前言：中文期刊網精心挑選了電子設備故障應急演練范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
電子設備故障應急演練范文1
【關鍵詞】商業銀行業務系統業務應急保障策略
隨著科學技術的飛速發展，商業銀行業務營運模式已經由手工處理轉變為電子處理，各家銀行都根據本行實際情況建立了電子化業務系統。業務系統的電子化造成銀行過分依賴電子設備和技術，一旦設備或程序發生故障，很難采用恢復手工處理用以代替的方式，因此必然影響銀行業務處理。鑒于此，商業銀行必須制訂業務應急保障策略，以便在發生突發故障時，能夠及時啟動預案保障業務應急處理。
一、商業銀行業務系統營運模式
商業銀行業務系統的營運模式按數據集中的程度可分為兩種，一種是分散模式，一種是集中模式。
（一）分散模式
分散模式是指商業銀行各家分行的業務系統相互獨立，業務數據的處理分散在分行，并由各家分行自行管理。這種模式的特點是業務系統獨立、數據處理分散，分行間業務處理的差異化較大。這種模式由于業務系統相互獨立，點狀分布，突發故障的影響范圍較小，不會造成大面積癱瘓，因此商業銀行對突發故障的風險可控性較強。
（二）集中模式
集中模式又可細分為統一集中模式和區域集中模式，是指商業銀行業務系統的數據處理集中在總行或區域中心，由總行或區域中心集中管理。各家分行沒有獨立的業務系統，全部使用集中業務系統的終端進行業務處理。集中模式業務系統的諸多優勢克服了分散模式業務的弊端，隨著風險防控技術和方法的日臻完善，這種模式的采用也越來成為商業銀行的發展趨勢。但由于其后臺處理集中，業務終端網狀分布，系統架構為“金字塔”型，故障的發生往往會造成大面積癱瘓，商業銀行業務應急保障策略的制訂也凸顯重要。
二、商業銀行業務系統應急保障策略類型
分散模式業務系統由于其故障發生的影響范圍較小，應急保障的實施也比較簡單，同時也可借鑒集中模式業務系統應急保障策略的部分內容，在此不作贅述。本文著重探討集中模式業務系統的應急保障策略。集中模式業務系統一般為“金字塔”型架構，其架構為總行（或區域中心）、分行、網點三層?？傂校ɑ騾^域中心）為后臺，是業務系統的主機；分行為，是業務系統的前置服務器，橋接網點與總行的業務處理；網點為前臺，是業務系統的操作終端?！八狻睘榭傂校ɑ騾^域中心）主機，“塔身”為分行前置服務器，“塔基”為網點終端?；诖朔N結構，商業銀行應根據不同故障類型建立相應的應急保障策略。
（一）設備故障的應急保障策略
設備故障是指主機、前置服務器、終端等硬件設備由于設備自身原因或其他外部因素而損壞，業務系統不能正常運行，導致商業銀行無法向客戶提供金融服務的情況。設備故障的影響范圍各有不同，主機故障影響范圍最大，前置服務器次之，終端再次之。由于設備故障（尤其是主機設備故障）很容易導致業務數據的損壞或丟失，因此其風險度和危害性非常大。對于設備故障，商業銀行應建立備機策略。所謂備機策略，是指為主機、前置服務器、終端等設備設立備用設備，一旦設備發生故障，即可及時切換至備機進行業務處理。
對于主機設備，商業銀行應建立異地備機策略。所謂異地備機策略是指在主機生產設備所在城市以外的地方設立備用主機設備，以此來防范外部因素導致的設備故障。在建立異地備機中心后，商業銀行應將主機備用設備視同生產主機設備一樣進行日常維護和升級變更，同時應將業務數據實時備份至備用設備，保證主機備用設備上業務系統的正常運行。
對于前置服務器設備，商業銀行可采用總行集中設立前置服務器備用設備的的備機策略。此策略即可滿足分行前置服務器發生故障時的應急保障，又可避免分行各自設立備機設備的重復投入。同時，前置服務器備用設備由總行統一管理和維護，又可減少分行對設備維護的人力成本。
對于終端設備，其故障影響范圍很小，商業銀行應做好終端設備庫存量的匡算和技術支持，在終端發生故障時能夠盡快修復或更換，保證柜面的金融服務。
