施工安全文化建設范例6篇

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施工安全文化建設范文1

施工安全的管理是我們建筑行業的根基,也是施工管理工作的前提。人人講安全,時時講安全,事事講安全,杜絕一切違章現象,施工管理人員以身作則對建筑企業安全生產起到積極的促進作用。作為施工管理人員,必須時刻謹記“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想。把如何搞好安全生產工作,保證人民群眾的生命和財產安全,是提高人民群眾的生活質量,實現我國國民經濟可持續發展的前提和保障放在重要的位置。 在企業的社會生產活動中,建筑施工企業的必須高度重視,安全就是發展的思想安全、就是效益的觀念、安全就是形象,安全就是需要。作為施工企業如果不踏實做好各種安全預防工作,企業的安全管理就如同一句空話,所引發的后果也是不堪設想的。所以為了有效地遏制建設領域重特大安全事故的發生,大幅度減少安全事故和死亡人數必需加強建筑施工安全管理的探討。

一、案例分析

廣州某工程,某企業投資興建的住宅樓??偨ㄖ娣e約為16萬平方米,共分三個地塊為B1地塊、B2地塊、C2地塊。其中B2地塊為6棟29層住宅,一條商業街,下設二層地下室,負一層層高3.8米,負二層層高4.3米,其中裙樓地下室已完成正負零結構,B1棟完成首層結構,B2、B3棟完成正負零結構,C1―C3棟完成20層結構。2010年10月5日,B2地塊地下室局部發生火災,由于火災較為嚴重,結構受到破壞,致使地下室局部主體結構質量未能達到中國建筑工程總公司企業標準,需要將火災范圍內的地下室底板以上主體結構拆除。

在火災現場解封后,首先對火災現場進行清理,清理主要包括材料清理,垃圾清理。然后對受傷的結構部位進行拆除。由于火災涉及范圍廣、主體傷害嚴重,要將地下室底板以上主體結構拆除。因為工程量和施工難度都比較大。需要制定相應的安全措施,以防事故再次發生。

二、安全事故原因分析

工人安全意思淡薄。作業過程思想麻痹,忽視防火安全。在施工現場吸煙等情況時有發生。而這次事故主要原因在于工人沒有執行施工安全的用火要求。導致事故的發生。

管理上的漏洞。目前建設工程層層分包,民工招募的隨意性、流動性較大,工作階段性突出。勞務公司管理不規范,往往一些勞務公司是“空手套白狼”,承接到業務便臨時在社會上招募民工。這樣一來,究竟是不是名單上的人員,究竟有沒有經過培訓,均是一個未知數。筆者去過的一個建筑工地,特殊工種人員名單、上崗資格證件等一應俱全,把焊工叫來一問,卻不是本人,勞務公司工頭稱名單上的那個焊工早已離開本項目,他是前幾天才來的,然而這一切甲方、總包施工方均不知情。

管理層人員的消防安全意識、重視程度不夠。有的工程項目部人員漠視消防安全,持僥幸心里,認為自己做過這么多項目,不會發生什么大事,發生大事也應付得過來,工地上配幾個滅火器就算是防火工作做到位了。然而施工人員的消防安全培訓沒跟上,防火意識淡薄,于是乎消防通道堵塞、在工棚私拉亂接電線、使用大功率電器、臥床抽煙等現象屢禁不止。當災難突然降臨的時候,或許當事人還在睡夢中;造成巨大損失的時候,負責人才開始后悔為什么當初沒有這樣做那樣做。

三、結論

建筑施工安全管理是工程管理中的重點對象,對其管理辦法進行系統的研究,目的在于在管理過程中尋找適合我國的安全管理標準體系。通過先進的安全管理理論,擺脫我國安全管理水平低安全事故率高的尷尬局面,以便提升管理的專業化水平,提高施工人員的安全意識,保證現場施工安全。切實做好安全管理措施,提高效益。

從我國現行的建筑施工安全管理理論引入,重點在于分析其技術措施的實際應用情況。并借鑒國際上先進的管理標準體系對我國管理應用進行完善。其中文章主要的研究討論內容包括:1.建筑施工安全管理技術、措施的理論辦法;2.我國建筑施工安全管理特點及其文化建設; 3.安全管理及ISO18000管理辦法的研究及在我國建筑行業的;4.施工安全管理的風險控制及做好安全管理的經濟效益研究。

施工安全管理直接關系到項目的生命周期,因此社會各方對安全生產的重視程度越來越高。我們需要將國際職業健康安全管理標準和我國安全管理理論以及國內的實際情況進行有機結合,這樣可以有效提高建筑施工安全管理水平和項目經濟效益。

