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工程造價簡歷范文1
個人簡歷
姓名：簡歷范文 性別：
目前所在：海珠區 年齡：21
戶口所在：廣州 國籍：中國
婚姻狀況：未婚 民族：漢族
誠信徽章：未申請 身高：180cm
人才測評：未測評 體重：83kg
人才類型：在校學生
應聘職位：建筑制圖，預結算員，資料員
工作年限：0職稱：無職稱
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：1500--2000希望工作地區：廣州,,
工作經歷
廣州市誠德通信技術有限公司起止年月：2010-06～2010-09
公司性質：民營企業所屬行業：通信/電信運營、增值服務
擔任職位：
工作描述：兼職
畢業院校：廣州科技職業技術學院
最高學歷：大專獲得學位:畢業日期：2013-07
專業一：工程造價專業二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號
語言能力：
外語：英語良好粵語水平：精通
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
熟練操作autocad,廣聯達等工程造價軟件和office辦公軟件.
熟悉windows，能夠熟練使用office軟件處理實際問題;
能夠進行word、excel的熟練操作
有較強的自學能力和動手能力，富有時間觀念和團隊合作精神;
個人自傳
本人是工程造價的學生，性格開朗，態度熱忱、做事細心，具有良好的協調與溝通能力;思想端正，學習刻苦勤奮肯鉆研，基礎知識和專業知識扎實;能吃苦耐勞，有強烈的集體榮譽感和工作責任心。希望貴公司單位能給予我一個實習的機會，在努力學習的同時為公司創造效益。
范文二
姓名：xxx
目前所在：廣州
年齡：28
戶口所在：廣東
國籍：中國
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
身高：178 cm
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：工程造價師/預結算經理
工作年限：5 職稱：初級
求職類型：全職 可到職日期：一個月
月薪要求：8000--12000希望工作地區：廣東-廣州,廣東-佛山
工作經歷
深圳香江控股有限公司 起止年月：20xx-09 ～ 20xx-03
公司性質：民營企業 所屬行業：房地產/建筑
擔任職位：審計專員
工作描述：負責翡翠三期、四期以及恩平二期土建工程的結算審核工作，并負責完整土建工程集中管控風險控制矩陣。
離職原因：
廣東中頤投資集團(海倫堡地產) 起止年月：20xx-10 ～ 20xx-09
公司性質：民營企業 所屬行業：房地產/建筑
擔任職位：預算主管
工作描述：負責廣州海倫堡三期10多萬平米的進度款審批及結算，負責肇慶海倫堡一期18.6萬平米的項目的(土建、園林、裝修、綠化等)各項單價審核、編制目標成。工程量復核以及進度款審批，成本分析，及成本控制。負責土建、裝修、園林等工程量清單及組價編制。熟悉現場各項施工工藝及流程。負責各項分包合同的起草及招標。熟悉廣聯達軟件，熟悉手工抽鋼筋。熟悉現場施工及各項施工工藝。
離職原因：
廣東省四建 起止年月：20xx-07 ～ 20xx-10
公司性質：國有企業所屬行業：房地產/建筑
擔任職位：預算員
工作描述：在廣東省四建韶關碧桂園項目部負責現場的預結算.上報進度,與工班結算,以及現場簽證.
在廣東省四建佛山凱德置地項目部負責現場的預結算.上報進度,與工班結算,現場簽證以及方案報價.
離職原因：
鄭州市政總公司 起止年月：20xx-07 ～ 20xx-06
公司性質：國有企業所屬行業：建筑與工程
擔任職位：
工作描述：在鄭州市政總公司這段時間我從事過鄭州市南三環道路、污水、雨水工程、鄭州市西干道道路、污水、雨水工程和鄭州市龍子湖夏莊路道路、污水、雨水工程的施工、測量工作;在鄭州市石柱路道路、污水、雨水工程和鄭州市體育南路道路、污水、雨水工程從事技術負責人兼施工員。在現場施工期間得到了公司領導的肯定。同時在公司期間我還從事了鄭州市貨棧街道路、污水、雨水工程和鄭州市客技路道路、污水、雨水工程以及鄭州市中原西路道路、污水、雨水工程和河南省農科院環區道路、污水、雨水、路燈和給水工程的預算和投標工作，其中大部分的工程的重標了。
在鄭州市政總公司期間做了好幾幢住宅樓的預算，并得到了領導的肯定。
離職原因：
教育背景
畢業院校：廣州城市學院
最高學歷：大專獲得學位: 畢業日期：20xx-07
專 業 一：工程造價管理
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
20xx-08 20xx-06 湖南城市學院 工程造價管理 - -
20xx-02 20xx-06 河南省質監站 工程造價 造價員證 -
語言能力
外語：英語一般 粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：一般
工作能力及其他專長
熟悉廣聯達軟件，十分熟悉鋼筋手工算量，對施工現場十分了解，熟悉各項施工工藝及流程。
工程造價簡歷范文2
關鍵詞：BT項目；模式特點；造價控制
Abstract: BT is by the BOT has evolved a kind of investment and financing way, by the government or its authorized unit through the contract will be awarded public infrastructure projects investment project owner, stipulated in the contract conditions, responsible for the purpose of investment project owner and financing and construction, after the completion of the completion of the project, the project by the contractor will transfer to the government, the government or its authorized unit according to the contract in proportion to the investment project owner installment payment engineering construction financing cost, how to strengthen the control of the project construction cost BT management are very important. According to the project construction cost management of BT practice, from BT mode characteristics, cost management difficulties, key were analyzed and discussed.
