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公務員工作建議范文1
一、總體原則
按照“封閉式管理、開放式運行、全程式服務”的運行模式，通過“充分授權、明確責任、責和權統一在園區”的方式，將涉園企業行政許可事項和監管職能委托給工業園管理委員會，達到“園區內事情園區內辦理、園區內業務園區內辦結”的目標，強化園區準政府管理服務職能，把園區建設為“服務型、責任型、發展型、效率型”的高效運行機構，為園區企業提供方便快捷、操作簡便有序的服務。
二、運作方式
（一）封閉管理范圍：工業園區規劃確定范圍。
（二）封閉管理方式：凡縣級行政許可事項（需報上級程序性審批的除外），由相關職能部門委托給工業園管理委員會或充分授權給分支機構全程辦理，達到園區“自主管理、封閉運行、園內辦結”的目標。
（三）操作方式：
1、設立工業園區規劃建設房產分局，內設規劃股、建設股、房產股、質監分站，分別受縣城鄉規劃局、縣城鄉建設局、縣房產管理局委托，負責工業園區規劃、建設、房產等行政許可和管理職能，定編10人，人員采取公開選調方式組成。由規劃股行使劃定范圍內項目建設的規劃審批和規劃實施監管，各項目的《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》由縣城鄉規劃局核定發證序號，經工業園管理委員會審批并在“一書兩證”審批表上蓋章后由規劃股發證，確?！耙粫鴥勺C”在園區辦結。由建設股行使劃定范圍內項目的工程建設管理、工程質量監管、建筑安全監督及施工許可證和相關審批手續辦理，督促協調地勘、建筑設計、質監、監理等機構按約定時間完成任務，確保項目建設進度和質量。由房產股負責指導項目業主辦理房產證的前期手續，幫助收集相關資料，及時聯系測繪事宜，經工業園管理委員會審批蓋章后到縣房產管理局代業主辦理房產證。
2、設立工業園區國土資源分局，負責劃定范圍內的土地利用管理及土地供應計劃編報，土地使用權出讓（含招、拍、掛告知書的簽發、招拍掛人的委托、出讓合同簽證）等事項，憑工業園管理委員會主要負責人簽字，由縣國土資源局辦理土地使用權證。
3、設立工業園區安全生產監督管理分局，負責劃定范圍內由縣安全生產監督管理局審批的安全設施項目竣工驗收評價，確保在園區內辦結，并行使安全監督管理職能。
4、設立工業園區環境保護分局，負責入園項目的環評審批和環境影響監督管理，除確需縣級以上審批項目外的，環評原則上以環評報告表或登記表的形式在園區內審批辦結。
5、設立工業園區警務室，按3至5人編制配備警力，協助太陽升派出所和寧州派出所做好涉園治安管理和應急處置，及時掌握園區及周邊治安狀況，嚴查擾亂企業生產秩序、損害企業利益等不法行為。
6、節能評估。凡1000噸標煤以下項目由縣發展和改革委員會以報告表形式辦結。
7、人員管理。工業園區規劃建設房產分局人、財、物全部由工業園區管理，工業園區國土資源分局、安全生產監督管理分局、環境保護分局受工業園管理委員會和縣主管部門的雙重管理，日常管理以園區為主，工作經費、人員工資待遇由工業園管理委員會發放，年度考核、考察以工業園管理委員會意見為主。
8、水、電供應。供水、供電部門要按園區規劃和項目布局同步完善供水、供電管網等設施建設，入園企業供水安裝工程和供電設計、安裝工程，企業可聘請有資質企業自主設計、安裝，供水、供電部門參與指導。施工完工后，由供水、供電部門負責廠區外的供應對接，3個工作日內完成，也可由企業委托供水、供電部門承包施工。安裝費按定額優惠15%，按約定期限完工。
公務員工作建議范文2
一、全面落實農村五保供養政策
農村五保供養對象是農村最困難的弱勢群體，做好他們的服務保障工作，是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會、體現新形象的重要內容，各鎮（街道）要采取有效措施，認真執行文件精神，全面貫徹落實五保供養對象吃、穿、住、醫、葬等方面的政策，并隨著經濟社會發展不斷提高五保對象供養水平，切實保障他們的基本生活。