四、安全施工提高項目的經濟效益

在社會主義市場經濟體制的逐步完善和企業改革的不斷深化的大環境前提下,施工企業的生產經營機制和安全管理機制有了不同以往的發展變化。施工企業興衰的關鍵,在于用切實有效的安全管理方法和必要的安全投入來保證企業實現安全生產,從而獲得社會效益和經濟效益。

施工安全文化建設范文2

關鍵詞:施工企業;安全文化;重要因素;企業管理

中圖分類號:C29 文獻標識碼: A

一、建筑施工企業安全文化的概念和特點

企業安全文化是企業安全價值觀和安全行為準則的集合體,體現為企業全體員工對安全管理工作所持有的態度、認識程度及采取的行為方式。

企業安全文化建設就是要在企業內部營造一種安全氛圍,將全體員工的安全需要體現為具體的奮斗目標,以思想信條和行為準則的形式加以實現,形成員工的安全生產精神動力和約束力,并服務于企業的總體安全生產目標。

建筑施工企業業務涵蓋面廣泛,生產周期長短相間,經營活動固定性與流動性相結合,對社會生活影響較顯著,其安全文化具有自身的一定特點:

1、核心是堅持以人為本

員工是企業安全文化的核心組成部分,是管理過程中每個環節的實施主體。因此,建筑施工企業必須堅持以人為本,以培養和提高員工的安全文化素質為基礎,以強化人文意識為重點,將對人的管理作為企業安全文化建設的出發點和落腳點。

2、具有超前性

建筑施工企業安全管理的方向在于防范,防患于未然;安全文化建設注重采用風險論、控制論和目標論來規范人的思想和行為,降低事故發生率,從根本上消除事故存在的安全隱患。

3、具有獨特性

建筑施工企業的安全文化建設在各自的生產活動中形成。根據企業的性質及經營范圍等特點,不同企業之間的安全文化也不盡相同,各具特色。

4、具有明確的目的性

施工企業安全文化建設的目的是提高各級員工的安全文化素質與意識,消除習慣性違章,改變企業對生產經營安全隱患的習慣性漠視態度,加強過程監督,不斷規范安全措施和管理行為,實現安全生產生活,同時保護國家、企業及人民的生命財產和社會生活不受損失。

5、具有社會影響性

現代化的建筑施工經營活動是根據一定的生產規律而形成的社會關系化產物。企業的安全管理從國家來講,事關構建和諧社會、可持續發展的執政理念;從企業來講,關系經濟效益和競爭力的提高;對員工來說,則是體現人們對生存、生活的第一需求。安全文化作為社會文化的一部分貫穿于生產、生活全過程,隨著社會的發展和進步,發揮日益強大的影響作用。

二、推進企業安全文化建設發展的重要因素

1、重視發揮領導作用

企業決策在企業安全文化的形成中起著主導和指引作用。企業領導層的安全文化素質亦能夠直接體現企業的安全價值理念。因此,要建立良好的企業安全文化氛圍,營造一個良好的企業安全環境,企業領導作用的發揮成為至關重要的決定性因素。企業決策層只有具備了優秀的思想素質和高尚的道德品質,通過帶頭履行安全職責,規范遵守各項安全管理制度,以實際行動重視人的生命和財產價值,真正致力于改善勞動環境和條件,才能把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針作為企業生產經營的價值取向,使讓員工看到、聽到、感悟到做好自身安全管理的必要性,并以企業決策者的行為與風格為榜樣,嚴格律己,從點滴做起,從而防止重效益、輕安全的思想和事故發生。

2、形成適合本企業發展的安全文化

安全文化是一個企業內部獨具特色的文化產物,是企業自身安全價值觀和安全管理思想境界的體現。企業安全文化的內涵和主旨因企業的類型、性質、發展方向等因素而定。企業在管理中引入文化層面的內容,更應注重其現實針對性和適用性。在安全文化建設中,企業要發揮主觀能動性,明確定位,挖掘資源,站在全局高度進行總體策劃;在繼承和創新的原則下,立足安全理論陣地,研究現實條件下企業安全工作的基本特點和發展規律,提出適合現階段生產力水平和自身發展的有效方案,指導企業開展安全文化建設。

3、樹立全員參與的安全文化理念

企業員工是施工安全管理工作中最積極、最活躍的主體,既可以成為防止事故發生的安全衛士,又可能是事故隱患的肇事者。所以在堅持以人為本的原則下,要運用員工對企業的認同感和歸屬感,調動參與企業管理的積極性,讓員工在施工管理中充分發揮主體作用,才能最大限度地推進企業的各項安全文化建設。