Keywords: BT projects; Mode characteristics; Cost control
中圖分類號: U418.2文獻標識碼：B文章編號：T2012-03（03）9025
1 BT模式概念及特點
1.1 BT模式概念
BT是 Build-Transfer 的縮寫，意思是 “建設―移交” 。它是BOT （Build-Operate-Transfer)的一種變換形式，其含義通常是指基礎設施項目通過政府招標選擇投資建設方后，由其負責項目的投資融資和建設總承包，并承擔其期間的風險，建設竣工移交政府后，政府按合同約定的結算造價支付給投資建設方。目前，主要用于非經營性基礎設施的建設，緩解政府對基礎設施建設的籌資壓力。
1.2 BT 模式特點
1）適用于政府基礎設施非經營性項目的建設。
2) BT 模式是一種投資融資模式，重點是建設階段；與 BOT 模式不一樣，不存在投資方在建成后進行經營，獲取經營收入。
3）投資方沒有經營權，投資款及收益由政府根據合同約定獲得。
2 BT模式工程造價控制管理的難點
BT模式作為政府利用社會資金運作基礎設施項目的一種融資方式，因其運作程序比較復雜，管理程序多，涉及相關單位繁雜等特點給工程造價控制管理帶來了一定難度。
（1）投資建設方受政府委托，對 BT 項目進行建設管理，由于 BT業主既是 BT模式建設項目的管理單位同時也是建設項目征地 、拆遷等項目前期工作的資金使用單位。因此，如何有效控制項目工程造價成為 BT模式的難點。
（2）由于投資建方具有 BT項目管理、組織和實施招投標 ，并選擇施工單位實施項目建設的職責，與工程各相關單位構成相關項目的合同主體，在項目融投資建設過程中盡可能地對各工程相關單位實施成本控制，以期實現投資節約，而各相關單位則盡可能地從 BT 項目業主那里爭取最大的投資收益，這種利益上沖突矛盾給工程造價全過程監控帶來了難度。
（3）BT合同價款構成的項目內容復雜。BT 項目合同價款的構成包括建安工程投資費用，設備及工器具投資費用，建設工程其他費用(含征地、拆遷、安置補償、項目暫定金額 、勘察設計及日常前期工作費、 融資費用)和建設期資金利息等。
（4）BT 模式建設項目通常是建設周期長，投資費用大的基礎設施項目，建設過程中變化大，不可預見因素較多，往往易受國家投資政策、金融市場以及地理環境生態等方面的影響，造成投資難以控制的情況，如何加強合同管理，加強合同價款包干內外的索賠和反索賠研究亦是對BT模式項目造價監控的重要內容。
3 加強BT模式項目工程造價控制
3.1加強控制的目的和任務
BT 模式項目工程造價全過程監控是貫穿于項目建設全過程的控制，即從前期到實施的各階段，把建設工程造價控制在批準的投資限額內，隨時糾正發生的偏差，以求在建設項目中能合理使用人力、物力、財力，保證項目管理目標的實現，取得較好的投資效益和社會效益。
加強控制的目的和任務包括三個方面：通過對BT模式項目造價的全過程跟蹤審核，起到既能控制好投資，又能加快項目的建設，確保財政建設資金高效合理的使用； 通過對工程結算的審核，強化工程造價形成的約束機制，并規范價格行為，有利于維護政府的合法權益；通過對該工程竣工決算的審計，準確完整、真實全面地反映建設項目的計劃執行、資金來源與使用 、固定資產價值等情況，以利于政府對籌集和使用建設資金的了解。
3.2把握監控重點，確保監控的合理性與有效性
制訂內容詳盡的監控工作計劃、實施細則是確保項目造價有效控制的基礎。在工作過程控制及成品管理嚴格把關，建立項目的負責人制 、工作聯系制，實行校核 、審核、審定三級檢查制度，強調校核的第一責任和負責人的總負責制，對技術難題、專業性較強的問題應聘請專家會審，充分聽取其意見和建議。在全過程監控工作中，應根據項目的不同階段明確監控重點、監控對象 、監控部位等細目，并依項目情況進行適時動態調整。
建設工程全過程造價監控工作是在項目法人領導與組織下進行的，不改變投資建設方對項目工程的決策定義，也不改變其在整個建設周期內的主導地位， 但確保了整個建設項目在各工作階段上造價得到了有效控制 ，材料貨真價實，相關取費合理，促進了建設資金發揮其最大的投資效益。
方法通常有以下幾個方面：①在決策和設計過程中，編制投資概算，在優化設計方案后，項目投資額減去預備費后，應大于施工預算值；②參與招標工作，根據市場材料單價調查，控制主要材料，尤其是一般主材的材料價格，杜絕抬高標底的現象； ③會同承包方赴市場，確定本工程所監控主要建筑材料的品種 規格和單價；④對影響工程造價的設計變更、簽證從專業技術需要的角度，提出合理化方案；⑤施工過程中，不定期進駐工地口對隱蔽工程，材料貨真價實，建筑細部構造層次，變更工程等及時辦理簽證記錄，杜絕事后扯皮的現象；⑥在辦理中間結算價和竣工結算價，由造價咨詢公司出具工程造價監控審核報告。
3.2.1限額設計與監理
在項目建設前期階段必須實行監理（含造價監理）制度 ，通過對設計過程的監理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產出。一方面是積極推行限額設計方法，這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經濟問題，更準確地說是一個技術經濟問題，這種限額設計能有效地控制整個項目的工程造價，為使限額設計達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗懂技術經濟的設計師，他們設計的成果必須是實用先進而且造價合理；另一方面，是必須進行多方案比較，設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來。所以，多方案比較是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段。
