規程,簽訂安全生產承包合同和承諾書,并組織反事故演練和應急預演等。
3.堅持以人為本,剛柔并濟抓安全
安全管理是一項事關企業全局的大事.安全管理不能只剛不柔.或只柔不剛,必須雙管齊下,一方面要嚴厲考核,另一方面還要堅持以人為本,通過情感關懷進行各種思想和心理教育。
3.1安全剛性管理的“四個過硬”
安全意識要“過硬”。要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,開展經常性的安全教育,提高員工的安全意識。執行制度要“過硬”。制度是執行規程的保證,抓執行制度要一絲不茍,不講私情。考核制度要“過硬”。安全學習要有計劃,有檢查,有考核,要真抓實干,持之以恒。工作方法要“過硬”。應采取多種形式的安全教育,上下齊動員,形式多樣,運用案例分析,現場演習以及對比教育和啟發教育的方法來提高員工的安全意識。
3.2“以人為本”的柔性管理
充分發揮“以人為本”的管理理念。這就要求企業對員工要及時的進行情感投資,讓員工從心里感受到強烈的主人翁責任感。充分發揮激勵機制的作用。對正確的安全行為要給予大力支持,及時進行表彰和獎勵。從正面激活員工的安全意識,讓員工在愉快的情緒中強化安全意識,自覺遵章守紀,做好安全。充分發揮各級領導的作用。在企業中,要強化安全意識,克服“安全疲勞”,需要全方位,多層次的共同行動。企業的各級領導以身作則,言行一致,將給員工起到模范帶頭作用。良好安全意識的形成,不可能一跳而就,需要經過長時間的培養。
4.從生產設計的源頭入手,做好“五個在先”的預防工作
4.1安全意識在先
隨著經濟發展和社會進步,安全生產已不再是企業發生事故造成人員傷亡的個別問題,而是事關人民群眾生命和財產安全,事關國民經濟發展和社會穩定大局的社會問題和政治問題。
4.2安全投入在先
企業要具備法定的安全生產條件,必須有相應的資金保障,安全投入是企業的“救命錢”，是必備的安全保障條件之一。
4.3安全責任在先
針對當前存在的安全責任不明確、權責分離的問題,《安全生產法》明確了企業及從業人員的權利和義務的同時設定其安全職責,是實現預防為主的必要措施。
4.4建章立制在先
“沒有規矩,不成方圓”,企業的工藝、設施設備、材料和環節錯綜復雜,必須制定相應的安全規章制度、操作規程,并采取嚴格的管理措施,才能保證安全,預防為主需要通過企業制定并落實各種安全措施和規章制度來實現。
4.5隱患預防在先
預防為主,防患未然。事故預防工作應遵循的原則(三“E”原則),無數案例證明,絕大多數生產安全事故是人為原因造成的,如果消除事故隱患,做到全面治理,就能夠避免和減少事故。我們的企業,如果能夠將防范意識、規章制度、“三同時”貫穿始終,落到實處,持之以恒的話,我們就不會用亡羊再去補牢這樣沉痛的代價來吸取教。
安全發展預防為主范文2
摘要：本文重點闡述了煤礦安全生產管理理念及實踐，并針對管理當中的問題做了細致的闡述，希望通過本文的分析，大家能對此問題有一個系統的了解。
關鍵詞：煤礦 安全 生產 管理 實踐
前言
我國是能源大國，也是現有煤礦開發最大的幾個國家之一，煤礦的安全一直受到廣泛的關注，在安全方面，我國最提出的口號是“安全第一，預防為主”，在前幾年則變成了“安全第一，預防為主，綜合治理，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則”，發展到今日更是確定了具體的理念變成了“安全第一，預防為主，綜合治理”，這就說名近幾年由于煤礦井的技術水平落后、煤礦開發商意識落后、煤礦資源有效控制能力落后等多重原因導致煤礦生產管理安全落后。所以本文在分析這些問題的同時，對其具體問題做出了有效實踐控制。
一、要樹立安全也是生產力的觀念，擺正安全與生產的關系認識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。長期以來，實踐操作中的“生產第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領導不能從安全也是生產力的高度來認識安全生產工作的極端重要性，不能正確處理經濟發展與安全生產，重經濟發展、輕安全的現象依然存在，對安全生產工作消極對待或被動應付，沒有把安全生產擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實到實際工作中去。生產力是人類改造自然界和勞動對象使其適應自己需要的能力。安全既體現在生產資料中包含著生產工藝、設備以及設備的裝置、使用的安全上，又體現在作為勞動者的職工安全生產素質上，還體現在管理中。安全和生產本身就是一個有機的統一體，是在經濟發展水平不高的情況下人為地把二者對立起來，導致安全和生產長期不能協調發展。從安全也是生產力的認識中，我們要切實擺正安全與生產的關系，從發展生產力的高度去看待安全問題，讓安全狀況與生產狀況同步協調發展。