4、靈活運用并發揮各種文化載體的作用

安全文化的滲透可以通過多種文化陣地來實現。企業要利用各種文化宣傳形式,包括懸掛張貼標語、橫幅;發揮宣傳欄、黑板報、期刊雜志等的傳播作用;通過電視講座、報告會,培訓班、學習班及競賽活動等多種形式,合理搭配,科學組合,對企業各級人員進行長期反復的思想覺悟、責任態度、法律法規、價值觀等方面的宣傳教育,充分闡釋、大力弘揚安全文化,并經過系統灌輸、認真實踐安全文化,喚醒人們對安全、健康的渴望,從根本上提高安全認識和安全意識,牢固樹立“安全第一”、“生命高于一切”的觀念,從而為全面創造安全生產管理的良好工作秩序打下堅實的基礎。

5、堅持精神文化建設與物質文化建設并重

精神文化建設是企業安全文化建設的重心,在企業的安全文化建設中,必須要有精神上的提高與領悟,思想上的更新和覺悟,這樣在企業管理工作中才可以有目的、有方向地去組織建設。物質文化建設是企業安全文化的表層部分,是精神文化建設的載體,能夠較具體地折射出企業的安全生產理念、意識和作風,是企業安全文化建設的重要部分,在實際管理中發揮了重要作用。企業安全文化的精神層和物質層是表里不可分割的整體,分別代表了安全文化發展的思想內涵和外在表現。兩者互相促進,缺一不可,是企業安全文化建設工作得到實施的有力保障,一定要做到二者并重才能夠推動企業安全文化建設的順利進行。

6、明確以規章制度的形式固定和提升安全文化

先進的思想和文化需要用制度加以固化。只有融入到制度和規則中去,并用以規范企業和員工的安全行為,文化才能夠得以發揮和實現。安全文化建設也是如此,必須以規章制度的形式來強化和規范。健全的制度體系可以促進安全文化的形成和提升;反之,安全文化又可以促使安全制度得到更好的維護和落實。企業必須將安全文化充分、恰當地融入到每一項政策、準則及工作標準和要求當中,并不斷地加以充實和完善,使安全管理做到有法可依,有據可查,獎懲分明,才能鞏固無形的企業安全價值觀,合理引導企業安全文化的發展方向,最終建立起橫向到邊,縱向到底,安全生產責任層層落實,高效運作的安全管理及文化網絡。

7、確立發展和完善企業安全文化的長效機制

企業安全文化是在長期生產工作實踐中積累、驗證形成,并升華為被企業員工認可且轉化為自覺行動的文化理念。建設安全文化,不但應體現鮮明的時代主題、自身特色,還要具有與時俱進的觀念,結合形勢的變化,在逐步深化企業安全文化建設的漸進過程中,適時地修改其中不適應的環節和內容, 確保引導安全生產管理工作進入有序、可持續的良性發展狀態,為推進安全管理發展注入不竭的正能量。因此,一定要在長期的培育、反復的摸索中,探索建立系統化、強有力的監督、改進和激勵長效機制,保障企業安全文化建設的持續發展和豐富完善。

三、安全文化建設對于施工企業管理的促進意義

1、有效彌補及完善企業生產管理工作

安全文化對于企業管理的推動作用主要體現在兩方面:一是創造安全的工作環境和秩序;二是培養員工做出正確的安全決定的能力。良好的安全文化不僅可以使企業在較長時期內處于相對穩定的安全狀態。更重要的是,經過安全文化的建立,能夠通過加強全員安全思想教育、安全知識培訓,完善安全文化管理體制等活動,強化安全文化氛圍,使全體人員在思想素質、敬業精神及專業技能等方面都得到不同程度地提高,成為企業在生產、經營、發展過程中的主導力量。同時,還會帶動與安全管理需求相適應的經營管理、技術創新等重點工作的長足發展,這些對于增強單位的核心競爭力和提升各項工作開展的力度都是大有裨益的,并最終成為推動企業管理發展的強大動力。

2、有利于增強企業凝聚力,改善企業社會形象

安全文化意在從精神的層面上研究安全規律,加強思想管理,營造濃厚的安全氛圍,并通過人為活動將有效的管理方法貫穿到企業生產的全過程。在企業安全文化創建和發展過程中,安全文化作為一種價值觀,通過不斷地樹立和強化,成為安全生產中弘揚和倡導的主流,逐漸成為員工所提倡、崇尚的內容。企業組織及員工在生產經營和變革的實踐中,從內心逐步認同企業的安全文化價值觀,形成的共同的思想作風、價值規律和行為準則,從而在日常的生產經營工作中將個人的目標集合引導并聚攏到到企業安全目標上來,提高了企業的內部凝聚力,并維護和強化了企業正面、良好的外在社會形象。

