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企業綜治工作總結范文1
漣化公司制藥甲班年主要抓實了以下幾個方面的工作。
1、嚴格加強對改性銨油炸藥的監管力度，以確保安全、質量為前題，加強現場管理，制訂健全符合班的各項規章制度，并注重檢查落實情況。
2、整頓制藥班的安全秩序，從組織機構建章建制監督檢查入手，要求各崗位打硝銨、加油相木粉、加改性劑、巡視切實履行安全職責，確保無大小安全事故。提高安全監管水平，杜絕各種安全事故的發生。通過各種形勢的教育培訓活動，進一步提高全班廣大干部職工的安全意識，使制藥甲班形成人人重視安全、人人抓安全的良好局面。
3、發揮職能職責的作用，安全、爆破、稽查等部門制訂了具體的工作計劃和實施方案。以安全發展為理念，堅持安全第一，預防為主、綜合治理和“管理、三防、培訓”并重的原則，以宣傳安全生產法律法規，強化安全意識，提高安全生產為重點，以落實安全責任，加大源頭治理，改善安全生產狀況為目標，認真部署全年的安全工作。著重加強安全應急救援能力，安全保障系統、安全監控系統的管理，提高漣化分公司的安全防范能力。
存在的問題
由于職工長期從事民爆物品管理工作，容易產生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過程中存在僥幸心理。所以，安全要時時講、天天講、月月講、年年講，一刻都不放松。
共同努力、再創輝煌
企業綜治工作總結范文2
我于XX年7月從農務科調至辦公室微機管理員崗位工作至今，在部門領導的細心教育和關心支持下，積極學習業務知識，專業技能得到了鞏固和提高，通過學習和近一年來扎實的工作，在宣傳、服務、網絡建設、系統維護等方面已做到逐步完善和提高。現就我本榨季工作總結如下：
一、積極開展宣傳教育工作
在整個榨季宣傳教育工作中，，能使職工及時了解掌握安全操作知識，懂得一定國家政策法規，掌握糖市的最新動態，以達到時逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強了安全知識教育、政策法規、糖市走勢宣傳；為提高廣大職工競爭意識，將各生產小期完成的考核指標在黑板上進行了按期公布。并對電旬報、英茂制糖月報按期在黑板上進行比較公布，以利用生產簡報了解我廠在各生產期中所取得的成績和存在的問題，增強廣大職工的危機感、緊迫感和責任感；積極配合公司各項管理制度的順利實施，對違反公司管理制度的員工，在黑板報上進行通報批評，以起到思想教育之目的，使全廠職工的主人翁責任心得到了進一步的提高，
二、不斷的加強學習，鞏固和提高專業技能
由于我剛調至辦公室微機管理崗位，對我廠已經啟用的農務過磅結算程序的流程和運行模式還不太了解，很多的業務知識都有待于學習和進步。因為本榨季使用的是升級程序，剛開榨過磅結算時，結算單數據頻頻出錯，為避免影響工農雙方利益，加班加點調試程序、復核單據，連續兩個星期工作到凌晨3點，直至將計算機程序調試正常。由于該程序存在著單據錯誤處理的功能缺陷，故在在榨季運轉過程中，經常會出現錯誤單據不能錯誤處理、報表計算遞減不平衡、不能計算利息、貸款科目設置錯誤等現象，但通過自己學習問題都一一得到解決；化驗系統是今年新增設的套應用程序，由于開發人員時間倉促，沒有及時在本榨季投入使用，但通過雙方同努力，現已調試正常，待下榨季開榨時，就可以投入使用。
三、加強我廠信息系統建設
信息是領導決策的客觀依據，及時準確的信息可以幫助領導做出正確的判斷，制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來。建立信息網絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準確地為單位領導提供各種有用的信息。
在單位和部門領導支持下，已建立單元廠辦公樓內部局域網絡系統，彌補單元廠內部局域網的空白。最終連接廠長室、徐副廠長室、生技科、供應、財務、廠辦等七個環節，形成統一的數據信息網絡，保證保證數據的一致性、完整性和準確性。達到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠二級遠程網絡系統打下了堅實基礎。
四、強化形象，提高自身業務素質
辦公室是一個企業單位的文化窗口, 辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握，工作最大的規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，堅持嚴格要求自己，以誠待人。在部門領導的帶動下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領導安排分配的中心工作任務，完成了會場布置、辦公用品領用情況、差旅費、業務招待費的登記、來人接待、上下溝通、內外聯系等工作。充分發揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
五、存在的不足和今后的發展與打算