3.2.2從組織結構方面，明確造價控制責任人及其任務
從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能；從經濟上采取措施就是動態地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進展情況調整設計方案。我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經濟的優化結合，技術人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經濟性得不到充分體現。因此，我們現在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的，在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來，通過經濟分析、技術比較及效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一的關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進。
3.2.3施工過程中的造價控制
造價工程師應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協議書及有關設計施工文件。以合理的工程量清單為依據，抓住計量支付這個關鍵環節，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律法規，收集各種價格信息，了解價格動態，整理分析各種造價資料等。顯然，沒有豐富的經濟知識和扎實的技術功底是難以完成上述工作的，這就對造價工程師提出了更高的要求。
3.2.3以市場為中心，對造價進行動態控制和管理
建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與建設過程相對應的各階段造價是動態地反映了項目的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設計變更，造價也隨之變化，這就需要造價工程師對建設工程運行中出現的問題及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標得以順利實現。
4結語
加強對 BT 項目工程造價管理是有效控制項目投資的重要環節。在實踐中，造價管理人員必須與設計 、監理 、施工、審計等有關各方密切配合，共同把關，通過堅持不懈的努力，不斷提高造價管理工作的質量與水平，以實現建設資金發揮最大的投資效益。
參考文獻
[1]沈鴻雁.公路工程標準文件.北京:人民交通出版社,2009
[2]楊思忠.工程造價管理.北京:工程造價管理編輯部,2009
[3]劉伊生.工程造價管理基礎理論與相關法規.北京:中國計劃出版社,2009
[4]陳重.建設工程工程量清單計價規范.北京:中國計劃出版社,2008
工程造價簡歷范文3
關鍵詞：建筑工程；造價；管理
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
隨著建筑市場運行機制的改變及投資體制的調整,工程造價已逐步邁向了市場,很大程度得到了改觀,現在不只是造價的定位,必須同管理相結合,才能成為真正的市場主流,工程概預算隨著改革開放越來越受到重視,工程造價管理在建設工程中起到了重要的作用,成為對工程建設全過程全方位的成本控制。如何使建筑工程造價管理與社會生產水平相適應，是建筑工程造價管理中需要解決的問題，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．
一．建筑工程造價管理的原則的分析
1. 科學合理，實事求是的原則。在確定建筑工程造價時，應按照客觀實際，考慮動態因素，嚴格執行定額及法規，既不能高估冒算，也不能少算漏算。
2. 統籌兼顧原則。在確定建筑工程造價時，既要考慮降低工程成本，又要把工程造價、工程質量和建設工期三者有機的結合起來，達到提高投資的經濟濟效益和社會效益的目的。3. 以設計為重點的建設全過程控制。工程造價控制貫穿于項目建設全過程的同時，應注重工程設計階段的造價控制。設計對整個工程建設的效益非常重要，設計階段的造價控制對提高設計質量，促進施工質量的提高，高質優效地把工程建設好，降底工程成本也是大有益處的。要有效地控制建設工程造價，就要堅決地把控制重點轉到設計這個關鍵階段上來。
4.實施主動控制，以取得令人滿意的結果。所謂主動控制，是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬訂和采用有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離。主動控制也可以表述為其他不同的控制類型，即：事前控制、前饋控制、開環控制。總的來說，主動控制是一種面對未來的控制。