3、有助于推動企業實現安全、健康標準化

企業的安全生產標準化建設是以人為中心、以文化為引導,通過建立制度、規程、標準來夯實企業管理工作基礎,并實現企業安全生產的規范化、制度化和科學化的一系列安全管理行為;是企業安全文化理念的具體體現,屬于物化的文化、制度與管理。安全文化建設作為企業安全管理的靈魂,通過調動和激發員工安全生產的積極性和自律性來規避人的不安全行為、物的不安全狀態和環境中的安全隱患,提高企業安全生產水平,保障從業人員的安全與健康,維護企業的和諧穩定狀態;同時也促使企業的組織行為逐步趨同于標準化要求,與外部經營環境及同類企業先進標準接軌,為以后健康穩步的長遠發展保駕護航。

結束語

安全文化建設的蓬勃發展是現代企業在安全管理認識上的飛躍,是施工企業走內涵式發展道路,開創企業特色,改善內部安全管理水平,提高全體員工的綜合素質和行為水準的必經之路。企業的安全文化建設是一個長期的過程,一定要通過有效的推動、持之以恒的總結實踐,將企業安全文化理念融入到安全生產工作的全過程之中;充分發揮對安全生產的積極性和主動性,實現從他律到自律的轉變,最終推動企業管理工作的健康發展。

施工安全文化建設范文3

【關鍵詞】建筑施工企業;安全文化建設;影響因素;對策;注意事項

中圖分類號:TU71文獻標識碼A文章編號1006-0278(2013)06-049-01

統計顯示,全國建筑業每年工傷死亡人數居高不下。由于施工企業安全措施不到位,安全責任不落實,施工人員安全意識不高,導致事故時有發生,造成的人力、財力、物力的巨大損失,從而使建筑施工企業經營效益、信譽和形象受到嚴重的損失和傷害。

隨著社會的進步和文明程度的不斷提高,安全生產意味著市場準入資格、無形資產、貸款資信、市場競爭力、商業機會等。安全文化建設對對于建筑企業來說,它的高低已成為企業的核心競爭力之一。

一、安全文化的概念

安全文化(safetyculture)的概念最先由國際核安全咨詢組(INSAG)于1986年在切爾諾貝利核電站事故后針對核電站的安全問題提出的,之后,安全文化這一術語逐漸被使用于各種安全管理研究與事故調查報告中。安全文化是組織安全管理的一個重要指標,是安全管理成功與否的一個決定性因素。

文化是人類精神財富和物資財富的總稱。安全是從人身心需要的角度提出的,是針對人以及與人的身心直接或間接的相關事物而言。

建筑施工企業安全文化是企業在長期生產經營活動中逐漸塑造形成的特定文化,是企業文化理論和現代安全管理相結合的產物,是安全生產活動和業績所體現的企業人本觀念和社會責任的總和。

二、安全文化建設的影響因素

安全文化就是員工對安全問題的認識,不同的組織類型由于其不同的生產特點而產生不同的安全文化。經研究分析,導致我國建筑業出現不安全狀況的原因主要是諸如管理職能部門機構改革、生產管理機構職責不清、地方政府、建筑企業、個人的管理意識薄弱等主要影響因素。

三、加強安全文化建設的主要對策

(一)加強理論研究,為建筑施工企業安全文化建設提供理論依據

當前,我國建筑施工企業安全文化理論研究取得一定成效。但總體上講,理論研究還不夠深入,特別是沒有建立較完整的理論體系。要在努力構建科學、系統的建筑施工企業安全文化理論體系的基礎上,指導建筑施工企業安全文化實踐。

(二)統一思想,加強教育,形成良好的安全文化氛圍

安全文化是企業文化的重要組成部分,良好的安全文化氛圍可以潛移默化地提高企業的安全管理水平,造就品牌信仰,提高企業的核心競爭力。

(三)從”三項建設”入手,建立建全安全文化建設的內容

“三項建設”是指思想意識建設、制度文化建設和物質文化建設。

1.通過思想意識建設使全體員工具有共同的思想――以人為本的思想。

2.通過制度文化建設,建立符合法律規定并且適合于本企業的一整套科學、系統的企業安全管理體制,規范企業安全文化建設。

3.物質文化建設是保證企業管理體系的正常運轉,實現持續改進的保障。

四、安全文化建設應注意的幾個問題

(一)安全文化建設,必須以人為本

企業安全文化是以人為本,提倡“愛”與“護”,以提高職工安全文化素質為目標所形成的群體或企業的安全價值觀和安全行為規范。

(二)建筑施工企業安全文化建設要有自身鮮明的特點

由于建筑施工企業具有生產崗位不固定、流動作業多,作業環境不斷變化,因此,在建筑施工企業的安全文化建設過程中,要結合自身的情況,形成自身鮮明的特點。既要體現企業的主流文化的強勢,還要考慮地域性,從而形成和諧一致的、效率與質量,人本與規范的個性。