二、作為煤礦安全管理工作?，F在有些安全事故的發生與各部門的管理薄弱有關，與增長方式落后有關，煤礦安全生產要不斷研究解決安全生產的深層次問題。煤礦安全生產是一個系統工程，要將安全寓于生產、管理和科技進步之中，要注意克服體制機制的弊端，注重源頭治理，實現本質安全管理。我們提到安全生產，很多人首先想到的就是爆炸等惡性事故，然而安全生產中還有一個重要環節不能忽視，那就是生產在一線的工人們他們的安全健康。有不少工人，由于工作環境達不到國家規定的衛生標準，雖然掙到了一點錢但付出了健康的代價。據不完全統計，全國有50多萬個廠礦存在不同程度的職業危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業危害的職工有2，500萬人以上。無論從接觸職業危害人數、職業病患者累積數量、死亡數量和新發現病人的絕對數量方面來講，都需要引起人們強烈的關注。要把職業健康當作安全生產工作的大目標和高境界。
三、煤礦安全生產責任制，1、在生產安全經理的領下進行工作，根據下達的計劃任務高度認真地組織井隊生產，確保任務完成。2、對全井隊安全生產工作負總責，努力實現“雙零”目標，千人負傷率控制在18%以下。3、精心組織加強管理，努力完成生產計劃。4、每月提交井下常用零星材料計劃，確保正常生產。5、深入現場一線解決生產中遇到的困難，帶領全隊員工完成任務。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生產成本。7、認真執行礦上有關整改通知書及生產指令書。8、定期組織職工認真學習煤礦安全規程，努力提高業務素質安全意識和自救能力。9、及時采取措施，處理和排除井下所有存在的事故隱患。
四、要想實現安全生產不能只簡單的從管理重要和理論上下結論，實現安全生產是一個復雜的管理過程，包括人員的安全管理、設備的安全管理、環境的安全管理等，軟件和硬件相輔相成缺一不可，那個方面出了問題都是不得了的，所以要求兩手都要抓、兩手都要硬，不能顧此失彼。其中對于煤礦設備的管理就必須嚴謹，煤礦安全生設備其中包括：礦山開采技術及設備；礦山井下安全避險“六大系統”技術及設備；瓦斯治理利用技術及設備；礦山深加工、綜合利用技術及設備；礦產勘探、測繪及檢驗檢測技術設備；礦山安全生產設備及防護用品；礦山信息化管理應用技術、自動化設備；礦井電氣設備；裝載運輸設備及礦用工程車輛；其他礦用相關技術及設備。具體來說包括綜采支架、單體液壓支柱、采煤機、掘進機、可彎曲刮板運輸機、皮帶運輸機、破碎機、乳化液泵、鉸接頂梁、礦車、梭車、清車機、翻車機、爬車機、搖臺、罐籠、提升機、調度絞車、回柱絞車、防爆開關、礦用水泵、主要通風機、局扇、自控風門、空壓機等等。這些設備的質量以及日常維護都涉及到了煤礦人員的日常安全。設備是基礎保障，因為當今的生產是機械化的生產，沒有對應的安全設備很難實現安全管理，這是所謂的好馬配好鞍的道理，設備是需要人使用的，但是，好的設備可以提高安全性，對應的差的安全設備，會降低安全的保障性，設備是投資的主體部分，也就是說要一次主體成形的，而管理需要的是慢慢完善，企業開始生產了，從基礎部分來看，設備對于安全生產就是比重偏大的部分。但是從另一方面來說：管理是人來做，而世界上的事都市要通過人這個主體來實現的，一個好的的管理者著可以提升利益，降低風險，同理可以得出差的管理者的結果，管理的制度是可以調節的，它的調節可以因地因時的改變，而設備的投資是固定的，一旦形成就很久才會調整，不然會造成浪費，管理具有實時性，設備具有滯后性，管理是上層建筑，一個企業的發展要看上層建筑的和諧與否，直接影響企業的生存，所以管理好可以帶來更多資金，更好的加強安全建設。所以綜上所述想要進行一流的設備管理就必須將二者結合起來，已達到“雙向襯托”管理的目的。
結束語
現代安全生產管理方式是主動地、本質的、預防為主的管理方式。先進可靠的安全生產裝備遠比被動的靠經驗、靠責任心、靠事后處罰更符合預防為主的現代安全管理方式，所以基于煤礦這樣依托與安全，依托于預防的生產模式更需要的是現代化的管理方式。所以我們必須要清楚煤礦安全生產方針的含義是什么，它包括：（1）安全第一是安全生產的統帥和靈魂。（2）預防為主是實現安全生產的根本途徑。（3）綜合治理是實現安全生產的有效手段和方法。只有如此才能依靠現代化手段進行完善的管理，依靠預防為主的核心思想進行問題分析，找出安全隱患以及潛在的威脅，從而保障生產安全。
