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廣告數據分析報告范文1
1．重策略執行而輕戰略制定，企業整體運作意識不強
戰略是企業發展的長期性、全局性指導思想，策略則是戰略的具體化。從決策邏輯上來說，企業必須先確定營銷戰略，然后再根據戰略制定策略。具體在營銷模擬實驗中，學生先要進行SWOT分析，明確企業的優勢、劣勢、機會和威脅;然后進行STP分析，把握各細分市場之間的差異性，明確公司的目標市場，確定產品的市場定位;之后再制定公司的具體發展目標，如市場占有率目標、銷售額目標、利潤目標，這些內容基本都屬于公司戰略決策的范疇，對企業后階段的策略制定起著方向性的指導作用。但在實驗操作實際中，很多學生對戰略分析不夠重視，把大部分時間和精力都放在了策略制定與執行上，熱衷于進行新產品的開發、新品牌的推出、價格的制定與調整、渠道的選擇、廣告促銷等，至于為何要這樣去制定和執行，以后要怎樣去制定和執行，則缺少全盤考慮。實際上，由于學生前期的戰略分析不全面，戰略目標不明確，很多策略的針對性和實用性不強，甚至有些策略就憑主觀感覺或估計來確定。
2．決策過程不嚴謹，數據分析能力弱
由于市場環境越來越復雜，決策風險越來越大，企業的決策日趨客觀嚴謹，決策中越來越重視數據的支撐作用。數據是市場的真實反映，揭示了事物發展的客觀規律，本身就是決策的重要參考，培養學生的數據分析能力和嚴謹思維也是營銷模擬實驗教學的一個重要目標。市場模擬營銷實驗中包含大量的數據，比如銷售量、銷售額、增長率、利潤額、利潤率、生產成本、投資收益率、知名度、股價等等，另外還有許多圖表，如折線圖、餅形圖、柱狀圖及矩陣圖等，每一次營銷計劃執行后，這些數據或圖表就會發生相應的變化。這些數據中蘊含著豐富的市場信息，非常值得我們去挖掘，但這些數據或圖表并沒有被學生很好地利用，學生對數據的敏感度不夠，不擅長去分析其中包含的信息，對它們的認識有些表面化，往往是在進行簡單的了解后便很快制定出營銷策略，決策過程欠嚴謹。
二、市場營銷模擬實驗教學的優化對策
1．科學分組，確保競爭公平
為使每一位同學都能始終保持實驗興趣，也為了保證小組競爭的公平，教師在實驗開始前必須對全班進行科學分組。分組時要考慮以下幾點:首先要確定每組的人數，每組人數不宜過多，太多了影響決策效率，還可能導致人浮于事，一般三人一組比較好，團隊比較精干，也便于協商或討論;然后要確定小組成員選擇標準，每一小組至少要有一位專業能力相對突出的同學，以保證決策過程的專業性和合理性，并帶動其他同學積極參與。確定組隊標準后，學生可以先行組合，然后把組隊名單交給老師，老師根據實際情況對各組成員進行適當調整，盡量使各組的實力保持相對平衡。
2．突出戰略決策，做好市場分析與戰略定位
企業的決策需要有戰略思維，要預先做好市場及產品的規劃，在此基礎上再制定出不同階段的營銷策略。為此企業需要對營銷環境做出全面細致的分析，了解企業的優勢、劣勢、機會和威脅，并在市場細分的基礎上做出目標市場的選擇，確定產品在目標市場的定位，最終形成成熟的營銷方案。這種戰略分析能力體現出了學生的宏觀視野和邏輯思維，但往往也是很多學生的弱項，需要教師在實驗環節中予以特別重視，通過一系列強化訓練來培養。比如要求學生在每次實驗中必須提交兩份戰略分析報告，一份是SWOT分析報告，一份是STP報告，報告中必須對營銷環境、戰略定位、營銷目標做出詳細分析和具體明確，并闡述原因和依據，在分析報告沒有提交之前，不能進入下一個實驗環節。在每一年度的營銷實驗結束后，教師還要對全班所有同學的分析報告進行評比，將評比結果作為期末成績的參考。通過這種硬性規定，讓學生重視戰略分析，逐步提高從全局把握問題的能力。
3．強化數據分析，做到嚴謹決策