二、積極開展社會化養老服務工作
1、大力推進養老服務社會化，以政府購買服務和政策扶持為導向，以老年福利服務設施建設為基礎，以完善機制為保障，圍繞日益增長的養老服務需求，以服務高齡、孤寡、空巢、困難老人為重點，建立起與我縣經濟社會發展水平相適應，投資主體多元化、服務對象公眾化、運行機制市場化、服務方式多樣化和服務隊伍專業化的新型社會化養老服務體系。
2、積極開展“一院兩制”工作制度，不斷拓展業務范圍，勇于創新，采取“日托”、“周托”、“月托”的照料方式或短期、長期的上門服務等多種形式，開展社會化養老、托老、災民臨時安置等工作，努力開創養老服務事業新局面。
三、切實加強敬老院建設和管理服務工作
(一)加強供養機構管理水平
1、各鎮（街道）要高度重視五保供養工作，健全完善各項規章制度，有領導明確分工；定期研究解決問題，定期查訪工作并有相應記錄；進行事業單位法人登記。
2、要圍繞工作內容，實行崗位考核制度，明確崗位目標職責，各項崗位職責公示并上墻。工作人員必須實行晝夜輪流值班制度，各種安全措施到位，確保無重大責任事故。
3、開展“敬老院管理服務提升年”活動及星級敬老院評定工作，建立完善各種會議、巡查、活動檔案。找準工作重點，著力解決機構性質不明確、院長及服務人員年齡偏大、服務意識差、管理不到位等問題。集中供養率達85％以上，做到入院自愿，實現愿進全進。
4、設有院務管理委員會，實行院務管理公開制度，供養對象代表不少于二分之一，并對各項事務行使民主管理職能，接受院民監督。
（二）抓好安全管理，做到防微杜漸
1、加強對五保老人進行防火，防燙、防盜、防凍，防暑、防觸電、防煤氣中毒等方面的安全教育。
2、加強農藥、化肥、劇毒藥品的管理，實行專庫存放，專人管理，各項物資進出手續齊全，倉庫物資丟失或被盜，追究保管員或其他責任人的責任。
3、加強食品、醫療藥品的管理，杜絕使用霉爛變質，療效過期的食品和藥品，確保人身安全。
4、加強安全防患措施。一要配備消防設施并進行定期檢查；二要配備納涼和取暖設施，做好防暑防火工作；三要強化工作人員值日交接班和院民外出請銷假制度。要落實安全責任，民政辦公室與敬老院要簽訂預防事故責任書，對工作失職造成嚴重后果的予以嚴肅處理，直至追究法律責任。
（三）加大基礎設施建設力度
1、進一步推動敬老院規范化建設，從生活水平、管理服務、基礎設施等各個方面不斷完善，鞏固一級院，提升二級院，不斷提高我縣敬老院管理的整體水平。
2、生活區、娛樂區、生產區的劃分要科學合理，符合功能需要，合理利用閑置土地，采取改建、擴建、新建等多種方式不斷進行基礎設施建設，確保院容院貌整潔美觀。
3、房屋要堅固耐用無裂縫、破損情況，除房屋、道路、專用活動場所外，其他空地要全部綠化，做好通水、通電、通暖、通電話電視、通硬化路等工作。
4、平房要有走廊相連，室內、室外地面硬化，墻壁要粉刷，無脫皮剝落現象，門窗要配有紗門、紗窗，室內、室外電線線路無老化、破損、現象。
5、配置醫務室、康復健身室、浴室、娛樂室、超市及室外活動場所，有統一規范的露天、室內晾曬衣被場所，有公共洗衣間、浴室、廁所并配置取暖、防滑、防摔倒等設施。
6、院民宿舍內應配備供暖、降溫、洗漱設施，電視、沙發、茶幾、衣櫥、被褥等生活必需品及床上用品必須齊全。
7、廚房、餐廳分設并保持衛生整潔，配備餐具消毒和食品保鮮等必要設備，桌椅、餐具要滿足就餐需要，食物儲藏有防蠅、防鼠設備。
8、公共衛生間設置合理，樓房至少每層一處，平房每間室內應設置衛生間，室外衛生間距居室不超過50米，且有硬化路面相連。衛生間內有坐便器有扶手，夏天有防蠅設施，便于沖洗。
（四）提高供養護理服務質量
1、配齊配強服務隊伍，工作人員與供養人員比例不低于1：10，新進的人員進行專業培訓，對現已在敬老院工作的按不同崗位，不同條件實行競爭上崗，優勝劣汰，不稱職的予以辭退。
2、每周有食譜，按照老年人飲食習慣，注重膳食營養，堅持葷素搭配。抓好食堂衛生，炊事員身體好、無傳染病，嚴格按照食品衛生要求操作，杜絕食用霉爛變質食品，做到廚房整潔，食品衛生，確保人身安全。