(三)要做好重點人群的安全教育和培訓工作

在建筑施工企業,安全教育和培訓的重點人群主要是農民工和特殊工種人員,據有關統計數據顯示,現階段我國建筑施工行業施工作業人員中農民工占總從業人數的80%以上,超過95%工傷事故是由于農民工自身的“三違”(即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)原因造成的,因此做好農民工的安全教育和培訓工作具有十分重要的意義。對農民工的安全教育應從安全生產技能教育、一般安全生產技術知識教育、專業安全技術知識教育和安全生產意識教育等入手。而對于特殊工種的教育由由主管部門進行專門培訓,考核合格后頒發上崗證,方可上崗。

(四)要建立建筑安全預警控制系統

建立建筑施工企業的安全預警控制系統,發現、分析、研究并消除建筑施工生產過程中可能發生的各種風險,防止發生事故和職業病,避免各種損失,保障職工的安全與健康,從而推動建筑企業生產的順利進行。

五、結語

建筑施工企業安全文化的建設,是企業文化建設的重要組成部分,施工企業安全文化建設是一項長期而艱巨的任務,要善于總結經驗教訓,不斷積累,積極努力,形成系統的,具有自身特色的安全文化氛圍。而建設施工企業的安全文化,是施工企業走內涵式發展道路,創出企業特色并創造長期、巨大經濟效益的必經之路。

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施工安全文化建設范文4

一、牢固樹立“以人為本”的安全文化核心理念

牢固樹立以人為本的安全理念。人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者。人的安全意識強弱,安全文化素質高低,直接決定安全生產的具體過程和結果。可以說“以人為本”是安全文化的核心理念,一切為了人的人本觀念是安全文化建設的基本準則。因為安全生產直接關系到職工群眾生命的安全和根本利益,關系到企業發展和穩定的大局。因此,必須將“以人為本”貫穿于企業安全文化建設之中,切實把握住發展方向,與時俱進,不斷創新,順應發展的時代要求,構建和諧的企業大家庭。只有這樣,一個企業所創建的安全文化才是最代表企業員工利益的,也是符合時展需要的企業安全文化。

二、企業安全文化建設的幾個著力點

一是要以堅持強化現場管理為基礎。建筑施工企業是否安全,首先表現在生產現場,現場管理是安全管理的出發點和落腳點。因此,必須加強現場管理,搞好環境建設,確保機械設備安全運行,機容機況保養維修及時性。規范崗位作業標準化,預防“人”的不安全因素,使員工干標準活、放心活、實在活。二是要堅持安全管理制度規范化。對安全管理目標進行層層分解,將安全生產指標納入年度考核,使安全責任層層分解,壓力層層傳遞,做到人人有專責,事事有人管,共同承擔起安全生產責任,構建起全員全過程的安全生產責任管理模式。使安全管理有法可依,有據可查,調動每一個員工的積極性,形成一個從上到下的安全預防體系,從而堵塞安全漏洞,防止事故的發生。三是要堅持不斷提高員工整體素質。提高員工安全文化素質的最根本途徑就是根據各自的特點,進行安全知識和技能教育、安全文化教育,以創造和建立保護員工身心安全的學習氛圍為首要條件。四是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動。成都四建的生產部門每年都會重點牽頭抓好“安全生產月”活動,集中力量、集中聲勢,掀起安全教育活動的熱潮;設備租賃站黨支部還重點開展了以“保安全、保服務、創績效”競賽活動、“黨員維修服務隊”、“黨員先鋒崗”活動,堅持廠隊長、專職安全員安全巡視活動,以競賽促安全,以巡視查安全,形成人人抓安全的環境;共青團要重點抓好“青年安全示范崗”活動和評比“青年服務能手”活動,發揮團員在安全生產中的生力軍作用。通過黨政工團的齊抓共管與實際相結合,其活動最根本的落腳點都要放在后勤保障車間和一線作業班組,只有基層認真地按照活動要求結合自身實際,制定切實可行的實施方案,扎扎實實的開展才會收到實效,才能使安全文化建設更加完善。

三、班組是企業安全管理的落腳點和關鍵點

一是發揮好宣傳教育作用。建筑企業安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一個員工,為此成都四建編輯印制了職工《安全文化手冊》分發至每個員工(含外用工)手中,并造冊登記,由本人親自簽收。該手冊收集了與我們日常工作密切相關的部分安全文化知識、法規制度、操作規程,面向生產一線,面向現場員工,對于宣傳普及安全文化知識,提高安全意識,促進安全生產起到了積極作用。

二是發揮好管理規范作用。操作作業班組人員安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。各單位及項目部管理人員要發揮模范示范作用,當生產條件達不到安全、危害員工健康時,不得盲目指揮、違章操作。尤其當威脅到員工生命安全時,要把保證員工的安全放在第一位。此外,要為員工創造良好的工作和生活環境,確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