二．建筑工程造價管理的作用的分析
建筑工程造價管理的作用主要體現在：（1）合理使用人力、物力、財力和自然資源，緩解建筑工程投資供需矛盾。（2） 控制基建工程建設總規模，調節投資結構，防止盲目建沒，重復建設。（3） 加快工程建設速度，提高投資的經濟效益和社會效益，加速基建工程建設投入產出的良性循環。（4） 延長固定資維修周期，減少維修開支，降低建筑工程建設全壽命費用。（5） 促進建筑工程項目建設的成本核算，經濟核算和其他經濟，技術管理工作，提高管理水平。
另外工程造價計算的主要作用：一是用于投資決策；二是用于籌集資金；三是用于工程招投標；四是用于工程投資控制；五是用于工程竣工決算。因此工程造價咨詢具有重要意義，特別是在我國投融資體制深化改革市場經濟不斷完善環境下，顯得尤為突出。按照國際慣例工程造價咨詢必須是具有造價咨詢資質的中介機構或注冊造價工程師來承擔，為與國際接軌，人事部、建設部(人發[1996]17號文)頒發的《造價工程師執業資格制度暫行規定》，標志著我國造價工程師執業資格制度的建立。
三．建筑工程造價管理的要求的分析
1. 正確處理建筑工程造價與工程質量的關系。項目建設施工的根本要求是實現設計意圖，達到國家規定的質量標準。盲目強調降低工程施工成本，以次充好，以劣充優，造成工程質量降低，勢必影響使用功能，縮短使用壽命，造成更大的浪費；但若過分提高質量標準，盲目加大保險系數，也必然會造成功能浪費，增加施工成本，提高工程造價。施工階段的造價控制，必須正確處理好施工成本與工程質量的關系，做到好中求省，既要保證工程質量，又要努力降低工程造價。
2. 正確處理建筑工程造價和建設工期的關系?？s短建設工期能減少建設期內貸款利息支出，價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于工程造價的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成造價的大幅度提高。因此，只有實現工程建設各個階段之間的最佳結合，按合理工期組織項目建設，才能提高投資效益。
3. 正確處理建筑工程造價與項目功能的關系。工程建設的最終目的，是實現建設項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大工程造價。但若過分壓低工程造價，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在工程造價管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設造價與使用
功能要求的關系，以最低的工程造價實現必要的使用功能。
四．建筑工程造價管理的內容及措施的分析
1. 投資決策階段工程造價管理的內容及措施。工程在投資決策階段的造價管理的內容，主要是做好投資造價估算。為此應當采取如下措施：①要廣泛收集，掌握類似項目的竣工造假資料，合理選用工程造價指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點，性質，認真進行綜合分析研究，切忌主觀臆想，生搬硬套。②要結合項目建設規模，建設工期，工程性質，技術要求和建設單位的經濟條件，充分考慮建設期內設備，材料，施工機械和人工的漲價因素。③要堅持實事求是的原則，力求內容全面，估算準確，做到不漏項，重項，不多估，少估，注意適當留有余地。
2. 設計階段工程造價管理的內容及措施。建筑工程在設計階段的造價管理的內容，主要是做好設計概算。為此，應當采用標準設計來控制設計概算總額。標準設計，是指按共同性和互換性條件編制，并按規定程序批準的，既經濟又優質，又可大量重復使用的建筑，結構和構建等配套的標準技術文件和圖紙。設計標準化能較好的貫徹執行國家技術經濟政策，合理利用能源、資源、材料和設備，便于工業化生產。采用標準化設計，可加快圖紙設計進度，縮短設計周期，節約設計費用；有利于構件標準化生產，使構件質量可靠，生產速度加快，產品成本降低；可使施工準備時間縮短，有利于加快施工進度，保證工程質量和降低工程造價。
五． 建筑工程造價的監督分析
建筑工程的造價的監督是建筑工程造價管理的重要職能。建設單位財務，審計等部門要密切配合，認真執行國家有關工程造價管理的方針，政策和法規，規章，形成完整的工程造價監督體系，健全完善的工程造價管理規章制度，建立明確的工程造價監督責任制，充分發揮各自的監督職能，分工負責，綜合運用行政監督，法律監督和經濟監督的手段，通過對投資決策，造價估算，概算預算，竣工結算，包干造價，合同造價及中標造價等指標的審查監督；對設計文件，年度計劃，建設標準，施工質量，建設進度等的檢查監督；以及對定額指標，費用標準，材料，設備價格等的核查監督，強化對基建工程項目造價各環節，各方面的全程監督，以最大限度地利用人力、物力、財力和自然資源，降低工程建設成本，確保建筑工程項目的經濟效益和社會效益。
6 結束語
如何有效的對建筑工程造價與成本的控制、利用科學合理的工程造價創造出企業的最大利益,已成為當前工程建筑行業發展與管理工作的關鍵內容。當前我國的建筑工程造價及成本控制工作中,大量存在概算超估算、預算超概算、決算超預算等現象,不僅嚴重影響著我國建筑工程的經濟發展空間,而且損害了建筑工程的基本經濟效益。
參考文獻
[1]吳申 有效控制建筑工程造價管理的方法之探析[J] 價值工程 2011（6）