（二）通訊故障的應急保障策略
通訊故障也稱網絡故障，是指由于網絡異常而導致業務系統通訊中斷，業務系統無法正常運行的情況。集中模式業務系統架構為總行、分行、網點三層分布，通訊故障的發生有兩種類型，一種是總行與分行之間的通訊故障；另一種是分行與網點之間的通訊故障。前者的影響范圍要大于后者。
通訊故障會導致網點無法使用業務系統為客戶進行業務處理，但對業務數據的損壞或丟失沒有影響。由于通訊故障的恢復時間取決于網絡修復的快慢，此不確定性因素往往會造成較長時間無法對客戶提供服務，因此，商業銀行對通訊故障的應急保障應采用應急支付策略，保證對客戶的緊急支付。所謂應急支付策略，是指商業銀行業務系統在無法正常運行時，采用特殊方式為客戶提供緊急現金支付和憑證掛失等服務。由于應急支付無法正常操作業務系統，對客戶密碼等信息也無法進行核對，因此存在較大的資金風險。商業銀行采用應急支付策略，必須制訂完善的應急支付制度，規范應急支付行為，有效防控應急支付操作風險。
應急支付是為客戶提供緊急服務，因此商業銀行應盡量縮小應急支付的業務范圍。對于商業銀行的柜面服務，緊急支付的壓力往往來自個人客戶，對公客戶緊急支付的要求較個人客戶要低一些，因此建議商業銀行應急支付的業務范圍以個人客戶為主。
（三）系統故障的應急保障策略
系統故障是指業務系統主機程序出錯或數據量壓力瞬時過大而導致業務系統無法正常運行或部分業務無法處理的情況。系統故障發生后的影響范圍一般為全行或較大范圍內的分行。系統故障一般與分行前置服務器和網點終端無關。
業務系統如因系統程序故障而導致所有業務無法處理時，商業銀行可根據實際情況參照設備故障或通訊故障的應急保障策略，啟動備機切換方案或應急支付方案。如因系統故障導致業務系統部分業務無法正常處理時，商業銀行可采用分級保障策略。所謂分級保障策略，是指商業銀行根據業務種類的性質和分行所在地對客戶影響度等因素，對業務和分行進行重要度分級。對重要度高的業務和分行，應重點保障，故障排查和系統恢復都應優先于其他業務和分行。分級保障策略可有效降低對業務處理的影響，減小故障對客戶服務的波及面。
三、商業銀行業務系統應急保障策略的組織和實施
基于業務系統故障的特點，商業銀行應建立完善的應急保障組織體系，提高突發故障處置響應與協調應對能力，最大程度地預防突發故障的發生和減少突發故障造成的損失。
（一）建立完善的應急保障組織體系
商業銀行要加強對業務系統故障應急處置工作的組織領導，建立健全日常工作機制，合理調配人員力量。要明確日常應急管理的指揮機構、辦事機構及其職責，健全主要負責同志負總責、分管領導具體抓、相關部門分工協作的工作責任制，努力構建統一指揮、分級負責、各司其職、協調有序、運轉高效的組織體系。
商業銀行應針對業務系統故障的類型和特點，制訂完善的業務應急預案，預案的內容應包括：業務應急保障的組織指揮體系及職責分工、預防與預警指標控制與措施、應急響應與處置安排、后期處置要求，以及應急管理保障措施等內容。
（二）加強應急保障動態管理
由于業務系統故障的發生有不可預期性，商業銀行應加強業務應急預案的動態管理。商業銀行要根據實際情況，結合不同時期的工作重點和社會環境情況，有計劃地對應急預案進行演練，及時對演練情況進行評估，對預案演練中發現的問題及時組織專家進行研究與完善，不斷檢驗預案編制的完備性、應用的可操作性和流程的合理性，并適時對各類應急預案進行調整、完善，使之更貼近實際，更具操作性，以滿足今后開展應急處置工作的需要。
電子設備故障應急演練范文2