3、供養標準要達到縣政府當年規定的供養標準60％以上，定期給老人發放夏裝、冬裝等服裝，定期為老人洗衣洗被，每月發給供養人員零用錢不少于15元。
4、根據五保老人的性格特點、生活自理能力和護理規范要求，合理安排住房，實行分級護理，對體弱多病、行為不便和臥床老人要有專人陪伴和精心護理。
5、實行24小時值班查房制度，認真做好值班記錄，及時掌握五保老人的身體狀況。值班人員要盡職盡責，對于突況，確保隨叫隨到，為老人及時提供服務。
6、建立供養對象醫療健康檔案，聘請專職醫生定期到敬老院坐診，定期進行健康查體，做到預防為主，并開展健康教育、心理咨詢、自我保健等活動。醫務室設有專職醫務人員，加強藥品管理，禁止使用過期霉變藥品。
7、積極組織五保老人參加有益身心健康的公益活動，生產活動和各種文體活動。堅持為老人過生日，經常組織開展唱歌、跳舞、做健身操及評選優秀院民等活動。
8、定期做好院內公共場所的消毒滅菌工作，公共廁所要每天打掃，消毒，衛生間要常沖洗，保持地面無垃圾，無糞便，及時通風，確保室內及衛生間無異味。
（五）積極開展以副養院工作
1、充分利用閑置資源開展種植、養殖、加工等多種生產經營項目，確保蔬菜、肉、禽、蛋、魚基本實現自給自足，提高和改善供養對象生活條件。
2、建立生產經營會計專帳，進行成本核算，生產自己消費的產品按略低于市場價格折算收入并記入帳目，生產經營狀況接受院民監督，定期向院民進行公示。
3、生產經營收入主要用于：（1）補充院民生活費用；（2）再生產投入；（3）補充工作人員的工資；（4）補充敬老院工作經費；（5）對先進個人進行獎勵。
（六）加強財務管理，實行民主理財
1、加強財務監督，實行專項管理制度。五保供養資金做到專帳管理、?？顚Ｓ茫軌蜃泐~、及時撥付發放到位。
2、實行報賬制度。各敬老院每月到民政辦公室報賬，根據財務狀況合理設置財務帳目、科目，做到帳目明晰，杜絕貪污、擠占、挪用五保供養資金的違紀違規現象。
3、實行定期報告和公示制度。每月將各項財務收支情況（包括上級撥款、院辦經濟收支，院民伙食支出，零用錢、醫藥費等支出）向院民通報，并在公示欄中公布，接受院民監督。
四、五保供養工作考核辦法
1、各鎮（街道）要切實加強對農村五保供養和敬老院建設工作的領導，把五保供養和敬老院建設納入當地經濟和社會發展總體規劃，組織和動員社會力量支持農村五保供養工作，不斷提升農村五保供養和敬老院建設水平，確保實現“老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂、老有所為、老有所安”的供養目標。
公務員工作建議范文3
一、主要工作任務
依照健康教育工作規范要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動。繼續做好針對農民工、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發性公共衛生事件應急預案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發公共衛生事件的能力。加強健康教育信息建設，促進健康教育信息規范化。加強健康教育檔案規范化管理。
二、主要工作措施
（一）、積極參加市、區、疾控部門組織的各類培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。
（二）、計劃年購置新的照相機、電腦、打印機等設備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。
（三）、計劃開展的健康教育活動
1、舉辦健康教育講座
每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據居民需求、季節多發病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內容。選擇臨床經驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發放相關健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、開展公眾健康咨詢活動