工程造價簡歷范文4
[關鍵詞] 建筑工程造價管理效益
引言
建筑工程造價管理，是運用科學、技術原理和經濟、法律等管理手段，按照價值規律和建筑工程自身特點，以及工程建設客觀規律的要求，科學合理地確定建筑工程的造價，并從工程建設的各個環節、各個方面，對造價實施全過程、全方位的動態管理，以降低工程成本，提高投資效益和經濟效益。建設工程全過程造價控制包括決策階段、設計階段及施工招投標階段等三個方面的造價控制，作者結合相關工作經驗，分析了目前我國建設工程造價管理中存在的問題及應采取的相關措施，由于篇幅有限，本文著重介紹了決策階段和設計階段造價管理的相關問題。
一、工程造價管理簡述
1.1 工程造價管理的含義
工程造價管理兩種兩種含義：一是建設工程投資費用管理，二是工程造價管理。
作為建設工程的投資費用管理，它屬于投資管理范疇。更明確地說，它屬于工程建設投資管理范疇，這種管理側重于投資費用的管理，而不是側重于工程建設的技術方面。工程價格管理，屬于價格管理范疇。在社會主義市場經濟條件下，價格管理分為微觀和微觀兩個層次。微觀層次是指企業在掌握市場價格信息的基礎上，為實現管理目標而進行的造價控制，計價、訂價和競價的系統活動，反映了微觀主體按支配價格運動的經濟規律。宏觀層次是政府根據經濟發展的需要，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控以及通過市場管理，規范市場主體價格行為的系統活動。這種雙覆角色的雙重管聯職能，是工程項目造價管理的一大特色。區分這兩種管理職能，進而制定不同的管理目標，采用不同的管理方法是必然的發展趨勢。
1.2工程造價管理的目標、任務與基本內容
工程造價管理的目標是按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果。其任務是，加強工程造價的全過程動態管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關各方面的經濟效益，規范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益。工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效控制工程造價。
二、建筑工程投資決策階段的造價控制
2.1 決策階段建筑工程造價控制的重要性及難點
建筑工程的造價控制工作貫穿于項目建設的整個過程。在不同的階段，造價控制工作的重點和效果是完全不同的。據統計，各個階段的工作對整個項目造價的影響分別為：投資決策階段為75%-95%，設計階段為35%―75%，施工階段為5%―35%，竣工決算階段為0―5%。很顯然，工程造價控制的重點應該在工程實施前的投資決策階段（如圖2.1所示）。
圖2.1 項目建設各階段工作對項目造價的影響
在投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建筑工程造價及工程建成后的經濟效益有著決定性的影響，是建筑工程造價控制中的重要階段。決策階段具體分為項目建議書階段和可行性研究階段。
長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高其中一個重要原因是建設前期決策不合理。在決策階段工程造價控制的難點主要體現在以下三個方面：
（1）項目方案還沒有，估算難以確定；
（2）目前此階段造價控制的客觀性、公正性、科學性不足；
（3）開展造價控制的基礎性工作欠缺。
2.2 決策階段建筑工程造價控制的措施
（1）在投資決策階段做好基礎資料的收集
要做好工程的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質狀況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及已建類似工程資料，對于做經濟投資的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確。
（2）認真做好市場研究、編制可行性研究報告
認真做好市場研究、編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行，經濟上合理的建設方案，是論證項目建設必要性的關鍵。
市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有可能性分析。包括國內外市場在項目計算期內對擬建產品的需求狀況‘類似項目的建設情況；國家對該產業的政策和今后發展趨勢等。
工程項目的可行性研究階段，項目的各項技術經濟決策，對工程造價及項目的經濟效益，有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段?？尚行匝芯恳再|量控制為核心，對項目的規模、建設標準工藝布局、產業規劃、技術進步等方面應實事求是的科學分析。從事可行性研究的人員要真正樹立為國家、為建設單位服務的精神，熟悉國家和地方對建設項目的有關法律、政策、規定，準確掌握有關專業知識，不斷學習新技術，真正做到科學的、獨立的不受任何干擾的把握好產業發展方向，提高可行性研究的深度和質量，為社會提供質量精良的產品。
（3） 編制高質量的項目投資估算