參考文獻：
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[2]張建人.基于煤礦裝備以及煤礦安全的闡述[J].山東日報，2010，9.
安全發展預防為主范文3
安全生產是一個老生常談的話題,是生產過程中永恒的主題，是一切工作的基礎。隨著高速公路事業的飛速發展，各級領導更是將安全生產工作當作頭等大事來抓，上行下效，在保證完成通行費征收工作的同時，大名站不斷強化風險防控理念，全力做好安全生產工作。
古語有亡羊補牢，未為遲也，但這句話用在安全生產工作上略欠妥當，“安全第一，預防為主，綜合治理”是開展安全生產管理工作總的指導方針，是長期實踐的經驗總結。安全第一是原則，預防為主是手段，綜合治理是方法。要實現安全第一，就必須扎實細致的做好預防工作，否則，綜合治理就失去了方向，安全第一就是一句空話。
一、預防為主，牢固樹立安全生產風險防范意識。在安全生產管理中，要把預防作為一切工作的出發點和落腳點，做到謀事在先，未雨綢繆，有目的、有意識的通過計劃、組織、控制和檢查等活動來阻止防范風險損失的發生，千方百計地防范事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態中。加強預防，雖然不可能完全杜絕事故的發生，但只要思想上認識到位，預防措施落實到位，操作規程嚴謹，減少事故數量，減輕事故損害是完全可能的。
二、以人為本，做好安全預防工作是每個人的義務。以人為本就是要人人參與，做好安全生產宣傳，抓好安全生產教育，提升職工安全意識，提高職工自我保護能力，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質改變，切實擺脫“事不關己，高高掛起”的心態，形成“人人關心預防工作，人人都做預防工作”的良好氛圍。
三、力求實效，以求真務實的態度做好安全預防工作。安全預防工作是安全生產的第一道防線，事關職工生命財產安全，來不得半點馬虎，容不得一絲僥幸。安全預防工作的好壞，不能只看開了多少會，搞了多少次檢查，要看實實在在的效果，要看職工的安全意識是否提高，安全基礎建設是否有了提高。要舍得投入，各項安全防范措施要到位，如消防設施、防汛物資及防雷電措施等。一個生產單位存在安全隱患是絕對的，要徹底消除隱患是相對的，但減少甚至是減免安全事故是完全可以做到的，這就要求安全生產管理者要真正落實責任，硬化措施，加強監管，勤檢查，早發現，早治理，積羽沉舟，群輕折軸，小的隱患不去治理，日積月累勢必會愈演愈烈，后果將不可設想。安全預防工作是一項長期工程，不能出了事故才去抓，應付檢查才去管，消極保安全，被動保安全，事故就可能防不勝防，堵不勝堵。因此，做好安全預防工作，把精力、財力、物力多用在平時的打基礎、除隱患上，從表面上看是工作做了沒看到效果，但實際上是在無形中打牢了基礎，提高了安全系數。
安全發展預防為主范文4
牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，不折不扣地貫徹執行，把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產工作有效開展。在日常工作中，利用業余時間觀看和學習消防的安全常識、滅火器的使用、地震火災等自救逃生等一系列的安全生產的理論知識和安全生產的相關視頻資料，使安全生產意識得到進一步提高。
二、加大事故隱患的排查和整治，防范各類事故的發生。
安全生產預防工作一定要經?；?，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極查找、發現事故隱患，認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現事故隱患要及時整改。通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。
三、完善應急預案，強化應急演練。
在日常工作中不斷對應急預案等制度進行完善，同時也進一步加強應急演練的力度。針對《生產安全事故警示錄》中真實的安全生產事故典型事例開展相應的應急演練活動。同時，根據演練中遇到的各種突發事件進一步豐富和完善各項應急預案。
四、加強學習宣傳培訓力度，掌握必要的操作技能。
安全發展預防為主范文5
企業安全宣傳的演講稿——安全是企業生存的根本