利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據主題發放宣傳資料。
3、向居民播放健康教育光盤
每月定期播放健康教育光盤，光盤內容以居民的需要為原則，做好播放記錄、播放小結等。
4、辦好健康教育宣傳欄
按季度定期對健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。
（四）、健康教育覆蓋
公務員工作建議范文4
關鍵詞 醫院 財務管理 問題 建議
中圖分類號：F123 文獻標識碼：A
一、引言
醫院的財務管理工作涉及對醫院資金循環運動的綜合性管理，廣泛存在于醫院的各項經濟活動中，是醫院整體管理工作的重要組成部分。隨著我國醫療衛生體制的改革，醫療市場的競爭也日趨激烈，廣大醫院逐漸意識到要想增強自身的競爭力，在市場中立于不敗之地，除了要有精湛的醫療技術，先進的醫療設備，優質的醫療服務之外，還需要通過科學的財務管理工作，合理降低成本，鑒于此，醫院財務管理工作的重要性便日益凸顯?？梢哉f，醫院財務管理水平的高低直接影響著醫院未來的發展狀況。目前，醫院財務管理工作主要需要解決的的是強化財務管理的戰略目標，隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷深化，醫院的市場化進程逐步加快，醫院已經不再是傳統意義上的鐵飯碗，經營難度逐漸增大。醫院要在新的市場環境下生存與發展，就必須正視現狀，樹立清晰、明確的經營戰略。其次，還需要建立起能夠全面支持醫院財務管理工作的財務戰略，與傳統的財務管理方式不同，新的財務戰略需要將醫院的經濟效益和社會效益相結合，找準財務管理中心，更新財務管理理念。最后，還需要將財務管理戰略中的目標細化到籌資、投資、運營、分配等具體環節，從各個方面來具體落實，重視對醫院各項資產的優化配置，力爭提高醫院的財務管理水平。
二、我國醫院財務管理工作的主要問題分析
（一）醫院管理層對財務工作的重視程度有待提高。
通常而言，醫院的管理者主要來自醫務專家或者是政府委派的官員，醫學和行政管理造詣較深，但是對于財務管理的認識還大多停留在表面，財務管理理念成就，僅僅將財務部門作為醫院的輔助職能部門的意識還一定程度地存在。在現實狀況中，領導在對醫院實施具體管理的過程中，往往只重視對醫療業務的管理，包括引進醫務人才和醫療器械等等方面，而忽視了醫院的財務管理工作。醫院是資產種類繁多，價值量大的單位，這樣的管理方式，很容易造成醫療資源的浪費，不利于醫院合理控制成本。醫院財務管理工作的專業性和針對性較強，工作量也較大，因此對于財務人員綜合素質的要求也較高。就目前的情況來看，我國不少醫院還沒能像重視對醫療人員的培訓那樣重視起對財務人員的培訓，這就從客觀上造成了醫院財務人員緊缺，難以發現財務管理工作中深層次問題的局面，對醫院的長期健康發展埋下了隱患。
（二）財務管理制度不夠健全和規范。
健全、規范的財務管理制度是任何一家醫院正常開展各項業務的前提條件。然而，有不少醫院目前還缺乏健全的財務管理制度，沒有規范的財務管理流程，未能及時更新財務管理理念，缺乏現代財務管理思想。在資金管理方面，不重視資金的時間價值，隨意支配資金的現象十分嚴重，忽視了資金的成本收益，甚至還容易造成一些會計信息的失實；在對固定資產的管理上，不少企業都存在固定資產總賬與固定資產卡片不相符合的狀況，賬實不符的現象主要是由于資產入賬、報銷費用沖賬不及時引起，醫院固定資產的購入金額往往較高，藥品和其他醫療耗材的種類和消耗量都很大，管理不善極易引發財務風險；在物資的購進上，一些醫院存在盲目購進大型固定資產的狀況，造成相關資產的積壓和浪費，也給醫院的資金鏈帶來不小的壓力。
（三）預算制度效用不顯著，往往流于形式。