數據分析能反映一個人看待問題的深度以及思維的嚴謹性，但對于很多學生來說，由于營銷分析工具掌握不牢固，對數據分析的方法比較生疏，難以從多個數據中發現事物之間的內在聯系或規律，更多是根據主觀感覺或個人經驗，再結合一些表面的數據來制定營銷對策，決策過程存在某種隨意性。為改變這一不良決策習慣，教師在實驗中必須強調一點，就是所有的決策必須有數據支撐，必須有數據分析，用數字說話。這并非提倡決策的“數據主義”，只是強調嚴謹決策的重要，這種訓練對學生以后的行為習慣和邏輯思維將產生積極影響，讓學生更理性地看待問題和解決問題。以營銷模擬實驗中的廣告投放決策為例，就要求學生先了解企業本年度的營銷預算、廣告的目標、媒體的成本、媒體的傳播效應、企業目前的知名度等數據，然后對這些數據進行科學計算，得出廣告投放的時間、次數和費用，而不能憑估計隨意給定一個數字。
4．加強課堂管理，確保實驗效果
廣告數據分析報告范文2
愛點擊互動（北京）廣告有限公司創辦人
曾擔任雅虎大客戶部銷售總監，成功為多個跨國公司提供ROI驅動的在線營銷解決方案。2009年他與現任CEO薛永康先生一起在香港創立iClick愛點擊，并于2010年全力投入發展中國業務。
2012年廣告主對市場更為謹慎，我們預見廣告主將會更加倚重技術去提升營銷ROI，越來越多的同業將會加入競爭。
隨著科技的發展和互聯網的普及，我們的生活已經發生了根本性的變化。過去要出門購物，現在網購就能購買心儀商品，并且商品種類讓消費者眼花繚亂。80后、90后等網絡主流人群逐漸踏入社會，消費能力提高，網購市場規模將繼續高速增長。根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)的監測報告數據獲知，截至2011年12月底，中國網民規模已突破5億，全年新增網民5,580萬。
在此背景下，傳統企業不可能對之視而不見，2012年將會是傳統企業電商化的爆發期。接下來的問題將是互聯網營銷商如何在這片兵家必逐之地吸引最多的客戶流量，并同時維持一個合理的ROI。iClick（以下簡稱愛點擊）則是兵家之一。
2012年是愛點擊進入大陸的第三個年頭，憑借著自主研發的跨媒介廣告優化技術XMO(Cross-marketplaceOptimization Platform)在行業立足，服務于眾多電商品牌，像卓越亞馬遜、當當網、凡客與麥考林。目前，愛點擊的團隊正在不斷深挖精耕XMO技術的數據收集與追蹤、效果預測、投放組合優化和數據分析報告四大功能。
綜合2011年超過200個企業帳戶的表現，XMO的自動優化系統平均能夠在一個星期以內提升轉化量30%。以一個龍頭電商為例，其在關鍵字搜尋的轉化量在使用XMO自動優化系統后，提升了27%，營業額提升了13%。XMO技術的下一步發展計劃將延伸至SNS社交媒體。
社交媒體最令廣告主頭痛之處在于難以評估其實際價值，XMO的傳播率分析(Amplification Analysis)功能能夠評估每一個社交信息所能接觸到的線上用戶，更能為多渠道投放的廣告主解構搜索廣告、展示廣告及社交媒體之間的協同效應，找出社交媒體在整個營銷計劃中發揮的功能。長遠來說，XMO將能夠把社交類信息加入客戶關系管理(CRM)的概念，并把該媒體所取得的數據用以擴大客戶廣告的覆蓋層面。
愛點擊進入大陸后，將團隊和產品進行本土化調整。產品方面，2011年11月愛點擊完成技術本土化，XMO能夠通過人工智能技術，為廣告主提供媒體購買、自動優化、預算調整及數據分析等一站式服務，能夠簡化廣告主繁復的工作流程，優化廣告投放效果，幫助廣告主突破預算瓶頸，大幅擴展業務；團隊方面，我們聘請了一些傳統廣告公司和網絡營銷公司的精英加入，并將我們的行銷理念灌輸于團隊。
在新的一年里，愛點擊的主要方向就是把XMO技術做精做專，做到跨平臺優化，堅持“數據深耕是數字時代的惟一出路”的理念。
Q：2012年，您所處的領域將會呈現哪些營銷新趨勢？未來營銷工作重點是？
A：最突出的趨勢就是廣告優化技術能夠做到從以往的按媒介購買到按受眾購買的跨越。愛點擊公司未來營銷工作重點是收集與分析大量的廣告數據，并迅速作出策略調整。
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臺網聯動實質化