（一）健全組織管理體系，建立科技風險管理三道防線。安徽省分行成立由行長任組長、分管副行長及各部門負責人參加的信息化建設領導小組及信息安全應急領導小組，制定議事程序，確立工作步驟，審議信息科技重大決策事項及信息科技風險管理、信息安全管理工作。領導小組每季度召開一次會議，對信息化建設工作進行決策、安排和部署。立足于可持續發展戰略，安徽省分行提出了“全面風險管理、全程風險管理、全員風險管理”的管理目標，建立了信息科技風險管理的三道防線。第一道防線由信息科技部門組成，負責生產運行、應用研發、科技管理、信息安全等工作。第二道防線成立由信息科技部門和風險管理部門牽頭，其他部門共同參與的風險管控平臺。依托風險管控平臺，通過檢查、評測和監控及時發現科技工作中的風險隱患，組織召開風險例會，研究制定整改措施、整改方案，結合工作實際制定信息科技風險管理制度和規范。第三道防線由內部審計部門組成，主要職責是對信息科技工作進行專項審計。
（二）推動制度體系建設，構筑安全生產生命線。多年來，安徽省分行每年都對信息科技制度和技術規范進行修訂，對現有信息科技制度體系進行評估，對信息科技制度體系架構進行梳理，逐步建立了制度、實施細則及技術規范三層架構的制度體系。形成了《信息科技制度匯編》，共包括38個科技管理辦法、16個實施細則、9項技術規范，在全行范圍內印發執行，有效指導了信息化建設和風險管理工作的開展。為了保持制度的嚴肅性，使基層分支行操作人員嚴格執行制度，省分行加強制度執行力建設，采取檢查、監控及違規積分等措施，確保制度落地，形成人人“重制度，守制度”良好工作氛圍。
（三）完善技術體系建設，提升技術防范能力1．建設高標準機房。2009年到2011年期間，率先啟動省、市、縣三級機房達標工程改造，共投入2000萬元用于轄內66個機構機房的建設和改造，機構覆蓋面達到90%以上。機房建設突出了“高可用、高可靠、易管理、前瞻性”的理念，對供電、防雷、消防、空調、裝飾系統進行了全面改造，為信息系統安全運行提供了可靠的物理保障。2．健全后備供電保障體系。2012年，利用有限的固定資產指標，為全轄所有市級分行配置了功率在20KVA以上的UPS，為60個縣支行配置了10KVA的UPS；在3個新建辦公樓機構建設了市電雙回路供電、7個行自備發電機；11個行與電力公司、電信或聯通等公司簽訂應急供電協議。形成了UPS、發電機、雙回路供電、移動發電車等多重供電安全保障。3．建立功能完善的監控系統。省、市分行統一建立了機房預警監控系統（包括網絡預警監控系統和機房動力環境監控系統），實現對機房物理環境、重要設備、網絡設備、數據鏈路、業務系統進行實時監測及預警。系統采用分級監控方式，本級行不僅可以監控自身機房及信息系統運行情況,還可以實時監控到轄內行情況，實現科技風險監測的縱橫結合，提升風險預警與防控能力。4．構建高效安全的網絡體系。基層行成立不久，就實現了分網運行，根據業務種類、服務范圍等分為生產網、辦公網和監控網，針對不同的網絡采用不同的安全控制策略；在網絡線路上，采用三家運營商多線路、互為熱備方式實現網絡通訊的高可靠性；結合不同的應用分別采取了防火墻、入侵檢測、內外網隔離等技術防范手段，確保網絡安全。5．部署防病毒系統。部署了覆蓋全行的計算機病毒防治系統，支持防病毒軟件的統一管理和升級，有效防止病毒轉播與蔓延。6．建立省分行級的異地災備中心。通過在異地機房內架設EMC存儲，使用現有網絡在非工作時段進行數據復制，解決了重要數據異地災備問題。同時在存儲中劃分一定的空間供二級分行使用，也解決了二級分行重要數據異地存儲的難題。經過演練測試驗證，災備系統運行穩定,能夠有效地保障數據安全。