隨著市場經濟的不斷發展，工作內容將不在單一，業務種類也將越來越多，我從事辦公室工作時間還短，自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距，在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達服務方面還做得比較差。但我能端正工作態度，積極向其他同志請教學習，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。一是發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在工作中磨練意志，增長才干。二是發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發揚超越自我的精神。勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮發進取，以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。
企業綜治工作總結范文3
根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是（1）負責對外宣傳，具體包括工業園網站建設、二期招商畫冊的設計制作及參加相關展會等；（2）日常接待工作；（3）相關活動的策劃及籌備；（4）擔任講解工作；（5）領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的招商主管應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、網站建設維護能力、大型活動的策劃及籌備能力。目前我在網站建設、大型活動的策劃方面存在不足。在網頁制作的過程中我發現，frontpaeg根本無法適應精美網頁的制作要求，于是重新學習了新的網頁制作軟件dreamweavermx及圖形處理軟件fireworksmx。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運用其進行基本的網頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
xxxx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識，并用于指導實踐。
企業綜治工作總結范文4
一、加強領導，落實責任。中小微型企業的發展事關我縣經濟實現轉型發展和可持續發展，與財政增長和人民增收密切相關。幫助解決中小微型企業的發展融資困難，是政府各相關經濟管理部門和銀行業金融機構的共同任務與目標?？h中小微型企業對接工作領導小組要在后續工作充分發揮指導和協調作用，縣工信局、工業小區管委會、城建局、國土局、房產局等責任單位的主要領導要親自抓，并指定一名副職領導和業務骨干全程負責，力促融資對接及時到位，各對接銀行要跟進做好相關服務工作，盡快落實簽約資金額。各企業要主動加強與金融機構聯系，盡快做好融資對接的相關基礎工作。
二、強化措施，加速推進。相關部門和單位要切實按照各自的職能分工做好全縣中小微型企業融資對接的基礎工作。
1.摸清底數。按照信貸條件和程序，對簽約的42戶企業的承貸能力、產權明晰情況，抵押擔保條件、財務資信情況、評估登記情況，由銀行和企業雙向進行摸底，人民銀行負責收集并匯總銀行反映的情況，民企局負責收集并匯總企業反映的情況；3月底前完成摸底工作，雙向歸并梳理后，統一領導小組協調調度。
2.集中辦結。園區內企業統一由縣工業小區管委會負責，園區外規模以上企業由縣工信局負責、其他企業則由縣民企局負責，針對不同企業情況，會商縣城建、縣國土、縣房產等部門，提出解決措施。相關部門要解放思想，簡化程序，指派專人服務企業，特事特辦，互相協調配合，為企業辦好“兩證”。對歷史遺留問題，采取現場辦公、集中時間的辦法，盡快為已達投資強度，符合辦證條件的企業及時辦證；真正幫助企業解決融資有效足量抵押物問題。
3.全程服務。縣民企局、人行、金融辦要對銀企對接情況進行全程跟蹤、協調、服務，做到辦貸流程推進到哪，服務工作跟進到哪，及時幫助解決對接工作中存在的問題和困難，進一步摸清全縣所有企業融資的需求，全力促成銀行同有需求的企業的融資對接。
4.按季調度?？h中小微型企業融資對接工作領導小組下設辦公室于縣民企局，具體負責銀企對接雙方的雙向跟蹤服務、匯總上報、綜合協調工作，建立融資進度每月匯總通報制度。對接銀行必須在每月5日前將上月對接情況（見附件）向縣中小微型融資對接工作領導小組辦公室通過電子郵件報告對接進度和存在的問題，領導小組辦公室要及時匯總，將每月情況匯總報至相關縣領導，通報領導小組各成員單位及相關單位。
三、保量擴面，放大成效。各簽約企業要爭取主動，不等不靠，抓早抓緊完善自身條件，最大程度爭取銀行支持。各銀行業金融機構既要立足于簽約企業的現實條件，不斷創新理念、創新服務、創新產品，盡量兌現對企業的承諾，又要不局限于簽約企業，進一步樹立銀企相互依存、共生共榮的觀念，積極支持轄內有市場、有效益、有發展前景的中小微型企業發展生產，切實加大對中小微型企業的貸款支持，力爭對企業的支持面和融資額兩擴張。
四、嚴格督查，強力問效。針對全縣中小微型企業融資對接履約情況，區分單位落實服務和銀行兌現放貸進行督查，開展問責問效活動。
1.對銀行分履約面和履約額兩方面督查，即：在簽約企業都符合信貸條件的前提下，各簽約銀行必須對所簽約企業年內均履約放貸；在企業資產評估足額的前提下，簽約銀行必須按企業用款需要和進度足額放貸。若因企業自身原因不能放貸，督查時不予問責，但須經領導小組確認。