投資估算是項目決策的重要決策之一。在整個投資決策過程中，要對建設工程造價進行評估，在此基礎上研究是否建設。因此，投資估算編制要有依據，要盡量細致，盡可能全面，要從現實出發，充分考慮到施工過程中可能出現的各種情況極不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數。使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。
編制投資估算分兩部分；寫項目建議書時應編制初步投資估算，做可行性研究報告時應編制投資估算。為避免在建設項目的實施中出現超支和補充投資的情況，確定投資額應由工程造價專業人員進行，按科學的方法，根據掌握的大量已完工的工程數目，結合建筑市場和材料市場的發展趨勢，估計充足，力求把投資打足。
三、建筑工程設計階段的工程造價控制
擬建項目經過決策確定后，設計就成為工程造價控制的關鍵。在設計階段，設計單位應根據業主的設計任務委托書的要求和設計合同的規定，努力將概算控制在委托設計的投資內。
3.1 設計階段造價控制的現狀
設計是工程建設的龍頭，當一份施工圖付諸于施工時，就決定了工程本質和工程造價的基礎。一個工程在造價上是否合理，是浪費還是節約，在設計階段大體定型。當前在工程造價設計階段存在的問題表現在以下幾個方面：
（1）限額設計中存在不足
限額設計是工程建設領域控制投資支出，有效使用建設資金的重要措施，在一定階段一定程度上很好的解決了建筑工程特別是政府工程在建設過程中技術與經濟的辨證與統一的關系。但限額設計也存在著不足，主要表現在：被動的實行限額設計。本來限額設計應該在初步設計和施工圖設計之前，從而體現投資控制的主動性，但大多數的限額設計均在初步設計出來后，在與概算比較的過程中發現問題，此時在按照限額設計進行調整，有可能降低設計的合理性；過分調整限額設計的重要性，使得價值工程中有兩條提高價值的途徑在限額設計中不能得到充分運用：即造價不變，功能提高；造價提高，功能有等大的提高。尤其是后者，在限額設計中受到極大地限制，也就限制了設計人員在兩方面的創造性。
（2）建設標準和規范使用設計使用不夠
工程建設標準和規范設計，來源于工程建設的實踐經驗和科研成果，是科研建設必須遵循的科學依據，對降低工程造價有著很重要的影響。推廣標準設計有利于較大幅度的降低工程造價，具體表現在：節約設計費用，大大加快提供設計圖紙的速度。但現行的設計中標準設計和規范使用的情況并不理想，表現在標準規范的“超前性”和“先進性”不足。隨著我國對外開放政策的全面實施，建筑市場的逐步發育，以及科技水平不斷提高，新材料、新技術、新工藝、新設備層出不窮，在這種情況下，應加強標準規范的編制工作，尤其要重視對現行標準規范的修訂和局部修訂，及時更新標準規范的技術規定，使其具有適度的“超前性”和“先進性”，以滿足工程建設實踐的需要，否則，易導致標準規范使用性不足。
（3）設計過于保守或華而不實
在我國，設計費的計算大部分仍采用“按照計概算總價的百分比計取”的形式，在一定程度上刺激了設計人員提高總造價的基數，從而提高設計費，有可能造成設計保守和華而不實等現象。
造成這一現象的原因除了設計費外，設計單位唯恐承擔采用正確的設計所帶的風險也是一個很重要的方面，考慮工程項目的可靠性、適用性等，加大了安全系數，預留規模，公用工程及配套工程大而全。概預算人員在編制概算時，由于深度及時間進度原因，往往又在設計上打足余量的情況下，對有些工程內容再一次增大系數，從而導致投資失控。比如設計人員在進行結構配筋時，不經過嚴格計算，而僅憑經驗或查手冊，若把握不定便加大配筋量。這樣，結構的安全系數就有了保障。費用卻大大增加。
設計的華而不實是設計不正?，F象中的另一種，此種設計者追求特、怪異及豪華高檔，忽視“及經濟適用，又美觀大方”的原則。
3.2 設計階段工程造價控制相關措施
（1）限額設計中應實行動態管理
限額設計并不是一味的考慮節約投資，也絕不是簡單的將投資砍一刀，而是包含可尊重科學，尊重實際，實事求是，精心設計和保障設計科學性的實際內容，投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。
（2）加強對設計概預算的審查
相關單位應加強對設計概預算的審查，提出改進意見。設計階段概預算及施工圖預算要求全面準確、力求不漏項、不留缺口，并要考慮足夠的各種價格浮動因素。概預算審查不光是設計單位的事，業主（建設單位）和概預算審批部門也應加強對初步設計概算的審查，以及對施工圖預算的審查，以確保設計階段概預算和施工圖預算科學、準確。
同時，設計單位必須增強設計人員的經濟觀念，促使他們在工作中把經濟與技術、設計與概算有機結合起來，克服技術與經濟、設計與概算互相脫節的狀態。選擇技術先進、經濟合理的最優設計，從而保證質量，達到控制或降低工程造價的目的。
（3）改變設計取費方法，激勵設計單位主動控制造價
我國現行的設計取費標準大多數是按投資額的百分比設計算，使得造價越高，收費也越多。這樣的取費辦法，難以調動設計者主動的考慮造價、節約投資，更不利于工程造價的控制。若在批準的設計限額內，設計部門能認真運用價值工程原理，在保證安全和不降低功能的前提下，依靠科學管理技術、優選新材料、新技術、新結構、新工藝所節約的資金，按一定的比例分配給設計部門以獎勵調動設計部門的積極性，是控制工程造價行之有效的辦法。
（4）推行設計監理等行業管理制度