湖南衛視年度大戲《太平公主秘史》與視頻網站“零時差”播出，其戰略合作視頻平臺選擇了愛奇藝。事實上，進入2012年，雙方的影視同步播放合作就沒有斷過檔。從《如意》到《深宮諜影》，從《親愛的回家》到《太平公主秘史》，以及已排上日程的暑假強檔都市浪漫勵志劇《愛的蜜方》。
“臺網聯動這個詞，大家說了很久，但直到今年電視臺與視頻網站才互動起來?！逼嫠噧热莶扛呒壙偙O高瑾說，“此前的臺網聯動，互聯網是電視劇播出的一個渠道、一個載體，其附加值是淺層次的。電視劇制作公司仍然以衛視、大的地方臺作為首選播出平臺?，F在，已經是真正意義上的臺網聯動。這種臺網聯動包括營銷，比如捆綁式地對一部熱播劇進行銷售；包括市場，比如捆綁式地對一部熱播劇進行宣傳；包括內容，比如全程深入植入雙方平臺的品牌?！?/p>
臺網聯動帶來的是臺網共贏。相比屬于一家人的電視屏幕，電腦屏幕是一塊屬于個人的屏幕，創造了新的收視需求。不同于封閉的叢林式競爭，視頻與電視攜手，每個參與者都能找到自己的生存維度，市場整體擴張有賴于雙方共同努力。
天空法則催生大平臺影響力
日前，上海財經大學統計與管理學院和艾瑞咨詢聯合的《2011上海地區網絡視頻與電視對比研究》報告顯示：網絡視頻與電視有著明顯的收視時段差異。白天，多數用戶在工作，無法接觸電視，因此網絡視頻占優。在電視“黃金時間”之后的晚上8點至次日凌晨，用戶再次傾向于選擇網絡視頻，且優勢顯著。
在品牌到達率、展示頻次、人群覆蓋、地域到達及傳播周期等方面，如今網絡視頻與傳統的電視已經形成了一種優勢互補的關系，可以讓品牌傳播與營銷效果達到最優。
研究結果表明，相對電視媒體，網絡視頻有五大優勢：用戶使用網絡視頻的時長更長；網絡視頻覆蓋黃金時間更長，范圍更廣；自由掌控時間是用戶選擇網絡視頻觀看節目的最重要原因；網絡視頻廣告性價比更高；網絡視頻廣告更易被消費者獲知，記憶度更高。
“視頻網站已經開始由過去的‘配角’一點點往‘主角’轉移了。有一部連續劇，還沒有拍，在策劃階段，就找到一家有名的電視臺和愛奇藝。影視劇制作公司、電視臺、愛奇藝三方的聯動在影視劇策劃階段就開始了，在劇情、內容方面，我們三方共同植入。這說明了什么問題？視頻網站扮演的角色越來越重要，首先是依托于視頻行業的發展，其次是依托于社會各界對視頻行業的信心?！备哞f。
越來越多的電視臺、電視劇制作公司看到了視頻網站強大的媒體影響力。據2012年年初艾瑞iUserTracker數據，在線視頻的人均月度有效瀏覽時間僅次于傳統的綜合門戶，排名第二。
臺網聯動不斷走向實質化的過程中，愛奇藝與衛視的平臺共贏戰略更受關注，它帶來的是大平臺的頂級媒體影響力。
大劇營銷出現標桿模式
愛奇藝推出一部大劇、一家衛視、一家視頻網站相互依托的“1+1+1”捆綁式推廣的大劇營銷模式，作為臺網聯動的標桿模式迅速得到市場認可。
以湖南衛視與愛奇藝同步播出的古裝諜戰劇《深宮諜影》為例，該劇在大劇競爭激烈的2012年開春季，創下湖南衛視2.12%的高收視率、愛奇藝網絡點擊量2.3億的收視成績。
依托于精準的數據分析，大劇營銷的潛力開始爆發。以《美人心計》為例，愛奇藝通過關聯百度數據發現，該劇觀眾集中于中青年女性白領，她們對奶制品的搜索量十分客觀，吸引伊利品牌成為該劇贊助商并取得了良好的投放效果。
借助數據分析，東北農村題材影視劇《鄉村愛情5》發現了營銷機會。人們普遍認為這類題材影視作品觀看人群層次不太高，但通過百度搜索關鍵詞關聯，汽車品牌看到了營銷機會。數據顯示，在百度上搜索“鄉村愛情5”關鍵詞的用戶集中在華北、東北地區，而他們最常搜索的關鍵詞是一些中高檔汽車的名字。
“這部劇的受眾其實是有一定的經濟實力、甚至收入不菲的人?！逼嫠嚁祿芯吭涸洪L葛承志做出這樣的人群假設：該劇的觀眾有相當一部分生活在東北、華北地區，通過奮斗有了自己的事業，有可觀的收入，但他們可能來自農村，對自己出生的時代和地方有著熱切的感情，緬懷逝去的時光，而該劇剛好切中他們的心理。