企業綜治工作總結范文5
當前全球經濟環境受到金融危機的影響，各行業在經營上都遇到了一定的困難，公司領導積極應對經濟環境的不利因素，以質量求生存，在科學發展觀思想的指導下，通過全面提升企業的管理工作，達到提高產品質量以及各崗位工作人員工作質量的目的。年初，總經理親自主持、連續召開了廠級領導班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進行動員發動，統一全廠干部職工思想認識，讓大家進一步明白，質量是企業生命的重要性。公司制定了關于產品質量的實施方案，將各項管理要求和標準細化，進行責任的層層分解和落實，我們把工作標準、產量、質量以及安全生產要求寫入《質量整治管理承包責任書》，在全廠職工大會上，由各部門第一責任人與總經理現場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找實施的落腳點，進行管理工作的細化，完成企業的質量指標，對所有從事與產品質量有關的人員質量教育培訓率達100%，加強體系的有效性建設，開展5s管理，嚴格生產過程的質量控制。在保證本廠生產的產品質量同時，將外加工單位的生產質量工作也納入到本廠相關部門的工作中去。
二、加強公司干部的培訓考核工作
進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。我們在今年××月起對廣大干部職工進行了培訓，更加注重培訓內容的先進性與適用性，使廣大干部職工系統地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中，我們進一步細化了對干部工作的考核。財務部門克服人手少的困難，進一步加強成本核算工作，為廠領導的正確決策及時提供依據。設備部門把設備維修工作分出層次，實行計劃維修和故障維修相結合的維修模式，對重點設備嚴格堅持進行有計劃的預防性維護，以保證重點設備可靠完好。住點的外協小組人員，為產品結構的轉型長期離家在外，大家盡心盡職，嚴密監控外加工單位的產品質量和交期，為企業利潤指標的實現，作出了重要貢獻。通過干部培訓工作，有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化，提高了工作質量，保證了產品質量和交期，降低了成本，提高了經濟效益。
三、加強績效考核辦法
通過強化員工考核制度，要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質量目標實現。當月應完成任務而沒完成扣5分；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分；發生一般質量責任事故每次扣1分；重大質量責任事故扣30~60分；
四、努力提升企業質理管理水平
公司在每個月都會召開質量管理會議，領導小組定期進行產器檢查考核，并保存記錄。對職工的工作情況按月進行統計，在檢查中對發現的問題及時提出整改意見，對產品質量影響較大的限期整改，并經公司領導小組驗收，以便強化質量管理工作。
五、發現問題及時整改
企業綜治工作總結范文6
自開展“三無”企業集中整治行動以來，街道黨工委將此列為環境污染防治重點工作，真抓實干、克難攻堅，集中整治行動初見成效。
一、建立機制。成立了以街道黨委書記為組長、辦事處主任為副組長，其他班子成員、各科室、各社區負責人為組員的領導小組，全力推進“三無”企業清零取締工作。明確各社區責任主體，堅持每天一調度制度，要求各社區針對轄區內不符合政策、污染物排放不達標，以及行業加工許可、環保、工商等手續不全的“三無”企業，依法依規開展專項取締行動。
二、掛圖作戰。全轄區開展地毯式排查，對不符合產業政策、產業布局規劃，污染物排放不達標以及土地、規劃、環保、安全、工商、質檢等手續不齊全的“三無”企業進行摸底排查，經發改、國土、環保、工商等部門聯合甄別后統一登記造冊。分類整治，建立臺賬，明確責任人和責任單位，規定整改期限和整治標準，繪制作戰圖，實施掛圖作戰。
三、分類整治。一是對不符合產業政策、產業布局規劃，污染物排放不達標的企業和無證無照、證照不全，污染嚴重的小作坊、小加工廠，堅決取締。二是對符合產業政策、產業布局規劃，土地、規劃、工商、質檢等手續不齊全的企業，依法停產、限期整改；對雖有行政許可，但超范圍生產經營的企業，停產停業、依法處罰，未對環境造成嚴重污染、接受處罰且拆除超范圍生產經營設施和清除原料產品的，經現場檢查符合規定，可恢復正常生產經營。三是對符合產業政策，不符合產業布局規劃的企業，引導遷入產業聚集區或工業園區。
四、夯實責任。一是建立四級督導機制，推動工作落實。市縣鄉分別成立了“小散亂污”企業專項整治行動指揮部，設立督導組，深入整治區域現場督導，逐個核實“小散亂污”企業拆除、斷電、整改情況。二是啟動問責機制，防止弄虛作假。集中整治期間，做到發現一處、清除一處。4月份以后，發現漏報、瞞報、未按期整改到位的“三無”企業，視數量多少，給予有關責任人通報、約談、免職，直至紀律處分。三是嚴格網格化監管，嚴防死灰復燃。針對“三無”企業規模小，流動性強，難以管理的特征，嚴格夯實網格化環境監管責任，發揮網格長作用，對取締后的企業加強動向觀察，嚴防死灰復燃，做到發現一處、查處一處、取締一處，確保整治工作取得成效。