三是實現班組安全管理的動態過程。所謂動態安全管理,是指在整個生產過程中,對生產的工藝流程和生產作業過程進行安全跟蹤、預測控制,使安全生產在每時、每班、每個環節和角落都得到保證。對于操作作業班組來說,動態安全管理要做好五個控制:制度控制、作業規范控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。班組動態安全管理是一種群體行為,只靠班組長和專兼職安全員遠遠不夠,必須采取設備租賃站和項目部管理相結合、專業管理和員工自主管理相結合,特別要注意引導和提高各崗位工人自我保護的積極性。

施工安全文化建設范文5

關鍵詞:施工企業;安全;制度文化

中圖分類號:TU714文獻標識碼:A

借鑒安全文化內在結構“四分法”的思路,建筑施工企業安全文化可以劃分為安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化及安全物質文化等四個方面。其中,安全制度文化具有實現社會凝聚和社會控制的功能,對整個施工企業安全文化的充實、更新和發展都有著十分重要的影響。抓好了施工企業的安全制度文化建設,整個施工企業安全文化的改善和提高就有了制度性保障。

一、施工企業安全制度文化的主要內容

建筑施工企業安全制度文化是指建筑生產過程中的安全組織機構、勞動保護、勞動安全與衛生、消防安全、環保安全等一切制度化的社會組織形式以及人的社會關系網絡的總和。一個良好的施工企業安全制度文化主要包括兩個方面的內容:一要有一個強有力的安全管理組織機構;二要有一套科學的安全生產規章制度予以貫徹執行,形成有效的激勵機制與嚴格的約束機制。施工企業安全制度文化建設也應圍繞這兩個方面的內容展開進行。

二、施工企業安全制度文化建設

(一)建立強有力的安全管理組織機構。安全管理組織機構的組建是企業安全制度文化建設的首要任務。一個企業只有有了強有力的安全管理組織機構,安全管理工作才能穩步向前推進,各項安全管理制度的貫徹落實才有了組織保障。建筑施工企業要根據企業實際情況,建立精簡高效、運轉靈活的安全管理組織機構,各級管理機構必須權責明晰、責任到位,避免職能重疊、相互推卸責任,真正做到各司其職、各盡其責。安全管理人員既要精通管理,同時還要熟悉安全技術,實現管理與實際的緊密結合。

(二)加強安全生產管理制度建設。建筑施工企業領導必須在摸清現有安全管理制度的基礎之上制定安全文化建設綱要,明確企業安全文化建設的指導思想、戰略目標、任務以及措施等,真正做到安全管理 “凡事有法可依、有章可循;凡事有人管理;凡事有監督考核、有獎有罰”,建立起網絡化的安全管理體系,促進企業安全文化建設不斷向制度化和規范化發展。同時,施工企業各級主要領導要牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“管生產必須管安全”的原則,以身作則抓好安全制度文化建設工作,形成黨、政、工、青、婦、技術、安全等部門七路并進、齊抓共管的運行機制,全方位、多層次地實施安全制度文化建設,促使施工企業安全文化水平持續改進和提高。

具體說來,施工企業應根據建筑產品的特點、施工工藝流程和現場環境、人員素質和材料設備狀況等具體情況,確立企業安全規章制度和操作規程,建立健全以安全生產責任制為中心的安全管理制度,明確安全教育、安全培訓、安全宣傳、安全檢查、安全績效考核獎懲、安全事故匯報、調查處理及責任追究制度,對安全生產實施全過程、全方位、全員性的安全管理,最終形成一個目標、任務、職責、權限互相協調配合的有機整體。

1、安全資金保障制度。安全管理工作需要花費較多的資金投入,沒有充足的資金做保障,安全管理就如同“無米之炊”,再美好的目標和計劃最終都只能化為泡影。所以,施工企業應建立有效的安全資金保障制度,確保任何條件下企業在安全管理上的投入都能夠及時到位,國家劃撥或企業自留的安全費用絕不可挪作他用,企業的安全資金投入必須從制度上加以保證,從而為其他各項安全管理制度的貫徹和落實奠定最基本的物質基礎。

2、安全宣傳教育和培訓制度。施工企業應明確各職能機構和安全部門在宣傳教育和培訓上的任務和職責,對企業在安全教育和安全生產培訓方面的工作目標和內容作出制度性規定,致力于員工安全意識、安全技能等安全文化綜合素質的全面提高。