預算管理是各大醫院財務管理工作的重要組成部分，應該對整個財務管理工作起到指導作用，是一系列具體財務工作的基礎。但是由于受到傳統管理理念的影響，不少醫院的預算管理工作仍然流于形式，只是一些簡單的計劃與流程，缺乏事前的科學論證和時候的客觀評價，沒能起到對醫院各項經濟行為的指導作用。從根本上說，很多醫院編制預算的方法不夠科學，編制預算的數據來源一般是基于上一會計年度的決算數據，新的預算內容較少體現出對新的會計年度的控制作用。另外，醫院財務預算當中對固定資產和無形資產的經濟效益分析較為薄弱，在成本核算、折舊方式選取、財務報表反映內容等方面也存在著許多不妥之處。
（四）信息技術應用滯后，工作效率有待提升。
21世紀是網絡信息技術充分得以應用的世紀，醫院想要實現現代化的醫院管理模式就必須加強在網絡信息技術上的相關投入。就目前的情況來看，大多數醫院的計算機軟件功能并不健全，網絡信息技術人才匱乏，即便有些大型醫院建立了網絡信息化的相關服務，但是卻沒能跟財務管理工作形成有機的結合。各個科室之間，財務部門與其他部門之間的計算機信息聯系有限，沒能形成信息資源共享的優勢，在一定程度上形成重復勞動、效率低下，嚴重制約了醫院財務管理水平的全面提高。
三、加強醫院財務管理工作的建議
（一）加強預算管理，樹立全面預算的財務管理觀念。
在新形勢下，科學編制預算、執行預算是各大醫院的必然選擇。加強醫院的預算工作首先需要醫院領導層從根本上意識到預算管理的重要意義，醫院領導作為醫院的負責人，要盡快樹立起全面預算的管理觀念，成為預算管理的第一負責人和責任人，要求各個科室積極配合，以預算作為工作的指導，切實執行預算內容；其次，在編制預算的過程中，醫院要對各項收支項目進行合理分析，落實到醫院的各個科室，做到以收定支、收支平衡；最后，還需要定期分析醫院預算的實際執行情況，分析其中遇到的阻力和困難，客觀考核預算執行的效果，杜絕預算僅僅只是走過場的現象。
（二）規范成本核算管理，重視與經濟效益的匹配。
隨著我國醫療衛生改革的不斷推進與深化，合理降低醫療耗材的消耗水平成為各家醫院提高自身競爭力和實現長遠發展的基礎性目標。這一目標要求各醫院以控制醫療費用總額的基礎上，嚴格管控實際成本，增加相對收益。具體來說，首先醫院在一定程度上可以向企業借鑒相關成本管理的理論與方法，吸收成功經驗，再根據自身的實際情況制定有針對性的成本核算管理方法。其次，可以在醫院內部組建專門的成本核算機構或者成本管理機構，規范地核算醫院的各項收入、費用。同時，醫院可以像企業一樣實行責任到人的績效考核機制，在醫院內部樹立責任成本會計制度，通過成本考核指標的確立，對成本管理工作進行績效考核，有助于醫院開展成本效益的測評工作。最后，醫院的科室較多，病種復雜，鑒于此，醫院可以在醫院內部實行全面成本管理和按單一病種作為核算單位，逐漸形成醫院的價格優勢和成本優勢。
（三）重視對投資項目的評估，確保資金的合理使用。
醫院的投資項目主要是醫療設備和技術的購進，一般來說，醫療設備的價值不菲，涉及的重大投資項目較多。鑒于此，醫院在購進設備和技術之前，應該做好相應的評估、論證工作，應該編制詳細的計劃書，組織相關醫療專家、財務、審計相關工作人員進行討論，從醫療效果、投資回報、市場前景等方面進行綜合論證。同時還應該建立起一系列的經濟效益評估，以便在項目引進后進行跟蹤評價，定期制作分析報告，及時與各個科室進行溝通和交流，在這一過程中，發現項目出現的問題并且給出相應的解決措施，保證項目能夠一直處在有效的管理之中，切實做到事前、事中、事后的信息反饋，從而避免盲目投資給醫院造成經濟損失。另一方面，在對資金的使用上，一定要嚴格把關各項支出的審批制度，按照計劃的用途使用資金，嚴格執行國家的財務制度，開支標準和范圍都必須事先報備，杜絕資金使用過程中的隨意性。同時，醫院還要致力于提高資金的使用效率，確保醫院重點建設項目的資金到位，更好地服務廣大病患。
四、結語