目前，我國已有《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《建筑工程質量管理條例》等在規范項目建設工作，但這些都是從項目建設的總體出發，對設計方面的規范不夠具體，因此為更好的監督管理設計工作，還應建立和完善相應法律法規，如有關設計監理、設計招投標，設計市場及價格管理等。
四、結束語
工程造價簡歷范文5
關鍵詞：工程項目采購 管理制度 控制與管理方法
政府采購的目的是規范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權益，促進廉政建設。工程項目采購是政府采購的一個最主要內容，而政府采購工程的主要方式也是以投標報價的高低來衡量的。近些年來，隨著工程造價體制改革步伐的加快，相關部門借鑒先進經驗，提出了對工程投資的要求是事前預測、事中控制，全過程造價管理和控制的概念，以進一步提高政府采購的效率與水平。由于工程采購具有時間緊、任務急、影響大等等特點，對于研究如何提高工程采購的效率和水平，科學地反映工程的實際造價，已經是擺在我們政府采購部門面前的一項重大的課題?，F結合實際工作以及對有關問題的思考，筆者有以下幾點建議。
一、應該建立健全與其配套的工程造價管理制度。由于清單計價制度存在著清單項目設置過于籠統、門類不全、與工程實際情況有差距以及相關配套體系尚未建立等缺陷，這就需要對清單計價制度進行完善，同時要有良好的外部環境，來保證清單計價制度不流于形式，真正成為保證工程交易公平、公正、合理、先進的科學模式。因此必須建立健全與其配套的管理制度，為我國經濟建設做出應有的貢獻。
二、政府采購部門需要不斷完善內部信息和詢價管理制度。
政府采購部門必須樹立“低成本、高質量、高效率”的服務意識，其管理必須建立在科學管理、科學決策的基礎上。目前我國政府采購的管理之所以出現滯后的現象，往往是信息管理方式比較落后，不重視資料的積累與整理分析，資料準確度不夠、不及時、不全面，珍貴的經濟技術數據往往隨著工程項目的竣工而消失，不能為決策者提供可靠依據而造成的。要提高工程造價的編制水平，擁有自己多年積累的、完整的造價資料，并經分析整理存檔，一旦需要，隨時可以從計算機中調出，再根據具體情況調整，即可用于新的工程。通過這些方法，我們完全可以開發出適合政府采購的資料積累分析系統。因此，要盡快建立政府采購部門的工程造價信息管理體系。
同時還要建立一個政府采購詢價管理制度，它應是能夠體現一個政府采購部門信息渠道通暢程度和對外界反應的一個調解人體系，這一體系應不但能夠真實的反映的市場狀況，還可做出短期甚至中期的市場價格走向和預測，這對于規避權衡報價清單中的風險顯得十分重要，加強工程造價資料的積累分析，完成適合自身的不斷積累的、完善的管理機制；從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；
三、確立全過程控制工程投資意識
多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設了大量效益不好的工程。根據工程建設的科學內涵，每一個階段都存在造價控制問題。工程造價的控制與管理，就是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設項目的造價控制在科學合理的范圍之內，根據項目的進展情況隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。
同時，如何合理地確定造價，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會效益，也是需要研究的問題。由于工程建設周期較長，受到各種外部因素的影響與制約，項目的初始階段難以確定一個正確的造價。如估算、概算、預算、決算等的編制都是在不同的建設階段完成，其精度也越來越深。由于建設項目規模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失，為了合理確定造價，必須在建設全過程按照不同階段的特點進行多次計價，即按建設程序合理確定不同階段的造價精度，以充分體現造價的合理性。歷史經驗告訴我們，建設項目的程序化是合理確定造價的基本前提。工程造價控制應貫穿于建設項目的全過程，凡建設項目實施階段實行造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經濟效益和社會效益，有效控制工程造價。
四、進一步更新觀念，提升工程采購中造價控制與管理方法
隨著經濟技術水平的快速發展，建筑工程造價已經進入了一個改革和完善的新時期，這就要求概預算編制工作不斷提高和完善。要做到結合工程各方面需求，掌握影響工程造價的各個因素，編制出一套合理、準確的概預算方案，保證工程采購的正常運行。政府采購從工作人員上要掌握工程預算的專業知識、相關的法律法規政策，對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、全面設計、工程施工、設備安裝等工作都要了解掌握，采取多方面措施以有效地控制工程造價；通過經濟分析、技術比較及效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一的關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進。全面地掌握和運用招投標文件、合同協議書及有關設計、施工文件。以合理的工程量清單為依據，抓住計量支付這個關鍵環節，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與建設過程相對應的各階段造價是動態地反映了項目的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設計變更，造價也隨之變化。這就促使我們要更新觀念，提升工程采購中造價控制與管理方法。