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（1）品牌策劃。線上銷售的電子煙產品與線下的產品在品牌上要有所區分，要單獨注冊，同時申請TM商標使用權；（2）注冊域名。注冊電子煙官方網站、移動網站等域名，可以注冊多個域名，避免將來出現域名雷同，保護好自己的域名知識產權；（3）條碼注冊。條碼注冊要經過當地質量技術監督局受理，國家條碼中心認證。要及時進行產品的條碼注冊，保證產品上市前的產品質量檢測工作；（4）通用網址注冊。電子煙在國內尚無明確的身份定位和公開宣傳，市場的關注度、成熟度不高。因此，電子煙實體店覆蓋率較低，網購是主要的銷售方式。積極注冊電子煙通用網址，提前進行布局，占據有利資源；（5）企業支付寶實名驗證。企業支付寶需要綁定對公賬號，第三方交易平臺的合理使用能提供給客戶更多可選擇的空間，目的是將第三方平臺的客戶引到電子煙官方網站上來；（6）樣品定制。為了保障市場價格的平衡，避免電子煙與傳統香煙的相互牽制，線上產品與線下產品作了區分，要研制出新的足夠的電子煙產品，投放市場吸引消費者；（7）包裝設計。在新品牌誕生后，外包裝要經過設計人員重新設計和定位，主要針對不同檔次的消費群體，分出系列，讓產品在銷售平臺上看起來品種繁多、琳瑯滿目。
2電子煙官方網站建設策劃
2.1官網核心管理系統。（1）運營監控：監控網站運營時長、域名狀況、流量分析；（2）可視化管理：所見即所得快速修改指定網站內容，即時添加指定內容、即時快速編輯指定內容、即時為指定內容進行展示排序；（3）內容管理：添加/維護內容頁面、頁面內容管理；（4）商品管理：添加/維護產品、產品分權限瀏覽、產品展示排序、添加/維護產品類別（支持多級分類）、相關產品推薦、產品評論、添加/維護營銷分類、添加/維護產品品牌、產品屬性模板設置、產品系列規格設置、產品標記設置；（5）資訊管理：添加/維護資訊、支持分權限瀏覽、推薦、置頂、拖拽排序、抓取新聞、添加/維護資訊類別（支持多級分類）、資訊批量導入/導出/轉移；（6）留言管理：自定義留言類別、留言信息審核、留言回復；（7）搜索優化設置：網站地圖提交、網站登錄入口提交、搜索引擎優化設置（頁面標題設置、頁面關鍵詞設置、頁面描述設置）；（8）流量統計分析：流量分析：實時訪客，訪問流量趨勢；產品分析：產品排行、品類排行；訪客分析：訪客地區、訪客訪問次數、停留時間、訪問深度、客戶端數據分析；來源推廣效果分析：搜索引擎數據分析、關鍵詞數據分析推介網站、外部鏈接數據分析、廣告效果分析；官網頁面分析：頁面排行、站內搜索關鍵詞分析；統計設置：下載/打印分析報告、訂閱郵件設置、IP地址黑名單設置；（9）官網會員管理：添加/維護會員、會員批量導入/導出、會員分組管理、會員級別管理。會員積分管理等；（10）官網圖片管理：圖片庫管理：添加/維護圖片、圖片庫多視圖管理、圖片（批量）添加水印設置、圖片（批量）轉移。電子圖冊管理：添加/維護圖冊內容、添加/維護圖冊類別、電子圖冊多視圖管理；（11）官網信息設置：網站基本設置、管理員權限設置、網站欄目設置；（12）友情鏈接管理：添加/維護友情鏈接、鏈接分組管理；（13）短信/郵件業務提醒：對訪客：會員注冊、資格審核通過、密碼修改、找回密碼、留言被回復；對管理員：有新會員注冊、留言、簡歷以短信與郵件提醒。
2.2移動客戶端核心系統。（1）手機客戶端：提供企業自有品牌客戶端；獨有企業品牌客戶端標識、品牌歡迎頁；通過客戶端實時訪問企業的最新信息及地圖定位；（2）內容管理：添加/維護內容頁面，以圖文并茂的方式介紹企業信息；（3）產品管理：添加/維護產品信息、設置展示排序；添加/維護產品分類（支持多級分類）；管理產品評論、維護產品櫥窗和產品品牌、設置產品標記；（4）資訊管理：添加/維護資訊內容，可置頂顯示、添加/維護資訊分類（支持多級分類）、可批量轉移資訊；（5）廣告管理：添加/維護廣告。通過廣告管理，可以實現Banner動畫圖片進行添加和維護；（6）圖片管理：添加/維護圖片、圖片處理、圖片轉移?？膳繉D片進行添加、刪除、轉移；（7）一鍵電話：訪客使用時，可快捷撥打企業電話，即時與企業主動聯系；（8）一鍵留言：訪客使用時，可快捷對企業進行留言。