3、安全責任分配制度。施工企業應明確各職能機構及各級領導和安全生產管理人員的責任,以強化企業安全文化建設的組織領導:(1)明確從企業決策者、管理人員、安全技術人員、班組長至工人的安全職責,做到自上而下層層有目標,一級對一級負責,形成企業領導管全面,管理人員管現場,安全技術人員管專業,班組管作業點,職工管崗位的職責明確、管理有序、考核有據的管理網絡;(2)公司與分公司、公司與項目、項目與班組層層簽訂安全生產責任狀,進一步明確各自的安全任務,并將安全責任與經濟利益掛鉤,使安全管理由被動變為主動;(3)以班組為中心,開展“高一級工負責制”,作業過程中級別高的職工要對級別低的職工安全狀況負責,并以項目班組為單位推行全員、全方位、全過程安全管理模式,基本做到人人有責任、人人都參與、事事有人管。

4、安全標準化制度。施工企業應建立企業安全文化建設的評定標準,這是安全生產的前提和保證,是企業加強安全管理的基礎和依據,它有利于規范員工的安全行為和習慣,通過“強制性”的安全管理,培訓員工的工作技能,提高他們的安全素質,為企業安全文化的“軟管理”奠定基礎。沒有標準化,安全管理無從談起。只有把安全管理的全部過程分解成明確的可度量指標,并制定完成指標的完善細致的操作方法,才能形成“事事有標準,管理按標準,作業守標準,人人講標準,橫向到邊,縱向到底”的安全管理體制,對建筑生產進行有效的安全控制及管理。

5、安全考核及獎懲制度。建筑施工企業應建立可行的目標考核制度,讓全體領導干部和員工始終保持一種不放松、不思想狀態。每個企業都要根據自身情況制定相應的安全目標和考核措施,強化現場管理和監控,定期對安全狀況進行考核評估。同時,還應建立有效的安全獎懲制度,以提高職工搞好安全生產的積極性和自覺性。企業應做到賞罰分明,對安全生產有突出貢獻的要重獎,造成事故的要重罰,通過硬性手段提高員工的安全責任感。建立有效的激勵約束機制,把安全成效與分配機制緊密結合起來,重獎發現重大隱患和避免重大事故的員工,把安全生產與項目部、班組及個人的工資收入直接掛鉤,與評先晉升直接掛鉤。企業必須嚴肅懲處違章違紀尤其是事故的直接責任者,保證安全生產的長治久安。

6、安全檢查、監督及控制制度。建筑施工企業要完善安全生產檢查、監督及控制制度,定期組織安全檢查和質量標準化檢查驗收,建立完善的安全生產檢查評估跟蹤制度,以防止檢查流于形式。要重視對生產過程中存在的安全隱患特別是重大安全隱患進行及時排查和治理,制定安全隱患預警、排查、整改和反饋措施,使安全隱患排查工作做到有安排、有措施、有落實、有結果、有反饋,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

7、安全生產事故處理制度。安全生產事故處理包括事故的匯報、調查、賠償及責任追究制度。對安全生產事故進行及時匯報和調查,能促使企業高效、及時地對事故原因進行分析,采取補救措施對事故現場進行處理,對受傷人員進行營救和治療,最大限度地降低安全事故帶給施工企業和受傷員工的損失。在事故已成事實的情況下對受害者及其家屬進行合理的賠償,可以適當減輕安全事故給他們帶來的傷害和痛苦。對事故責任者進行嚴厲懲罰,追究其相應的責任,可以對全體企業員工起到警示作用,還受害者及社會一個公平,避免類似事件的發生。

除了進行上述各項制度的建設以外,安全生產管理制度建設還包括群眾安全監督檢查制度、各層次安全會議制度、安全信息報告制度、安全事故緊急預案制度、班組安全管理制度等方面的建設內容,所有這些制度的建設最終構成了施工企業安全制度文化建設的主體框架。

三、結語

總之,建筑施工企業安全制度文化建設是個系統龐雜的工程,我們要在不斷完善安全制度的基礎上,強化安全制度落實機制建設;要嚴格執行安全系統的目標、責任和標準制度,不斷強化干部的走動式管理,將各級單位落實安全制度的情況一天一匯總、一通報、一處理、一分析,并納入領導及員工的綜合考評當中,與其工資分配掛鉤;要踏踏實實,一步一個腳印,不斷求索和創新,不斷實踐和改進,推進施工企業安全制度文化建設不斷向前發展。

(作者單位:重慶大學建設管理與房地產學院)

主要參考文獻:

[1]徐德蜀,邱成.安全文化通論[M].北京:化學工業出版社,2004.

施工安全文化建設范文6

【關鍵字】 安全文化、安全管理、規章制度、安全教育

【 abstract 】 safety culture is part of the culture of the enterprise, construction enterprises to strengthen the safety management is very important. Especially in the ideological area to strengthen the construction of safety culture, forms the enterprise security management ideas and safety culture atmosphere, of safety culture of the enterprise construction is the important ideological guarantee for safe production.