（四）加強信息系統應急管理，保持業務連續性省分行嚴格按照《中國農業發展銀行信息系統突發事件應急管理辦法》要求，成立相應組織，切實履行職責，在全轄范圍內每年都組織一次應急演練。2013年僅在網絡應急演練中，就模擬了6個場景，模擬突發網絡故障情況108種，驗證演練數據1638項。通過把演練工作做實做細，使得一些潛在的隱患得以暴露，強化了各級行對突發事件的響應和處置能力。此外還以應急演練為抓手，引入PDCA（策劃-實施-檢查-改進）持續改進機制，不斷完善應急預案及應急物資儲備。在演練策劃階段，針對已有的和潛在的信息科技風險因素進行充分的評估，有重點地制定演練方案；實施階段實時跟蹤監測各類信息科技風險因素的產生和變化，適時調整信息科技風險應對策略和措施；檢查階段對演練情況展開具體分析，對業務具體造成的影響、潛在風險、變化情況等進行收集整理，作為修訂完善應急預案的依據；在改進階段及時修正、完善應急演練預案。通過對應急演練持續改進，大大降低了信息科技風險事件的影響和損失，有效維持業務的不間斷運營。
二、基層行信息科技風險管理工作面臨的挑戰
（一）信息科技風險管理意識及能力尚需提高。一是部分基層行領導存在重業務發展重業務風險防范，輕信息科技建設輕信息科技風險防范的現象，致使科技風險管理不到位。二是一線操作人員風險意識淡薄，認為信息科技風險是信息科技部門的事，與己無關。對移動存儲設備使用、IC卡管理、密碼管理等安全管理規定置若罔聞，非常容易產生操作風險。三是信息科技人員缺乏科技風險管理方面專業系統的培訓，風險管理知識及經驗不足，風險識別、風險評估、風險處置能力不強。
（二）信息科技風險管理制度還需完善。一是信息科技管理制度還不夠完善。比如現有的制度在電子設備采購、管理、報廢等方面進行了規范，但在設備選型、設備更換、固定資產指標使用等方面缺乏統一規定，部分機構出現設備老化、設備帶病工作、設備兼容性差等情況。二是內部管控制度不健全。目前對信息科技風險審計能力不足，缺乏信息科技風險的有效監管。審計部門只對信息科技資產進行審計，缺乏必要的技術力量和技術方法對信息科技風險及信息科技人員行為進行審計。信息科技部門既是運動員，又是裁判員，不能形成有效的制衡機制。三是制度執行不到位。由于基層行信息科技人員不足，技術力量薄弱，科技部門重要崗位缺乏備份人員，內部崗位之間缺乏制約，影響某些規章制度有效落實。
（三）信息安全技術保障體系需進一步提升。一是技術安全標準和技術規范不夠全面，在風險預警、評估、處置等方面存在漏洞。二是在終端安全、網絡準入控制、網絡分區等方面技術手段不足，既增加人力維護成本，又極易產生信息科技安全隱患。三是IT服務外包需進一步規范，在外包合同簽訂、外包人員管理、服務質量的監督等方面需加強監管，在努力提高服務水平的同時，最大限度地保護信息安全。
三、基層行信息科技風險治理展望
（一）加強內控制度建設，鞏固三道防線。內控管理是一項長期而重要的工作，基層行應緊密結合現有業務流程，以完善管理機制、建立健全制度體系為主線，不斷優化現有信息系統，提高信息系統基礎設施的服務保障能力。信息科技風險雖然體現在信息系統的運行操作環節，但往往涉及業務流程和操作模式的合理性、業務需求的質量等眾多方面，防范信息科技風險必須綜合考慮業務需求制定、項目實施、軟件開發、基礎設施建設、運行維護管理等不同環節的各種因素，由業務主管部門、科技管理部門和審計部門協同工作，才能起到事半功倍的效果。各基層行首先應充分認識信息科技安全的緊迫性和重要性，明確信息科技風險管理目標，落實信息科技風險管理責任制，將信息科技風險納入自身的總體風險框架，筑起第一道“思想”防線；其次，在加強信息安全監督、自查力度的同時，還應定期組織轄內信息科技風險的專項檢查，對于日常經營管理和生產運行中發現的操作風險隱患，建立信息系統風險持續跟進機制，及時消除風險隱患，堅守第二道“監查”防線；此外，還應明確業務部門責任，將科技風險管理納入到業務部門日常管理，設立專門的IT審計團隊，培養專業的IT審計人才，對信息科技風險進行評估，督促整改，構建“以查帶審，以審促查”的第三道防線。