綜上所述，隨著時代的進步和醫療制度的改革，醫院的財務管理工作已經滲透到醫院經營管理的方方面面，不再是傳統觀念當中的一個后勤輔助工作，財務管理工作作為醫院管理的有機組成部分，其重要性也在實踐中不斷顯現?？陀^來看，醫院的財務管理工作是一種綜合性的管理，需要在實際工作中不斷地總結經驗和教訓，同時積極地向國外先進經驗學習，不斷探索、創新，樹立起牢固的財務管理觀念，力爭實現財務管理工作的現代化、科學化、規范化，切實保障醫院實現高品質、高效率的跨越式發展。
（作者：成都市第四人民醫院財務科，會計師，大專文化。畢業于成都大學企業管理系）
參考文獻：
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公務員工作建議范文5
【關鍵詞】高校；教務員；教務工作；意識
在中國民辦高校服務教學的一線崗位上，作為學校、院系、教師、學生之間傳遞信息和反饋意見的橋梁紐帶，作為教務管理工作的第一執行者，教務員不僅僅要具備高尚的職業道德、過硬的業務能力、良好的綜合素質等，工作意識的構建也不可或缺。而如何樹立正確的工作意識，進一步做好教務員的工作，我認為以下幾點尤為重要。
一、“以人為本”的理念是教務工作的基礎意識
學生是學校的主體，深入了解學生的學習狀況是教學工作的首要任務。教務員應樹立好自己的服務意識，認真對待針對學生工作中的每一個環節。在工作中應重視收集學生學習方面的重要信息，通過對信息的整理和歸納，反饋給院校領導并提出合理有效的建議。教務員能及時獲取教學一線的信息，這樣可以因人而異，因材施教，為學生多開設一些選修課，盡可能發揮學生特長，為其提供基礎資料。對學生管理應該做到人性化，將學校的規定和要求要和學生的需求相結合，避免家長式作風，扼殺學生的想象力和創造力。教務員應與學生積極交流，深入了解他們的學習特點、生活狀況和思想認知，把握時機對學生進行正確的引導和教育，幫助學生保持健康的心態，幫助他們處理好來自學習和生活的的各種問題。教務員必須強化以學生為本的根本意識，來幫助學生培養正確的學習觀、人生觀和世界觀。
二、主動意識是教務工作的主體意識
教務管理工作從工作性質上看，是一項時間性很強而又繁瑣的工作，如果教務員缺乏主動意識，必然會使工作陷入被動。教務員應樹立主動意識，不要被動接受任務。教務員要主動搜集信息，多層次地收集教學信息，及時反饋給質量負責人，不斷改進今后的教學工作，有效提高教學質量。教務員還應把各種教學質量信息反映給學校各上級部門，以便于學校進行系統地宏觀調控，形成一個完整的良性循環。在此同時，教務員也要積極主動地思考接下來的任務，提前設定工作規劃，合理作出時間安排，將眾多事務性工作條理化、規范化、高效化，主動為學校學院教學管理決策和高等教育教學改革提供實踐基礎。
三、綜合能力的提高是教務工作的常規意識
高校其實就是一個小社會，教務管理工作牽涉到很多方面，所以在管理過程中必然會出現很多問題和矛盾，如果不及時解決，勢必會影響到高校教學工作秩序和教學質量水平。隨著教育改革的不斷深入和學校的不斷發展，教務員光有理論知識是不夠的，還應具備獨立計劃、組織協調、創新等綜合能力。因此，教務員在管理過程中必須要有應變能力，不斷總結經驗、拓展思路，為教務管理工作開辟新局面。另外，在信息化高速發展的今天，教務員工作網絡信息化已經是高校教務管理的重要手段，實現教務員工作網絡化是提高教務管理水平的有效途徑，是當前高校教務管理發展的必然趨勢。因此教務員還必須提高自己的計算機水平，加強分類歸檔、掌握信息的能力，讓工作與時俱進。
四、創新意識的培養是教務工作的前瞻意識
近年來，隨著高校辦學規模的迅速擴大，辦學層次與類型的多元化以及教學內容與手段的不斷更新，對教務管理工作提出了更高的要求。創新能推動一切工作不斷前進，高校不僅要在教學和科研工作中不斷創新，在教務工作中也要不斷地創新。教務員在教學管理中同樣需要摒棄傳統觀念，在工作中必須解放思想、大膽探索、不斷創新。在新的歷史時期，面對需要解決的各種實際問題，教務員必須從新形勢和新需求，在思想上、意識上、方法上不斷創新，在具體的工作中通過學習與實踐在管理上、服務上、理論上積極創新，要做一個敢于創新、善于創新的新型教務員。