【 keywords 】 safety culture, safety management, and rules and regulations, safety education

中圖分類號:TU714文獻標識碼:A 文章編號:

建筑安全是全世界的突出問題,我國建筑業安全生產及建筑工程雖然正向科學化、制度化、規范化、標準化方向發展,但安全生產狀況依然形勢嚴峻。我國建筑工程領域的傷亡事故數目,僅次于交通、礦山、非礦山企業,建筑行業傷亡事故中死亡人數,也居世界第四位或第五位。因此建筑企業加強安全管理至關重要。尤其要在意識形態領域加強安全文化的建設,形成企業安全管理思想和安全文化氛圍,企業安全文化的建設是安全生產的重要思想保證,也是實現“以人為本”的具體體現。

企業的安全文化就是企業文化的一部分,是所有員工個人的企業集體的價值觀、能力和行為方式的綜合產物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。企業和諧的安全文化氛圍可以教育、引導、培養、塑造人的安全人生觀、安全價值觀,樹立科學的安全態度。企業良好的安全文化氛圍可以使員工的安全文化素質提高,是企業安全文明生產的強有力保證。加強企業的安全文化建設應做好以下工作。

一、應通過全面安全生產管理來啟動安全文化建設

企業安全文化屬于企業文化的范疇,在實際工作中,應將企業安全文化融入到企業文化中去,企業應該通過全面安全生產管理來啟動安全文化建設,一方面培養員工的安全觀念、安全人格、安全道德等在內的世界觀和人生觀;另一方面,通過全面安全生產管理形成“橫向到邊,縱向到底”的安全文化思路和“安全生產,人人有責”的觀念,使人的思想意識始終是和企業保持一致的,以塑造“事故為零”安全理念的企業形象,達到物質文明和精神文明的雙豐收。

二、企業的專門組織機構及規章制度對安全文化建設是非常重要的

安全組織機構在企業安全生產的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規定,也就是說企業第一責任人同時也是安全生產的第一責任人負責安全工作重大問題的組織研究和決策。施工企業必須按規定設立安全職能部門,負責日常安全生產工作管理監督和落實。安全組織機構的設置應體現高效精干,既有較強的責任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場實際經驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養。也就是說安全機構不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設置機構。組織機構要對國家法律、法規知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業的各項安全生產管理制度;負責組織學習、培訓企業在職人員安全管理知識和實際操作技能;負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況;負責查處企業安全生產中違章、違規行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時,層層建立安全生產責任制,責任制要渾入到單位、部門和崗位。

安全規章制度是安全管理的一項重要內容。俗話說,沒有規矩不成方圓,在企業的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定,制度的內容齊全、針對性強,企業的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性反映企業性質面向生產一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企業和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

三、施工現場安全宣傳、安全檢查和對施工人員的安全教育也是企業安全文化建設的一個重要環節

建筑施工企業具有自身的特點,建筑施工企業離不開施工現場,沒有了施工現場,建筑企業也就失去了生命力,因此對施工現場作業人員的安全教育是至關重要的,企業應加強對現場人員的培訓教育,提高其安全意識、業務水平和操作技能,形成有利于提高效率和安全的工作環境,使企業的安全文化氛圍能夠逐級形成。

在安全生產布置的同時,制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的,施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區生產環境復雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質穿插不齊,因此施工活動場所內常規性安全檢查成為做好安全工作的基礎環節,常規性同時也反映了長期性,安全作業人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監督檢查,督促、指導及時發現問題及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域進行參加人員層次多、檢查范圍廣,有時帶有針對性。定期檢查是施工企業在日常的生產活動中制定的一項檢查制度,有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢查,但它的意義非同一般,不定期檢查帶有突擊性檢查的性質,也就是說在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下所接受的安全檢查,它更有實際性,這樣反映的安全問題更真實更客觀,解決處理的安全問題更有效,做為施工企業尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導,目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

安全生產同時建立獎罰機制和企業制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。企業的安全工作是一項重要的工作,是關系到企業生存的大事。安全工作做不好,企業遭受損失、職工生命受到威脅,所以對哪些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人按制度和規定給予處理。后果嚴重的按照安全生產法律法規程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定;在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績;消除事故隱患、避免重大事故發生;發生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大;以及提出重要建議,有科研成果成績顯著的按相關規定給予獎勵。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

四、建設好施工企業的安全文化,關鍵在于堅持

做事情,“貴在堅持”,如果只是一時頭腦發熱或憑興趣去做,這些都不會長久,對于企業的安全文化建設,應持之以恒,去不斷的推動企業的安全文化建設向前發展。安全文化建設穩定、長久、協調地運轉應做好以下幾個方面:

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