企業通過電腦訪問網站后臺，對留言信息進行審核和回復；（9）一鍵詢價：訪客使用時，瀏覽企業產品時，可進行快捷詢價。企業通過電腦訪問后臺，對詢價單進行處理；（10）一鍵分享：訪客使用時，可將當前訪問內容快捷分享到其它平臺，如微博、空間等；（11）一鍵地圖：訪客可快捷查看企業位置（僅中文語言版提供地圖功能且為中國地圖，臺灣省內除外）；（12）短信營銷：企業最新消息，可通過短信營銷讓客戶周知（操作界面為中文，限發國內手機用戶）；（13）二維碼營銷：后臺自動生成二維碼，方便訪客隨時隨地掃描二維碼，訪問到企業移動官網；（14）業務提醒：有新留言或詢價信息時，將會及時以短信或郵件的方式提醒至企業管理員。
3電商平臺推廣方案
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一、日常工作在09年上半年，從總體來講，日常的數據采集依然占據了很大的比重。在數據錄入方面，我依然嚴格要求自己，在保證速度的同時做到準確錄入。在上半年，我參與了第一季度數據報告以及5月份月報的撰寫，雖然是常規數據報告，我依然不敢松懈，盡力做到一遍通過，不犯低級錯誤。另外，在日常工作之余，也向周*學習了專刊考核方面的工作?？己斯ぷ鲗ξ襾碚f并不陌生，因為以前曾經也接觸過，考核規則簡化之后，上手更加容易。主要是做到耐心細致就不會出錯。那么，本年度除日常工作外，應中心領導要求，每日由廣告部渠道組提供當日未到達名單，由李*和我輪流在系統中查詢最后一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單并不細致，加大了查詢工作的難度，希望日后通過有效的交流和溝通，雙方可以達成統一，提高工作效率。
二、調研項目人才招聘行業調研報告：年初，在報社領導的指示下，我和祁*共同完成了人才招聘行業的專項調研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業的仔細研究，包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽地區媒體投放對比分析，沈陽地區自身招聘行業的特點以及報紙、網絡、人才市場等多個方面的深入分析，在金融危機的影響下，對09年招聘行業情況做出了有預見性的預測，并驗證了領導的想法。通過撰寫此次報告，使我的思路更加開闊，學到了很多東西，也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧，對我日后撰寫某個行業的專項報告有一定的幫助。在這里感謝主任對我和祁*的信任和指導。版面監測調研：4月份，與**市場研究公司合作開展了“2009年第一期版面監測調研項目”。針對項目執行過程中的各個環節嚴格把關，務求使版面調研數據的真實準確。并在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎上增加了定性研究與版面的直觀對比，對各部們領導解讀報告起到一定的作用?？蛻魸M意度調研：6月末，在集團要求下，和祁*一起完成了《2009年上半年客戶滿意度調研報告》，為經營工作考核提供了一定的數據依據。發行調研：在09年初，發行調研已經全部由市場部獨立進行，每月進行一周。雖然人員有限，但市場部人員盡出，保證了發行調研的按期進行。就發行調研本身來說，個人認為，由于選擇攤點過少，每期報告不免單調重復，在09年下半年應當改進調研方式，不再單純進行要報銷報的數量，要在原有基礎上有計劃的進行較為深入的調研。這樣可以使得發行調研更加具有指導意義。