（二）重在預防，完善信息風險防控體系。一是建立信息風險監控平臺，通過對現有各類生產系統、監控系統中的可疑數據進行跟蹤與分析，從而有效地對信息科技風險進行預警、評估、處置。平臺采用實時預警和T+1分析相結合的方式，對于風險程度高、要求響應速度快的風險點，依托短信平臺、郵件系統在最短時間內給出預警；對于日常操作和行為信息，采用T+1分析的方式，通過事后追查、責任落實來規避風險。二是完善信息科技風險評估制度，嚴格控制對應用項目外包、軟硬件產品和相關服務外包的風險，建立對外包服務商、產品供應商的信息科技風險的評估機制，實現對第三方全過程的跟蹤管理，防范外包服務的實施風險。三是實施風險管理的全覆蓋。將全省人員按照省、市、縣三級組織實施分級管理，一級管一級，實現從上到下、從省到縣的逐級有序結構，使科技工作風險管控的觸角延伸到每一個人、每一臺計算機、每一項業務。
（三）強化保障體系，持續推動業務連續性管理。首先，應嚴格執行機房值班制度，每日巡查機房，確保將安全隱患消滅于萌芽之中。其次，還應加強后備電源、備品備件的管理，落實各二級分行機房的第二供電保障渠道，有條件的行采用雙回路供電，沒有改造條件的自備發電機，對重要設備還應采取熱備或冷備的方式，消除單點故障隱患。再次，研發推廣桌面（終端）安全系統，包含內網準入、補丁分發、病毒庫升級和主動防御等功能，從源頭防范，確保網絡安全。此外，還必須未雨綢繆，及時修訂應急預案，做好業務連續性規劃、業務恢復機制、風險化解和轉移措施、數據備份方案等多方面的工作，并加強災備演練，以保障在突如其來的災難性事故面前能從容應對，迅速恢復生產，盡可能降低事故造成的損失。
電子設備故障應急演練范文3
為加強監控室管理,確保監控系統的安全、規范、高效運行,特制定本規定。
一、監控人員必須具有高度的工作責任心,認真履行職責,及時掌握各種監控
信息；發現事故、異常情況應立即通知巡邏崗或離事故區域最近的安管
員趕往現場,并即時通知上級領導。
二、愛護和管理好各項設備,早班接班后半小時內負責對設備進行清潔擦拭
,
監控室內的所有設備設施非專業人員嚴禁動用；嚴格按規定操作步驟進
行操作,不準隨意擺弄機器設備,不得利用監控設備做與工作無關的事情；
密切注意監控設備運行狀況,保證監控設備系統的正常運作,發現設備出
現異常和故障要及時維修,或通知相應的責任單位人員進行維修并向領
導報告。
三、接值班電話時必須規范用語、語言清楚、態度和藹可親；接到職責外
的報警求助,不允許簡單拒絕,應立即通知上級領導,盡量提供幫助。
四、不得擅自脫崗,未經允許不得隨意代班、調班；按規定時間交接班,
交接班時,須將當班情況和未盡事項向接崗同志交代清楚；特殊情況
下不能按時接班的要提前通知在值人員,交班人在接班人未到崗時不
能下班。
五、嚴禁在監控室干與工作無關的事情,如看書、看報、打私人電話、玩游
戲、聽音樂等；不得在監控室內會客或進行娛樂活動；按照相關規定
詳細、規范地做好值班記錄,不得在值班記錄本上亂寫亂畫。
六、非監控室人員不得進入監控室；觀訪者和外來人員需到監控室查看資料
和情況必須填寫《監控查看審批表》,必須經安管部領導簽字同意方
可進入監控室查看。
七、保持監控室干凈整潔,禁止帶零食進入室內,監控室內不準吸煙,亂丟紙
宵雜物以及大聲喧嘩,水杯應放置在遠離電器設備的地方；嚴禁攜帶易
燃、易爆、有毒的物品進入監控室；嚴禁使用有干擾儀器正常運行的
電子設備和使用電爐、電飯堡等電器。
八、務必保障通信聯絡暢通,不得用值班電話接、打私人電話；對講機應
時時保持電量充足與信號暢通。
九、不得無故中斷監控；監控錄制的資料應妥善保存,未經允許,不得隨意
更改、刪除原有資料。
十、
必須保守秘密,不得在監控室以外的場所議論有關錄像的內容。
本《規定》自之日起實施。
長房時代廣場安管部
2011-08-13
商場消防主管崗位職責
1，負責按培訓、考核部門員工。
2，負責培養一名后備主管。
3，直接對商場安全經理負責，按照集團消防安全管理精神貫徹實施安全制度和流程，確保質量目標的實現。