高校教務管理工作是學校管理工作的重要環節，是學校開展教學管理工作的基本前提。而教務員是高校教學管理的基層執行者，對保證高校教學秩序的正常進行起著重要作用。作為高校教務工作人員，樹立正確的工作態度，構建良好的工作意識對高校教務工作的展開極為重要。
參考文獻：
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公務員工作建議范文6
一、存在問題
第一，會計科目設置與概算項目不統一。目前的基建會計明細科目不能很好的與概算明細項目銜接，項目的建設費用入賬時歸類不明確，以至于一些項目超概，一些項目沒有發生。比如概算項目中場地平整費、臨時用水用電、審圖環評費、竣工圖編制費、工程保險費、前期工作咨詢費等在會計科目中均未反映，財務人員無法根據核算的具體內容準確入賬。
第二，財務決算手續辦理不及時不規范。固定資產早已投入使用然而財務決算手續卻遲遲未辦理或者草率辦理。財務決算手續辦理不及時，以至于賬面上同時存在多個在建項目。財務決算手續不規范，沒有做好各類清理工作，遺留下許多已結轉固定資產的往來款項無法解決，結余資金無法處理。
第三，財務管理作用發揮不夠。財務人員缺乏對基建知識的了解，會計管理和核算工作比較薄弱，加上各種主觀和客觀的原因，造成在實際工作中核算不正確、賬務處理不合理。財務人員沒有參與招投標、合同簽訂等工作，更談不上對整個基建項目的控制和監督。財務部門與基建部門信息溝通不通暢，資源不共享，直接影響基建項目交付使用資產價值的真實性和準確性，給醫院日后固定資產管理帶來問題。
第四，資金使用計劃缺乏統籌規劃。工程進度緩慢，工程款支付時間無法把握。申請的財政撥款到位后卻遲遲未發生工程款支付，為了更好地利用資金減少建設成本我院將其存入銀行定期戶頭，實際發生工程款支付時時間緊迫無法及時撥入基建戶頭，只能臨時倉促調用自籌資金撥款?；ú块T沒有根據各基建項目的進度計劃資金需要量，財務部門就不能根據計劃做好資金調配，也無法保證資金及時到位。
二、解決對策
第一，在設置會計明細科目時，盡可能做到與工程概算明細項目、招投標文件明細項目劃分相銜接。清晰列明每個項目的建設成本，及時了解項目成本與概算之間的對比情況。
第二，樹立竣工決算編制應從建賬開始并貫穿于工程建設每個環節的指導思想。在建設期間定期編制竣工財務決算匯總表，為編制竣工財務決算做好日常準備。工程完工后，認真做好各項清理工作，主要包括基本建設項目檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。其中設備投資中醫療設備和家具要由為注意，其相關資產的入賬關系到未來的成本核算，因此必須權責分明，在付款過程中要求對口科室簽字并在付尾款時要求其驗收合格后辦理入庫手續。
第三，加強基建財務管理，發揮財務監督作用。安排專門的財務人員全程參與初期調研、論證、立項、預算、決算、竣工結算、后期效益評估工作，并審核每一期工程付款。還要將招投標、合同簽訂環節納入財務管理，進行事前事中控制，有效防范財務風險，實現資金安全運行。
第四，加強基建管理隊伍建設。在擬建項目階段，安排會計人員提前進行基本建設會計制度和基本建設財務管理等制度法規的培訓。在實際工作中還要不斷地通過多渠道多層次加強業務培訓，使其掌握基建工程方面的知識，熟悉工程預決算中各種定額和費用標準，了解市場行情、工程造價、進貨渠道等信息，以及有關的法律、法規、方針、政策。還要定期組織財務人員帶著實際工作中遇到的問題進行討論，集思廣益，找到最適合的會計處理辦法，加強會計核算的正確性和準確性。除此之外還要通過實地觀摩等方法，吸取先進單位的管理經驗，取長補短，提高基本建設財務管理水平。
第五，加強各部門間溝通合作。建立基建項目每月例會制度，會議由基建項目管理部門牽頭，有基建項目管理部門、財務部門、審計部門等參加。會前將議題選定，如工程的進展情況，在工作中存在的問題、難點，資金的撥付、使用情況及結余情況等，必要時請施工單位、監理單位參加，使存在的問題能提早解決。每次會議形成會議紀要，發給參會部門并存檔，使工作更加有秩序、有效率。基建部門還應及時將有關合同等檔案資料備份給相關部門，為日后固定資產的移交做好準備。