如果把我們的企業比作一艘乘風破浪的大船，那么安全就是這艘大船的風帆。為了保證安全生產，我們現場到處布置了安全標語、安全漫畫等，不亞于百貨商場懸掛的廣告牌。安監人員步步到位，積極主動擔負著他們應做的一切。班組中，每星期的安全學習開展的有聲有色，在家提建議、談感想，討論如何才能把安全工作落實好，使我們能深刻樹立“安全第一，預防為主”意識，這一切為我們的安全工作做出了保障。
至今還清楚的記得，在1993年達電一期二公司水塔井架倒塌導致死亡16人，重傷1人;1995年達電一期工程中，鍋爐一名我們的戰友由于安全帽帶未系好，高處墜落頭部受傷;還有，去年發生在我們身邊的5.8事故。這一幕幕血淋淋的場面怎不讓人悲痛不已。妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，難道這不是血的教訓嗎?而今日，在施工現場還有人置安全于不顧，不正確配帶安全帽，高處作業不系安全帶，亂接電源，違章指揮，違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣讓人不安。難道發生我們身邊的一幕幕白發人送黑發人，妻兒撕心裂肺的呼喊還不夠，非讓事故落到自己的頭上才能警醒嗎?千里之堤潰于蟻穴，企業成在安全敗在事故。我們不僅要從經濟上重視它，更要從思想上、從法規上、從紀律上、從安全技術上重視它。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。
安全發展預防為主范文6
深入宣貫國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步加強安全生產工作，預防各類安全生產事故的發生，是所有公司部門都應該警惕的工作。今天小編給大家為您整理了2020年安全生產月總結，希望對大家有所幫助。
2020年安全生產月總結范文一按照公司安全月的活動要求。通過“安全生產月”活動的深入開展，我站員工無論在安全意識，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果?，F將我站活動開展情況總結如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產月”活動啟動以后，上至公司領導，下至站內員工都高度重視此次活動。站內召開安全專題工作會議，強調安全生產的重要意義;其次，站內成立“安全生產月”活動領導小組，確保責任落到實處，不走過場，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規范操作流程。
為了做好安全生產，將安全落實到各個崗位，各個環節，站內召開專題會議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規范及要求，從交接班流程、收費車道衛生的打掃、綠色通道的驗貨、特情車輛的處理監控室、票款室等方方面面細化了日常工作中應該遵循的規范操作步驟，為安全生產提高保障。
三、加強安全隱患排查和應急演練，防范于未然。
站內本著“認真細致、不留死角”的原則，定期對重點領域和關鍵環節進行了全覆蓋、無縫隙、拉網式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態。同時，開展了安全培訓，提高員工應急處理能力。
四、加強安全生產宣傳和教育力度，提高安全意識。
首先，站內組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產。其次，站內通過站務會議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓，防微杜漸。
安全生產重于泰山，有安全才能生產。我們要時刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對自己的生命負責、對家庭負責、對單位負責、對領導負責。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預防為主、防治結合，確保無安全事故發生。
2020年安全生產月總結范文二為深入宣貫國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步加強安全生產工作，預防各類安全生產事故的發生，在分廠樹立“安全責任重于泰山”的思想，營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧環境，按公司要求總裝廠于2015年6月份開展"安全生產月"活動。本次活動主題為“加強安全法治、保障安全生產”。在廠領導李廠、張廠的積極領導下及總經辦環安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產月期間的各項任務與指標。