五、培養一支德才兼備的政府采購隊伍
工程造價管理是一門綜合性的學科，它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，政府采購從業人員除了對本專業的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規、計算機應用、工程的外部環境等，都要有一定的了解。在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一大批為政府采購提供科學決策依據的政府采購從業人員。在充分發揮工作主動性和創造性，從總體上看，目前我們政府采購從業人員素質離社會的要求還有一定距離。因此，我們應該抓緊學習，跟上時代的步伐，除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和掌握有關的工程技術專業知識。只有對工程內容有比較全面的掌握，才能做好工程造價控制工作。試想，如果我們對編制造價的工程都不甚了解，對其專業知識非常模糊，又怎么能夠進行投資的控制呢?我們應該從提高個人的水平人手，逐步提高全行業的工作水平，為我國現代化建設發揮我們應有的作用。它不僅需要一支高素質的專家隊伍，還要有配套的的政府政策和社會環境。我國的造價管理從業人員應該加強學習，加強不同地區的人員間的相互交流，努力提高自身綜合素質。在典型政府采購部門設立造價信息跟蹤點，及時掌握政府采購部門或工程項目價格最新變化，及時準確的高速人工、材料、機械價格，以及新工藝、新技術的工期及費用指導數據，為推動政府采購部門創新、推廣新工藝、新技術創造有利的市場條件，為工程招標、投標、評標、定標提供有力的依據。
工程造價簡歷范文6
1.1強化工程造價管理專業人才的建設不斷的完善工程造價管理專業人才的培養與管理體系，通過教育培訓的方式，不斷的提高工程造價人員的業務水平、自身素質、以及工程咨詢服務質量。同時，還需要不斷的加強工程造價人員的職業道德水平與技術水平的提高，嚴禁出現違規操作的現象。另外，還需要不斷的加強工程造價信息管理工作，對現有的纖細資源進行有效的整合，促使工程造價的信息網絡不斷的完善，擴大信息量以及信息覆蓋率，同時，也要加強信息人員的隊伍建設，從而促進信息的準確性與及時性的不斷提高。
1.2完善管理機制與管理職責的措施建筑工程造價管理是行政主管部門的責任，一直以來，當地的建設行政部門委托工程造價管理機構承擔起行政管理職業，從而使資金的投入效益最大化，促使工程建設中各方的權益得到保證，對促進城市工程建設的順利運行有著重要的作用。建設行政主管部門要不斷的完善工程造價管理機構，明確工程造價管理中的責任劃分，將工程造價管理的作用充分的發揮出來。
1.3對工程設計階段的造價管理措施在具體的施工設計階段，不能只依靠行政手段來制定施工方案，還需要全面的進行考慮，通過仔細、認真的比較，做出具有綜合性的評定。在世界經濟快速發展以及我國綜合能力不斷加強的背景下，對建筑領域的要求也隨之不斷的提高，隨著工程中節能環保的材料的大量使用，為設計人員提供了更廣闊的選擇空間，同時，對設計人員的綜合素質的要求也越來越高。所以，設計人員不僅要對設計方案進行精心的設計，還需要對相關材料的性能、相關建材的價格有所了解與掌握，通過對造價進行的勤分析、以及方案的比較，從而設計出具有經濟比較合理、技術比較先進的建筑工程。
1.4對招投標階段的造價管理措施在進行招投標階段時，要加強競爭意識，對工程項目的投標單位的資格進行有效的檢查，包括投標單位的施工經驗、信譽、經濟能力等等都要將其列入到考慮的范圍內；在進行評標的過程中，如若出現小于計價表消耗量的投標文件時，就將其定位廢標；對施工材料、施工人員、以及機械設備等的單價也都要考慮其本地區的市場價格，同時也要進行一定的風險考慮；對各個投標企業建立相關的檔案，對于一些信譽不好、履約情況不佳的企業列入到黑名單中，將其在以后的本地區行政區域內的投資資料予以取消。
1.5對施工階段的造價管理措施在建筑工程施工階段中，必須要對工程中的變更情況進行嚴格的控制，不能擅自對已經批準的設計圖紙進行更改，也不可以任意的增加項目或者使設計標準有所提高；在制訂合同的過程中，要對合同進行全面的、合理的、準確的進行審核，以此來確保工程造價的真實性，避免出現因為疏漏所造成的一些不必要的賠償；嚴格的控制施工過程中出現的變更情況，避免出現因為設計的變化來使建設規模的擴大、建設內容的不斷增多、以及設計標準的提高等等，要采取分級別的控制制度；對施工材料的使用情況也要進行有效的控制，同時，保證其價格與質量的合理性。
1.6工程竣工結算階段的造價管理在工程竣工決算的過程中，需要嚴格的按照相關法律法規、施工合同等進行有效的審核工作，以此來確保審核的結果是工程實際造價的具體體現，同時，還要切實的做好項目竣工的結語工作，將每個細節都交代清楚，從而使建筑工程造價管理順利的完成，這不僅是對項目的最后評價，對項目管理經驗的提高也有著重要的影響。
2結語