4，掌握消控中心設施設備使用性能，按操作手冊的規定熟練操作，確保設施設備運行正常。
5，監督當班人員按要求做好日常工作，如有報警和異常情況發生，應立即查明部位，迅速報告當班領班及安全部經理采取應急措施（誤報警則迅速消警）并做好記錄。如發生火災，按《火災撲救操作程序》采取緊急措施。事后做好匯總上報商場總經理。
6，指導和監督消控當班人員交接班實行對接班制度。
7，負責管理消防檔案完成各項工作安排，做好每月、季、年度的工作總結。
8，負責消控設施設備的維護保養，保持消控室設施設備在規定的溫度、濕度、粉塵度和整潔的環境條件下運行，每班進行一次清掃，每周必須進行一次大掃除。每日巡檢并做好記錄。
9，發現消控系統出現故障應立即報修，并采取應急措施，同時積極協助盡快排除故障。定期做好消防設備的點檢工作。
10，無關人員嚴禁進入消控室，確因工作需要進入的應做好登記,上級批準或陪同有關人員進入消控室參觀的也應做好登記。
11，負責對廠商二次裝修的現場消防部分按物業手冊進行管理、監督及驗收工作。
商場消防員崗位職責
1
直接對商場消防主管負責，定期開展以防火、防盜、防治安災害事故、防止犯罪為主要內容的“四防”活動，并定期進行消防安全檢查，消除隱患因素。
2
負責實施對商場消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養和點檢，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
3負責日常安全、防火檢查和安全隱患整改工作。
4
按照消防安全規定做好裝修現場的消防安全檢查工作。
5
掌握處置突發性火災的救援工作，熟悉消防滅火設施的使用。
6
按照消防工作計劃執行各類消防演習配合其他部門做好消防設施設備的點檢工作。
7負責對廠商二次裝修的現場消防部分按物業手冊進行管理、監督及驗收工作。
商場消控室值班員崗位職責
1負責對各種消防控制設備的監視和運用，做好檢查、操作等工作。
2熟悉商場所采用消防設施系統的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，協助技術人員。進行修理、維護，不得擅自拆卸、挪用或停用，保證設備正常運行。
3對消防控制室設備及通訊器材等要進行經常性的檢查，確保消防設施各系統正常運行。
4定期做好各系統功能試驗，以確保消防設施各系統運行狀況良好。
5負責消防設施的保養和維護。
6負責系統運行、控制器日檢、巡檢情況的記錄。
7發生火災時，負責報警、啟動相關消防聯動設備及組織人員疏散，并上報相關主管領導。
8負責協助公安消防人員撲救火災，保護火災現場，調查火災原因
消防控制室火災事故緊急處理程序
一、消防控制室值班人員在接到火警顯示后，應保持鎮定、不得慌亂，并按照相應的處理程序進行工作。
二、消防控制室火災事故緊急處理程序：
1、接到控制設備報警顯示后，應首先在系統報警點位置平面圖中核實報警點所對應的部位；
2、消防控制室一名值班人員或通知安保人員迅速趕到報警部位核實情況，自動消防系統操作人員在控制室內隨時準備實施系統操作；
3、值班人員和安保人員現場核實報警部位確實起火后，應立即通知消防控制室，自動消防系統操作人員應將系統聯動控制裝置調整到自動狀態，并立即撥打電話“119”，向公安消防機構報警，說明發生火災的單位名稱、座落地點、起火部位、聯系電話等基本情況；
4、報警后，消防控制室一名值班人員應利用火災事故廣播系統通知有關部門和有關人員組織疏散和自救工作；
5、消防控制室的自動消防系統操作人員要監視系統的運行狀態，保證火災情況下建筑自動消防設施的正常運行。
三、消防控制室火警誤報處理程序：
1、接到控制設備報警顯示后，應首先在保護區域的建筑平面圖中核實報警點所對應的部位；
2、消防控制室一名值班人員或通知安保人員持通訊工具和滅火器，迅速趕到報警部位核實情況，自動消防系統操作人員留在控制室內隨時準備實施系統操作；