一、宣傳造勢階段
為了順利完成安全月的各項任務指標，___廠、__廠兩位領導高度重視，組織制定方案，成立了以___廠為組長安全生產領導小組及各班組長為組長的執行小組。并且于20__年_月_日早，由綜合科組織，廠領導參與，召開了全體員工安全月啟動大會。
二、活動開展階段
1、安全條幅簽名與懸掛
班組長在安全條幅上簽名
2、各班組安全生產責任書簽訂
___廠對科室主管及班組長進行安全責任狀宣讀，并組織各班組長進行簽訂
3、安全事故案例教育
利用現有資源，每天定點在LED大屏播放安全事故案例，以真實的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴!
4、安全法制教育及安全知識競賽
___廠組織對安全題庫進行了學習，并指派兩名代表參加了公司級安全知識競賽。
對于看圖識違章，圖片中的問題就發生在我們身邊，通過此次學習極大提高安全員的對違章的識別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。
5、應急演練
為提高___廠遇突發事件的應變能力，___廠完成防暑降溫、突發事件、消防應急三項應急預案的編寫，并報環安組備案。
在廠領導的大力支持下，綜合科_科長的精心組織下，順利完滿完成三項演練任務，極大提高分廠的應變能力。
6、消防、交通、治安大排查
在公司環安的組織下順利完成此次大排查，___廠20項問題全部整改完畢。
7、生產安全大排查
___廠自查自糾15項問題，已按時間節點落實整改。
8、分廠領導帶隊檢查
安全月期間，___廠，__廠兩位領導高度重視，每周都堅持帶隊進行安全檢查。對于安全生產時時都不放松。
9、安全隱患整改
為保障安全生產，安全月期間，通過領導帶隊檢查、安全員巡查、各班組自主上報等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，___廠姬_長親自組織調配機修對各項安全隱患進行及時整改，期間共落實整改180多項。
主要問題：樓頂扇脫落整改45項，插座損壞整改58項、調速盒損壞整改23項、接線不規范15項，電器缺少防護蓋整改15項，生產線砧木缺失及不規范整改10項，消防隱患整改18項等
三、評比總結階段：
通過“安全生產月”活動的開展，促進安全生產責任進一步落實，提高___廠安全管理基礎和員工安全意識，為實現安全零事故的目標奠定了基礎。
其中，___四線、生產線在安全月期間表現積極，特給予___班長___、組長___、組長___表揚，望再接再厲!
通過此次活動___廠全體人員的安全意識有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉變成“我要安全”變被動為主動。實現了人人懂安全、人人管安全的局面。同時極大提高了___廠突發事件應變處理能力，安全管理水平更上一層樓。
安全月雖已結束，但安全生產工作沒有結束，___廠將繼續按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，抓好安全生產工作。
2020年安全生產月總結范文三為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據武漢市安全生產監督管理局下發的《關于開展2016年“安全生產月活動”的通知》的精神，____公司結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了 “安全生產月”活動。
____公司圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規，進一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。
同時，各個項目也積極開展安全生產隱患排查治理專項行動，分析討論了項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的情況下順利開展。
通過開展“安全生產月”活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度得到了嚴格落實，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團將繼續堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動____公司安全生產工作的穩步發展。