三、活動配合與外出培訓在上半年，市場部配合房產?？窟M行了“購房消費卷”活動，在活動結束之后，為領導撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》，報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”，并對其他媒體在房產行業方面的政策以及地產商投放廣告心態進行了分析，得到了領導的認可。另外，在5月末，在中心領導的指示下，深入研究了**活動，在查閱了大量資料，并在部門主任的指導下，撰寫了《****》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫，讓我自己所從事的工作的認識更加深刻，了解到自己的工作思路要依據數據而不局限于數據。作為市場部的一員，我要更加鞭策自己，拓展自己的思路與眼界，放眼市場放眼全局。在5月，我有幸赴北京參加了 “市場研究基礎知識培訓”。本次培訓主要是數據基礎分析與處理，在介紹了我們日常工作常用軟件EXECL的同時，講解了專業的數據統計軟件SPSS的基礎操作。這次學習機會對我來說相當珍貴，而這次培訓也對我日后的工作有了很大的幫助，希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓中依然可以去學習參加，提高自己的分析水平，業務能力。
四、展望從事數據工作已經是第四個年頭了，各類調研項目也開展了很多，如何在數據分析與調查研究中更加深造自己，將是我09年下半年的工作重點。我想，下半年的工作中，除了進行各種調研項目意外，也要在撰寫各種常規數據報告的同時適當的進行專一行業的深度分析研究。
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結合InDesign，數字出版套件可以使出版商高效編輯包括互動性參與在內的具有高度定制化的出版物，以吸引高價值的讀者和廣告商。
Adobe大中華區董事總經理黃耀輝表示：“出版業正在發生變革。而隨著出版商瞄準新的移動硬件平臺，我們將迎來編輯和廣告創新的新紀元。利用InDesign工作流程以及數字出版套件的服務，專業的出版商可以設計一種創新型電子雜志并將其商品化，創造更豐富、更具活力的閱讀體驗，吸引高端用戶和廣告商。數字化期刊的重要性日漸凸顯，在2013年2月以前，運用Adobe數字出版套件的數字出版物的下載量超過了7500萬。在此前的12個月中，下載量還在以平均每月430萬的速度不斷增長。Adobe數字出版的不斷創新，讓中國的出版商將數字出版物商品化，并將其推廣到迫切渴求更具活力和獨特性移動閱讀體驗的數量空前的讀者群。
Adobe正在為北美地區排名前五的消費者雜志的出版商制作手機和平板電腦應用，這5本雜志在北美地區的讀者超過2億。時代公司聯合梅雷迪斯傳媒集團， 赫斯特國際集團， 康泰納仕集團， 國家地理和讀者文摘同Adobe攜手合作，針對iPad， iPhone， Kindle Fire 和其他領先的安卓平板電腦和設備數字化雜志應用。這些頂級的出版商在Adobe的支持下，通過杰出的移動應用詮釋著創新的含義。而這些應用以其高質量的設計和廣泛的消費者參與而飽受盛贊。
赫斯特國際集團近期從一個非傳統的平臺轉而改用數字出版套件并以其出版《時尚先生》和《奧普拉雜志》。
數字出版套件包括：
· Adobe Content Viewer 可以創建帶有出版商品牌特點的出版物，以使其支持領先的智能手機和平板設備所提供的身臨其境的閱讀體驗，這些設備包括iPad、iPad Mini、iPhone手機及很多現有市場上的安卓系統設備。
· 與InDesign的整合，可使出版商直接在InDesign，這一市場領先的排版工具中建立創新的頁面設計。頁面可以進一步在數字出版套件中制作和出版。數字出版套件支持包括PDF，JPG，PNG和HTML5在內的全系列的文件格式。
· 應用程序的營銷工具，驅動下載和購買行為轉化為社會共享的內容，包括支持信息推送、數字廣告插頁、以及向潛在用戶免費提供最新期刊的能力。
· 安全地托管并向平板設備、智能手機和臺式電腦分銷的數字內容，覆蓋范圍更廣，便于讀者閱讀。
· 能夠通過授權服務或諸如谷歌應用商店（Google Play）、蘋果應用商店（Apple App Store）等頂級的移動市場，直接將內容轉化為收入。出版商可創建高價值的商品銷售計劃，例如將打印和數字內容結合以確保讀者能夠直接通過其設備上的雜志應用程序無縫地購買內容。