3、值班人員或安保人員在現場核實為火警誤報時，應及時通知消防控制室，留在消防控制室的自動消防系統操作人員應將系統恢復到正常工作狀態，并在值班記錄中對誤報的時間、部位、原因及處理情況進行詳細的記錄；
4、消防控制室值班人員應及時將系統誤報的原因及處理情況向上級領導匯報。
四、消防控制室工作人員應熟悉火災事故緊急事故處理程序，并應定期進行演練，達到熟練掌握的程度。
長房時代城物業服務中心
2011-08-13
消防報警信號處理流程
處理完畢，聯動復位，報警復位，事故記錄
火警:
火警指示燈亮，顯示火警位置，點位，時間。
火災自動報警系統主機報警
故障：
故障指示燈亮，顯示故障部位
派人員現場查看
故障修復，設備復位，作好記錄
確認火災
確認誤報
設備復位，并做好記錄
現場處置
報警聯動轉自動
撥打1
1
9
報警
啟動應急預案
報告單位負責人
查看設備運行狀況，啟動消防廣播，疏散人員
易燃易爆化學危險物品管理制度
為確保單位各項工作的正常開展，防止人身傷害和財產意外損失，根據易燃易爆化學危險品的管理要求及單位的實際情況，制定以下管制度：
1，
嚴禁任何部門，廠商駐場人員工及其他人員攜帶易燃易爆化學危險品進入商場。
2，
禁止任何部門，廠商駐場人員及其他人員將載有易燃易爆化學危險品的車輛停入商場停車場內。
3，
任何人如有發現可疑物品，均應即時報告商場的安全人員，商場安全人員在消防員的監護下在室外對可疑物品進行檢查，檢查過程中其周圍環境不得有火種。
4，
廠商若經營列入國家規定的危險品種類的商品必須經當地公安部門批準，必須具備國家及地方安全部門及消防機構頒發的危險經營許可證和與此相關的證明，證件和文件資料等，否則嚴禁在本商場經營。
5，
在裝修改造過程中廠商臨時使用的化工原料，易燃易爆（如油漆，酒精等）其品種，數量以當天用量為限，必須以書面報經商場的消防人員同意，且不得在商場范圍內存放過夜，在使用易燃易爆化學危險物品過程中，其周圍環境不得有明火和可能產生火花的電器設備，非使用中的易燃易爆化學危險物品必須集中保管，對于裝修使用易燃易爆品采用集保管的方法存放。
6，
易燃易爆化學危險物品超過規定使用年限的視為報廢，由消防主管提出申請報物業部經理和分管副總簽字后，按當地有關規定上報環保部門。
7，
違反上述管理制度，根據規定將以經濟處罰，造成嚴重后果將依法追究其法律責任。
監控安全保密制度
1，
監控室設備有關資料及說明書等，應由物業部，整理，統一由商場辦公室指定專人進行保管，監控操作人員及設備維護人員需借閱時需向部門主管批準，并辦理借閱手續，按時歸還。
2，
監控設備的性能，安裝位置，使用方法必須保密，監控錄像資料應保存半個月以上，未經物業部負責人批準，不得將錄像資料隨意拷貝，復制，帶出監控室，更不得播放給無關人員觀看。
3，
監控設施的安裝，移動或拆除，應由安保部門根據本商場的實情況，在考察，論證后提出方案報集團物業管理中心審批，必須時征求當地公安機關相關部門意見。
4，
監控室人員及維護設備人員不得隨意向無關人員介紹監控的范圍和效果。
5，
公安部門需進入查看錄像時或需翻錄內容時，必須經商場副總級以上領導同意。
6，
外單位人員需進入監控室參觀或對監控設備維護時，必需經物業部經理同意，且有相關人員陪同。
7，
除商場主要領導，消防人員及設備管理人員外，本商場其它部門進入監控室時，必需經過物業安全部經理同意，監控室工作人員未接任何通知的情況下，嚴禁讓無關人員進入監控室。
8，
監控室實行不間斷錄像，錄像內容應保留十五天以上，未經允許不得外傳，對錄像有特殊情況內容的數據應及時另行保存，不得隨意刪除。
9，
系統軟件設置超級用戶密碼和管理員二級密碼，超級用戶密碼由消防主管掌握，一般監控操作人員不得修改系統設置或退出監控界面。
